Utilisation de P6 EPPM au sein de TECHNIP Thibault Dumas, Lead Planning Engineer

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Transcription:

Utilisation de P6 EPPM au sein de TECHNIP Thibault Dumas, Lead Planning Engineer AUFO, Paris, 16 Juin 2015

Sommaire 1. PRESENTATION DE TECHNIP 2. EXEMPLES DE PROJETS 3. PARTICULARITES DES PROJETS 4. DEPLOIEMENT DE PRIMAVERA P6 5. INTERFACAGE AVEC LES AUTRES OUTILS 2

3 1. TECHNIP

Notre métier Notre ingénierie, nos technologies et notre gestion de projets nous permettent de fournir en toute sécurité les meilleures solutions à nos clients, à terre comme en mer 38 000 collaborateurs de 118 nationalités dans 48 pays des actifs industriels sur tous les continents, une flotte de 27 navires (dont 6 en construction) Chiffre d affaires 2014 : 10,7 milliards Carnet de commande: 21 milliards L énergie est au cœur du métier de Technip 4

Segments d activité Subsea Onshore/Offshore Conception, fabrication et fourniture de conduites sous-marines flexibles et rigides, d ombilicaux et de risers Construction sous-marine, services d installation de conduites et levage (Heavy Lift) 7 usines de fabrication de conduites flexibles et d ombilicaux à la pointe de la technologie 5 bases d assemblage de conduites sous-marines rigides et 4 bases logistique Une flotte en constante évolution déployée stratégiquement dans les principaux marchés offshore Traitement et liquéfaction de gaz (GNL), Gas-to-Liquids (GTL) Raffinage du pétrole (raffinage, unités d hydrogène et de soufre) Conduites onshore Pétrochimie (éthylène, engrais, aromatiques, oléfines, polymères) Process technologies (propriétaires ou par des alliances) Biocarburants et énergies renouvelables Industries non pétrolières (notamment sciences de la vie, mines et métaux) Ingénierie et fabrication de platesformes fixes pour des eaux peu profondes (TPG 500, Unideck ) Ingénierie et fabrication de platesformes flottantes pour des eaux profondes (Spar, plates-formes semisubmersibles, FPSO) Leader dans la technologie du floatover Unités flottantes de liquéfaction de gaz naturel (FLNG) Chantiers de construction 5

6 Une présence mondiale

7 2. EXEMPLES DE PROJETS

Méga-projets de liquéfaction de gaz, Qatar Construction des six plus grandes unités de Gaz Naturel Liquéfié (GNL) au monde : Qatargas 2 : unités 4 & 5 Qatargas 3 et 4 : unités 6 & 7 Rasgas III : unités 8 & 9 Augmentation de capacité des unités de GNL 1, 2, 3 existantes (Qatargas) Qatar Technip, en joint venture, a construit les 6 plus grandes unités de GNL au monde, d une capacité de production de 7,8 millions de tonnes/an par train 8

Première usine de GNL du Yémen Client : Total, Yemen Gas et partenaires Capacité : 2 x 3,4 millions de tonnes/an Valeur : 667 millions $ (part Technip) Exécution : JV à parts égales entre Technip (leader), JGC (Japon) et KBR (USA) Mise en service du train 1 : 2009 Mise en service du train 2 : 2010 Yemen LNG En s appuyant sur son expertise en Gaz Naturel Liquéfié et sa présence au Moyen Orient, Technip réalise avec ses partenaires la première usine de GNL du Yémen 9

Raffinerie de Dung Quat, Vietnam Client : PetroVietnam Production : 145 000 barils/jour Exécution : Technip et ses partenaires Démarrage : début 2010 Vietnam Dung Quat Cette première raffinerie de traitement de pétrole brut au Vietnam a été attribuée à Technip, leader du consortium constitué avec JGC et Tecnicas Reunidas 10

Plate-forme P-51, Brésil Client : Petrobras Plate-forme de type semi-submersible Capacité : 180 000 barils de pétrole et 6 millions de m 3 de gaz/jour Valeur : 639 millions $ Mise en production : janvier 2009 Brésil P-51 La P51 est la première plate-forme semi-submersible à être construite entièrement au Brésil. Elle est ancrée par 1 255 m de profondeur 11

Akpo FPSO*, Nigeria Client : Total Profondeur d eau : 1 325 m Capacité de production : 185 000 barils/jour Valeur : 1,08 milliard $ Exécution : Technip / Hyundai Mise en production : mars 2009 Nigeria Akpo Akpo confirme le savoir-faire de de Technip sur le marché des grands FPSO * FPSO: Floating Production Storage & Offloading Unit 12

Développement du champ sous-marin de Pazflor, Angola Client : Total Profondeur d eau : 1 200 m Ingénierie, fourniture et fabrication de conduites risers, flowlines et ombilicaux Valeur > 1,7 milliard $ Livré. Pazflor Angola Le plus grand contrat de développement d infrastructures sous-marines jamais réalisé Part Technip > 1,1 milliard $ Fort développement du contenu local 13

Prelude FLNG (Australie) Première unité flottante de gaz naturel liquéfié (FLNG) au monde Client : Shell Consortium avec Samsung Heavy Industries Sont compris : FEED générique, août 2009 jan 2011 FEED spécifique pour Prelude (Australie), avril 2010 mar 2011 Prelude accord pour le démarrage de la construction, mai 2011 Spécifications 488m x 74m un poids d environ 600 000 tonnes une capacité de 3,6 MM tonnes/an de GNL Prelude FLNG Australia Un projet novateur combinant les expertises de Technip dans ses 3 segments 14 Présentation de Technip

15 3. PARTICULARITES DE NOS PROJETS

Contrôle de la réalisation de projet Senior Management du Groupe Monitoring (revues de projets mensuelles) Directeur de projet Point focal de responsabilité de chaque projet Dotation de personnel HSE système qualité Planification Procédures Contrôle Reporting Pleine autorité Contrôle du projet Planning & prévisions Avancées des travaux et contrôle de la productivité Estimation des coûts et contrôles Planification de l ingénierie Approche de conception Codes & standards Critères de sécurité dans la conception Planification des achats Stratégie d achats Expédition et inspection Sous-traitance Assurances conditionnement et transport, formalités de douane Planification de la construction et du démarrage Revue de constructabilité Stratégie de sous-traitance Organisation sur site Politique sécurité Equipes dédiées au Projet 16

Spécificités de nos projets Nos projets ne sont pas standards Projets de type différents dans des segments différents: Découpe WBS spécifiques Organisation interne des Projets différentes: Découpe OBS spécifiques Projets incluant des Phases différentes (Tender / Pré-Feed / Feed / EPC): Découpe PBS spécifiques Taille des projets différentes, de 1 à 15 ingénieurs planning dédiés Durée des projets différentes de quelques mois à 4/5/ années 17

Spécificités de nos projets Projets réalisés pour des Clients imposant un certain nombre de paramètres pour répondre à leurs besoins: Fichiers natifs P6 (.xer) Fréquence et dates de mise à jour du planning P6 WBS Calendriers Codes Activités User Defined Fields Projets réalisés avec des partenaires (Consortium,JV, ) ayant leurs propres besoins: Codes Activités Calendriers User Defined Fields 18

19 4. DEPLOIEMENT DE PRIMAVERA P6

Déploiement de Primavera P6 Utilisation de Primavera P3 depuis 1995, obsolescence de l outil annoncée pour 2011 2010 Processus de sélection du remplaçant: Oracle Primavera P6 est retenu: Outil utilisable «out of the box» Outil largement répandu chez nos Clients et Partenaires Fonctionnalités proche de Primavera P3 2011 Implémentation de Primavera P6 sur deux Projets Pilotes 2011 Rédaction des «Operating Rules» & «Configuration Rules» 2011 Conversion de P3 à P6 des plannings références 2012 Technip devient Membre du «Oracle Primavera Product Strategy Council» 2012 Implémentation de Primavera P6 sur tout nouveau projet 20

Architecture implémentée Client lourd P6 EPPM R7.0 SP2 Offrir un maximum de fonctionnalités aux utilisateurs (planificateurs experts) Une base locale pour les besoins de l utilisateur Appréhension de Primavera P6 Nettoyage plannings extérieurs avant import dans la base partagée Une base partagée par Projet Les spécificités de nos projets font qu un nombre trop important d objets P6 sont créés au niveau Global Eviter une administration centrale trop lourde et laisser un maximum de libertés aux utilisateurs (planificateurs experts) 21

Mode de fonctionnement avec les Partenaires extérieurs Chaque Partenaire travaille dans sa propre base Confidentialité Pas de limitation de fonctionnalités Intégrité des données Rédaction et Application d une Procédure Commune de Configuration de Primavera P6 Activity ID Option de Calcul Liens & Contraintes Calendriers Règle de gestion des interfaces Dictionnaire de Code Activités Utilisation systématique du naming rule: Identifier le créateur de l objet P6 (AC, UDF, Calendar, Resources, ) Identifier les objets P6 à utiliser obligatoirement par tous les Membres du Projet 22

Processus de mise à jour du planning global Directorate / Project Member 1 Project Member 2 Gestion des interfaces Project Member 1 (for example PM1) FF Relationship Finish Milestone Interface Milestone (AC_CTR1_DIR_INT=PM1-PM2) FS Relationship Project Member 2 (for example PM2) Interface Milestone (AC_CTR1_DIR_INT=PM1-PM2) Start Milestone SS Relationship Consolidation & Gestion des interfaces dans la base du Directorate 23

Limitation de P6 (R7.0) Pas de possibilité de fusionner la WBS de deux projets Processus lourd de génération du projet consolidé Duplication de la WBS dans un Activity Code Obligation de «dissoudre» les activités (interfaces) une à une 24

25 5. INTERFACAGE AVEC LES AUTRES OUTILS

Outil maison de suivi de l Avancement Physique: JANUS Chaines de Jalons Appliquées à des Livrables pondérés Calcul de l avancement physique de la mobilisation et de la productivité 26

JANUS vs PRIMAVERA P6 Donner une idée des ratios d activités entre Level 3 et Level 4 Planning Niveau 3 Primavera P6 Planning Niveau 4 Janus Utilisé par des ingénieurs planning Mise à jour par les ingénieurs des disciplines à travers des écrans de saisie Réseau d activités liaisonnées permettant de déterminer la date d achèvement du projet selon la méthode du chemin critique Exemple: 10 000 activités Livrables/Jalons indépendants couvrant 100% du scope du Projet Exemple: 80 000 activités Organisation Projet Plusieurs disciplines peuvent contribuer à une activité Organisation Projet et Organisation Entreprise Un seul Centre\Discipline associé à un Jalon Complétion des activités basée sur la décision Validation des Jalons factuel et auditable Deux Outils Complémentaires et Contradictoires 27

Export via. Xer des données JANUS dans PRIMAVERA P6 Assurer la Cohérence Niveau 3 P6 / Niveau 4 Janus Données natives de Progrès dans Primavera P6 Utiliser les fonctionnalités de P6 avec les données Janus 28

MS Project utilisé pour les plannings d installation Offshore Cohabitation possible planning en heures et en jours depuis R7.0 Pas de Possibilité d avoir des liens «drivant» entre activités Résumées uniquement des liens cosmétiques 29

Merci