Résultats de l exercice 2014 Paris, 20 mars 2015

Transcription

1 Résultats de l exercice 2014 Paris, 20 mars 2015

2 NOTRE PROFIL Solutions logicielles pour l optimisation des flux vidéo multi-écrans INNOVATION Création en 2003 Des logiciels aux avantages compétitifs décisifs et mesurables 33% de l effectif dédié à la R&D Plus de 80% d ingénieurs Plus de 150 années homme de développement Participation au projet collaboratif Austral en partenariat avec Canal+ porté par le pôle de compétitivité Cap Digital et Systematic Label BPI «Entreprise innovante» INTERNATIONAL 73% du chiffre d affaires à l International à fin décembre 2014 Implantations dans 9 pays France, Suède, Espagne, Etats-Unis, Brésil, Argentine, Vietnam, Singapour, Dubaï Des clients dans plus de 100 pays 90 collaborateurs à fin décembre 2014 Croissance de 16% en 2014 (8,5 M de CA) CROISSANCE 2

3 NOTRE MISSION APPORTER DES SOLUTIONS LOGICIELLES INNOVANTES POUR PERMETTRE À NOS CLIENTS D OPTIMISER LEUR DIFFUSION DE FLUX VIDÉO MULTI ECRANS Opérateurs Télécom Diffuseurs & Media Entreprises 3

4 2014 : UNE ANNÉE CONTRASTÉE ACTIVITE Télécom (52% du CA 2014) : un décalage dans la transformation commerciale auprès des opérateurs télécom > Hausse du chiffre d affaires de 6%, en deçà des attentes Entreprises (48%) : un segment dynamique porté par une bonne capacité d exécution > Progression de l activité de 29% sur l exercice RESULTATS Une forte hausse des charges de personnel, liée à la mise en œuvre de notre plan de marche Un effet de ciseau mécanique qui pénalise l exercice

5 NOTRE ANALYSE Activité : décalage de la transformation commerciale auprès des opérateurs télécom Rappel de nos objectifs Basculer le modèle vers une stratégie de vente indirecte via les grands intégrateurs mondiaux Un effet démultiplicateur de l effort commercial Une augmentation du nombre de projets Une hausse des tailles moyennes de commandes (200 K à 500 K ) En 2014 : - Une inertie auprès des grands partenaires intégrateurs qui n ont pas contribué au chiffre d affaires du segment télécom - Une activité qui est restée centrée sur des projets de petites dimensions auprès de partenaires traditionnels 5

6 NOTRE ANALYSE Un plan de recrutement offensif conforme au plan de marche Evolution des effectifs totaux, fin de période Ventilation des effectifs par département Fonction Au 31/12/2013 Au 31/12/ R&D Ventes et marketing Opérations Administration et finances 8 11 TOTAL au 30/06/2013 au 31/12/2013 au 30/06/2014 au 31/12/2014 Dont sous-traitants Une hausse de 57% des charges de personnel 6

7 NOTRE ANALYSE Une présence renforcée à l international Ventilation des effectifs par zone géographique au 31/12/2014 Evolution des effectifs à l international AMÉRIQUES, 5 +3 vs FRANCE, vs EMEA, 6 +3 vs ASIE PACIF vs Siège Filiales/ succursales Bureaux commerciaux R&D % de croissance des effectifs à l international 7

8 ACTIVITE ET RESULTATS Une année contrastée

9 ANALYSE DE L ACTIVITE Evolution du chiffre d affaires par nature de revenus (en M ) 7,3 + 16% 8,5 MAINTENANCE SERVICES Ventilation du CA par nature de revenus (en % du CA total au 31/12/14) 14% MAINTENANCE LICENCES 8% SERVICES LICENCES 78%

10 ANALYSE DE L ACTIVITE Evolution du chiffre d affaires par nature de revenus (en M ) 3,3 + 32% 4,4 MAINTENANCE + 2% 4,0 4,1 SERVICES LICENCES S1 S S S2 S S

11 ANALYSE DE L ACTIVITE Evolution du chiffre d affaires par zone géographique (en M ) 7,3 8,5 INTERNATIONAL Ventilation du CA par région (en % du CA total au 31/12/14) AMÉRIQUES ASIE PACIFIQUE 19% 5% 27% FRANCE +30% -10% FRANCE EMEA 49%

12 ANALYSE DE L ACTIVITE Evolution du chiffre d affaires Télécom (en M ) Evolution du chiffre d affaires Entreprises (en M ) 4,2 +6% 4,4 3,2 +29% 4,

13 FORTE HAUSSE DES CHARGES DE PERSONNEL Evolution des charges de personnel (en M ) Ventilation des charges opérationnelles 2014 (en % du CA total au 31/12/14) +57% 8,0 AUTRES CHARGES 5,1 23% 77% CHARGES DE PERSONNEL

14 COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ FRENCH GAAP, M (1) mois Chiffre d affaires 8,5 7,3 Marge brute 6,8 6,1 En % du chiffre d affaires 80% 83% Dotation aux provisions et aux amortissements mois 0,6 0,3 Un REX pénalisé par 2 effets conjugués - La faible croissance de l activité télécom K de dotations aux amort. et provisions (dont 346 K pour créances clients) Résultat d exploitation (4,0) (0,3) Impôts sur les résultats (dont CIR) 0,6 0,4 Résultat net de la période (3,4) 0,0 (1) Les frais de R&D sont totalement comptabilisés en charge et sont partiellement financés par le Crédit d Impôt Recherche (CIR) 14

15 PASSIF ACTIF BILAN SIMPLIFIÉ FRENCH GAAP, M 31/12/14 31/12/13 Actif immobilisé 0,7 0,2 Actif circulant 7,9 3,9 dont créances clients 3,0 1,4 dont trésorerie 2,6 1,0 Autres actifs 0,0 0,0 TOTAL ACTIF 8,6 4,1 Capitaux propres 3,3 0,8 Dettes financières (1) 1,3 0,9 Provisions pour risques et charges 0,0 0,0 Autres dettes 4,0 2,5 TOTAL PASSIF 8,6 4,1 (1) Dont 145 K échu en 2015 (2) Un prêt à l innovation a été accordé et versé par BPI France en mars 2014 pour un montant de 500 K 15

16 TABLEAUX DE FLUX DE TRÉSORERIE SIMPLIFIÉ FRENCH GAAP, M mois mois Marge brute d autofinancement (3,3) 0,1 Variation du BFR (0,9) 0,0 Flux de trésorerie lié à l activité (4,2) 0,2 Flux de trésorerie lié à l investissement (0,5) (0,1) Flux de trésorerie lié au financement 6,2 0,2 Variation de trésorerie 1,5 0,3 Trésorerie à la clôture 2,6 1,0 16

17 PERSPECTIVES Asseoir les conditions de la croissance sur le secteur Telecom

18 3 PRIORITES POUR ASSEOIR LES CONDITIONS DE CROISSANCE SUR LE SECTEUR TELECOM Une stratégie offensive de rebond portée par des fondamentaux et des drivers de marché solides Et orientée autour de 3 priorités : 1. Le renforcement de notre organisation 2. La focalisation de l innovation sur le cloud DVR 3. La montée en puissance de notre stratégie de vente indirecte auprès des grands intégrateurs mondiaux 18

19 UNE RÉVOLUTION PORTÉE PAR DES RUPTURES MAJEURES ECRANS PAR FOYERS NOUVEAUX TERMINAUX MULTI ECRANS NOUVEAUX SERVICES NOUVEAUX USAGES AUGMENTATION DU NOMBRE DE CHAÎNES DÉVELOPPEMENT DES SITES DE PARTAGES VIDÉO DE RATTRAPAGE (CATCH UP, REPLAY, ) PLATEFORME DE PARTAGE DE VIDÉOS CATCHUP NOUVEAUX RÉSEAUX AUGMENTATION DES CAPACITÉS ADSL, FIBRE, 4G NOUVEAUX ACTEURS NOUVEAUX MODÈLES PAY TV BESOIN D OPTIMISER LA DIFFUSION DE FLUX VIDEO MULTI-ECRANS 19

20 UNE INTEGRATION DANS L ECOSYSTEME DE LA DIFFUSION VIDEO ENCODAGE ENCRYPTAGE DRM DIFFUSION INTERFACE UTILISATEUR Compression et préparation de vidéos Sécurisation des vidéos pour protéger la propriété intellectuelle Démultiplication des flux et transport des vidéo jusqu à l utilisateur final via un CDN Portail Apps Navigation Ericsson a annoncé en date du 12 septembre 2014 le rachat de Fabrix Systems 20

21 PRIORITE 1 : LE RENFORCEMENT DE L ORGANISATION Trois nominations stratégiques Laurent Lafarge Directeur Général - Président du Conseil d Administration depuis Une expérience de plus de 30 ans dans le secteur high-tech à des fonctions de direction (Lucent Technologies, HP, Monaco Telecom) Véronique Coulmann Directeur Financier : Directeur financier, Ipanema Technologies : Directeur financier, Amdahl - MBA (Seattle University), DESCF, DESCAF Ian Jefferson VP Partenaires Stratégiques : VP Strategic Alliances & B. Development, Harmonic : VP Business Development, Entone (acquis par Harmonic) : VP Terayon Communications (acquis par Motorola) Mise en œuvre de mesures correctives sur le dispositif commercial 21

22 PRIORITE 2 : FOCALISATION DE L INNOVATION SUR LE CLOUD DVR Le cloud DVR enregistrement video dans le CDN AUJOURD HUI ANALOGIQUE NUMERIQUE TV CONNECTÉE & MULTI-ÉCRAN MAGNETOSCOPE DVR CLOUD DVR L ENREGISTREMENT EST LE 2 ND SERVICE LE PLUS POPULAIRE APRES LA TV EN DIRECT Cloud DVR (appellation US): Digital Video Recorder dans le Réseau 22

23 PRIORITE 2 : FOCALISATION DE L INNOVATION SUR LE CLOUD DVR Un enjeu pour l industrie telecom & medias REPLAY FROM A DIFFERENT DEVICE SERVICES UTILISATEUR PROGRAMMER A DISTANCE RELIRE SUR DIFFERENTS APPAREILS BENEFICES OPERATEUR ET DIFFUSEUR RECORDING FROM A DEVICE REPLAY FROM A DIFFERENT DEVICE OFFRIR DE NOUVEAUX SERVICES MONETISATION (INSERTION PUBLICITE) SYNERGIES D OFFRES FIXES/MOBILES REDUIRE LES CAPEX ET OPEX SET-TOP BOX REDUCTION DU TAUX DE DESABONNEMENT 23

24 PRIORITE 2 : FOCALISATION DE L INNOVATION SUR LE CLOUD DVR sur lequel Anevia confirme son positionnement LANCEMENT PRODUIT CLOUD DVR VIAMOTION INFINITE EN SEPT 2014 UNE TECHNOLOGIE SOLIDE DIFFERENTIATEUR PACKAGING MULTI-ECRAN BASEE SUR DES LOGICIELS DEPLOYES DANS LE CLOUD INTEGREE A UN ECOSYSTEME DE PARTENAIRES TECHNOLOGIQUES DES TENDANCES MARCHES FAVORABLES DE NOMBREUX CLIENTS D ANEVIA ONT UN PROJET CLOUD DVR IDENTIFIE L ACQUISITION DE FABRIX SYSTEMS PAR ERICSSON OUVRE DES OPPORTUNITES AVEC LES EX- PARTENAIRES DE FABRIX 24

25 LE CLOUD DVR AU CŒUR DE LA STRATEGIE PARTENAIRES 1 projet cloud DVR signé en 2014, déployé en 2015 Annonce d un partenariat (Nov 2014) Positionnement commun sur Cloud DVR HP / Anevia Webinar - 29 janvier

26 PRIORITE 3 : LA MONTÉE EN PUISSANCE DE LA STRATÉGIE DE VENTE INDIRECTE FERTILISATION DES PARTENAIRES TRADITIONNELS INTENSIFICATION DES RÉFÉRENCEMENTS AUPRÈS DES PARTENAIRES STRATÉGIQUES Sécurisation du portefeuille existant Développement de nouveaux projets Conquête d opérateurs Tier-1 Des 1 ères avancées dans la mise en œuvre de la stratégie de vente indirecte : déjà 3 intégrateurs partenaires issus du TOP 10 mondial 26

27 BUSINESS CASE : PROJET CLOUD DVR (ENREGISTREMENT) SIGNÉ AVEC ARRIS (1) Leader mondial des équipements câble et télécoms HQ USA CA est : 5,3 milliards $ (2014) 3 projets initiés en 2014, le plus important en montant étant avec «X» Opérateur X (confidentiel) Services mis en place Europe de l Est Près d 1 million d abonnés voix/internet abonnés TV payants 150 chaines TV (50 HD) TV DE RATTRAPAGE ET CLOUD DVR PHASE 1: ENTRE 30 ET ABONNÉS Raison de ce lancement ACQUISITION DE NOUVEAUX ABONNES OFFRE DE SERVICES A FORTE VALEUR AJOUTEE POUR LES ABONNES CONSERVER UN AVANTAGE CONCURRENTIEL Une première commande en 2014 située en haut de notre fourchette moyenne (1) Arris Global Services 27

28 EN SYNTHÈSE Une année 2014 en deçà des attentes sur le segment télécom Pour autant, des leviers favorables sur lesquels s appuyer : - Un marché dynamique porté par une révolution des usages et des problématiques complexes auxquelles sont confrontés les opérateurs - Une organisation renforcée - Une capacité d innovation basée sur un savoir-faire unique - La montée en puissance de notre stratégie de vente indirecte - Entreprises : un modèle de vente indirecte éprouvé source de croissance et de récurrence - Télécom : un référencement déjà engagé auprès des plus grands intégrateurs mondiaux 28

29 CARACTÉRISTIQUES DU TITRE Répartition du capital 17% 31% Management et fondateurs Innovation capital Code ISIN : Code Reuters : Code Bloomberg : FR ALANV.PA ALANV:FP 24% 28% Seventure partners Public Compartiment de marché : Alternext Nombre de titres : Nbre moyen de titres/ jour : depuis l 1 er janvier Evolution du cours de bourse depuis l IPO Cours au 17/03/2015 : 10,75 Capitalisation au 17/03/2015 : 26,6 M Plus Haut 12 mois : 15,25 (12/06/14) Plus Bas 12 mois : 9,20 (20/10/14) Source : Boursorama 29

30 ANEVIA, INNOVATING THE VIDEO EDGE Site corporate : Contacts : Frédéric Catherine Responsable marketing investisseurs@anevia.com ACTIFIN (communication financière) Relations investisseurs Alexandre Commerot anevia@actifin.fr Relations presse Charlène Masson cmasson@actifin.fr 30