FS-PDDAA/CEEAC Rapport technique d étape Juin à Décembre 2012

FS-PDDAA/CEEAC Rapport technique d étape Juin à Décembre 2012 Nom du Projet: Fonds Subsidiaire-Programme Détaillé pour le Développement de l Agriculture en Afrique/Communauté Économique des États de l Afrique Centrale (FS-PDDAA/CEEAC). Numéro du Don:TF097554 Numéro du Projet:P121913 Agence d exécution du Projet: Secrétariat Général Communauté Économique des États de l Afrique Centrale (CEEAC) Bénéficiaire: Communauté Économique des États de l Afrique Centrale (CEEAC). FS-PDDAA-CEEAC

Contenu ABREVIATIONS ET SIGLES... ii REMERCIEMENT... v 1 Introduction... 5 2 COMPOSANTE 1: RENFORCER LES CAPACITES INSTITUTIONNELLES DU SECRETARIAT GENERAL DE LA CEEAC.... 7 2.1. Introduction... 7 2.2. Principales activités... 8 2.3. Perspectives 2013 pour la composante 1... 9 2.4. Conclusion... 7 3 COMPOSANTE 2: FACILITER ET COORDONNER LE PROCESSUS DU PDDAA AU NIVEAU NATIONAL... 8 3.1. Introduction... 8 3.2. Principales Activités... 9 3.2. Perspectives 2013 pour la composante 2... 11 3.4. Conclusion... 19 COMPOSANTE 3 : FACILITER ET COORDONNER LE PROCESSUS DU PDDAA AU NIVEAU REGIONAL... 20 4 20 4.1. Introduction... 20 4.2. Principales activités... 21 4.3. Perspectives 2013 pour la composante 3... 21 4.4. Conclusion... 24 5 Composante 4: Développer les Fonctions Stratégiques Horizontales... 24 5.1. Introduction... 24 5.2. Principales activités... 25

5.3. Perspectives 2013 pour la composante 4.... 25 5.4. Conclusion... 27 6 Plan de passation des marches... 28 6.1. Activités exécutées dans le Plan de Passation des Marchés (PPM)... 28 6.2. Synthèse des activités exécutées dans le Plan de Passation des marchés (PPM)... 28 6.3. Conclusion... 32 7 FINANCE... 32 7.1. Environnement de la Gestion Financière... 32 7.1.1. Introduction... 32 7.1.2. Procédures de décaissement... 33 7.1.3. Solde de trésorerie... 33 7.1.4. Synthèse du rapport financier... 34 7.2. Perspectives du budget 2013... 36 7.3. Audit externe et interne... 36 7.1.1. Audit externe... 36 7.1.2. Audit interne... 36 8 CONCLUSION générale... 36 9 Difficultés/problèmes liés à la mise en œuvre du Projet... 37 10 ANNEXE... Erreur! Signet non défini.39 Annexe 10.1. : Cadre de résultats... 39 Annexe 10.2.: Tableau de suivi du PDDAA dans les États membres au 31/12/2012... 4243 i

Tableaux 1. Principaux Jalons de la composante 1 du DP 4...4 2. Activités réalisées dans le cadre du renforcement des capacités humaines et matérielles de la CEEAC........5 3. Principaux Jalons de la composante 2 du DP......10 4. Réalisation des activités pré et post table ronde pour l'expert en charge du: Cameroun, Congo, RCA et Tchad...12 5. Réalisation des activités pré et post table ronde pour l'expert en charge de: Angola, Gabon, Guinée Equatoriale et Sao-Tomé et Principe... 15 6. Principaux Jalons de la mise en œuvre des activités du FS-PDDAA au niveau régional.....21 7. Réalisation des activités au niveau régional...22 8. Principaux jalons de la mise œuvre des activités de la composante 4 du DP 4...25 9. Activités réalisée dans le cadre de mise en place des fonctions stratégiques.26 10. Achats des biens et services non consultants: logiciels, matériel informatique et fourniture de bureau...28 11. Mission de conseils pour les consultants.29 12. Formation, ateliers et voyages d'études.....30 13. Caractéristiques du Projet..32 Figure 1. les demandes de retrait de fonds: émises, justifiées et payées.39 2. les fonds reçus entre 2011 et 2012.39 ii

ABREVIATIONS ET SIGLES AC APCN ADR BAD BD BM CEDEAO CEEAC CEMAC CER COMESA CORAF CUA DPBARH EM FAO FFMD FS GBDA GFC NEPAD PAC PDDAA Afrique Centrale Agence de Planification et de Coordination du NEPAD Agriculture et Développement Rural Banque Africaine de Développement Base de Données Banque Mondiale Communauté Économique des États de l Afrique de l Ouest Communauté Économique des États de l Afrique Centrale Communauté Économique et Monétaire de l Afrique Centrale Communauté Économique Régionale Marché Commun pour l Afrique Orientale et Australe Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles Commission de l Union Africaine Département Programme, Budget, Administration et Ressources Humaines États membres (de la CEEAC) Organisation des Nations Unies pour l Alimentation et l Agriculture Fonds Fiduciaire Multi Donateurs Fonds Subsidiaire du Fonds Fiduciaire Multi Donateurs du PDDAA Gestion de Base de Données Agricoles Gestion Financière et Comptable Nouveau Partenariat pour le Développement de l Afrique Politique Agricole Commune Programme Détaillé pour le Développement de l Agriculture en Afrique iii

PFN PFR PM pm PNIA PNSA PP-FFMD PRIA PRSA PTF SADR S&E UA Points Focaux Nationaux Point Focal Régional Passation des Marchés Pour mémoire Programme National d Investissement Agricole Programme National de Sécurité Alimentaire Plateforme des Partenaires du Fonds Fiduciaire Multi Donateurs du PDDAA Programme Régional d Investissement Agricole Programme Régional de Sécurité Alimentaire Partenaires Techniques et Financiers Service Agriculture Développement Rural Suivi et Évaluation Union Africaine iv

REMERCIEMENT Les auteurs du présent rapport voudraient remercier les missions successives de la Banque Mondiale (BM) qui ont contribué à améliorer la compréhension du contenu de l accord de don et qui ont permis l amorce de la mise en œuvre du Fonds Subsidiaire du Programme Détaillé pour le Développement de l Agriculture en Afrique (FS-PDDAA). v

1 INTRODUCTION Le présent rapport d étape rend compte des activités réalisées par le Secrétariat Général de la Communauté Économique des États de l Afrique Centrale (SG-CEEAC) au cours de la période allant de juin au 31 décembre 2012. Il est structuré ainsi qu il suit conformément aux quatre composantes du PDDAA financées sur Fonds Subsidiaire Multi Donateur (FSMD) : Composante 1 : Renforcer les capacités institutionnelles du SG- CEEAC Composante 2 : Faciliter et coordonner le processus du PDDAA au niveau des pays Composante 3 : Faciliter et coordonner le processus du PDDAA au niveau régional Composante 4 : Développer des fonctions stratégiques horizontales. Le troisième Devis-Programme (DP 3) de la CEEAC a été exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2012 sur une période de douze (12) mois. Un avenant au DP3 (DP3 révisé) a obtenu la Non Objection (NO) de la Banque mondiale au mois de novembre 2012. L objectif était de prendre en compte l exécution à travers des contrats de partenariats les activités complémentaires suivantes: (i) revue du secteur agricole (FAO) ; (ii) études et analyses macro-économiques (IFPRI) ; (iii) Finalisation de la Politique Agricole Commune (PAC), formulation du Pacte et du PRIA (Hub Rural). Objectifs du DP 3 (i) renforcer les capacités en ressources humaines et physiques de la CEEAC par le recours à des compétences spécifiques, (ii) acquérir tous les logiciels relatifs à la Gestion Financière et Comptable (GFC), à la passation des marchés, au Suivi-évaluation (S&E) et à la base des données agricoles, (iii) entreprendre les formations identifiés dans le Plan de formation adopté par la 2eme Mission de Supervision (MSPN) du FS/PDDAA ; (iv) signer tous les pactes (dont 4 5

pactes nationaux, 1 pacte régional) et (v) valider au moins deux PNIA ; (vi) élaborer et finaliser le Programme Régional d Investissement Agricole (PRIA) ; (vii) mettre en place et opérationnaliser les systèmes de S&E ; ( viii) concevoir et opérationnaliser la base de données ; (ix) valider la stratégie de communication ; et (x) établir un partenariat avec les autres intervenants. Principales activités mises en œuvre à travers les quatre composantes du FS sont résumées ci-dessous : Activités du DP 3 pour la composante 1 : Renforcement des capacités institutionnelles de la CEEAC Les principales activités portaient sur :(i) la finalisation entre le Secrétariat Général de la CEEAC et la Banque mondiale du recrutement d un de Consultant Long Terme en appui à la coordination du FS en juin 2012 avec une fonction de conseiller technique pour assister le Chef du FS dans la mise en œuvre du PDDAA en Afrique Centrale ; (ii) la contractualisation d un (1) consultant de court terme pour l élaboration de la stratégie de Communication ; (iii) le recrutement d un (1) consultant en gestion de site web (Web master) ; (iv) l acquisition de quatre (4) logiciels (1 pour la GFC, 1 pour la passation des marchés, 1 pour le S&E et 1 pour la Base des données) ; (v) la formation en Passation des Marchés /Gestion Financière et Comptable (les Modules et Termes de référence (TDR) sont à déterminer par les experts respectifs en collaboration avec des consultants nationaux et internationaux ; (vi) l élaboration et la mise en œuvre d un plan de formation approprié ; et (vii) l apport d un appui tant technique que financier au fonctionnement des Points Focaux Nationaux. Le niveau des réalisations est évalué sur la base du cadre de résultats prévus dans le Devis Programme (DP) adopté conjointement au cours de la mission de supervision qui s est déroulée du 13 au 17 février 2012 à Douala (Cameroun). Dans l ensemble, quelques avancées du processus PDDAA dans les États membres ont été relevées pendant la période couverte par le présent rapport technique d étape. Cependant, il faut relever que le taux d exécution du budget 2012 pour Mis en forme : Non Surlignage 6

la période considérée reste faible (16,41%). Cette situation s explique par : (i) la non signature à temps du Protocole d accord entre la CEEAC et la FAO relatif à l appui à la mise en œuvre du PDDAA dans les Etats Membres (EM); (ii) les difficultés liées à la non signature des contrats d appui (CEEAC-IFPRI et CEEAC-Hub rural) ; (iii) les agendas politiques dans les EM en général et au Gabon en particulier. En ce qui concerne la RCA, la date initiale retenue pour l organisation du business meeting a été différée pour des raisons d organisation de la revue technique indépendante du PNIASA par l Agence de Planification et de Coordination du NEPAD (APCN). Par ailleurs, il faut relever que cette revue externe, a été finalement réalisée de juin à août 2012 (3 mois) par l APCN. Le rapport est actuellement disponible en RCA. 2 COMPOSANTE 1: RENFORCER LES CAPACITES INSTITUTIONNELLES DU SECRETARIAT GENERAL DE LA CEEAC. 2.1. Introduction Cette composante vise le financement du personnel technique additionnel, la formation et les équipements en général/matériels de bureau. Elle devrait contribuer également au financement des activités en direction du partage des connaissances et expériences ainsi que les leçons tirées. 7

Objectif spécifique Renforcer les capacités humaines et matérielles de la CEEAC. Résultats attendus Appui à la Coordination du FS-PDDAA réalisé ; Capacités humaines et matérielles de la CEEAC renforcées. Indicateurs de suivi Prise de fonction du Consultant de la BM en appui effectif à la coordination Quatre (4) Logiciels acquis et opérationnels Personnel formé et opérationnel dans l utilisation des logiciels. 2.2. Principales activités Les principales activités au cours de la période ont porté sur : (i) le recrutement d un Consultant BM en appui à la coordination du FS. Il a une fonction de conseiller technique et assiste le Chef du FS dans la mise en œuvre du projet ; (ii) la contractualisation d un (1) consultant court terme pour 8

l élaboration de la stratégie de Communication ; (iii) le recrutement d un (1) consultant cours terme en gestion de site web (Web master) ; (iv) l acquisition de quatre (4) logiciels (1 pour la GFC, 1 pour la passation des marchés, 1 pour le S&E et 1 pour la Base des données) ; (v) la formation en Passation des Marchés /Gestion Financière et Comptable (les Modules et TDR sont à déterminer par les experts respectifs en collaboration avec des consultants nationaux et internationaux Cf. 1.2.1.1.a du budget) ; (vi) l élaboration et la mise en œuvre d un plan de formation approprié ; (vii) l apport d un appui au fonctionnement des Points Focaux Nationaux. Perspectives 2013 pour la Composante 1 Tableau 1 : Principaux Jalons de la Composante 1 du DP4 Jalon Activités Délais Produit Responsible Observations J1 Conceptualiser et opérationnaliser le 10 Nœuds Expert S&E Ré-initier la dispositif de S&E, la Base de Données mois nationaux et procédure de Agricoles, la stratégie de Communication régional recrutement et dynamiser le site Web de la CEEAC de consultants J2 Installer et rendre fonctionnel le réseau 10 Réseau virtuel : - Expert GFC Former virtuel TOMPRO, TOMMARCHE, mois - GFC, PPM, - Expert S&E l expert TECPRO,, SQL SERVER, Site Web - S&E, Base informatique CEEAC Données, CEEAC Communication J3 Former les Experts CEEAC et FS / 6 mois Experts Chef FS / Formations à PDDAA en PM, GFC,S&E et études, compétents PDDAA budgetiser- analyses macro-économiques 9

Chef FS / - J4 Faciliter la mobilisation des appuis de 11 PDDAA consultants / experts mois Source : Experts FS / PDDAA et Mission d élaboration du DP 4 Tableau n 2: Activités réalisées dans le cadre du renforcement des capacités humaines et matérielles de la CEEAC Activités Prévision pour la période (6 mois) Réalisations Taux de réalisation Explications des écarts Orientations pour la suite du projet FS- PDDAA 1. Assurer une assistance technique auprès de la coordination 1 Assistant technique de la BM en appui à la coordination 1 Assistant de la BM en appui à la coordination (du 02 Mai au 11 juin 2012) 100% RAS Une assistance technique permanente de la BM devrait être envisagée. 2. Recruter un consultant international court terme pour l élaboration de la stratégie de Communication -Rédaction des TDR pour le 1 consultant court recrutement terme -Lancement de l avis de contractualisé manifestation d intérêt ; pour l élaboration -Réceptions des dossiers de de la stratégie de candidature (5) Communication p -Examen des propositionss 30 % Difficultés de réunir le comité des marchés Anticiper sur la disponibilité des membres du Comité des marchés pour atteindre le quorum. 10

Rédaction des TDR pour le 3. Recruter un 1 consultant court recrutement consultant national court terme en terme contractualisé -Lancement de l avis de manifestation d intérêt ; gestion de site web pour la gestion du -Réceptions des dossiers de (Web master), site web candidature (2) -Examen des Offres 4 logiciels (1 pour la GFC, 1 pour la passation des 4. Acquérir des marchés, 1 pour logiciels le S&E et 1 pour la Base des données), 1 formation en gestion financière et comptable 1 formation en 5. Former les suivi des Experts marchés ; 1 formation en suivi & évaluation 1 formation en audit interne -3 logiciels acquis et en cours d opérationnalisation -1 formation en gestion financière (logiciel Tom pro) l expert GFC) ; -1 formation en S&E (logiciel TECPRO) 30 % Même difficultés Même orientation 75% Nécessité de trouver une Le processus flexibilité sur la garantie d acquisition a été bancaire en raison de la retardé par la garantie difficulté à obtenir ce bancaire document 50 % Le plan de formation n a Eviter le report des été déroulé qu à partir du formations prévues et mois de juillet 2012 au budgétisées. lieu de mai 2012 11

6. Elaborer et 1 Plan de mettre en œuvre formation -1 plan de formation est un plan de approprié, élaboré et en cours de mis 100 % RAS RAS formation élaboré et mis en en œuvre approprié œuvre. 7. Apporter un appui au fonctionnement des Points Focaux Nationaux. -200$ US (100000 FCFA) en appui au fonctionnement des Points -TDR élaborés -Contrats établis -Non objection de la BM obtenue 75% -Temps de traitement de la non objection plus long que prévu. Paiement du mois de décembre en cours Focaux Changements induits & impacts: Les capacités humaines et matérielles de la CEEAC sont durablement renforcées et opérationnelles. Résultats: Appui au renforcement des capacités humaines de la Coordination du FS-PDDAA est réalisé; Appui au renforcement des capacités matérielles de l unité de gestion du FS-PDDAA est réalisé. 12

2.3. Conclusion L appui à la coordination a été effectif. Cependant son efficacité a été minée par les retards accusés dans la finalisation des contrats avec les institutions de prestation de services spécialisées et des consultants. Il s agit de : - Contrat CEEAC- FAO pour la réalisation des études dans le cadre des activités pré et post pactes au niveau national ; - Contrat CEEAC- IFPRI pour la réalisation des brochures et la modélisation macro-économique dans le cadre des activités pré et post pactes aux niveaux national et régional ; - Contrat CEEAC- Hub Rural pour la finalisation et la validation de la Politique Agricole Commune (PAC) au niveau régional d une part, et d autre part, l appui à la formulation du Programme Régional d Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire et Nutritionnel (PRIASAN) ; - Processus de contractualisation visant le recrutement des Consultants Internationaux Individuels pour la mise en place d un système régional de suiviévaluation et de gestion de base des données et stratégie de communication ; - Processus de contractualisation pour le consultant national en Web master. En ce qui concerne le renforcement des capacités humaines et matérielles, l acquisition des logiciels est retardée d une part par les difficultés d obtention de la garantie bancaire et, d autre part, par le plan de formation qui n a été déroulé qu à partir de juillet au lieu de mai 2012. Pour ce dernier point, il sera nécessaire d éviter le report des formations prévues et budgétisées. 7

3 COMPOSANTE 2: FACILITER ET COORDONNER LE PROCESSUS DU PDDAA AU NIVEAU NATIONAL 3.1. Introduction Cette composante vise à apporter un appui aux Etats Membres (EM) afin de réaliser les PNIA. Les activités de cette composante sont regroupées en trois étapes distinctes mais complémentaires : (i) phase pré - table ronde ; (ii) phase de la tenue de la table ronde et signature de Pactes et ; (iii) phase post-table ronde. Ces activités sont exécutées sur la base d une programmation élaborée au niveau national et validée à l échelon régional. Celles-ci tiennent également compte de la Politique Agricole Commune de la CEEAC (PAC-CEEAC) ainsi que du Programme Régional de Sécurité Alimentaire de l Afrique Centrale (PRSA-AC) et des Programmes Nationaux de Sécurité Alimentaire (PNSA). Objectif spécifique Faciliter et coordonner le processus PDDAA au niveau des Etats Membres (EM). Résultats attendus Lancement du processus dans tous les pays ; Signature de 7 pactes nationaux. Indicateurs de suivi PNIA de la RCA validés et business meeting tenu ; Pactes signés pour : Angola, Cameroun, Congo-Brazzaville, Gabon, Guinée Equatoriale, Tchad, Sao Tomé et Principe. 8

3.2. Principales Activités Les principales activités liées à la composante pour la période se présentent ainsi qu il suit : Pour le Cameroun : Les actions prioritaires sont : (i) obtenir du MINADER la période de lancement du PDDAA ; (ii) organiser la cérémonie de lancement du PDDAA et adopter une feuille de route pré-pacte ; (iii) sensibiliser l Equipe Pays Multisectorielle (EPM) et les autres partenaires au processus du PDDAA ; (iv) rédiger et valider les TDR pour la manifestation d intérêt en vue du recrutement des consultants nationaux pour la réalisation des études pré-pacte ; (v) participer à l atelier de validation nationale des études réalisées. Pour le Congo Brazzaville : Les actions prioritaires sont : (i) réactiver l engagement de l EPM dans le processus du PDDAA ; (ii) élaborer de manière participative et valider une nouvelle feuille de route pré-pacte ; (iii) relancer les partenaires stratégiques (MINAGRI, FAO, BM) pour obtenir un consensus sur les TDR des consultants nationaux ; (iv) valider l avis à manifestation d intérêt pour le recrutement des consultants nationaux ; (v) suivre la réalisation des études sur le terrain ; (vi) participer à la validation nationale des études réalisées. Pour le Tchad : les actions prioritaires visent à : (i) obtenir l arrêté mettant en place l EPM ; (ii) sensibiliser l EPM et les autres partenaires au processus du PDDAA ; (iii) impliquer l EPM dans le processus de mise en œuvre de la feuille de route pré-pacte ; (iv) procéder de manière concertée au recrutement des consultants et à la réalisation des études et analyses et (v) participer à la validation nationale des études réalisées. Pour la RCA : les actions prioritaires sont: (i) valider la nouvelle feuille de route élaborée lors de la mission CEEAC de décembre 2011 ; (ii) signer le contrat entre la CEEAC et l IFPRI pour les analyses macroéconomiques ; (iii) mettre en œuvre la nouvelle feuille de route validée ; (iv) suivre les activités d analyse des dépenses 9

publiques du secteur agricole ; (v) suivre les activités de priorisation macroéconomique de l IFPRI et (vi) participer au Business meeting. Pour l Angola : les actions prioritaires portent sur : (i) l organisation de mission pour la sensibilisation des parties prenantes ; (ii) appuyer les autorités locales pendant le mois de mars pour accélérer l organisation de l atelier de lancement du PDDAA ; (iii) suivre et appuyer le Point Focal National pour la signature du pacte. Pour le Gabon : les actions prioritaires visent à : (i) obtenir l organisation de l atelier de lancement du processus PDDAA ; (ii) élaborer la feuille de route pour la signature du Pacte. Pour la Guinée Equatoriale : les actions prioritaires se résument à : (i) l organisation d une mission urgente par l Expert chargé du pays pour obtenir du gouvernement la lettre d engagement, (ii) la mise en place de l EPM, (iv) la tenue de l atelier de lancement du PDDAA et (v) l élaboration et la validation de la feuille de route. Pour Sao Tome et Principe : les actions prioritaires portent sur : (i) l élaboration et l adoption des TDR pour la synthèse des stratégies, analyses et modélisation : (ii) le recrutement des consultants nationaux et internationaux ; (iii) la revue des politiques et stratégies agricoles en mars et avril 2012 et ; (iv) la préparation des documents pour la tenue de la table ronde (brèves, brochures et Pacte). 10

3.2. Perspectives 2013 pour la composante 2 Tableau 3 : Principaux jalons de la composante 2 du DP 4 Jalon s J1 Activités principales Période Résultats Responsable (s) Réaliser toutes les études et 12 mois Brèves FAO analyses 9 mois Brochures IFPRI Observations J2 Signer 7 Pactes nationaux 10 mois - Cameroun 1, Congo-Brazza. Tchad 2 - Angola Gabon 3, Guinée Équatoriale, STP ADR 2 ADR 1 Pacte à signer au plus tard en mars 2013 Pactes à signer au plus tard en mars 2013 J3 Plan de formation des EPM / sensibilisation PFN 2 mois 7 pays ADR 1 & 2 Formation au cours du 1 er trimestre J4 Organiser les Business Meetings 10 mois - RCA ADR 2 - Tenue du et Préparer les requêtes au Business GAFSP. meeting en mars - Congo Brazza. ADR 2 2013 - Business meeting octobre - Gabon ADR 1 2013 - Business Meeting juillet 2013 1. Source : Equipe FS / PDDAA et Mission d Appui décembre 2012 1 Pacte à signer au plus tard en mars 2012 2 Pacte à signer au plus tard en mars 2012 3 Business Meeting prévu pour juillet 2013 en assumant que le Pacte est signé en mars 2013 11

Tableau n 4 : Réalisations des activités pré et post table ronde pour l Expert en charge du : Cameroun, Congo Brazzaville, RCA et Tchad. Cameroun Activités Prévision pour la période (6 mois) Réalisations Taux de réalisation Explications des écarts Orientations pour la suite du projet FS-PDDAA 1. Obtenir du MINADER la période de lancement du PDDAA. Obtenir une période de lancement du PDDAA au Cameroun Période de lancement fixée du 12 au 14 juillet 2012 100% Néant Néant 1. organiser la cérémonie de Lancement du PDDAA au PDDAA lancé et feuille de route lancement du PDDAA Cameroun et adoption de la adoptée le 12 et adopter une feuille de route pré-pacte feuille de route juillet 2012 à Yaoundé 2 ateliers de sensibilisation de 2. Sensibiliser l EPM Ateliers de sensibilisation de l EPM les 10 et et les autres l EPM et autres PTF au 11/07/2012 et une partenaires au processus réunion de processus du PDDAA sensibilisation des PTF le 13/07/12 100% Néant Néant 100 % Néant Néant 11

3. Rédiger et valider les TDR et la Elaboration et validation des manifestation TDR de recrutement des - 1 TDR rédigé et d intérêt pour le consultants nationaux et non validé recrutement des Réalisation des études pré consultants nationaux pacte. afin de la réalisation 25 % des études pré-pacte 4. Participer à l atelier de validation 1 Participation à la validation nationale des des études pré-pacte - Néant 0 études réalisées. Accélérer la mise en œuvre de contrat Le processus est repris CEEAC-FAO pour le et piloté désormais par recrutement des la FAO consultants nationaux et la réalisation des études pré-pacte Le changement de stratégie (conduite du processus par la FAO) Idem a ralenti la réalisation de cette activité. Activités 1. réactiver l engagement de l EPM dans le processus du PDDAA. Prévision pour la période (6 mois) - 1 Mission au Congo pour réactiver l engagement de l EPM. Congo Brazzaville Orientations pour Réalisations Taux de Explications des la suite du projet réalisation écarts FS-PDDAA - Une mission de IL reste à renforcer les Envisager une sensibilisation capacités techniques mission de d actualisation de l EPM pour la 75% renforcement des de la feuille de maîtrise de leurs rôles capacités de l EPM route a été et responsabilités dans Congo Brazzaville. réalisée. le PDDAA. 12

2. Elaborer de Au cours de la même Feuille de route Nécessité d une seconde manière mission au Congo : une actualisée de réactualisation de la participative et actualisation participative de manière 100% Néant feuille de route en valider une nouvelle la feuille de route avec participative avec rapport avec la FAO feuille de route prél EPM l EPM. national et l EPM Pacte. 3. Relancer les partenaires Validation des TDR en Les TDR ont été Accélérer la mise en stratégiques (MINAGRI, FAO, BM) rapport avec les partenaires revisités et stratégiques au cours de la validés par les 100% Néant œuvre de contrat CEEAC-FAO pour le pour obtenir un consensus sur les TDR des consultants nationaux même mission partenaires stratégiques recrutement des consultants nationaux et la réalisation des études pré-pacte 4. Valider l avis à Elaboration et validation en manifestation d intérêt interne l AMI pour le Activité pour le recrutement Recrutement des rétrocédée à la 0 Activités rétrocédées à Idem des consultants nationaux. consultants nationaux. FAO la FAO 5. Suivre la La FAO n a pas encore réalisation des études sur le terrain Suivi des réalisations des études Idem 0 démarré les études dans les EM Idem 13

6. Participer à la - 1Mission pour validation nationale participation à la validation des études réalisée. nationale des études réalisées Prévision pour la Activités période (12 mois) 1. Valider la nouvelle feuille de route Réactualisation et validation élaborée lors de la de décembre 2011 mission CEEAC de décembre 2011. 2. Signer le contrat 1 contrat signé avec IFPRI entre la CEEAC et pour la conduite des l IFPRI pour les analyses analyses macroéconomiques. macroéconomiques. l activité liée à Accélérer la mise en Activités non l exécution du contrat œuvre de contrat réalisées 0 CEEAC-FAO. CEEAC-FAO pour le recrutement des consultants nationaux et la réalisation des études pré-pacte RCA Orientations pour Réalisations Taux de Explications des la suite du projet réalisation écarts FS-PDDAA Activités réalisées par le gouvernement de la RCA sans la 75% participation des autres partenaires. Néant 0 La feuille de route n a pas pris en compte la revue externe RAS indépendante du PNIASA par l APCN Procédure de signature en cours Accélérer la procédure de signature de contrat avec IFPRI 3. Mettre en œuvre la nouvelle 1 feuille de route validée et mise en œuvre Activité partiellement 50% La feuille de route a connu un retard à Nécessité d organiser la validation interne du 14

feuille de route validée 4. Suivre les 1 document présentant activités d analyse l analyse des dépenses des dépenses publiques du secteur publiques du secteur agricole agricole 5. Suivre les 1 document de l IFPRI activités de présentant les priorités priorisation macroéconomique du macroéconomique de secteur agricole l IFPRI 6. Participer au 1 business meeting organisé Business meeting Prévision pour la Activités période (6 mois) réalisée cause de la nécessité de la revue technique indépendante du PNIASA PNIASA et fixer une date pour la tenue du Business meeting. Il est nécessaire d envisager l analyse des Retard dans la Activité non dépenses publiques du 0 réalisation de cette réalisée secteur agricole avant la activité mise en œuvre du PNIASA La contractualisation avec IFPRI est en IFPRI doit revisiter le néant 0 cours pour la PNIASA de la RCA réalisation de cette avant sa mise en œuvre. activité. Organiser la validation Le business meeting interne du PNIASA et Activité non 0 est retardé à cause de fixer une date pour la réalisée de l agenda national. tenue du Business meeting Tchad Réalisations Taux de réalisation Orientations pour Explications des la suite du projet écarts FS-PDDAA 15

1. Obtenir l arrêté 1 arrêté mettant en place de mettant en place l EPM l EPM 2. Sensibiliser l EPM et les autres 1 Réunion de sensibilisation partenaires au de l EPM et PTF processus du PDDAA 3. Impliquer l EPM dans le processus de mise en œuvre EPM est opérationnel de la feuille de route pré-pacte 4. Procéder de manière concertée au recrutement des consultants et à la réalisation des études et analyses 5. Participer à la validation nationale des études réalisées 2 consultants recrutés et opérationnels Documents des études validés (Brèves, brochures et Pacte) Activité réalisée 100 néant RAS Envisager la Retard dû à la reprise sensibilisation et la Activité non 0 et au pilotage des formation de l EPM à réalisée activités par la FAO leurs rôles et responsabilités Envisager la EPM non encore sensibilisation et la Activité non sensibilisée et formée 0 formation de l EPM à réalisée à leurs rôles et leurs rôles et responsabilités responsabilités Accélérer la mise en Activité non Reprise des activités 0 œuvre de contrat réalisée par la FAO CEEAC-FAO Reprise des activités Accélérer la mise en Activité non par la FAO 0 œuvre de contrat réalisée Contrat IFPRI non CEEAC-FAO encore signé 16

Tableau n 5 : Réalisations des activités pré et post table ronde par l Expert en charge de : l Angola, Gabon, Guinée Equatoriale, Sao-Tomé et Principe. Angola Prévision pour la Activités période (6 mois) 1. Organisation des missions pour la Missions de sensibilisation sensibilisation des des parties prenantes parties prenantes 2. Appuyer les autorités locales pendant le mois de 1 atelier de lancement du mars pour accélérer PDDAA organisé l organisation de l atelier de lancement du PDDAA 3. Suivre et Réunions de suivi pour la appuyer le PFN pour signature du Pacte la signature du pacte Réalisations Taux de Explications des réalisation écarts 1 mission de Orientations pour la suite du projet FS- PDDAA sensibilisation des parties prenantes 100% RAS RAS Lancement du PDDAA les 10 et 11 100% RAS. RAS mai 2012 Accélérer la Activités non réalisée 0 Reprise des activités par la mise en œuvre FAO de contrat CEEAC-FAO 17

GABON Activités 1. Obtenir l organisation de l atelier de lancement du processus PDDAA Prévision pour la période (6 mois) 1 date de lancement du PDDAA fixée Orientations pour la Réalisations Taux de Explications des suite du réalisation écarts projet FS- PDDAA Activité réalisée 100% RAS RAS 2. Elaborer la feuille de route pour l obtention de la signature du pacte. 1 feuille de route conduisant à la signature de pacte est élaborée Activité réalisée 100% RAS RAS Guinée Equatoriale Orientations Activités Prévision pour la période (6 mois) Réalisations Taux de réalisation Explications des écarts pour la suite du projet FS- 18

PDDAA 1. Organiser une mission urgente 1 mission urgente préparatoire au organisée lancement du PDDAA par ADR1 2. Appuyer au gouvernement pour 1 lettre d engagement l élaboration de la signée lettre d engagement 3. Mettre en place 1 EPM est mise en place et l EPM est opérationnelle 4. Organiser un 1 atelier de lancement est atelier de lancement organisé. du PDDAA 5. Elaborer et 1 feuille de route est valider la feuille de élaborée et validée route. La mission a eu lieu du 5 au 11 mars 2012 conjointement avec une personne ressource de la CEEAC. L appui a été réalisé auprès du gouvernement pour l élaboration et la signature de la lettre d engagement en février 2012. EPM mise en place et opérationnelle depuis Novembre 2011 Le lancement du PDDAA a eu lieu le 18 juillet 2012 à Malabo La feuille de route a été élaborée et validée le 18 juillet 100% RAS RAS 100% RAS RAS 100% RAS RAS 100% RAS RAS 100% RAS RAS 19

Prévision pour la Activités période (12 mois) 4 Recruter des consultants pour la 2 consultants recrutés pour revue des politiques réaliser les études et stratégies agricoles. 5 Elaborer et adopter des 1 TDR élaboré et adopté TDR pour la pour les études et la revue synthèse des du Secteur agricole stratégies, analyse et modélisation, 2012 lors de l atelier de lancement du PDDAA Sao-Tomé et Principe Orientations pour la Réalisations Taux de Explications des suite du réalisation écarts projet FS- PDDAA Accélérer la Reprise de cette activité par mise en œuvre Activité non réalisée 0 la FAO de contrat CEEAC-FAO Activité non réalisée 0 Idem Idem 6 Recruter des Finalisation de 2 consultants nationaux et 1 consultants nationaux Activité rétrocédée à la FAO la procédure consultant international Activité non réalisé 0 et internationaux pour et l IFPRI avec IFPRI et (IFPRI) recrutés la réalisation des accélérer la 20

brèves et brochures mise en œuvre du contrat CEEAC-FAO. Finalisation de 7 Préparer des documents pour la tenue de la table ronde (brèves, brochures et pacte). Documents (brèves, brochures et Pacte) préparés pour la table ronde Activité non réalisée 0 la procédure avec IFPRI et Activité rétrocédée à la FAO accélérer la et l IFPRI mise en œuvre du contrat CEEAC-FAO 21

Changements induits & impacts: Tous les pays disposent des Pactes nationaux signés et PNIA validés ainsi les financements nécessaires pour leur mise en œuvre. Résultats: le Processus PDDAA est facilité et coordonné au niveau des EM pour aboutir à la signature des pactes, à l élaboration et à l adoption des PNIA. 3.4. Conclusion Bien que le processus dans certains Etats Membres (EM) ait été freiné par des agendas politiques, les difficultés à signer des contrats de prestations avec certains partenaires techniques (Hub rural et FAO), la mise en œuvre du PDDAA dans son ensemble en Afrique Centrale a connu des avancées. Les ateliers de lancement ont été réalisés dans les derniers pays à savoir : au Cameroun, au Gabon, en Guinée Equatoriale, et à Sao-Tomé et Principe. La RCA a bouclé son PNIASA et a réalisé la revue technique indépendante. Reste à valider en interne son PNIASA et à fixer une date pour la tenue du business meeting. Les procédures de contractualisation avec la FAO, le Hub rural ont abouti. Celle avec l IFPRI est en cours afin de réaliser les études et analyses devant conduire à la signature des Pactes nationaux et du Pacte régional PDDAA. 19

4 COMPOSANTE 3 : FACILITER ET COORDONNER LE PROCESSUS DU PDDAA AU NIVEAU REGIONAL 4.1. Introduction Il s agit pour cette composante, d amener le Secrétariat Général de la CEEAC à jouer un rôle central dans le processus de signature du Pacte régional, de préparation et d adoption du PRIASA, de mobilisation des financements et de suivi de la mise en œuvre. Ce processus tient compte du programme régional de sécurité alimentaire en Afrique centrale (PRSA-AC), de la politique agricole commune (PAC) ainsi que des stratégies régionales des secteurs coton, café, élevage, pêche, forêts, genre, changement climatique. Son exécution implique la tenue de réunions d échange et de concertation au niveau régional. Les activités de cette composante sont regroupées en trois étapes distinctes : (i) phase pré-table-ronde; (ii) tenue de la table ronde et signature du Pacte régional ; (iii) phase post-table ronde. Objectif spécifique : Faciliter et Coordonner le processus du PDDAA au niveau régional Résultats attendus Un consultant BM pour l appui à la coordination la coordination est appuyée par un consultant (Hub rural) pour la mise œuvre de la feuille de route régionale ; la PAC-CEEAC est validée ; Les études et les analyses sont réalisées et validées ; Le Pacte régional est signé ; Le PRIASA est élaboré et validé ; Le business meeting régional est organisé. Indicateurs de suivi 1 consultant BM en appui à la coordination du FS ; 1 Consultant (Hub Rural) contractualisé et opérationnel ; 1 Pacte régional signé ; 1 PRIASA est élaboré et adopté ; 1 business meeting organisé. 20

4.2. Principales activités Les principales activités visent à : (i) appuyer la coordination par un consultant BM ; (ii) élaborer les projets de protocole d accord CEEAC-FAO, les projets de contrats CEEAC- IFPRI et CEEAC-Hub Rural ; (iii) organiser la réunion de concertation régionale pour aboutir au lancement du PDDAA régional et à l adoption de la feuille de route régionale ; (iv) organiser un atelier de Hauts fonctionnaires/cadres ;(v) Finaliser et valider la PAC ; (vi) participer à la réunion de la 8 ème Plate-forme des Partenaires (PP) ; 4.3. Perspectives 2013 pour la composante 3 Tableau 6 : Jalons de la mise en œuvre des activités du FS / PDDAA au niveau régional Jalons Principales activités Période Résultats Respon Observations sable J1 Validation de la PAC-CEEAC Fév. 2013 PAC validés PAC + Projet de décision J2 Formulation des documents de la table ronde régionale. mars 2013 Brochures, Brèves Hub R, Trois mois après la signature du Contrat HR J3 Organisation de la table avril 2013 Pacte régional Chef FS - ronde régionale et signature du Pacte régional signé / PDDAA J4 Formulation du projet de documents du PRIASA juillet 2013 Documents du Business HR - meeting J5 Organisation du Business meeting régional pour l adoption du PRIASA 30 octobre 2013 PRIASA adopté et financé Chef FS / PDDAA A tenir deux mois avant la fin de l AD Source : Equipe FS / PDDAA et Mission d Appui décembre 2012 21

Tableau n 7 : Réalisation des activités au niveau régional Prévision Orientations pour la pour la Réalisations Taux de Explications des Activités suite du projet FSpériode (12 réalisation écarts PDDAA mois) 1. Appuyer la 1 consultant BM a été 1 consultant coordination pour la déployé pour la Des prochains appui BM pour mise en œuvre du période allant du 02 100% RAS de même nature sont l appui à la FS mai au 11 juin 2012 et attendus en 2013. coordination. du 29/11 au 21 /12 /12 1 projet de protocole 2. Elaborer les 1 Protocole d accord d accord projets de protocole CEEAC-FAO signé CEEAC-FA0 et d accord CEEAC- 1 contrat CEEAC-FAO Retard dans le 1 projet de FAO, les projets de signé ; processus de contrat 75% contrats CEEAC- 1 contrat Hub rural contractualisation CEEAC-IFPRI IFPRI et CEEAC- signé ; avec l IFPRI. et 1 projet de Hub Rural 1 contrat CEEACcontrat IFPRI en cours CEEAC-Hub Rural réalisés Accélérer la procédure de contractualisation avec l IFPRI 22

1 atelier de 3. Organiser la concertation régionale réunion de 1 atelier de couplé à l atelier de concertation concertation lancement du PDDAA Accélérer la mise en régionale, pour régionale ont été organisés les 100 RAS œuvre du contrat Hub aboutir à l adoption organisée et 1 30 et 31 mai 2012 à rural. de la feuille de feuille de route Libreville avec route régionale adoptée adoption d une feuille de route régionale 4. Organiser un 1 atelier de L activité a été Envisager atelier de Hauts Hauts fusionnée avec la l organisation d une fonctionnaires/cadr fonctionnaires / Activité réalisée 100% concertation autre concertation es cadres régionale élargie en 2013. organisé Avant-projet du PAC a été présenté lors de l atelier de Accélérer le 5. Finaliser la 1 PAC-CEEAC lancement du processus de PAC-CEEAC finalisée et Activité en cours 25% PDDAA régional et finalisation de la PACadoptée soumis au OP et CEEAC. au SG de la CEEAC. Sa 23

finalisation est encore attendue. La participation de : Chef FS-PDDAA ; 6- Participer à la Participation 1Expert S&E Absence de Prendre les réunion du 8 ème PP. des PFN et Experts FS au 1 PFN (Sao-Tomé et Principe) 25 % certains points focaux nationaux dispositions pour lancer les invitations à 8 ème PP invités. temps. Changements induits & impacts: La CEEAC dispose d un Programme régional d investissements Agricole validé et dispose des financements nécessaires pour sa mise en œuvre. Résultats : Le processus PDDAA est facilité et coordonné au niveau régional 24

4.4. Conclusion En dépit des appuis ponctuels d un consultant de la BM à la coordination, les résultats atteints dans la mise en œuvre du processus restent moyens depuis le lancement du PDDAA régional les 30 et 31 mai 2012. Cette situation est due essentiellement aux lenteurs observées dans la contractualisation des appuis nécessaires avec les principaux partenaires stratégiques notamment Hub Rural, IFPRI et FAO. 5 COMPOSANTE 4: DEVELOPPER LES FONCTIONS STRATEGIQUES HORIZONTALES 5.1. Introduction Dans le cadre de la mise en œuvre du FS-PDDAA, certaines fonctions stratégiques ont été considérées comme transversales. Il s agit notamment de l établissement du partenariat entre la CEEAC, les autres CER ainsi que les parties prenantes du processus PDDAA au niveau continental. La composante vise également la mise en œuvre d un système de gestion des connaissances au Secrétariat général de la CEEAC. Objectif spécifique : Développer les fonctions stratégiques horizontales Résultats attendus le système de S&E élaboré et adoptée ; La stratégie de communication élaborée, validée et mise en œuvre ; le site web est conçu et fonctionnel. Indicateurs de suivi 1 Cadre de S&E 1 Site web fonctionnel dès avril 2012 1 stratégie de communication pour le PDDAA. 24

5.2. Principales activités Les activités principales permettant de renforcer la gestion des connaissances et de sensibiliser les parties prenantes au niveau national sont : (i) élaborer et valider la stratégie de communication, (ii) élaborer et valider le Cadre de S&E; (iii) opérationnaliser le site web PDDAA. 5.3. Perspectives 2013 pour la composante 4. Tableau 8 : Jalons de la mise en œuvre des activités de la Composante 4 DP4 Jalons Principales activités Période Résultats Responsab Observations le J1 Elaboration et adoption du cadre de S&E du FS- Juin 2013 Cadre de S&E Expert S&E Experts CEEAC et FS / PDDAA PDDAA J2 Validation de la stratégie juin 2013 Stratégie de Expert S&E de communication communicatio n J3 conception du site Web PDDAA mars 2013 site Web Expert S&E Transfert responsabilités du Consultant à l expert CEEAC J4 mise en place du système d information régional août 2013 System d information régionale Expert S&E Source : Equipe FS / PDDAA et Mission d Appui décembre 2012 25

Tableau n 9 : Activités réalisées dans le cadre de mise en place des fonctions stratégiques Activités 1. Elaborer et valider le Cadre de S&E 2. Elaborer la stratégie de communication Prévision pour Orientations pour Réalisations Taux de la période (12 Explications des écarts la suite du projet réalisation mois) FS-PDDAA Longue procédure n ayant pas abouti. Nouvelle procédure 1 cadre de Accélérer la nouvelle Activité en en cours pour le S&E validé et 30 % procédure de cours recrutement d un opérationnel. contractualisation. consultant régional après le 1 er marché infructueux. 1 stratégie de Marché en phase de Accélérer la Activité en communication 50% négociation. procédure de cours élaborée contractualisation 1 site web 3. Opérationnaliser le site web. (fenêtre) du Service ADR établi et Activité en cours 50 % Marché en phase de négociation. Accélérer la procédure de contractualisation opérationnel 26

Changements induits & impacts: la visibilité des activités du PDDAA à la CEEAC est effective. les échanges d expériences et l alimentation de l Institution en données agricoles nécessaires améliore le processus de prise de décisions. Résultats: - Le système de gestion des connaissances est mise en place et est opérationnel (S&E, Communication et site web) les partenariats sont établis avec : FAO, Hub Rural, IFPRI, et COMESA. 5.4. Conclusion En ce qui concerne la mise en œuvre de cette composante, les résultats obtenus restent mitigés. Pour ce qui est du cadre de S&E, la procédure a été longue et est toujours en cours (Les TDR sont élaborés et l Appel à candidature est lancé. Les candidatures réceptionnées ont fait l objet d une ouverture des marchés. Les dépouillements ont été réalisés. Reste la cotation et le choix du mieux disant). Il en est de même pour ce qui est de l appel à candidature pour la mise en place d une stratégie de communication et de la conception du site web. 27

6 PLAN DE PASSATION DES MARCHES Le Plan de Passation des marchés du DP 3 a été révisé en Novembre 2012, pour prendre en compte les trois contrats de partenariats avec la FAO, l IFPRI, et le Hub Rural. Les montants des premiers décaissements sont reflétés dans le tableau n 11. 6.1. Activités exécutées dans le Plan de Passation des Marchés (PPM) Les principales activités exécutées dans PPM n 3 (2012) concernent : 1. Les salaires des experts du FS-PDDAA ; 2. L acquisition des logiciels (TOMPRO, TOMMARCHE, TOMMONITORING et SQL SERVER) ; 3. L achat des consommables informatiques et bureautiques ; 4. L appui à la coordination de l unité de gestion du projet ; 5. La formation des Experts GFC et S&E du FS-PDDAA ; 6. Les lancements du PDDAA dans tous les Etats membres ; 7. Le lancement du PDDAA régional ; 8. La participation aux réunions de partenariat ; 9. L audit externe de l exercice 2011. 28

6.2. Synthèse des activités exécutées dans le Plan de Passation des marchés (PPM) Tableau 10 ; Achat des biens et services non consultants : logiciels et matériel informatique et fournitures de bureau Description Nombr Numéro Montant Mode Selection Préfére Examen Offre probable Contrat Observations ed offre de estimatif d appro- préalable nce préalable Date probable s Référenc en $US visionneme (oui/non) national ou à d ouverture Signature e nt e posteriori et date 1.3.1.1.a. Matériel 1 G/01/20 12,222. Cotation Non Non A Avril 2012 31 août Informatique pour mise en 12 22 posteriori 2012 place de la Plateforme du Lot 1 : Système d information intégré 1.3.1.1.b. Logiciel de 1 G/02/20 35,000. 00 Cotation Non Non Examen Mars 2012 05 Gestion comptable et 12 préalable septembre financière du projet Lot 1 : 2012 «TOMPRO» 1.3.1.1.c Logiciel de 1 G/03/20 35,000. 00 Cotation Non Non Examen Avril 2012 05 Gestion des marchés et 12 préalable septembre contrats du projet de type Lot 1 : 2012 «TOMMARCHE» 1.3.1.1.d Logiciel 1 G/04/20 30,000. 00 Cotation Non Non Examen Avril 2012 05 Suivi et Évaluation du 12 préalable septembre 28

projet de type «TECPRO» 1.3.1.1.e. Logiciel de Gestion des bases des données Lot 1 : 2012 1 G/05/20 30,000. 00 Cotation Non Non Examen Juin 2012 31 12 préalable Décembre Lot 1 : 2012 1.3.1.1.f. Papier et petits 1 G/01/20 5,000. 00 Cotation Non Non 01/CEEA Marché en 31 articles de bureau et 11 C/BM/201 cours Décembre consommables : Lot 1 : 1 d exécution 2012 1.3.1.1.g. Matériel informatique consommables pour la coordination du projet et 1 G/01/20 11 Lot 1 : 5,777. 78 Cotation Non Non 01/CEEA C/BM/201 1 Sous Total (1) ACHAT BSNC 153,000. 00 Marché en cours d exécution 31 Décembre 2012 Note : Aucun marché public de travaux n est attendu dans le cadre du présent projet A. Sélection des consultants selon les DP 3 (01.01.2012 au 31.12.2012) Tableau 11 : Mission de conseil pour les consultants 1 2 3 4 5 6 7 8 29

Réf. N Description Mode de Sélection Coût Estimatif en $US Examen préalable ou à posterior i Soumission de l offre attendue/ ouverture Date d attribution des marches Observations CEEAC/05/201 2 CEEAC/06/201 2 CEEAC/11/201 2 CEEAC/12/201 2 CEEAC/13/201 2 02/CEEAC/BM/ 12 1.1.3.1. a Assistance technique SED d appui à la coordination courte durée 1.4.1.1. c Consultant local individuel pour la maintenance informatique du SED projet 4.2.1.1. a Recrutement d un consultant international pour la QC définition du cadre régional de S&E 4.3.1.1.a Recrutement d un consultant régional en stratégie de QC communication 22 222.00 Priori 25 octobre 2012 16 novembre 2012 Appui Banque mondiale 3 A 19 octobre 27 février 2012 Petit contrat selon 200.00 Posteriori 2011 les procédures CEEAC 79 333,33 Priori 11 novembre 31 décembre Processus 2011 2012 d attribution en cours de négociation 16 22222 Priori 22 avril 2012 31 décembre Processus en cours 2012 4.3.1.1.bRecrutement d un consultant 16 66667 Priori 16 avril 2012 31 décembre Processus en cours QC nationalweb master 2012 4.2.2.1. Audit externe [1 audit x 18000,00 Priori 6 avril 2012 Le 7 juillet 1 audit réalisé pour SED 18,000 US$] 2012 l exercice 2011 Sous-Total : Mission de Conseil (2) 155 644,22 CEEAC/0 5/2012 CEEAC/0 5/2012 2.1.2.1. Appui de la FAO pour la revue 544 500 Priori 5 juillet 2012 4 décembre Provision pour les six des stratégies agro-sylvo pastoraux et halieutiques SED 2012 (6) premiers mois d appui 2.1.2.2Appui de l IFPRI aux analyses, 50 000 Priori 15 avril 2011 31 décembre Provision pour SED modélisation et priorisation macro- 2012 avance de 30

économique démarrage CEEAC/0 2.1.3.1. Appui FAO pour la préparation du 91 573 Priori Avril-juin 31 décembre Montant inclus dans 5/2012 PNIA-RCA) SED 2012 2012 l appui FAO Cf. 2.1.2.1 CEEAC/0 3.1.1.3 Appui Hub Rural pour la 65 068 Priori 15 4 décembre Provision pour 5/2012 formulation des documents de la table SED septembre 2012 avance de ronde régionale 2011 démarrage Sous-Total : Mission de Conseil (3) 751 141 B. Formations Tableau 12 : Formation ateliers et voyages d études N Formation, Ateliers Réf et Voyages d Etudes. 01 1.2.1.1. a Recrutement d un consultant : Formation en Passation des marchés : «module Consultants & Fournisseurs» 02 1.2.1.1.b Formation opérationnelle sur l outil «TOMPRO» Dans une École agrée par le fabricant du logiciel, 15 jours par session : Expert GFC ; Expert Budget de la CEEAC; Mode de Sélection Coûts estimatifs ($US) Examen préalable ou à posteriori Durée estimée Date de formation prévue QC 24,218.20 Préalable 10 jours Décembre 2012 SED Préalable 38,218.00 15 jours Mai 2012-Décembre 2012 31