INTEGRER LA TUBERCULOSE DANS LA REPONSE MULTISECTORIELLE AU VIH: EXPERIENCE DE LA COTE D IVOIRE

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Transcription:

INTEGRER LA TUBERCULOSE DANS LA REPONSE MULTISECTORIELLE AU VIH: EXPERIENCE DE LA COTE D IVOIRE DR DIABATE CONOMBO J. Secrétaire Technique chargée De la Coordination Opérationnelle

Plan Contexte Réponse nationale multisectorielle au VIH Historique de l intégration VIH/TB Points forts Points à améliorer Défis Opportunités Perspectives

Contexte Pays à épidémie généralisée 3,9% (ONUSIDA) Féminisation de l épidémie 6,4% F contre 2,9% (EIS 2005) PVVIH: 480 000 0EV: 420 000 Prévalence VIH chez les TB+ est passée de 46% en 2003 à 29%en 2007 Décès liés au VIH: 46 600 TB, 1 ère cause de décès chez les malades du sida

Organisation de la réponse multisectorielle 1. Cadre institutionnel Ministère de la Lutte contre le Sida Ministère de la Santé et de l Hygiène Publique Autres Ministères Ministères Education, Communication, Justice et droit de l Homme, Fonction Publique Programmes intervenant dans la lutte contre le VIH Prise en charge PVVIH, Lutte contre TB, Nutrition, Santé de la reproduction et Planning familial

Organes de coordination dela lutte 1. Au niveau central Conseil National de Lutte contre le Sida Comité Inter Ministériel de Lutte contre le Sida Ministère de la Lutte contre le Sida Forum des Partenaires 2. Au niveau sectoriel Comités sectoriels 3. Au niveau décentralisé CRLS CCLS CDLS CVLS

Historique de la planification De 1995-2000: PN-MST/SIDA/TUB Depuis janvier 2001: Ministère Lutte Sida Depuis août 2001: Programme National de Lutte contre la Tuberculose Depuis novembre 2001 : Programme National de Prise En Charge des PVVIH

Historique de la planification 1. Plans à moyen terme 2. Planification Stratégique 2002-2004 et 2005 2006-2010 avec un Plan Stratégique National Dans axe PEC, OS3; renforcer la Pec de la co-infection VIH et TUB avec deux stratégies proposées PNSE :% de PVVIH sous ARV recevant un TT anti TUB

Historique de la planification 3. PNST 2006-2010 Existence de principes directeurs Organisation du service avec un chef de service pour VIH/TUB Analyse de la situation co infection VIH/TUB Analyse de la réponse Objectif spécifique clairement énoncé Trois indicateurs pour la Co infection 4. Proposition faite au FM au 8 ème & 9 ème round 5. PNDS 2009-2013 6. DSRP 2009-2013

Points forts Longue expérience du PNLT Existence d ONG ciblant la co-infection VIH/TUB Existence d outils de formation et de PEC TB/VIH Existence d indicateurs DOTS communautaire prend en compte la coinfection

Points à améliorer Renforcer le diagnostic de tuberculose chez les PVVIH Renforcer la collaboration entre les services de prise en charge VIH/TUB au niveau décentralisé Renforcer la coordination au sein du secteur santé

Opportunités Formulation du nouveau plan stratégique de lutte contre le sida et du Partnership Framework du PEPFAR PNLT et PNPEC ont la même tutelle: MSHP Co- infection VIH/TUB est une des huit priorités stratégiques de ONUSIDA Existence de financement (PEPFAR, GFTAM, etc) Société civile et secteur privé bien organisés

Construire des partenariats

Défis à relever Prise de conscience de la co- infection VIH/TUB par la communauté Renforcer la collaboration entre les programmes VIH et TUB Stigmatisation des personnes co-infectées Connaitre l épidémie de la co-infection Prise en compte de la TB dans l accès universel

Perspectives Plaidoyer pour la lutte conjointe Prise en compte dans le prochain PSN de la tuberculose, avec les indicateurs spécifiques dans le PNSE Prise en compte de l intégration TB/VIH dans les instances de coordination de la réponse nationale Partenariat pour agir

Conclusion Connaître l épidémie de notre pays, notamment de la co infection Plaidoyer au niveau des instances de coordination pour l intégration TB/VIH Prise en compte de la co infection dans les planifications avec budgétisation Construire des Partenariats gagnant gagnant Pour cheminer résolument vers l accès universel

MERCI