Mise en service d un réseau neuf



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Transcription:

Gestion des risques liés à l eau lors de l ouverture d un bâtiment Aile Ouest Aile Est Aile SUD ICASS ARROJA Marie-Agnès, cadre hygiéniste ICS MOREAU Nathalie, infirmière hygiéniste Mise en service d un réseau neuf L enjeu Ne pas contaminer un réseau r neuf Eviter la stagnation d eau d Période critique = entre la mise en eau et l utilisation l à plein régime r du bâtiment (4 mois) Les services Médico-techniques : Stérilisation, Bloc opératoire, Pharmacie, Unité de préparation alimentaire, Laboratoires, Endoscopie, Cliniques : Centre de consultation centralisée, Maternité, Cardiologie, Maladies Infectieuses et Tropicales Constructeur Qualité de l eau d alimentation Potabilité D1 + P. aeruginosa avant raccord au réseau neuf Procédure de désinfection 1er remplissage : évacuation des corps étrangers, vérification de l étanchéité Désinfection chimique (peroxyde d hydrogène) Rinçage des réseaux (chaud + froid) par de l eau chlorée (3mg/L) Analyses 1 semaine après la désinfection et le rinçage: Eau froide : 5 D1 + P. aeruginosa aux points d usage Eau chaude : 2 points sur la production, 4 points d usage Mise en eau Hôpital Appel à une société extérieure pour aide méthodologique (Capsis, 2009) Etude préliminaire = «intellectuelle» Etude des plans du bâtiment, des schémas de production et distribution, nature des matériaux Analyse de la chronologie des déménagements Etude du fonctionnement des réseaux Etude du mode d exploitation par GTB Organisation des campagnes d analyses Mise en service partielle : 17/12/2010 Déménagements progressifs jusqu en Mars 2011 Analyses Eau froide : 2 D1 + 5 P. aeruginosa Eau chaude : 4 points sur la production, 11 points d usage

Chronologie des transferts de services Eviter la création de «bras mort» Préserver la qualité de l eau des locaux inoccupés Mise en service d un réseau neuf Plan de surveillance à partir de la mise en eau Définition de points de relevé de température (MIT) et listing Définition des points de purge et modalités Définition des points de prélèvements et analyses associées OUTILS CLES EN MAIN Visite des anciens bâtiments et du nouveau Suivi des actions Suivi de température par GTB Phases de déménagement d 21/12/2010 07/03/2011 Purges (sur les 963 points d eau, dont 112 douches) 4 mois inoccupés : 2 / semaine jusqu à l utilisation complète du réseau 1 mois occupé : 2 / semaine à charge des services Surveillance de la température Retour de boucle : 2 fois par jour Points d usage à risque ou défavorisés (n=46) : Relevé manuel 2 fois par semaine Surveillance température par GTB Retour de boucle Point d usage

Suivi de température par GTB Identification des usages à risque 119 douches Suivi de température manuel

Campagnes d analyse Prélèvements effectués en présence de l EOHH et IDEX Laboratoire accrédité COFRAC Analyses tous les 15 jours du 1 er /12/2010 au 23/02/2011 Légionelles : 73 analyses (1 seul point à 400 UFC/L Legionella non pneumophila non retrouvées ultérieurement) Pseudomonas: 34 analyses, 4 non-conformes Potabilité: 7 analyses toutes avec flores revivifiables élevées Retour de boucles Points d usage : représentatifs et à risque Intervenants lors de la mise en eau Bégin Bégin rénové rénové (pilote) (pilote) Laboratoires Laboratoires d analyse d analyse (HIA + prestataires) (HIA + prestataires) Sociétés Sociétés intervenant intervenant sur sur le le chantier chantier EOHH EOHH Société Société Prestataire Prestataire d entretien d entretien réseau réseau d ECS d ECS Service Service Ingénierie Ingénierie Hospitalière Hospitalière (PPE) (PPE) Ateliers Ateliers (plombiers) (plombiers) 54 points de température: dont pièces réservées à la toilette équipées de robinets thermostatiques et mitigeurs équipés de limiteur de T

Difficultés rencontrées Relation avec société du chantier Plans du réseau Procédure de désinfection Rapport de surveillance (analyses et suivi des purges) Relai avec l hôpital Prise en main du réseau ECS par la société prestataire de l établissement Gestion et maintenance de la GTB Choix de l emplacement des sondes (correspondance avec le plan de surveillance) Paramétrage des enregistrements Difficultés rencontrées Service Infrastructure (plombier) Maintenance des périphériques (passage de 22 à 119 douches ) programmation Réglage limiteurs de température douche ET lavabo (réglage usine) listing des points thermo-limités Interprétation des relevés de température Services cliniques Purges des points d eau peu ou pas utilisés Détartrage des points d usage Changement des filtres anti-légionelle (1 point équipé) Succès de la mise en eau Communication Surcharge importante de travail : Vérification / réalisation des purges Organisation des prélèvements Été 2013 Prise en charge multidisciplinaire Implication direction Patience Endurance Constructeur Futur administrateur Et de stress : Adaptation aux retards de chantier Avantage majeur de cette expérience : connaissance approfondie du nouveau bâtiment On recommence!!!!