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Etude prospective sur les métiers dans la branche de la fabrication de l ameublement volet international
Christelle Roca Priez Juriste affaires sociales La génération Y va-t-elle nous ouvrir les portes du monde?
En 60 ans, l industrie française de l ameublement a connu des transformations profondes avec un environnement particulièrement sous contrainte ces 30 dernières années 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Début de l industrialisation du secteur Naissance des grands groupes industriels Flexibilisation de la production et apparition de l informatique Développement de la qualité et du marketing Développement du design et de la conception, en particulier grâce à l informatique (CAO / DAO) Professionnalisation de la logistique et prise en compte croissante des enjeux du développement durable Introduction de la personnalisation de masse Intensification de la concurrence internationale Pression sur les prix des consommateurs Rapport de force défavorable avec la distribution Faiblesses structurelles du secteur : innovation, export, taille critique des entreprises Contraintes réglementaires, notamment environnementales D autres facteurs pèsent sur le secteur Le déficit d image de la filière pèse sur son attractivité et sa capacité à attirer les talents. La reprise de TPE familiales est parfois difficile
Un secteur de la fabrication composé de nombreuses TPE (souvent des artisans) et de quelques industriels aux métiers très en écart
Une production française d ameublement en perte de vitesse. La compétitivité s intensifie sur le marché français et l export peine encore à se développer Les importations ne cessent d augmenter (en provenance d Europe de l Est et d Asie notamment) alors que l export stagne en milliards d - Source IPEA Les exportations françaises sont principalement dirigées vers les pays limitrophes et finalement assez peu vers le grand export Source IPEA
Une densification progressive du tissu industriel et un vieillissement de la population salariée (qui reste peu féminisée) 83% des entreprises sont des TPE et n emploient que 24% des salariés de la branche. Les entreprises de plus de 50 salariés ne représentent que 2,6% des entreprises mais emploient 45% des effectifs. Répartition en nombres d entreprises Source DADS 2012 La moyenne d'âge des salariés a augmenté depuis 25 ans et aujourd hui 30% des salariés ont plus de 50 ans. Cela laisse présager d un fort renouvellement des salariés lors des 10 prochaines années Source ESANE-INSEE - DADS 1990 2012 >60 ans 55-60 ans 50-55 ans 45-50 ans Répartition en effectifs salariés Source DADS 2012 40-45 ans 35-40 ans 30-35 ans 25-30 ans <25 ans
Des compétences clés pour l export (langues, marketing, design et innovation) encore faiblement maîtrisées Selon les acteurs de la Branche, les compétences des domaines du commerce, marketing, de la conception et de la gestion de production sont à développer en priorité.. Source Sondage KYU Écoute et Service client Design et innovation Vente et Fidélisation client Management d'équipe / de projet Gestion de production Marketing et Communication Informatique (bureautique, logiciels de conception...) Achats (gestion des fournisseurs, appros...) Aspects réglementaires (REACH, poussières...) Logistique (réception, gestion des stocks, expédition...) Langues étrangères Maintenance des équipements QHSE (Qualité - Hygiène - Sécurité - Environnement) Gestion administrative (budgets, déclarations...)
Enjeu 1 Développer l activité économique de la branche CONSTAT : Le marché étant relativement stable en France (et en Europe), des relais de croissance sont à chercher à l export et en particulier au grand export. Le «goût à la française» et le savoir-faire des fabricants français jouissent d une image positive à l étranger. Pourtant l export reste trop peu développé au sein des entreprises de la Branche. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Enjeu «Développer l activité économique internationale de la Branche» Recenser sur les marchés prioritaires les importateurs / revendeurs déjà implantés et promouvoir auprès de ce réseau la marque «Ameublement Français». Renforcer le rôle d ambassadeur dans ces pays en développant les démarches marketing (campagnes de communication, présence sur les salons notamment par l embauche de VIE) Constituer un annuaire des contacts privilégiés de ce réseau d importateurs / revendeurs et le mettre à disposition des entreprises françaises Créer un groupement des fabricants français (GIE, AF ) qui deviendrait l interlocuteur privilégié des importateurs (référencements groupés, recueil de besoins, de commandes groupées, ) Créer et diffuser un guide des démarches et bonnes pratiques à l export qui pourrait s inspirer des pratiques des fabricants qui ont réussi à développer leur CA à l export.