LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN GUADELOUPE. Propositions du Groupe Albioma Octobre 2014

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Transcription:

LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN GUADELOUPE Propositions du Groupe Albioma Octobre 2014

1. LA CENTRALE BIOMASSE DE MARIE-GALANTE 2 2

PRÉSENTATION DU PROJET Projet développé par Albioma depuis 2007 à la demande de la sucrerie de Marie-Galante Cogénération à partir de bagasse et de charbon Fourniture de vapeur et électricité à Sucreries et Rhumeries de Marie-Galante (SRMG) en échange de bagasse Vente de l électricité produite à EDF (puissance brute : 15 MW) Fourniture de vapeur pour SRMG 42 000 MWh Fourniture d électricité pour EDF 88 000 MWh Consommation annuelle de bagasse SRMG 44 000 t Consommation annuelle de biomasse (10% H20) 57 000 t Ce bilan est basé sur le traitement par SRMG de 147 000 tonnes de cannes/an. Selon les objectifs SRMG et des planteurs, ce tonnage pourrait à court terme être porté à 181 000 tonnes de cannes/an, réduisant ainsi le recours à la biomasse importée (granulés de bois). Par ailleurs, l utilisation progressive d autres sources de biomasse locale est à l étude 3

IMPORTANCE POUR LA FILIÈRE DE LA CANNE À SUCRE Filière canne à sucre 1 600 planteurs (sur les 12 000 habitants de l île) 7M de revenus tirés de la culture de la canne Interdépendance Le projet porté par Albioma est indispensable à la survie de la sucrerie de Marie-Galante et donc de l ensemble de la filière sucrière Sucrerie SRMG Unique sucrerie de l île Dépendance aux subventions Besoins de rénover ses installations Obligation de mise en conformité environnementales Baisse de la production Bénéfices du projet AMG Investissement évité 28 M Economie de charges d exploitation/maintenance d 1M /an Réduction de la dépendance de la sucrerie aux subventions Gain de fiabilité : réduction du taux de pannes Gain de rentabilité : redémarrage plus rapide après arrêt sucrerie 4

UN PROJET A FORT IMPACT SOCIÉTAL Fort potentiel de création d emplois CRÉATION D EMPLOIS DIRECTS ET INDIRECTS Phase de construction La construction, d une durée de 24 mois, nécessitera environ 200 000 heures de travail sur le site avec 100 personnes (notamment dans le terrassement, génie-civil, chaudronnerie etc.) A ces heures s ajoute l impact positif induit sur les activités locales (hôtellerie, restauration, commerces et transports) Phase d exploitation Création de 35 emplois permanents, compensant largement la suppression des emplois de la chaufferie de la sucrerie SRMG Création de 10 à 15 emplois indirects FORMATION DE JEUNES MARIE-GALANTAIS Partenariat entre ALBIOMA et les organismes AFPA, AGEFOS-PME et LADOM Mise en place par contrat de professionnalisation d un parcours de formation alliant théorie (Paris) et terrain (Centrales du groupe), destiné principalement aux jeunes de moins de 25 ans Diplôme préparé : technicien de maintenance des équipements thermiques. Durée de la formation : 14 à 18 mois Prise en charge des coûts : Salaires : groupe ALBIOMA Frais pédagogiques : AGEFOS-PME Frais de voyage et séjour : LADOM 3. PROJET MARIE-GALANTE 5

CALENDRIER INDICATIF DU PROJET Sondages/relevés terrains/recherches archéologiques : Juin/Juillet 2014 Dépôt des dossiers administratifs : Janvier 2015 Dépôt de la demande de défiscalisation : Mars 2015 Signature du contrat d achat d électricité : Mai 2015 Obtention des aides financières : Septembre 2015 Obtention des autorisations administratives : Septembre 2015 Bouclage du financement : Octobre 2015 Ouverture de chantier : Octobre 2015 Disponibilité raccordement EDF : Juin 2017 Mise en service industriel : Décembre 2017 Début campagne sucrière 2018 : Février 2018 Objectif de mise en service fin 2017, pour la campagne sucrière 2018 6

2. LA CONVERSION D'ALBIOMA LE MOULE À L'HORIZON 2020 7 7

DU MODÈLE HISTORIQUE BAGASSE/CHARBON AU MODÈLE BAGASSE/BIOMASSE Mix énergétique d Albioma Le Moule (2 x 32 MW) 2014 BAGASSE/CHARBON 2020 BAGASSE/BIOMASSE 17% 17% 8% 83% 75% Bagasse Charbon Bagasse Biomasse locale au coût de la biomasse importée (coûts exposés) Biomasse importée en pass-through 8

ALBIOMA: ACTEUR MAJEUR DE L ATTEINTE DES OBJECTIFS DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN GUADELOUPE EN 2020 MIX ÉNERGÉTIQUE ACTUEL 2013 17,5 % ENR OBJECTIFS SRCAE 2020 : 52 % ENR DONT 12% BIOMASSE PROPOSITION ALBIOMA 2020 : 24% BIOMASSE, DONT 5% AMG ET 19% ALM 0,1% 14,9% 3% 31% 51% Albioma produit 34% de l électricité de la Guadeloupe, dont ~3% de renouvelable 39% 1% 20% 4% 11% Albioma produira 36% de l électricité de la Guadeloupe, dont ~25% de renouvelable 25% Fioul Charbon - Albioma Bagasse - Albioma Photovoltaïque - Albioma Autres ENR Fioul Charbon - Albioma Bagasse - Albioma Biomasse - Albioma Photovoltaïque - Albioma Autres ENR 9

ALBIOMA = BIOMASSE THERMIQUE + BIO-METHANISATION & SOLAIRE ENERGIE RENOUVELABLE DE BASE PATRIMOINE DE QUALITE GENERANT DES CASH-FLOWS RECURRENTS ELEVES = SOLIDITE VALORISATION D UNE RESSOURCE D AVENIR, LA BIOMASSE = CROISSANCE UN MODELE INDUSTRIEL ET FINANCIER ROBUSTE = RENTABILITE ALBIOMA NOTRE NATURE EST PLEINE D ÉNERGIE 10