COMPETITIVITE ENERGETIQUE DES PMI AGRO ALIMENTAIRES Déclencher l action par la formation de 1000 dirigeants

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1 COMPETITIVITE ENERGETIQUE DES PMI AGRO ALIMENTAIRES Déclencher l action par la formation de 1000 dirigeants Okavango energy 18 rue Gounod Saint-Cloud contact@okavango-energy.com tel :

2 DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU PROJET Sensibiliser entreprises de l Industrie Agro-Alimentaire (IAA), former 1000 dirigeants de PMI puis entraîner 1000 responsables d énergie. Okavango-energy et l Association des Industries de l Agro Alimentaire (ANIA) ce sont associé à Manitude pour emmener le plus grand nombre de PMI françaises de l IAA vers une amélioration significative de leur compétitivité énergétique. La clé de voute du projet est la formation de 1000 dirigeants à l efficacité énergétique dans le plus gros secteur industriel français et européen. 4 phases : 1. Sensibiliser aux enjeux et moyens de la compétitivité énergétique les entreprises du secteur IAA et leurs dirigeants via une campagne de communication forte et ciblée. 2. Former aux dernières méthodes/outils/solutions en efficacité énergétique 1000 dirigeants de PMI de l industrie agro-alimentaire (40 sessions dirigeants de 4h). 3. Donner aux dirigeants formés, les moyens de passer à l action en entrainant 1000 futurs responsables énergie issus des PMI, et en leur offrant des solutions de revente des Certificats d Economie d Energie (CEE) générés par leurs actions (50 sessions de 3 jours). 4. Communiquer sur les résultats auprès des entreprises du secteur IAA et leurs dirigeants pour les encourager à tenter eux aussi une action plus déterminée sur ce nouveau levier de compétitivité. Le suivi postérieur au programme aura pour objectif de valider le passage à l acte, de la formation en action d efficacité énergétique dans les PMI, et à la création de la fonction de responsable énergie. Les économies d énergie générées pourront être quantifiées par la délivrance de CEE rachetés par les Obligés finançant le projet. Le gisement potentiel indirect d économies d énergie, grâce à la mise place de ce programme est de 56 TWh cumac Le budget nécessaire à la mise en place de ce programme est de 1,17 million d euros. Les obligés récupéreront des CEE pour 78 GWhCumac en échange de leur financement. Le coût net des CEE sera de 4,74 par MWh Cumac.. I CONTEXTE DU PROJET - LA COMPETITIVITE ENERGETIQUE DES PMI Les entreprises industrielles sont soumises à des augmentations de prix de l énergie qui menacent leur rentabilité alors que la fiscalité environnementale liée à l énergie devrait aussi évoluer à la hausse dans le futur. En parallèle, la pression environnementale en provenance des clients, dont l acte d achat est de plus en plus conditionné par une responsabilité sociétale des entreprises, devient très marquée. Les entreprises doivent donc répondre à cet enjeu de coût d une part et commercial d autre part. Selon leur degré de réponse elles peuvent gagner ou perdre en compétitivité. Les petites et moyennes industries, environ, représentent plus de la moitié de l emploi industriel français. Avec la crise économique et l augmentation continue des prix des énergies, il 2

3 existe un véritable enjeu de compétitivité pour plus de 85% des PMI (enquête IFOP Les dirigeants d entreprises et le prix de l électricité fév. 2012). Pourtant moins de 15% sont passés à l action selon l ADEME. L agence internationale de l énergie estime que le potentiel d efficacité énergétique se situe entre 18 et 26% en moyenne dans l industrie mondiale. Le CEREN (Centre d études et de Recherche Economiques sur l Energie) estime pour sa part le gain potentiel pour l industrie Agro Alimentaire française à 28% (dont 97% sont des PMI). L atteinte de cet objectif passe par la mise en œuvre d un programme pluriannuel d optimisation énergétique. En parallèle des autres chantiers de progrès, ce projet de transformation du management de l énergie chez l industriel, doit, pour réussir, faire partie des priorités fixées par la direction. Or, les chefs d entreprises ont souvent une perception erronée de l efficacité énergétique et n ose pas se lancer : 64% d entre eux pensent par exemple que l efficacité énergétique va nécessiter des investissements (d après enquête IFOP de mars 2012) qu ils ne pourront pas financer. Pourtant, selon l expérience d Okavango il est possible de réaliser près de la moitié des économies d énergies sans investissement, en agissant sur les besoins, les comportements et la conduite d installation. Quant au CEREN, il a identifié 20% de gain dans l industrie avec un temps retour moyen de moins de 3 ans. Dans le contexte actuel d augmentations de tarifs énergétiques les dirigeants des PMI sont désormais très sérieusement préoccupés par le poids de ses coûts (cf enquête IFOP ci-dessous) et considèrent que les plans d économie deviennent incontournables. Ils ont donc désormais à l écoute et seront réceptifs à une formation leur décryptant la voie vers une meilleure performance énergétique. Au-delà de la formation du dirigeant, les PMI ne sont pas forcément armées pour améliorer leur efficacité énergétique, à cause d un manque de ressources disponibles ou de compétences spécifiques au sein de l entreprise, contrairement aux grands groupes. Cependant elles sont pragmatiques et donc capable d elles même de mettre en place des actions pour peu qu elles sachent les identifier. Une formation adéquate en efficacité énergétique d un futur responsable énergie (énergie manager au sens de la norme ISO 50001) leur permettra de combler ces lacunes et d améliorer leur compétitivité énergétique. Impact et conséquences dans votre entreprise d une hausse importante du prix de l'électricité? Extrait concernant les PMI, de l enquête IFOP Les dirigeants d entreprises et le prix de l électricité fév

4 II - UN PROGRAMME DE FORMATION EN FAVEUR DE LA REDUCTION DE LA CONSOMMATION ENERGETIQUE DES PMI DE L AGRO-ALIMENTAIRE L industrie agro-alimentaire est le 1er secteur industriel français en terme de chiffre d affaire: 143,6 milliards d euros en 2010 et avec plus de entreprises, dont 97% de PMI. C est aussi le 2ème secteur industriel employeur avec salariés. L IAA est le 3 ème secteur plus consommateur d énergie en France et l énergie coute 3 milliards d euros aux IAA, soit près de 2% du chiffre d affaire de la profession. De plus sur la base d une rentabilité économique moyenne proche de 4%, l énergie représente environ la moitié de l excédent brut d exploitation des entreprises du secteur. Malgré un intérêt fortement confirmé par les industriels de l agro-alimentaire concernant l efficacité énergétique, pour diminuer leurs coûts, peu d actions approfondies et structurées ont été mises en place sur les sites pour consommer différemment l énergie. Le paradoxe de l énergie: Un sujet important mais des initiatives désordonnées La maturité énergétique de l industrie agroalimentaire progresse mais les industriels ont du mal à mettre en place une démarche structurée et ordonnée 28% des industriels ont investit dans de la mesure ces 3 dernières années, avec une optique d économie d énergie. Seulement 6% des industriels ont des indicateurs de performance pertinents pour suivre leurs consommations sans l influence de facteurs externes tels que la température etle mix produit. 72% des industriels ont compris que l efficacité énergétique ne se résume pas à optimiser la technique mais aussi à challenger le besoin et la conduite d installation. Seulement 18% des industriels ont un plan d action pour trouver des leviers dans leurprocess. 84% des industriels veulent maitriser ce coût parce qu ils perçoivent l énergie comme un enjeu de rentabilité etde compétitivité. Seulement 11% des industriels ont une démarche structurée pour diminuer le coût énergétique de façon conséquente. Sources: Extrait de l enquête Okavango 2012 sur la maturité énergétique de l IAA, réalisée sur un échantillon représentant 53% de la consommation de l IAA. Le programme que nous organiserons permettra d abord de promouvoir l efficacité énergétique auprès des entreprises de l industrie agroalimentaire puis d utiliser la performance énergétique comme levier de compétitivité grâce à une formation pragmatique auprès de 1000 PMI. Il sera basée sur l expérience acquise par Okavango au cours de ses missions auprès de différents groupes industriels du secteur, sur la connaissance des attentes des industriels perçue par l ANIA et sur l expertise du cabinet Manitude, spécialiste des outils pédagogiques. 1. une large campagne de communication sur le programme, est prévue lors du lancement afin d informer et de sensibiliser la totalité des industriels du secteur, aux enjeux stratégiques de l efficacité énergétique ateliers de formation de 4h seront organisés dans toutes les régions de France pour former d abord les dirigeants. Toutes les études montrent qu un programme structuré et transverse d efficacité énergétique permet de réduire de 20 à 30% la consommations 4

5 d une usine. L impulsion doit nécessairement venir de la direction de l entreprise afin de prendre conscience des enjeux et des leviers accessibles. 3. Apprendre à mettre en place l efficacité énergétique en 3 jours: suite à la formation des dirigeants et pour déclencher concrètement l action, les futurs responsables de l efficacité énergétique dans leur entreprise seront formés au cours de 100 sessions de trois jours (energy manager au titre de la norme ISO de management de l énergie). Nous mettrons en place une offre de rachat systématique des C2E générés par les PMI au profit des Obliges ayant financé le programme et suivrons leurs premières actions tout en communicant sur leurs résultats, afin de faire connaître ce programme de formation au plus grand nombre dans la profession. Le cout de la formation (½ journée dirigeant + 3 jours énergie manager) sera de 800 par entreprise. V - DESCRIPTION DU CONSORTIUM 5

6 Le consortium se composera de 3 entités, complémentaires par leur expérience, offrant les meilleures garanties pour la viabilité et la qualité du programme de formation : - Okavango, cabinet de conseil opérationnel en efficacité énergétique pour les industries agro-alimentaires, en contact permanent, par la spécificité de son métier, avec les professionnels du secteur - Manitude, cabinet d ingénierie en pédagogie, spécialiste de la formation en entreprise à tous les niveaux de responsabilités - ANIA, Association Nationale des Industries Agro-alimentaires, partenaire privilégié et référence nationale pour les entreprises du secteur. Conformément aux conditions de l appel à projet, un représentant de l état participera à la gouvernance du programme. VII - BUDGET Le budget global du programme de formation est de 1,17 M et générera CEE. Le coût net des CEE sera de 4,74 par MWh Cumac. En effet les inscriptions des entreprises généreront 800K (800 pour trois jours et demi de formation) et le coût net pour les obligés sera donc de 370K pour CEE. IX - CONCLUSION- POURQUOI VOUS? Vous avez une obligation de réalisation d économies d énergie imposée par le dispositif des certificats d économie d énergie. Ainsi, le 1 er intérêt de cette formation est d obtenir des C2E rapidement à un coût raisonnable (4,74 net) puis de profiter d un accés privilégié aux C2E que générerait les PMI suite à la formation. D autre part, c est une opportunité marketing qui vous permettra de créer des liens avec les décideurs de clients potentiels pour la fourniture d énergie. Enfin, c est un rôle sociétal à fort impact visuel pour la population française. Aider les petites et moyennes industries sur un enjeu environnemental! 6