Animation des actions collectives en Santé-Travail

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Animation des actions collectives en Santé-Travail Olivia RENARD, Chargée de projet «Education pour la santé», Formatrice «Conduite de projet» ISTNF (Institut de Santé au Travail du Nord de la France) En partenariat avec Grâce au soutien financier de:

Contexte- Demande Déc. 2000: Conférence Régionale de Santé / Implication de la santé-travail dans la Politique Régionale de Santé MOBILISATION MISSION ISTNF A DESTINATION DES EQUIPES SANTE-TRAVAIL DE LA REGION NPDC ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE VALORISATION Transférer de l'information par différents canaux de sorte à solliciter chez les acteurs santé-travail une dynamique pour le développement d'actions collectives en entreprise. Permettre aux équipes santé-travail une mise en place d actions de qualité relevant d une véritable conduite de projet. Communiquer sur les actions collectives engagées par les équipes santé-travail tant sur la démarche que sur les outils crées. Finalité: Transférer

Un état des lieux 1 ere ETAPE: Recensement des actions collectives en santétravail (2001-2002) Objectif: repérer les besoins des équipes santé-travail dans la mise en place d actions de santé collectives Méthode: Recenser les actions menées par les équipes santé-travail Analyser les actions et faire une synthèse Lister les points forts et les points faibles Outil: Enquête par questionnaire Finalité: Proposer une démarche d accompagnement adaptée aux équipes santé-travail dans le cadre de leurs actions

Un état des lieux des besoins recensés 2 ème ETAPE: Restitution, aux partenaires institutionnels et professionnels de santé, de l analyse des 144 actions recensées (Année 2003) POINTS FORTS -Actions dépassant leur mission première -A destination d un large public -Partenariat externe -Actions en réponses aux thématiques prioritaires régionales POINTS FAIBLES -Des territoires non couverts -Des thématiques non abordées (alimentation, stress, précarité, environnement) -Des actions essentiellement d information (manque d outils) -La méthodologie de projet -La communication -L évaluation

PRIORITES D ACTIONS 3 ème ETAPE: mise en place d un plan d intervention - Poursuivre la mise en place d actions en cohérence avec les politiques régionales de santé - Développer le partenariat et le travail en pluridisciplinarité - Apporter un accompagnement méthodologique aux équipes santé-travail - Renforcer les thématiques - Investir les territoires - Valoriser les actions et les équipes santé-travail - Outiller les équipes santé-travail

MOBILISATION QUAND? Tout au long de l année avec une accentuation lors des appels à projets SELON QUELLE METHODE? Réseau des acteurs de l'istnf: Rencontres au sein des services de santé au travail Courriers de mobilisation Plate-forme d échanges istnf.fr Groupes de travail thématiques Réseau des partenaires locaux ECLAT, ANPAA 59-62 Coordinateurs PTS

ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE Méthode d intervention: Par niveau d'accompagnement, selon les besoins des acteurs santé-travail : Niveau 1 : conseil ponctuel Niveau 2 : accompagnement ponctuel Niveau 3 : suivi dans la durée Selon une pédagogie participative Transfert de savoir et savoir faire - Form action Selon des outils méthodologiques adaptés Protocole d'évaluation, guide méthodologique «La conduite de projet en milieu de travail, 8 étapes pour y parvenir»

COMMUNICATION Organisation/participation à des manifestations : Journées de valorisation régionales et territoriales des professionnels de santé Journées d'échanges de pratiques avec les acteurs locaux Congrès nationaux de médecine et santé au travail Plateforme d échange www. istnf.fr Mise en ligne d'articles sur les actions menées, d'entretiens avec les porteurs de projet, des outils crées

Depuis 2003 23 actions menées par environ 250 professionnels ST THEMATIQUES Cardiovasculaire 6 NBRE D ACTIONS TERRITOIRES Lille métropole 8 NBRE D ACTIONS Tabac 4 Cancer 4 Alimentation 2 Artois (Béthune Bruay / Arras/ Lens/ Henin) Côte d Opale (Boulonnais/ Calaisis / Berck) 6 2 Risques professionnels 2 Précarité 1 Alcool 1 TMS 1 Douaisis 3 Valenciennois 2 Dunkerque 1 Flandre-Lys 1 Maintien dans l emploi 1 Apprentissage 1 Territoires à investir en 2009: Armentières/ St Omer Sambres Avesnois/ Cambrésis

LES EQUIPES SANTE TRAVAIL S OUTILLENT

EVALUATION Autoévaluation en 2005 - Mesure de l appréciation des porteurs de projet santé-travail - Méthode par questionnaire - Résultats: Satisfaction générale des porteurs de projet (résultats disponibles sur istnf.fr) Evaluation externe «Cabinet Eureval» en 2006 - Méthode: entretien avec les porteurs de projet santé-travail - Résultats: «L intervention de l ISTNF a permis de mobiliser les acteurs santé travail sur les priorités régionales de santé et de leur transmettre les compétences méthodologiques nécessaires pour monter et réaliser des projets. L ISTNF a ainsi impulsé une dynamique, coordonné les acteurs et mis en cohérence les actions». «Ce rôle d interface nécessite un financement stable sur le long terme et contribue notamment à élaborer une vision stratégique et des leviers d intervention dans le champ très spécifique de la santé au travail». En 2009: Mesure de l évolution des pratiques en conduite de projet et de la transférabilité des actions

TRANSFERER / MODELISER QUOI? COMMENT? ELEMENTS FACILITATEURS La démarche 1- Analyser des Demande, besoin actions accompagnées Les outils 2- Déterminer les critères de qualité d une action collective en santé- travail 3- Mettre en place une Méthodologie de transfert Moyens Dynamique de projet

Une dynamique de projet dans les SST Approche globale Durée Approche participative Pluridisciplinarité Mobilisation

Une dynamique de ressources dans les SST Aider les professionnels de santétravail dans la diffusion de leur message de prévention auprès des salariés et entreprises, en collectif et en individuel PICAdoc