EVOLUTION DU MARKETING

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Transcription:

Résumé / Conférence de Gilles ROERICH Ecole Supérieure des Affaires (Grenoble) EVOLUTION DU MARKETING L approche actuelle du concept de marketing conduit à une remise en cause de certitudes passées : par exemple, celles de la vision du comportement du consommateur. Cette approche fait l objet de nombreuses analyses : ce qui introduit une certaine subjectivité Il convient donc de considérer les pistes de recherche et de réflexion comme des ouvertures ou des sujets de discussion LA NOTION DE MARKETING Discipline comportementale dont l objet est l explication des relations d échange L ensemble des processus mis en œuvre par une organisation (ou autre entité sociale) pour comprendre et influencer dans le sens de ses objectifs les conditions de l échange entre elle même et d autres entités, individus, groupes ou organisations 1 2 3 L APPROCHE CLASSIQUE Consommateur = rationnel et impliqué Marché = clairement délimité Segments = stables fondés sur les avantages recherchés Le choix d une cible, l identification de ses attentes, et l élaboration d une offre adaptée La mise sur le marché de cette offre selon les 4 éléments du marketing mix SUITE AUX FACTEURS D EVOLUTION (globalisation des marchés, concurrence, accélération des innovations technologiques, saturation de certains secteurs économiques ) DES QUESTIONS CLES SONT APPARUES : Comment les consommateurs et les clients se comportent-ils réellement? Comment les marchés fonctionnent-ils et évoluent-ils? Comment les firmes sont-elles reliées à leurs marchés? Quelles sont les contributions du marketing à la performance de l organisation et au bien-être de la société? EVOLUTION DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR 4 5 6 1

THEMES Remise en cause du paradigme cognitiviste et du modèle de construction des préférences (modèle rationaliste) 1/ LE PARADIGME COGNITIVISTE Les hypothèses implicites : LES NOUVELLES EVIDENCES Le caractère relatif de la satisfaction EMERGENTS Intérêt pour la dimension affective et l hypothèse postmoderne (humeurs, sentiments,..) Existence préalable des préférences Objectif de maximisation de la satisfaction Forte implication Ressources du consommateur «illimitées» (en temps, au niveau intellectuel ) La construction des préférences La rationalité limitée La décision sous faible implication 7 8 9 LE CARACTÈRE RELATIF DE LA SATISFACTION PARADIGME DE LA NON-CONFIRMATION DES ATTENTES Oliver, Rust et Varki, 1997 Un standard de comparaison est un critère mémorisé qui sert de point de référence dans l évaluation de la satisfaction. Il existe 10 à 15 standards : dernière expérience, recherche d une marque favorite, un idéal, l équité Les standards de comparaison varient selon l individu et, pour un individu donné, par type de consommation, et au sein d un type de consommation, par situation. Implications maîtrise difficile d un phénomène de satisfaction un client satisfait n est pas forcément fidèle Un client insatisfait n est pas forcément infidèle 10 LA CONSTRUCTION DES PREFERENCES ( pour les achats impliquants) LA MULTIPLICITE DES BUTS La décision doit permettre d atteindre des buts : faire le meilleur choix, minimiser l effort cognitif, minimiser l émotion négative durant l achat, faciliter la justification du choix Ces buts ne sont pas forcément compatibles LA MULTIPLICITE DES STRATEGIES Le consommateur dispose d une collection de stratégies de choix possibles : il choisit celle qui lui permet d atteindre ses buts en fonction du contexte de choix. Il en découle une grande complexité de situations possibles. La préférence dépend donc du contexte situationnel. Elle est construite 11 DECISION SOUS FAIBLE IMPLICATION absence de désir de maximisation limitation des ressources allouées à l achat types d achat concernés (routine, fidélité, impulsion, compulsion, recherche de variété ) 12 2

2/ DIMENSION AFFECTIVE ET HYPOTHESE POST-MODERNE EMERGENCE DE LA DIMENSION AFFECTIVE : Continuum «Affectif-Cognitif» (cf Modèle Derbaix et Pham) Emotion Sentiment Humeur peur, fierté, mélancolie surprise jalousie gaiété Préférence Attitude Appréciation classement évaluation prédisposition LES COMPOSANTS DE L AFFECT EMOTIONS (peur, surprise ) : réaction affective momentanée en réponse à un stimulus interne ou externe. Peuvent influencer tout le processus de décision, notamment l attitude. SENTIMENT (fierté, jalousie ) : état affectif stable, provoqué par une situation mettant «l ego» en jeu. Peu étudié en marketing. HUMEUR (mélancolie, gaiété ) : état psycho-affectif. Elle semble influencée par les cinq sens. Relation floue entre humeur et comportement d achat. Un cas particulier d achat affectif : l achat expérientiel substitution du modèle traditionnel (CACS) : cognitif, affectif, comportement, satisfaction par le modèle plus large, incluant le précédent pensées, émotion, activité, valeur A l origine, ce modèle (Hirschmann et Holbrook,1982) était attaché à la consommation de loisirs et de biens culturels (FNAC, Nature et Découverte ), mais la recherche a montré qu il pouvait s appliquer à tout type d achat la satisfaction procurée par un achat n est plus uniquement liée à l utilité du produit/service et à la qualité, mais à l expérience à fort contenu affectif qu il permet de vivre (dans l achat lui-même ou dans l usage du produit/service) La consommation expérientielle n a plus seulement pour but la satisfaction d un besoin = elle permet d exprimer des valeurs (jeu, efficience, éthique ) 13 14 15 L HYPOTHESE POST MODERNE Fin des grandes idéologies Individus «libérés» Individus isolés sans repères stables Fin de l espérance scientifique Question : comment un individu isolé se construit-il? 16 L INDIVIDU POST-MODERNE rejet d une consommation utilitaire : l utilité du produit va de soi ; ce qui compte, c est l image individu matérialiste, qui se construit grâce à sa consommation puisqu il n a plus de repères consommateur caméléon, imprévisible; il recherche l émotion dans la consommation LA TRIBU POST-MODERNE regroupement momentané et émotionnel de personnes désireuses de partager un lien à fort contenu identitaire la tribu = moins stable et moins accessible que le segment la tribu se structure autour de rites et d objets rituels : objets, vêtements, lieux, paroles magiques, image Importance du «partage d émotion» 17 CONCLUSION CONSEQUENCES DE L EVOLUTION DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR SUR LA PRATIQUE MARKETING 18 3

Il n est plus suffisant de : Rechercher les préférences par étude de marché Mettre sur le marché des offres sensées répondre à ces préférences Il faut maintenant : Étudier les processus de décision Proposer des offres adaptées et innovantes Aider les consommateurs à construire leurs préférences Le client est un partenaire avec lequel on établit des relations CONSTRUCTION DES PREFERENCES Réhabilitation du marketing de l offre ou marketing d influence Insistance sur les chemins heuristiques de la décision : marque, personnages symboliques Marketing relationnel qui vise à la fidélisation ROLE DE L AFFECTIF Marketing du point de vente : Marketing sensoriel Marketing de la marque : fort contenu affectif de la communication Marketing relationnel : confiance LE MARKETING POST-MODERNE Des produits co-designés Une offre destinée à soutenir le lien Le marketing tribal 19 20 21 LES «TROIS» MARKETING Marketing de la demande ou marketing classique Marketing de l offre, ou approche «produit-vente» Marketing de la demande La connaissance des attentes des acheteurs détermine l action marketing Les besoins préexistent et ne peuvent donc être créés Marketing médiateur Le respect des exigences de la demande est la condition de survie de l entreprise 22 23 24 4

Marketing de l offre Marketing médiateur EVOLUTION DU CONCEPT DE MARKETING C est l offre qui détermine la demande Les besoins sont des construits AVANT APRES Le consommateur est influençable, voire contrôlé par le marketing L offre et la demande résultent d une convention entre les acteurs Primauté des besoins du client Objectif de profit Idem Objectif organisationnel Il n est pas utile d étudier la demande Le marketing doit être en interaction permanente entre l offre et la demande Processus spécifique Primauté de la transaction Différentes mises en œuvre Centrage sur la relation 25 26 27 5