PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE COMMUNE RURALE DE KERELA

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Transcription:

PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ---------------------- Un Peuple Un But Une Foi Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ----------------------- Projet de Mobilisation des Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali (PROMISAM) REGION DE Koulikoro Cercle de Dioila Commune rurale de Kéréla PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE COMMUNE RURALE DE KERELA 2008-202 Elaboré avec l appui technique et financier de l USAID-Mali à travers le projet d appui au CSA, le PROMISAM Avril 2008

I. Présentation de la commune La commune de Kéréla fait partie des sept (7) communes de l earrondissement de Fana HISTORIQUE Acte création Le chef lieu de la commune Kéréla est crée vers 909 par M Piè FOMBA de Korodougou (Béléko) dont les descendants sont restés à la chefferie jusqu à nos jours. Et à l(instar des autres commune, la commune de Kéréla a été crée par la loi N 96 6 059 du 04//996 Situation Géographique. La commune de Kéréla est située à Kms de Fana. Elle est limitée. Au Sud par la commune de Wacoro Au Sud-Oest par la commune de Kaladougou A l Est par la commune de Nangola A l Ouest par la commune de Guégnéka Au Nord par la commune de Konombougou et le chef lieu de la commune est à cheval sur la route Fana-Béléko - Le relief est peu accidenté, il eiste cependant quelques plaines et de plateau, le climat est de type soudano Sahélien Population La commune compte 2 Villages et totalise une population de 939 Hbts, c est une population qui est essentiellement composée de Bambara, des Peulhs, soninkés, et des Dogons. 2

II Etat de développement de la commune A Agriculture. A La Potentialité : Eistence de terres cultivables, de plaine. Eistence des bras valides, de structure d encadrement Eistence d association, Eistence d équipements agricoles Eistence de mil, sorgho, fonio, patates, coton, arachide Eistence de services techniques, santé, d enseignement. CMDT. 2 ONG ; population agro-pastorale ; activités principales Agriculture et Elevage. Eistence Artisanat et commerce eistence de activités de maraîchage et de cueillette Eistence de pâturage Bovins, Ovins, Equins, Asines et Volaille. Matériel agricole eistante 2006-2007 Nbre Bœuf de labou r 2 730 Tracte ur Charrue Multiculte ur Hou e Attel é Hers e Semo ir Charret te Appareil Traiteme nt insecte 0 202 29 3 357 62 632 226 Appareil Traiteme nt herbicide Situation du cheptel et volaille dans la commune 2006-2007 Bovins Ovins Caprins Equins Porcins Volaille Asines 8 94 3 56 4 387 7 0 29 99 583 3

Situation des forages Village Forage Bon Kéréla Gontou Kossa Diéro Nianéguébougou Sièro DiebaDialakoro Sondo Djambabougou Cissela Monzomblena Dinguékoro Folonda état 2 état Mauvais 2 2 2 état Campagne 2005 6 2006 4 Puits à grand diamètre Bon Mauvais état Spéculation Eploitation programme Réalisation Rendement Production (Tonne) Maïs 583 7 786 3 420 344 Mil 435 74 407 930 358 Sorgho 625 2 297 2 727 2 58 2 943 Niveau d autosuffisance alimentaire 2005-2006 Spéculation Superficie Ha Rendement kg/ha Production Tonne Production Totale céréale Maïs 786 3 420 344 344 9 39 Mil 407 930 358 358 9 39 Sorgho 4 727 2 58 2 943 2 943 9 39 Total Spéculation Superficie Rendement Kg/Ha Niveau d autosuffisance alimentaire 2005-2006 Production Tonne Production Totale céréale Maïs 774 4 80 620,50 620,50 9 39 Mil 20 2 80 39 39 9 39 Sorgho 2 940 976 2 808,50 2 808,50 9 39 Total Population Ratio/POP Kg/Hbts Population Ratio/POP Kg/Hbts 4

Typologie de la production 2006-2007. Nbre Type % d eploitation motorisé Type Type % Type % Type % A B C C 7 922 0 83 58 276 95 29 44 35 9 Infrastructures eistantes : 3 marché, CSCOM, 9 écoles, 5 medersas, 2 mosquées, eistence de pistes praticables à tout moment de l année. Contraintes - Insuffisance de salle de classe. - Insuffisance d enseignements - Insuffisance de matériel d équipement et de fourniture scolaires. 5

III Tableau de recensement des problèmes majeurs et potentialités. Secteurs et sous secteurs Economie rurale. Agriculture Problèmes majeurs identifies Insuffisance de matériels agricoles ; Coût élevé des intrants agricoles. Pauvre des sols. Faible revenu des femmes 2 Elevage Insuffisance de piste de parcours et de pâturage potentialité Eistence de CPC, de Syndicat, Etat, Service techniques. Eistence de terre cultivable Eistence de bras validés Eistence de structure d encadrement Eistence de culture de coton Eistence de bas-fonds Eistence de chambre d agriculture. Eistence de terre cultivable Eistence de structure d encadrement Eistence de groupement féminin Eistence de structure technique, des mandataires de cheptel, de volaille. 3 Environnement Dégradation de la forêt Eistence des agents Eistence de la forêt Eistence des ONG. localisation Kéréla, Diéro, Gontou 6

IV Hiérarchisation des problèmes et leurs solutions Problèmes majeurs identifiés Localisation Cause Proposition de Solution Insuffisance de matériels agricoles Faible organisation des organisations paysannes dans le transport du coton Coût élève des intrants agricoles Faible revenu des producteurs. La non application des conseils des encadrements des services techniques et ONG Recherche de partenaire pour équiper les agriculteurs Formation et sensibilisation des agriculteurs Compleité de la filière du coton Prise d une décision pour l état en vue d une meilleure organisation Mauvaise gestion des intrants et pauvretés des sols d importation Insuffisance de variété hâtive Déficite d information sur la variété. Faibles niveau organisationnel des agriculteurs Faibles revenu des femmes Faible niveau organisation et institutionnel non diversification des activités génératrices des revenu Insuffisance des produits de traitement Insuffisance de piste des parcours et de pâturage Insuffisance des points d abreuvoirs Importance du cheptel multiplication des maladies Etension des champs Importance du cheptel - absence de puits pastoralisme - importance du cheptel - etension des champs non respect des anciennes pistes Prise d une décision pour l état en vue d une meilleure organisation Recherche de variétés hâtives Renforcement des capacités organisationnelles des femmes Prise de contact avec les services techniques Initiation de dépôt vétérinaire Matérialisation des anciennes piste de parcours Creusement de puits pastorau à grand diamètre Dégradation de forêt Non respect des tetes forestiers Respect des tetes forestiers

V Traduction des solutions prioritaires en action Solution prioritaire Actions proposées Potentialités Localisation Recherche des partenaires pour équiper les agriculteurs Formation et sensibilisation des agriculteurs Renforcement des capacités Organisationnelles des opérations paysannes Renforcement des capacités des artisans Formation des ressources locale Eistence des CPC de S.T de l état Eistence de terre de culture Eistence de culture de coton Eistence de structure d encadrement Utilisation de la fumure organique Recherche de variétés hâtives Renforcement des capacités organisation et institutionnelles des femmes Matérialisation des anciennes pistes de parcours et de pâturages Respect des tetes législatifs en matière de la conservation de la nature Achat d équipement agricole Formation et recyclage des agriculteurs, visites échanges Vulgarisation des variétés par l information et sensibilisation Mise en place d organisations formelles autour d activités génératrice de revenu Sensibilisation et éducation de la population. Bornage des pistes et des pâturages Installation de brigade de lutte contre les feu de brousse Eistence de terre culture Eistence de bras valides Eistence de structure d encadrement Eistence de terre culture Eistence de bras valides Eistence de structure d encadrement Eistence de groupement féminin Eistence de mains d oeuvre Eistence de mandataires de cheptel de volaille, de mares Service technique Association chambre d agriculture Eistence de brousse 8

Synthèse de la situation de référence La données de la situation de référence ne permettent pas de faire une synthèse approfondi ces informations sont très insuffisances sur le pal organisationnel (associations organisations sociales) La commune de kéréla compte 2 et elle a une population de 9 39 Hbts (RACE de 200) La commune compte 9 partis politique La commune collabore avec 8 partenaires au développement et 2 prestataires de services L éducation se caractérise par une insuffisance d école publique et manque d enseignant pour les écoles communautaires car il y à trois (3) écoles publiques, si (6) écoles communautaires douze (2) centre d alphabétisation et Un () CED LA Sant2 est caractérisée par l eistence d une ASACO Regroupant douze (2). Le Karité est la cueillette dominante. Comme ressource naturelles la commune dispose des forêts. En hydraulique les points d eau (eau de surface) et la plupart des puits ne tarissent pas pendant la saison sèche Les pompes sont en nombre insuffisant, Beaucoup d entre elle est en pannes. En Agriculture la production est destinée à l autoconsommation les ¾. Il faut noter aussi que le coton est à 00% destinés à la vente. Elle est caractérisée par les sous équipement des agriculteurs. 9

VI Piliers de la sécurité alimentaire : Piliers Atout Potentialités Contraintes Problèmes Disponibilités Eistence de terre cultivable Pauvreté des sols Trop grande Eistence de bras validés importance accordée à la Eistence d équipement culture du coton agricole insuffisance Eistence de cheptel de d équipement pâturage Insuffisance de pâturage Eistence de vétérinaires Maladie fréquente du Eistence de CPC de ST de cheptel l état (administratif) Insuffisance de parcours Absence de cadre de concertation Eistence de groupement féminin Eistence de structure d encadrement Faible revenu des femmes Non application des techniques culturales Solutions Proposées Améliorer la fertilité des sols Améliorer le niveau d équipement Sensibilisation et éducation de la population en techniques d élevage Instauration d un cadre de concertation dynamique Renforcement des capacités organisationnelle et constitutionnelle des femmes (AGR) Application des techniques culturales Activités Localisation Indicateurs Production de la fumure organique Mise en jachère Achat d équipements agricoles Formation et recyclage des éleveurs Création d un cadre de concertation de tous les partenaires au développement Formation en savonnerie, maraîchage, Teinture Accès eu micro crédits Quantité de fumure Organique produire paysans de la catégorie C équiper Nombre d éleveurs formés P.V de rencontre élaborée femmes formées paysans formés 0

Piliers Accès Utilisa tion Atout Potentialités Eistence de marché Culture de coton Eistence d espace maraîcher Eistence de condiments Eistence de maraîchers Eistence de Produit d élevage Contraintes Problèmes Difficultés d écoulement et d approvisionnement Délabrement du marché Coût élevé des intrants Vente illicite des intrants Retard de paiement de coton Manque d eau pour le maraîchage Ignorance des techniques maraîchères Non écoulement des produits Insuffisance d utilisation des produits locau Difficultés de concertation des produits maraîchers Non utilisation des produits d élevage dans la nutrition Difficultés d écoulements des produits Solutions Proposées Activité Localisation Indicateurs Aménagement du marché Réduire le coût des intrants Acceler le paiement Lutte contre la vente illicite des intrants Faciliter l accès à l eau pour le maraîchage Apprentissage des techniques maraîchères et de conservation Valoriser les produits locau Diversifier la sauce alimentaire Utilisation et conservation des produits maraîchers Sensibilisation sur l importance des produits d élevage Faciliter l écoulement des produits Construction de hagard Mise en place de brigade de lutte contre la vente illicite des intrants Forages, formation en maraîchage Formation et sensibilisation des femmes sur la valeur nuluture de nos produits locau Formation en conservation des produits maraîchers Formation et sensibilisation de la population sur l importance des produits hagard construit Le coût des intrants réduit Paiement à temps du coton point d eau maraîcher formé femmes formées et sensibiliser femmes formées femmes formées

stabilité Eistence des produits de cueillette Eistence de banque de céréales Eistence de micro finance Rareté des produits de cueillettes Méconnaissance de l importance des produits de cueillette Insuffisance de stock Insuffisance de capacité de gestion de la banque Tau d intérêt élevés Difficulté de garantir du prêt Lutte contre la déforestation Prise de conscience de l importance des produits de cueillette Améliorer le stock eistant Améliorer la gestion des stocks Réduction du tau d intérêt Octroi de crédits Ion d arbres fruitiers Achat de céréales pour la banque Formation des membres du comité de gestion Sensibilisation du responsable sur les difficultés de prêt Nombre d arbre planté Quantité de céréales achetées comité formé 2

Objectif global par pilier VIII. Planification et programmation. 2008-202 Objectif Global : Assurer la sécurité alimentaire de la population de la commune de Kéréla Objectifs spécifiques Activités Résultats attendus Indicateurs Localisa tion Montant Source de Période financement Comm Cercle Etat part 2 3 4 5 Augmentation de la production agricole Initituer un cadre de concertation dynamique Améliorer la fertilité des sols Améliorer le niveau d équipement des paysans Instauration et création d un cadre de concertation Information sensibilisation Sur la fumure Organique production de fumure Mise en jachère Dotation des paysans en équipement Eistence d un cadre de concertation 600 T de fumures produites chaque année Augmentation du rendement Equipement des paysans de la catégorie C et D P.V de rencontre liste des participants 00 Tonnes de fumure organique produites 200 paysans équipés Kéréla 200 000 Tous 70 000 400 000 400 35 000 2 000 Améliorer le revenu de la population Améliorer le revenu de la population Sensibiliser le revenu de la population Création des AGR. Formation en apiculture, embouche, aviculture organisation des éleveurs en coopératives 80 personnes 500 000 de crédit octroyé 3 AGR crée Les éleveurs sont formés Les coopératives sont crées 80 personnes formées 20 apiculteurs formés 30 emboucheurs formés 30 aviculteurs formés 2 coopératives 500 000 300 000 3

Comm. Cercle Etat part 2 3 4 5 Améliorer la qualité de nos repas Sensibiliser la population sur l importance des produits d élevage Faciliter l accès à l eau potable Réduire le coût des intrants Lutte contre la vente illicite Valoriser les produits locau Utiliser et conserver les produits maraîchers Incitation des femmes à l utilisation des techniques de conservation des produits maraîchers Sensibiliser la population sur l importance des produits d élevage Réalisation des forages Maîtrise des eau de surface Mise en place des comités de brigade pour lutter contre la vente illicite Formation et sensibilisation des femmes sur la valeur nutritive de nos produits locau Sensibilisation et recyclage en technique de conservation des produits maraîchers Formation et Sensibiliser la population sur l importance des produits d élevage Les forages sont réalisés L eau de surface maîtrisée Les brigades sont formées Sensibilisation et recyclage Effectuées les techniques sont appliquées Sensibilisation et recyclage Effectuées les techniques sont appliquées Les femmes sont formées les produits et sous produits d élevage sont utilisées 6 forages réalisés micro barrage 2 brigades sont mises en place 24 femmes formées 24 femmes formées 24 femmes formées PM PM 35 000 55 000 55 000 4

Assurer l approvisionne ment permanent Sensibiliser la population sur l importance Lutte contre la forestation Aménager le marché Améliorer le stock eistant Améliorer la gestion des stocks Réduire le tau d intérêt sur les crédits Octroyer des crédits avec allégements des garanties Sensibiliser la population sur l importance des produits Plantation d arbres fruitiers Sensibiliser sur la coupe abusive du bois et les feu de brousse collaboration SCN et brigades dans la gestion des forêts. Construction de hagard Construction d une banque de céréale. Achat de céréales Formation du comité de gestion Recherche de partenaire financier de garantie Formation et sensibilisation la population sur l importance des produits Eistence de plantation d arbres fruitiers. Rationalisation de la coupe du bois Les hagards sont construits Capacités de stock amélioré les céréales sont achetées Les capacités des membres du comité de gestion sont renforcées Obtention de crédit à un tau raisonnable Les femmes sont formées les produits et sous produits 400 arbres plantes 24 personnes sensibilisées Couvert végétal reconstitué 40 hagards construits 20 place disponibles Eistence d un banque de céréales 2 membres de comité de gestion sont formés 50 tonnes de céréales achetées 3 000 000 F de crédit obtenus avec tau raisonnables 24 femmes formées Kéréla 500 000 Kéréla Comm. Cercle Etat part 2 3 4 5 500 000 6 500 000 200 000 4 500 000 TOTAL 5.020.000 00 000 55 000 5