Forum Financement Panel Liquidité accrue pour soutenir la croissance. 4 décembre 2013

Documents pareils
Finance. denis karpicek. Les Anges, les Dragons et les Requins Les défis financiers d une PME LE DÉFENSEUR DES PME. selon l approche MBA

Syndic. (articles 50 (10) et 50 (5) de la Loi sur la faillite et l insolvabilité)

Des outils uniques et novateurs pour le développement de votre entreprise d économie sociale

C A N A D A PROVINCE DE QUÉBEC DISTRICT D ABITIBI N o COUR : C O U R S U P É R I E U R E Chambre commerciale

Jo Van Betsbrugge, PhD Conseiller en innovation. CEIM, Montréal, 7 mai 2015

Financer la transmission de votre entreprise

STEPHANE DODIER, M.B.A. Sommaire. Compétences. Formation académique Stephane Dodier MBA

Discours de Eric Lemieux Sommet Aéro Financement Palais des congrès, 4 décembre 2013

Le Conseil canadien des consultants en immigration du Canada États financiers Pour la période du 18 février 2011 (date de création) au 30 juin 2011

Programmes d aide financière pour les projets de R&D et d innovation en partenariat. 7 Mai 2015

de Montréal Hyatt Regency Montréal LA GESTION DES RISQUES DANS LE MARCHÉ ACTUEL DE LA LOCATION : LES ÉLÉMENTS

Risk Assurance & Advisory Services Pour un management des risques performant et «résilient»

Principes d octroi de crédit et rôle des garanties. Eric Schneider

Une autre façon de financer le développement

III.2 Rapport du Président du Conseil

Gérez vos coûts de projet intelligemment

Amenez votre analyse d audit au niveau supérieur! Passeport formation avril 2013

>> TECHNIQUES DE COMPTABILITÉ ET DE GESTION 410.B0

Financement d une entreprise étrangère qui exerce des activités au Canada

Plan Stratégique

Nomenclatures 2008 NAF rév. 2 - CPF rév. 2. Section M Division 70

ENTREPRENEURS «À VOS AFFAIRES»

Le Groupe Luxorama Ltée

Sujets d actualité, débats, perspectives, enjeux Tendances Achats vous donne la parole et analyse pour vous le monde des Achats.

FONDATION QUÉBÉCOISE POUR LE PROGRÈS DE LA MÉDECINE INTERNE

Gestion des risques et produits dérivés postcrise

DOLLARAMA ANNONCE DE SOLIDES RÉSULTATS POUR LE PREMIER TRIMESTRE ET RENOUVELLE SON OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES ACTIVITÉS

RÉSULTATS 2013 Excellente année de croissance profitable : chiffre d affaires et EBITDA ajusté historiques

CHAPITRE 9 LE SYSTÈME BANCAIRE

Vue d ensemble. Initiatives des données. Gestion de la trésorerie. Gestion du risque. Gestion des fournisseurs 2 >>

Programme d aide aux associations sectorielles. Un programme à l écoute FONDS DE LA MUSIQUE DU CANADA

GROUPE SYNERGIE PME INC. 800, boul. René-Lévesque O., #161, Stn B, Montréal, QC, H3B 3J5 Tél. :

Soutien aux projets structurants de valorisation de transfert Direction du Soutien à l innovation technologique et sociale

Financement d un projet à l exportation Préparer votre rencontre avec un banquier

Performance Management Budgeting & Financial Analysis: A necessary Evil!

SOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL

Conférence organisée par le Laboratoire d ingénierie financière de l Université Laval

Programme pilote. Tisser des liens artistiques pour faire rayonner la Communauté métropolitaine de Montréal

Notre retraite : prendre en main COLLECTIVEMENT notre avenir

RAPPORT DU SYNDIC AUX CRÉANCIERS SUR L ADMINISTRATION PRÉLIMINAIRE

Négociation. Compensation. Formation

Simplifier vos projets d avenir

DOLLARAMA OBTIENT DE SOLIDES RÉSULTATS POUR LE DEUXIÈME TRIMESTRE ET ANNONCE UN FRACTIONNEMENT D ACTIONS ORDINAIRES À RAISON DE DEUX POUR UNE

5.9.1 Conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d administration

Communiqué de presse 5 mars 2015

Transaction proposée entre Groupe TMX inc. et London Stock Exchange Group plc

Pilotage de la masse salariale Déploiement de l outil de budgétisation

Faire équipe avec votre banquier

(en millions d euros) Ventes 247,1 222,9 Marge brute (55,7) (30,8) En pourcentage du chiffre d affaires -22,5 % -13,8 %

ARCHITECTURE D ENTREPRISE

Rapport du comité d experts du Québec sur les moyens de pérenniser le système de retraite

Analyse prédictive. L essor et la valeur de l analyse prédictive dans la prise de décisions

Présentation Bpifrance Janvier Ariane Voyatzakis, Responsable du secteur agroalimentaire

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents?

Tout dossier client est affecté à un binôme leader 1 / assistante :

NE PAS DISTRIBUER LE PRÉSENT COMMUNIQUÉ AUX AGENCES DE TRANSMISSION AMÉRICAINES ET NE PAS LE DIFFUSER AUX ÉTATS-UNIS

Aperçu du rôle que tient EDC dans le succès canadien à Hong Kong et en Chine élargie

Click to edit Master title style

Résultats annuels 2004 Stratégie et Perspectives

PRÉSENTATION DE L ÉCOLE LÉCOLE POLYTECHNIQUE

CREATIVE WORK VALORISATION DE LA PI

Communiqué de presse

Maîtriser et optimiser le BFR

Le Fonds de solidarité FTQ : Partie prenante à la solution pour l industrie du capital de risque au Canada

LE QUARTIER DE L INNOVATION

les outils de la gestion de projet

RAPPORT INTERMÉDIAIRE DEUXIÈME TRIMESTRE Propulsés par l expérience client

Comment préparer une demande de financement

District de Montréal «Chambre commerciale» N o Division : 01-Montréal. - et -

Présenté par: Stéphanie Le Bel, MBA, CPA, CMA Annabelle Dumais, M. Sc. En collaboration avec : Émily Adam, B.A.A Mélanie Fournier

1. Logiciel ERP pour les PME d ici Technologies Microsoft Modules disponibles Finance Analyses & BI

LES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX MONTRÉALAIS Programme de soutien de Tourisme Montréal

LES VC ET LES FONDS DE BUYOUT

DEVIS D ÉVALUATION. Efficacité du système d assurance qualité du Collège Shawinigan. Automne 2013

RAPPORT INTERMÉDIAIRE PREMIER TRIMESTRE Propulsés par l expérience client

Annexe A de la norme 110

Tout sur les frais. Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les frais reliés à vos fonds de placement

<Insert Picture Here> Processus de Management de la Performance Développer pour durer. 17 octobre 2008

Bulletin Focus. Démarrage d entreprise. Novembre Votre plan d affaires est-il le reflet de votre vision et de vos attentes?

INSTRUCTION N 002 RELATIVE AUX NORMES PRUDENTIELLES DES COOPERATIVES D EPARGNE ET DE CREDIT AINSI QUE DES INSTITUTIONS DE MICRO FINANCE

ITIL V3. Objectifs et principes-clés de la conception des services

Dynacom présente sa solution de gestion de location de conteneurs

Clientèle depuis valeur-ajoutéeajoutée

Le centre sera fermé du 20 au 31 juillet 2015

COLLOQUE ARY BORDES. Investir dans les ressources humaines pour reconstruire un système de santé performant. Bilkis Vissandjée, PhD 24 mars 2011

Ententes de développement des ressources humaines autochtones au Québec

DOSSIER D ENTREPRISE ENTREPRENEURIAT TRANSFORMATION CROISSANCE

Autorité de Régulation des Communications électroniques et des Postes

Tout sur le processus CPQ Configure Price Quote

La SEM Energies POSIT IF, un outil au service de la rénovation énergétique des logements collectifs

Résultats semestriels au 30 juin 2010 SYSTEMAT S.A.

L AUDIT INTERNE DES COMPAGNIES D ASSURANCES. TRANSVERS CONSULTING L'audit des compagnies d'assurances

Communiqué de presse FY

Séance ordinaire du comité exécutif du mercredi 26 octobre 2011

La commandite. Comment créer des conditions gagnantes. 30 avril 2014

Nouveau Partenaire Certifié ACL au Québec. Impact - Modèle d affaires Aptitude Conseil / ACL Services

MGP 702c Marketing & Financement d événements. Remarques (1) Remarques (3) Remarques (2)

Journée des CPA 2012

Le Processus de Réforme Comptable de l Etat. Katarína Kaszasová FCCA Ministère des Finances de la République Slovaque. Paris, Septembre 2008

Appel d offres Graphisme et création de site web

Transcription:

Forum Financement Panel Liquidité accrue pour soutenir la croissance 4 décembre 2013

BDC Solutions secteur aérospatial BDC Aerospace Solutions > BDC a analysé les besoins en financement pour le secteur et acquis de l expertise > Offre actuelle de la BDC: Équipement Prêts de fonds de roulement Immobilier ERP > BDC Solutions secteur aérospatial: Financement de coûts non récurrents (FAI, substantiation, automatisation intégration) Solutions de financement sur mesure (croissance, capital patient, quasi-équité) Financement de projet Capital patient et flexible aligné avec les longs cycles de l aérospatial

Jaques Bonaventure 3

Maxime-Jean Gérin, CFA Président et chef de la direction Finalta Capital CII-ITC Inc. 4

Société A&D Son contexte actuel Chiffre d affaires 12M$ Comptes clients 4M$ Stocks 3M$ Équipements 3M$ Crédits R&D à recevoir 2M$ Description du projet Plan stratégique 3 5 ans Performance financière (rendement des actionnaires) Fonds auto-générés Structure de capital Budget Identification des projets (rendement sur investissements) Jalons et échéanciers Description des jalons Calendrier des embauches Calendrier des achats d équipements Autres Quantification des jalons R&D Équipements Coûts accessoires «soft costs» Commercialisation Source des fonds Fonds auto-générés Financement en place mais non utilisé Sources externes R&D Équipements Commercialisation Immobilier Structure du projet Prévisions financières incluant le projet Rendement sur investissements Rendement des actionnaires Forum Financement 4 décembre 2013 5

R&D Équip. & coûts access. Commerc. Autres Structure d un projet Échéancier des coûts Total Mois Projet 2 1 2 3 4 Jalon A Développement du produit (fév. 2014) R&D Équipements et coûts accessoires Commercialisation Autres Plan stratégique 3-5 ans Projet 1 Pièces en composites pour le C-Series Jalon B Achat d équipements (juillet 2014) R&D Équipements et coûts accessoires Commercialisation Autres Jalon C Embauche (sept. 2014) R&D Équipements et coûts accessoires Commercialisation Autres Projet 3 Forum Financement 4 décembre 2013 6

Stéphanie Leblanc, CPA, CA, CIRP Associée déléguée, Conseils et Transactions, PwC Stéphanie Leblanc est associée déléguée au sein du groupe Conseils et Transactions du bureau de Montréal de PwC. Elle conseille les membres des conseils d administration et de direction d entreprises dans l élaboration et l implantation de la stratégie financière nécessaire à la mise en œuvre de leur plan d affaires. Sur une base régulière, elle conseille plusieurs sociétés clientes en audit chez PwC quant à l optimisation de leur structure de capitale. Ainsi, elle les assiste à la recherche et/ou le renouvellement de leurs ententes bancaire à conclure des financements en équité et en dettes court terme ou long terme, dans le cours normal des affaires et dans le cadre de projets d expansion, d acquisition ou de vente. Ces clients sont entre autre, Groupe Hamelin, Groupe Meloche, Spinelli et plusieurs autres dont les noms doivent être tenus confidentiels. Membre de l équipe de restructuration et insolvabilité de 1996 à 2007, Stéphanie possède aussi une vaste expérience pour assister les entreprises en situations spéciales qui requièrent une intervention immédiate en matière de gestion de trésorerie, d analyse financière, de modélisation, de restructuration et de litige. En 2012, PwC, sous la direction de Stéphanie, a voulu faire partie des premiers partenaires de C2Mtl, une conférence internationale tenue à Montréal et ayant pour objectif d apporter des réponses créatives à des problèmes d affaires. Stéphanie dirige Les ProfessionnELLES du bureau de Montréal de PwC, une initiative pour faire rayonner le talent des employées. Elle est membre de l Association des femmes en finances du Québec depuis ses débuts et membre du comité exécutif du chapitre de Montréal de l International Women's Forum. Elle est membre du conseil d administration du Y des Femmes et fait partie du comité finances. Elle est présidente du conseil d administration du CPE Mont-Royal. Elle est également cofondatrice du magazine Premières en affaires, un magazine d affaires francophone et indépendant, qui a pour mission de valoriser les femmes d affaires. Elle en fut coéditrice de 2007 à 2010. 7

Merci *** Thank you 8