Le cycle de vie : sur mesure Cycle de vie «basique»



Documents pareils
Cours Gestion de projet

Les méthodes itératives. Hugues MEUNIER

GESTION DE PROJET SÉANCE 2 : LES CYCLE DE VIE D'UN PROJET

Génie logiciel (Un aperçu)

Méthode Agile de 3 ème génération J-P Vickoff

Topologie du web - Valentin Bourgoin - Méthodes agiles & SCRUM

Gestion Projet. Cours 3. Le cycle de vie

Conduite de projets informatiques Développement, analyse et pilotage (2ième édition)

ALDEA ET SYSTEMES D INFORMATION

Notions fondamentales

Le Processus RUP. H. Kadima. Tester. Analyst. Performance Engineer. Database Administrator. Release Engineer. Project Leader. Designer / Developer

LA GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

LA GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

EXPERIENCED BY SQLI GROUP 2011

Analyse,, Conception des Systèmes Informatiques

Développement itératif, évolutif et agile

Scrum Une méthode agile pour vos projets

GESTION DE PROJET. - Tél : N enregistrement formation :

CHAPITRE 3 : LES METHODES AGILES?

Exemple d implémentation d un. Projet SAP avec ASAP

GESTION DE DONNÉES TECHNIQUES

Méthodes de développement

PLAN ASSURANCE QUALITE

Génie Logiciel. Notes de l an passé-k. Planning Projets. Evolution des approches (1/4) Evolution des approches (2/4) Evolution des approches (3/4)

SCRUM BUT, LE LIVRE BLANC. De la problématique de mener un projet AGILE dans une organisation classique

Processus d Informatisation

Proposition technique et commerciale

Séance 1 Méthodologies du génie logiciel

GL Processus de développement Cycles de vie

SYNERGIE Associés Confidentiel Reproduction interdite sans autorisation préalable Page 1 de 44

Références des missions en Gestion des Risques

Introduction au génie logiciel

Jean-Pierre Vickoff

Reza MADANI Manager et Consultant Indépendant Stratégie, organisation, management et transformation de systèmes d information

But de cette introduction à la gestion de projets :

Technologie Web. Conception de sites Web. Alexandre Pauchet. INSA Rouen - Département ASI. INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 1/21

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI

Système d Information du CNRST - SIC -

Conduite de projets SI. Les méthodes «Agiles» N QUAL/1995/3660e ORESYS

Développement spécifique d'un système d information

étude de rémunérations

Services Réseaux et Télécom

Société de conseil en intégration Oracle E Business Suite.

Etudes & Gestion de Portefeuille de Projets Informatiques

Chef de projet H/F. Vous avez au minimum 3 ans d expérience en pilotage de projet de préférence dans le monde du PLM et de management d équipe.

Rectorat de Grenoble

CLOUD PRIVÉ GENERALI - ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT - DU «POC» À LA RÉALITÉ. Alain ROY Generali Logo Société

IFT3913 Qualité du logiciel et métriques. Chapitre 2 Modèles de processus du développement du logiciel. Plan du cours

Méthodes agiles. CONSEIL & DÉVELOPPEMENT DE SOLUTIONS E-BUSINESS. Jean-Louis Bénard jlb@businessinteractif.

Méthodologies de développement de logiciels de gestion

Le contenu de cette publication a été préparé par le ministère des Transports.

Alignement stratégique du SI et gestion de portefeuille de projets

Les marchés de maîtrise d œuvre

Méthode d'organisation de la veille juridique

Tableau de Bord. Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication

Sommaire. d Information & Référentiels. de Bonnes Pratiques. DEBBAGH, PhD. Février 2008

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

S engager pour gagner la confiance

Gestion réussie d un portefeuille de projets

Objectif Analyse des besoins & Gestion de projets. Evaluation. Programme

+ DISCOVER " BENCHMARK DU SECTEUR, DE LA CONCURRENCE, + PLAN MÉTHODOLOGIE " STRATÉGIE COMMERCIALE, STRATÉGIE DE MARQUE, MARKETING,

Introduction. Nicolas Phalippon IR3. Source: rapport commandé par le Congrès américain. Présentation du 24/10/02

2.DIFFERENTS MODELES DE CYCLE DE VIE

Retour d expérience implémentation Scrum / XP

PROGICIELS DE GESTION INTÉGRÉS SOLUTIONS DE REPORTING

Introduction à la modélisation

VOUS PRÉSENTE. 69, rue Gorge de Loup LYON // Tél. : // contact@o2sources.com

En face du commanditaire, on met un chef de projet qui connait le domaine (banque, administration, etc.)

Le génie logiciel. maintenance de logiciels.

ALDEA ET SYSTEMES D INFORMATION

PRÉSENTATION DE L OFFRE

Eclipse Process Framework et Telelogic Harmony/ITSW

PEPI GPI (Gestion de Projet Informatique) - Note de Cadrage décembre

Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET

LE KIT DU MANAGER DE PROJETS

Marchés Sectoriels. Les prestations de type PGE sont présentes dans les fiches services Entreprises : Prestations Générales

Cegid Business Place Produflex

ESPACE RECHERCHE ACTION

Programme «Analyste Programmeur» Diplôme d état : «Développeur Informatique» Homologué au niveau III (Bac+2) (JO N 176 du 1 août 2003) (34 semaines)

Planifier et suivre un projet 03 jours 18,19 et 20 Mai 2014 S entraîner à la gestion de projet à travers une étude de cas

Systèmes et réseaux d information et de communication

Avant-projet, Montage de projet, pré-projet, pré-études

ROYAUME DU MAROC PROJET E-RH DANS L ADMINISTRATION PUBLIQUE MAROCAINE - PREMIÈRE PHASE

Jean-Pierre Vickoff J-P Vickoff

Proposition pour la création d un site de gestion de projet

C11.2 Identifier les solutions à mettre en œuvre C11.3 Préparer le cahier des charges

Identification du module

PROJET DE PORTAIL INTRANET YNNA

GUIDE SUR L ASSISTANCE A LA MAÎTRISE D'OUVRAGE EN INFORMATIQUE

Journées Techniques Réseaux Le Rôle d un cabinet d étude dans un projet de Téléphonie sur IP

Paul FLYE SAINTE MARIE

développement innovation

c o n c e p t i o n Un savoir-faire et des experts pour concevoir des sites efficaces et durables

Qualité et Test des Logiciels. Le génie logiciel. Moez Krichen.

CONSULTANT FONCTIONNEL SENIOR SAP FI-CO

Sommaire. Le CRM. L offre SAP CRM chez Capgemini Nos références Annexes. Capgemini vous accompagne dans la réalisation de votre projet SAP CRM

PagesJaunes.fr Mise en place de Scrum de scrum. Fabien Grellier Agile Tour Octobre

Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité. Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président. Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015

Transcription:

Le cycle de vie : sur mesure Cycle de vie «basique» OPPORTUNITE FAISABILITE CONCEPTION REALISATION RECEPTION MISE EN PRODUCTION MAINTENANCE «Basique» = phases de base nécessaires à la couverture d un cycle de vie. «ordonnançable» en modèles indépendamment des activités transversales (ou de support) management, assurance qualité et logistique

Opportunité Le cycle de vie : sur mesure Modèle en cascade Faisabilité Passage à la phase n si phase n-1 OK Formalisation du besoin Conception Réalisation Tests Projets courts (<1 an) de type back office Mise en production Maintenance

Opportunité Faisabilité Expression Besoins Modèle: Cycle en V Bilan Déploiement Recette Spécification Formalisation du besoin Validation ANALYSE Conception préliminaire Analyse fonctionnelle Conception détaillée Analyse Organique Méthodes & Techniques * Modèle du Génie G Logiciel Conception fonctionnelle Conception technique PQL Plan Qualité Logiciel Réalisation Coding Management projet Tests Intégrations Tests unitaires Outils & Expérience SYNTHESE

Le modèle «en V» (2) Analyse des besoins préparation / validation Tests d acceptation Spécifications externes Tests système Conception globale Tests d intégration Conception détaillée Tests unitaires Codage

Le cycle de vie : sur mesure Modèle itératif : modèle en spirale Objectifs Contraintes Prototype Version Analyse risques + Prototype Revue Replanification Valid. & Vérif. (Proto=?=Objectifs) Grands projets complexes, plutôt objets Projets internes car difficiles à contractualiser

Le cycle de vie : sur mesure Modèle itératif : RAD Opportunité Maintenance Faisabilité, besoins Tests Conception Réalisation Implication forte des utilisateurs Rendu rapide aux utilisateurs (intéressant pour les «jetables» maquettes) Attention : maîtrise technique des itérations (gestion de configuration, AGL) (1) Rapid Application Development

Cycle de vie / Phases / Exemple III CdV d un projet (révision 2004) 0. Avant-projet 1. Lancement 2.Conception & Réalisation 3.Déploiement 4.Garantie LANCEMENT ET ORGANISATION DU PROJET ACTUALISATION DE L ARCHITECTURE DE REFERENCE (FONCTIONNELLE et TECHNIQUE) Lots 5.Exploitation Maintenance ANALYSE & CONCEPTION Hors-Lots possible «n» petites itérations IMPLEMENTATION ET TESTS n itérations INTEGRATION RECETTES TECHNIQUES RECETTES FONCTIONNELLES Macro-chantier : processus Fabrication MISE EN PRODUCTION RUP PASSAGE DE RELAIS (Hors Lots) GESTION DE PROJET Gestion: des risques/des changements/des configurations/ jalons principaux 0 Étude d opportunité MOA Cadrage 1 1bis 2 3 4 5 Budget de projet Étude de faisabilité MOE/opportunité MOA Charte de projet Étude de faisabilité MOE/ opportunité MOA actualisée; Cahier des charges de réalisation contenant: Charte de projet; Plan de projet; Description des services Dossier de déploiement en production (d exploitabilité): Fiche Applicative; Livraison; Plan de Déploiement; Recette; Reprise de données: Formation PV de la mise en production Lancement Réalisation & Recettes Appropriation PV de la mise en exploitation: Bilan de projet; Plan de maintenance

Cycle de vie / Phases Jalon / Exemple PHASES (temps) Cycle de vie / vue synthétique, projet de développement Avant projet (non détaillé ici) Expression des besoins Etude d opportunité Portefeuille de projets Planification globale AVANT- PROJET INITIALI- SATION Actualisation de la solution choisie en avant projet Analyse fonctionelle Détailler le concept de solution, Couper en lots Instance de validation Intégration Livrable validé ANALYSE REALISATION DEPLOIEMENT UP Analyse détaillée Développement & Tests Analyse détaillée, conception, développement, tests UP n lots (répétition) Création de l application Chantiers Unified Process UP EXPLOITATION & MAINTENANCE Version 2.0 09.2003 CTI/OT Cahier des charges MOA Rapport d opportunité initial Rapport d opportunité mis à jour Plan de projet initial Plan de projet complété (y compris plan de lotissement) Analyse détaillée (technique) Recettes techniques Recettes fonctionnelles PV de recettes fonctionnelles Mise en production Déploiement Feu vert de démarrage Date de mise en production PV de mise en prod. Passage de relais Processus Préparation du déploiement Formation Organisation de la MOA Reprise des données Environnements & infrastructures Organisation de la maintenance du produit Sécurité Contrôle qualité GESTION DE PROJET (organisation, planification, suivi, communication, change management, etc...) BILAN DU PROJET