Ce rapport a été établi sur la base des réponses que David BERNARD a apportées au questionnaire de personnalité AssessFirst le 20 déc. 2014 à 14:40: (Europe/Paris). Il permet de comprendre le mode de fonctionnement de David BERNARD et de valider l'alignement de ses comportements par rapport à ceux attendus dans le cadre du poste "Commercial sédentaire". Lors de la lecture de ce rapport, vous devez garder à l'esprit que d'autres facteurs doivent être pris en compte pour valider les probabilités de succès de David BERNARD dans la fonction visée : aptitudes intellectuelles, compétences techniques, motivations, expérience... Ce rapport étant établi à partir de la perception que David BERNARD a de luimême, il est possible que certaines conclusions y figurant doivent être modérées voire infirmées. C'est pourquoi nous vous conseillons de réaliser un entretien de restitution avec David BERNARD. Cet entretien vous permettra de recueillir toute l'information dont vous avez besoin pour comprendre la façon dont ses comportements se traduiront concrètement et relativiser certaines conclusions au besoin. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page 2 / 11
Se montrer avenant(e), être en mesure d'aborder facilement les autres et d'instaurer un climat propice à l'échange. Être en mesure de délibérer rapidement sans forcément disposer d'avis extérieurs. Avoir la capacité également de prendre des décisions impopulaires et de les assumer. Influencer, faire passer facilement ses points de vue. Convaincre en s'attachant à soigner le fond tout autant que la forme de son discours. Être capable de centrer son attention de manière prolongée et être en mesure de gérer les tâches répétitives. Supporter la "routine". Être à l'écoute de ses intuitions et de ses ressentis. Faire preuve de souplesse dans la gestion de ses tâches, gérer facilement les imprévus. Penser les situations de manière simple, prendre en compte les contraintes opérationnelles. Faire preuve de pragmatisme. Communiquer facilement ses émotions, avoir un effet entraînant sur le collectif. Créer facilement des connexions émotionnelles avec les autres. Rester en retrait, attendre que les autres viennent à soi, appréhender d'entrer en contact avec les autres. Se perdre en consultations lorsqu'il faut délibérer, trop se reposer sur les autres. Laisser les autres décider pour soi. S'affirmer avec brutalité ou de façon maladroite, communiquer ses points de vue sans prêter attention à la sensibilité de ses interlocuteurs. S'ennuyer rapidement, avoir tendance à disperser son attention et ne pas aller au bout de ce qui est entrepris. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page / 11
Faire preuve de rigidité, manquer de souplesse. Se montrer inflexible dans l'application des règles et des procédures. Se perdre en raisonnements complexes, manquer de pragmatisme. Ne pas prendre suffisamment en compte les contraintes du "terrain". Garder ses ressentis et ses émotions pour soi, s'en tenir à un contact froid et distant avec son entourage. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page 4 / 11
Se montre détendu(e) () Va au-delà des tâches prescrites () Persévère face aux obstacles (6) S'attache aux aspects positifs () ÉQUILIBRE PERSONNEL RIGUEUR DANS LE TRAVAIL S'attache aux détails () Contrôle ses émotions (1) Recherche la stabilité (1) Prend l'ascendant sur les autres () Cherche à convaincre les autres () Va spontanément vers les autres () LEADERSHIP INFLUENCE 6 6 6 6 6 4 4 4 6 4 4 6 2 2 4 2 1 1 1 2 1 1 2 6 4 2 6 2 4 2 1 1 4 2 1 1 6 4 2 1 1 2 4 6 1 1 2 1 2 1 4 2 1 1 2 4 1 1 1 6 2 6 2 4 2 2 2 4 6 4 4 6 4 4 4 6 6 6 6 6 S'organise Est attiré(e) avec méthode par les tâches (2) variées (4) S'adapte aux changements () CRÉATIVITÉ - ADAPTABILITÉ Fait preuve d'inventivité () S'intéresse aux choses abstraites (6) PRISE EN COMPTE DES AUTRES Fait preuve de diplomatie () S'implique affectivement (4) S'ouvre aux idées des autres () Accepte les critiques émises (4) Consulte avant de décider () Comportement attendu Comportement neutre Comportement évité David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page / 11
SA FAÇON D'ENTRER EN RELATION David BERNARD fait facilement le premier pas pour aller à la rencontre des autres. Par conséquent, il ne devrait pas avoir de difficulté particulière pour créer de nouveaux contacts et établir de nouvelles relations. SON MODE DE COOPÉRATION Qu'il s'agisse de prendre des décisions pour lui-même ou pour le groupe, David BERNARD semble avoir en lui les ressources pour se positionner sans avoir besoin de consulter les autres de manière systématique. Sûr de lui, il saura se positionner et trancher rapidement lorsque la situation le nécessitera. SA MANIÈRE DE COMMUNIQUER Faire passer ses idées, transmettre sa vision et provoquer l'adhésion de celles et ceux qui l'entourent semble être un talent naturel chez David BERNARD. Il est donc fort probable qu'il ne rencontre pas de difficulté particulière pour communiquer avec les personnes qui l'entourent ou pour les inciter à le suivre. SA CAPACITÉ D'ÉCOUTE David BERNARD a tendance à rester en retrait lorsqu'il fait la rencontre de nouvelles personnes. Il pourrait rencontrer des difficultés à faire le premier pas pour aller vers les autres et pour investir réellement les relations qui le lient aux autres. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page 6 / 11
INVESTISSEMENT DANS LE TRAVAIL Investi dans son activité et attaché à délivrer la performance maximale, David BERNARD aura la capacité de se fixer des objectifs ambitieux et de tout mettre en oeuvre pour les réaliser. La ténacité dont il témoigne lui permettra en outre de ne pas se décourager face aux obstacles qu'il pourrait être amené à rencontrer en chemin. GESTION DE L'ACTIVITÉ Habitué à traiter ses tâches de travail les unes à la suite des autres plutôt qu'en simultané, David BERNARD ne semble pas spécialement attaché à bénéficier de rythme et d'imprévus pour se sentir pleinement engagé. Il devrait donc avoir la capacité de maintenir son attention de manière prolongée sur les tâches qui lui seront confiées. STYLE DE TRAVAIL Souple et capable d'improvisation, David BERNARD fait face avec succès aux imprévus qui peuvent survenir dans le cadre de son travail. Il devrait n'avoir aucune difficulté pour improviser ou adapter ses méthodes de travail lorsque la situation le nécessitera. POTENTIEL CRÉATIF David BERNARD présente un intérêt marqué pour les activités de réflexion et de conceptualisation. Il apprécie notamment de se charger du traitement des problèmes complexes. De ce fait, il se pourrait qu'il manque d'esprit pratique et qu'il se tienne parfois trop éloigné des réalités du terrain. Il est également possible qu'il ne prenne pas en compte toutes les contraintes, notamment matérielles, lorsqu'il réfléchit à l'élaboration de solutions ou de nouvelles façons de travailler. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page / 11
SA RELATION AU STRESS L'urgence a pour effet de dynamiser David BERNARD. Il est à la recherche de situations stimulantes qui le poussent à l'action. Il tourne ainsi le stress en moteur, ce qui lui permet d'être efficace pour atteindre ses objectifs. Il a besoin de se sentir sous pression pour s'engager à 0 % dans ses missions. Il fonctionne donc "à l'adrénaline", et peut avoir tendance à se montrer très agité, voire impulsif. SA GESTION DES ÉMOTIONS Direct et spontané, David BERNARD n'hésite pas à communiquer ses émotions, ses ressentis et ses sentiments aux autres. Pour lui, les émotions font partie intégrante de son existence. Il n'entend donc pas particulièrement les réprimer. Son mode de fonctionnement, favorisant l'expression régulière des ressentis, semble bien adapté à la fonction visée. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page / 11
Se montre avenant, est en mesure d'aborder facilement les autres et d'instaurer un climat propice à l'échange. Est en mesure de délibérer rapidement sans avoir besoin de disposer d'avis extérieurs de façon systématique. Semble avoir la capacité à prendre des décisions impopulaires et de les assumer. Influence, fait passer facilement ses points de vue. Convainc en s'attachant à soigner le fond tout autant que la forme de son discours. S'investit à fond dans son activité, prend des initiatives et persévère en dépit des difficultés rencontrées. S'attache à délivrer à chaque fois la performance maximale. Est capable de centrer son attention de manière prolongée et semble en mesure de gérer les tâches répétitives. Supporte la "routine". Est à l'écoute de ses intuitions et de ses ressentis. Fait preuve de souplesse dans la gestion de ses tâches, gère facilement les imprévus. Communique facilement ses émotions, a un effet entraînant sur le collectif. Crée facilement des connexions émotionnelles avec les autres. Risque de se perdre en raisonnements complexes, peut manquer de pragmatisme. Ne prend pas toujours suffisamment en compte les contraintes du "terrain". David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page / 11
David BERNARD privilégie les activités de réflexion et aborde les problèmes sous un angle théorique, conceptuel et intellectuel. Il risque, par conséquent, de manquer de réalisme et de se tenir trop éloigné des réalités du terrain. Il est possible qu'il n'ait pas conscience des contraintes matérielles lorsqu'il réfléchit à l'élaboration de nouvelles façons de travailler. En termes de créativité, vous paraissez apprécier de raisonner sur des problèmes complexes et de découvrir de nouvelles solutions originales. Donnez-moi un exemple concret de situation à l'occasion de laquelle, vous avez fait preuve d'une véritable créativité opérationnelle et où vos idées ont pu être appliquées en tenant compte des contraintes du terrain? Quelles sont les difficultés auxquelles vous avez été confronté? Comment avez-vous géré la situation? POINTS POSITIFS Pense les situations de manière simple. Prend en compte les contraintes opérationnelles. Se centre facilement sur l'essentiel. Possède une approche "terrain". Fait preuve de pragmatisme. Se fonde sur le "bon sens" pour prendre ses décisions. POINTS NÉGATIFS Adopte parfois des raisonnements simplistes. Manque de profondeur de vue. Se décroche difficilement de l'opérationnel. Raisonne plus difficilement à un niveau stratégique. Tire parfois des conclusions hâtives. Ne prend pas toujours en considération toute la complexité des situations. David BERNARD vs Profil (Commercial sédentaire) Page / 11
Ce rapport a été généré par AssessFirst sur la base des réponses que David BERNARD a apportées au questionnaire PSV 20. Ce questionnaire permet d'évaluer 20 traits de personnalité en lien avec la performance individuelle et collective. AssessFirst est une société qui conçoit et commercialise des outils d évaluation RH qui permettent aux professionnels RH et aux managers opérationnels de recruter mieux (tests de recrutement) et de développer les talents de leurs collaborateurs (enquêtes 60 ). En savoir plus : www.assessfirst.com AssessFirst conseille de ne prendre aucune décision relative à la sélection, au management ou au développement des personnes sur la base unique de leurs résultats aux tests, questionnaires et/ou enquêtes. La société AssessFirst ne saurait être tenue responsable de quelque façon que ce soit des conséquences directes et/ou indirectes liées à l utilisation des outils et systèmes d évaluation qu elle met à disposition. hello@assessfirst.com