GL EVENTS EN 2005 ET LES HOMMES SE RENCONTRENT

GL EVENTS EN 2005 ET LES HOMMES SE RENCONTRENT

P. 02 RAPPORT ANNUEL 2005 P. 03 SOMMAIRE PRÉSENTATION DE GL EVENTS LES HOMMES Temps forts du groupe P. 04 Message d OLIVIER GINON P. 08 Message d OLIVIER ROUX P. 10 LES MÉTIERS Historique P. 12 Le marché P. 13 Les métiers gestion d espaces et d événements P. 16 services P. 20 L ENTREPRISE Etats financiers consolidés résumés P. 24 Bourse et cahier de l actionnaire P. 26 Gouvernement d entreprise P. 28 Développement durable P. 30 GL events, BIENVENUE DANS LE MONDE DE L ÉVÉNEMENT! Créé en 1978, GL events est aujourd hui le 1 er groupe international intégré du marché de l événementiel. Historiquement positionné sur les métiers de la prestation de services, GL events a complété son offre en amont avec la gestion d espaces et l organisation d événements. Ainsi, GL events a développé une offre unique. Unique par l étendue des services proposés, par les savoir-faire qui les mettent en œuvre, par la capacité à offrir du sur-mesure, par le réseau d espaces que gère le groupe à travers le monde. Partenaire-conseil, GL events accompagne ses clients de la conception à la réalisation de leurs projets notamment par sa présence sur les trois grands marchés du monde de l événement : les salons/expositions à destination des professionnels ou du grand public. les événements qui désignent des manifestations temporaires. les congrès et conventions quel que soit le domaine d activité. 4 VALEURS FORTES ENGAGEMENT Respecter nos interlocuteurs, faire confiance à nos partenaires, être responsable de nos projets car la réussite d un événement en découle PASSION Créer pour être différent, avoir des envies, des convictions car les idées les plus riches naissent ainsi INNOVATION Apporter des solutions toujours plus créatives car il n y a pas de limite à l imagination PROXIMITÉ Travailler en équipe, être disponible et réactif et respecter les différences de chacun pour un service toujours proche ET LES HOMMES SE RENCONTRENT 434 M de CA 2 599 collaborateurs 68 implantations

P. 04 LES HOMMES P. 05 05 LES TEMPS FORTS DU GROUPE EN 2005 02 04 01 06 03 01 TURIN SPORTS EVENTS 2005 - janvier 2005 - GL events a mis en place les équipements temporaires dans les 8 sites de compétition des Sports Events. 6 345 m 2 de structures destinées à recevoir les restaurants VIP, centres de presse, centres médicaux etc et 800 places de gradins ont été installées pour les compétitions. 02 LANCEMENT DE L AIRBUS A380 - janvier 2005 - Dans le cadre du lancement officiel de l avion, l agence de Toulouse a réalisé tous les aménagements temporaires dans les trois halls du Bâtiment Lagardère d Airbus, dont le siège mondial est à Toulouse : 4 500 places de tribune, des cloisonnements, les agencements de salles de presse, les salons VIP etc 03 LE «CHORUS» DE VANNES REJOINT LE GROUPE GL EVENTS - janvier 2005 - Equipé de deux halls polyvalents d une superficie totale de 5 500 m 2, le «Chorus» a accueilli en 2005 une grande diversité d événements : salons grand public et professionnels, concerts événements d entreprises, soirée de Gala, exposition sur la Chine Au total : 400 000 visiteurs. 04 GL EVENTS REMPORTE LA PRIVATISATION DE HUNGEXPO (HONGRIE) - mars 2005 - Sur 38 hectares, les 75 000 m 2 de surface d'exposition, dont 40 000 m 2 couverts, le Parc des Expositions de Budapest a accueilli, en 2003, 25 salons/expositions de premier plan, plus de 6 000 exposants et près de 550 000 visiteurs. 05 GL EVENTS ACQUIERT LE PARC DES EXPOSITIONS DE PADOUE (ITALIE) - septembre 2005 - A moins de 30 minutes de Venise, le Parc des Expositions de Padoue, dispose de 150 000 m 2 (70 000m 2 couverts) de surface d'exposition, et accueille chaque année plus de 600 salons, expositions et événements représentant 11 000 exposants et 730 000 visiteurs. 06 PERFORMANCE ORGANISATION REJOINT LE GROUPE GL EVENTS - septembre 2005 - Depuis 15 ans, Perfomance Organisation développe son savoir-faire en matière d organisation de salons. L entreprise rejoint GL events, créant de nouvelles synergies au sein du groupe.

P. 06 LES TEMPS FORTS DU GROUPE EN 2005 LES HOMMES P. 07 02 01 04 03 05 Fête des Lumières Ville de Lyon - Conception et réalisation : Direction Eclairage Public Ville de Lyon 01 GL EVENTS PARTICIPE À LA SÉRIE D ACTES PRÉLIMINAIRES DE L AMERICA S CUP - juin 2005 - Pour la première fois de son histoire, l America s cup a mis en place un programme de régates sur 4 ans, afin d assurer la présence de la coupe tous les ans jusqu en 2007. A l occasion des actes 4, 5, 8 et 9, GL events a remporté le marché des structures temporaires des organisateurs. 02 PACKAGE JOUE LES SYNERGIES SUR LYON MODE CITY - septembre 2005 - Le Salon Lyon Mode City a mobilisé les savoir-faire en organisation de Package : logistique, protocole, relations presse, événementiel, réservations hôtelières, etc L agence a aussi coordonné d autres prestations fournies par le groupe : conception et réalisation de l espace défilé, 80 hôtesses 03 LE CCIB ACCUEILLE LE SOMMET EURO MÉDITERRANÉEN - novembre 2005 - Le Centre de Conventions International de Barcelone a reçu une délégation de 1 000 personnes conduite par 37 chefs d Etats. Le groupe a fourni des prestations audiovisuelles, catering et a aménagé une structure. 04 GL EVENTS PARTENAIRE CONSEIL DU SOMMET MONDIAL SUR LA SOCIÉTÉ DE L INFORMATION DE TUNIS - novembre 2005 - Ce Sommet a rassemblé 46 chefs d'etat ou de gouvernement et plus de 19 000 participants. Le groupe a orchestré la mise en place d une très large palette de solutions : structures, installation générale de la partie salon, stands, signalétique, mobilier, éclairage scénique, sonorisation et traduction, audiovisuel, menuiserie, velums, chauffage, éclairage, électricité 05 GL EVENTS RÉALISE UNE PREMIÈRE MONDIALE LORS DE LA FÊTE DES LUMIÈRES À LYON - décembre 2005 - GL events a mis en place toutes les solutions techniques pour le projet d'illumination de la colline de fourvière (sur un concept de Régis Vigneron et Damien Fontaine). La mise en lumière était commandée à distance grâce à un réseau de télécommandes en wifi remplaçant plus de 3 000 mètres de câbles! Une première mondiale.

P. 8 LES HOMMES P. 09 MESSAGE D OLIVIER GINON, président Le développement du groupe a franchi une nouvelle étape en 2005, confirmant la validité de notre modèle d intégration de l ensemble des métiers de l événement. Ce sont avant tout des valeurs d engagement, de passion, d innovation et de proximité, partagées par l ensemble des collaborateurs qui participent au développement économique et humain. Qu ils en soient tous remerciés. La force de notre modèle économique réside dans la cohérence et dans la complémentarité entre les destinations nationales et internationales offertes par les centres de congrès et parcs d exposition gérés, notre capacité d organiser tous les événements et enfin de pouvoir apporter l ensemble des services associés. Socle historique, les services apportent un puissant levier de développement aux espaces gérés et contribuent fortement aux bons résultats de GL events. Le renforcement de l offre destinations est illustré cette année par la gestion du Parc des Expositions de Padoue en Italie, l acquisition du Parc des Expositions de Budapest et du Chorus, Parc des Expositions de Vannes. Performance Organisation a également rejoint le groupe, apportant son expérience en matière d organisation de salons. Nous nous sommes fixés des objectifs ambitieux : atteindre, dans les trois années à venir, l équilibre entre l activité nationale et internationale, conserver un rythme de croissance nous permettant d afficher un chiffre d affaires de 700 M à l horizon 2008. Dans cette perspective, le groupe a fait appel au marché financier par une augmentation de capital ; cette opération a été menée avec succès et prouve la confiance des investisseurs dans l avenir de notre groupe.

P. 10 LES HOMMES P. 11 MESSAGE D OLIVIER ROUX, vice-président L année 2005 a vu le groupe atteindre les objectifs que nous nous étions fixés. A l international tout d abord, nous avons réalisé plus de 34 % du chiffre d affaires, notre objectif étant de parvenir à 50 % hors hexagone d ici trois ans. L agence de Shanghaï a été ouverte pour être positionnée dans le développement attendu de la Chine dans la perspective des jeux 2008 et de l exposition universelle 2010. Les résultats ont été obtenus cette année sans grands événements mondiaux majeurs, mais avec cependant de belles manifestations, à Tunis avec le Sommet Mondial de la Société de l Information, à Hungexpo avec l exposition internationale «la Maison du Futur», à Barcelone avec le sommet euro méditerranéen. Le développement en régions de nos activités de services s effectue sur un marché devenu mature. Le groupe a confirmé, par ailleurs, la validité de son modèle de développement : Tout d abord en confortant son activité historique. Les services ont consolidé le maillage régional avec la création de l agence de Rouen, la reprise d activité de l entreprise Chauvin à Toulouse. Ensuite en développant ses positions en gestion d espaces. Nous avons acquis en janvier le Chorus à Vannes, en juillet les parcs d expositions d Hungexpo en Hongrie, de PadovaFiere à Padoue en Italie. Enfin, en devenant un acteur majeur en organisation d événements, congrès, salons : la société Performance Organisation, basée à Brest organisateur de 20 salons (vins, gastronomie et habitat) a rejoint le groupe en septembre. Avec Europa, Package, Hungexpo, Padoue, Performance Organisation et Toulouse Expo, le groupe est aujourd hui propriétaire ou copropriétaire de 139 salons, événements ou congrès. En 2006 et 2007, GL events sera un des acteurs de référence pour les grands événements tels la Coupe du Monde de Rugby en France et en Angleterre, ou la Coupe du Monde de Football en Allemagne. Le groupe intègrera Kobé, agence spécialiste des réunions et congrès médicaux avec une trentaine de manifestations organisées. L Amphithéatre de trois mille places et l extension du Centre de Congrès permettront à Lyon de devenir une ville de référence européenne pour le tourisme d affaires en accueillant notamment le prochain Congrès de la Mutualité.

P. 12 LES MÉTIERS P. 13 HISTORIQUE 1978 Création par Olivier Ginon et 3 associés (Gilles Gouédard- Comte, Jacques Danger et Olivier Roux) de la Sarl Polygone Services. 1988 Alliance du Groupe Polygone avec la société Cré-Rossi et naissance de Générale Location. 1990-1997 Huit années de croissance, le groupe renforce sa stratégie d offre globale. 1998 Introduction au Second Marché de la Bourse de Paris. Premiers pas dans le domaine des grands événements internationaux. 1999 Première acquisition dans le métier de la gestion d espaces : la Cité Centre de Congrès Lyon. 2000 Année exceptionnelle en termes de croissance externe (France, Belgique, Chine) et de réalisations (JO de Sydney...). 2001 Le groupe intégre Package Organisation et se développe en Grande- Bretagne. 2002 Le groupe se renforce sur ses métiers : la gestion d espaces et organisation d événements et les services. Intégration du Palais des Congrès et du Parc des Expositions à Toulouse, de l agence Esprit Public et de BS Vision. Ouverture d agences à Grenoble et Toulouse. 2003 Intégration d Europa Organisation, du Parc Floral de Paris et de la Grande Halle d Auvergne. Augmentation de Capital. Changement de nom, Generale Location devient GL events. 2004 Acquisition de Market Place, permettant à GLevents de continuer à se positionner en aval de la chaîne événementielle. 2005 Le groupe étend son réseau d espaces : Parc des Expositions de Budapest (Hungexpo), Padoue (PadovaFiere) et Vannes (le Chorus). Intégration de Performance Organisation, spécialiste de la création et de l organisation de salons grand public en régions. Ouverture d une agence à Shanghaï. Augmentation de capital permettant de lever 35,7 M. Fête des Lumières Ville de Lyon - Réalisation : Direction Eclairage Public Ville de Lyon ACTIVITÉ ET MARCHÉ LE MARCHÉ DE L ÉVÉNEMENTIEL RECOUVRE TROIS GRANDS SECTEURS : 22 % des dépenses de communication sont des événements, foires et salons. Une évolution de 3 % par rapport à 2004 (source Inep France Pub). les salons/expositions à destination des professionnels ou du grand public. Ils représentent un segment de marché solide où la présence de GL events est historiquement très forte. Ce marché se caractérise par des volumes importants et une forte récurrence pour le groupe (environ 85 %). les événements qui désignent des manifestations temporaires. Ils se caractérisent par une diversité de nature (sportives, culturelles, institutionnelles, politiques ou d entreprises), d échelle (locales, nationales ou internationales) et d interlocuteurs (sociétés, associations, collectivités locales ). les congrès et conventions. Ils représentent un marché en développement et en forte synergie avec le positionnement du groupe. Autrefois réservé à quelques secteurs d activité, il touche aujourd hui l ensemble des professions. En France, plus de 3 500 congrès et conventions sont organisés chaque année. La France est le second pays d accueil pour les congrès internationaux (avec 7 % de part de marché) derrière les Etats-Unis (source UIA). LES PRINCIPAUX ACTEURS ÉCONOMIQUES SONT : les organisateurs et agences de communication qui le plus souvent participent à l étude, le conseil, la création, l élaboration du cahier des charges et bien souvent la gestion technique et la coordination générale des projets événementiels, les espaces événementiels : parcs d exposition, palais des congrès, zénith, salles de spectacles, stades dont la gestion est externalisée auprès de spécialistes, bien souvent dans le cadre de délégations de service public, les services qui, représentant le cœur de métier historique de l événementiel, apportent un savoir-faire opérationnel sur l ensemble de la chaine événementielle : de la création d espace au mobilier, de la sonorisation à la décoration florale

P. 14 LES MÉTIERS P. 15 LES CLIENTS DU MARCHÉ DE L ÉVÉNEMENTIEL SONT MULTIPLES Les entreprises publiques ou privées, les organisateurs de congrès ou salons, les agences de conseil en communication, les administrations ou les associations, etc. En fonction de leurs projets d événements : ils peuvent faire appel à plusieurs acteurs et gèrent ainsi la coordination ou bien, ils décident de faire appel à un seul intervenant qui va piloter l ensemble du projet. Grâce à son offre unique, GL events peut intervenir sur l ensemble d un événement ou spécifiquement sur un de ses domaines d intervention : étude marketing, conseil, conception et coordination générale, services (installation générale, image, structures, tribunes, lumière, son, stands, mobilier, gestion de bases de données, accueil ) gestion de lieux et espaces réceptifs (palais des congrès, parc d exposition, zénith ) conception et réalisation d agencements éphémères et permanents création, location, vente et installation de matériels et équipements OBJECTIFS ET PERSPECTIVES GL events souhaite étendre son réseau de sites et profiter ainsi de sa position unique sur ce marché en répondant à des appels d offre et en procédant à l intégration de sociétés concessionnaires d espaces. L'inauguration de l Amphithéâtre au Centre de Congrès de Lyon aura lieu en juin 2006. Cette salle positionnera Lyon comme ville européenne de référence pour le tourisme d'affaires et permettra d'accueillir notamment le Congrès de la Mutualité, accueilli en 2003 à Toulouse. Dans l organisation d événements, en France, l ambition de GL events est de devenir l acteur de référence en régions, notamment en renforçant les partenariats avec le marché des agences événementielles et en créant/dupliquant des événements propriétaires. En 2007, GL events organisera le Congrès des Notaires et l accueillera pour la 1 ère fois, dans un site géré par le groupe, la Cité Centre de Congrès de Lyon. Une nouvelle organisation groupe ciblée sur le client sera mise en place afin de mieux commercialiser l offre intégrée, de gérer les projets sur l ensemble de la chaîne événementielle et de faire apparaître le groupe comme le partenaire conseil des grands acteurs du monde événementiel. A noter que début 2006, le groupe livrera un important chantier d agencement pour le Musée des Arts Premiers, quai Branly. Il jouera un rôle majeur dans l équipement des événements sportifs : pour la coupe du monde de football : aménagements temporaires à Berlin, pour le tournoi des 6 nations, c est tout le village VIP que GL events va équiper avec la mise en place d une structure à deux étages, pour les Jeux du CommonWealth à Melbourne, des tribunes seront installées. Coté salons, GL events accompagne le développement des salons Maison & Objets et Prêt-à-Porter qui tout deux, s agrandissent. Le groupe prévoit de réaliser en 2008 un chiffre d affaires de 700 millions d euros dont 50 % à l international et 50 % dans la gestion d espaces et d événements.

P. 16 LES MÉTIERS P. 17 LA GESTION D ESPACES ET D ÉVÉNEMENTS 700 collaborateurs (dont 526 dans la gestion d espaces et 174 dans l organisation d événements) 149,1 M de CA soit 34 % du CA consolidé en 2005 et 81 % de croissance.

P. 18 LA GESTION D ESPACES ET D ÉVÉNEMENTS LES MÉTIERS P. 19 L'activité gestion d'espaces et d'événements a été dynamisée par le développement des Palais des Congrès et Parcs d'expositions gérés, notamment par le CCIB de Barcelone, le Centre de Congrès de Lyon et la Grande Halle d'auvergne. L'intégration des Parcs d'expositions de Vannes, de Budapest et de Padoue a également contribué à la croissance. Dans le métier de l'organisation d'événements, l'exercice a été marqué par le développement d'europa Organisation, de Market Place, et par l'intégration réussie, en septembre 2005, de Performance Organisation. Après le renouvellement du contrat d'affermage du château de Saint-Priest, les villes de Saint-Etienne et de Clermont-Ferrand ont renouvelé la confiance qu'elles portent au groupe GL events, en confiant la gestion de leur palais des congrès sous la forme de contrats d'affermages, pour des durées supplémentaires de respectivement 10 et 12 ans. DESCRIPTION DU MARCHÉ Au cours des 30 dernières années, le marché de l événementiel s est profondément modifié tant dans la fonctionnalité des sites que sur le marché de l organisation d événements. Si historiquement les événements étaient accueillis dans des sites dédiés, les congrès dans les palais des congrès, les salons dans les parcs d expositions, les manifestations sportives dans des stades, les évolutions du marché de l événementiel ont conduit les sites à devenir multifonctionnels pour leur permettre d accueillir tous types de manifestations. LA GESTION D ESPACES GL events intervient dans la gestion des 5 grands types d espaces événementiels : les parcs des expositions, les palais des congrès, les stades et les salles omnisports, les salles de spectacles et les espaces réceptifs. Cette gestion peut s effectuer en devenant propriétaire de sites ou dans le cadre d une délégation de service public pour le compte des collectivités propriétaires des murs qui attendent des équipements dans lesquels elles ont investi, tant une animation socio économique, culturelle et sportive que des retombées économiques et emplois induits. L application de la loi Sapin pour les délégations de service public en France et la volonté politique d externalisation de privatisation de sociétés en Europe et dans le monde favorisent la croissance du Groupe sur cet axe stratégique de son développement. La gestion d espaces assure à GL events une visibilité à long terme de son volume d affaires. Ses revenus futurs sont basés sur des contrats de délégation de service public d une durée généralement comprise entre 6 et 20 ans, pouvant atteindre 30 ans (PadovaFiere). Ce métier permet aux organisateurs de trouver avec GL events un interlocuteur capable de proposer à la fois des lieux et des services intégrés. L ORGANISATION D EVÉNEMENTS L organisation d événements consiste, elle, à mettre en place l étude, le conseil, la création, l élaboration du cahier des charges, la gestion technique, la coordination générale Toutes les étapes nécessaires à la mise en place de congrès, conventions d affaires, salons ou événements corporate et grand public. À travers ses filiales Europa Organisation, Package, Esprit Public et l agence de communication événementielle Market Place, GL events est à même de proposer la conception et l organisation d événements et de congrès en France et à l international. Le marché de la communication événementielle et du «hors media» connaît une croissance relativement soutenue et la communication événementielle fait désormais partie intégrante des «outils» utilisés par les entreprises aussi bien pour des actions internes qu externes. Le marché des congrès continue de croître régulièrement. Le développement de congrès européens ou mondiaux donne, depuis quelques années, des perspectives de croissance sur le long terme. Le marché des foires et salons régionaux est quant à lui plus mature. On note cependant une augmentation du nombre des salons grand public en région. GL events a complété son offre d espaces réceptifs en intégrant de nouvelles destinations : Padoue, Budapest et Vannes.

P. 20 LES MÉTIERS P. 21 LES SERVICES 1 838 collaborateurs, 285,1 M de CA en 2005, soit 66 % du CA consolidé et 4,4 % de croissance.

P. 22 LES SERVICES LES MÉTIERS P. 23 L'activité services a réalisé une bonne performance en 2005, en l'absence d'événements sportifs majeurs (vs 15 M facturés à l'occasion des JO d'athènes en 2004). Sa contribution pour l'ensemble du groupe, soit directement avec plus de 2 700 manifestations clientes soit au travers de l'activité consolidée en gestion d'espaces et d'événements, participe activement au fort développement de GL events. GL events est un partenaire important des événements nationaux et régionaux et marque sa présence chaque année sur le marché des grands événements internationaux. En 2005, le groupe a été présent sur de nombreux événements comme le lancement de l Airbus A380 à Toulouse, les Tests Events des JO d hiver de Turin, le Festival du Film de Cannes et au très important Sommet Mondial sur la Société de l Information de Tunis organisé par l ONU. GL events y a prouvé sa capacité d accompagnement, de conseil et de gestion globale et transversale d un projet événementiel. La majorité des métiers des services était concernée : structures temporaires, aménagements, distribution électrique, mobilier et éclairage, son et vidéo, traduction. GL events a accompagné ses clients dans leurs manifestations à l étranger, comme le salon des Antiquaires et celui du Chocolat à Moscou, le salon Première Vision à Shanghai et à New York, Lingerie Americas, Luxepack et Prêt-à-porter à New York Et enfin, le réseau s est étendu en ouvrant une agence à Rouen et une à Shanghaï. DESCRIPTION DU MARCHÉ SERVICES POUR SALONS, CONGRÈS, ÉVÉNEMENTS Les services à destination des salons, expositions et événements représentent le cœur de métier historique de GL events. Cette année, les congrès et événements pèsent le même poids que les foires et salons dans les résultats des services. Les salons Le volume d affaires est sécurisé par des contrats pluriannuels (de 3 à 6 ans) signés avec de grands organisateurs comme Première Vision, Reed Expositions France, mais aussi avec une multitude de prestations renouvelées que le groupe honore depuis de nombreuses années. Le taux de récurrence global est évalué sur ce marché à environ 85 %. Il est important de noter que les exposants maintiennent habituellement leurs budgets sur ce type de communication hors média. Par ailleurs aucun secteur d activité n est particulièrement sur-représenté dans le chiffre d affaires réalisé par les différents salons sur lesquels GL events intervient en tant que prestataire. Les congrès et événements Ce segment est caractérisé par l importance et la multiplication des événements, qu ils soient sportifs, économiques, scientifiques, politiques, ou encore d entreprises (conventions, lancements de produits, loges VIP ). GL events est un partenaire important des événements nationaux et internationaux sachant que les manifestations font souvent appel à l ensemble des compétences techniques du groupe avec un recours particulier à l agencement temporaire d espaces et à la mise en place de structures démontables et de tribunes. AUTRES SERVICES Le groupe développe également des savoir-faire de conception et de réalisation d installations durables et de fabrication de matériels par opposition aux installations temporaires de services pour salons, congrès et événements. La maîtrise de la conception et de la fabrication de gammes de profilés en aluminium et de structures à usage de bâtiments de stockage offre au reste du groupe des possibilités d adaptation des matériels standards aux besoins spécifiques des clients. Les marchés sur lesquels s exercent ces savoir-faire sont les suivants : agencement d espaces de vente, de show-room, de halls d accueil, aménagement de musées, d espaces culturels, de paquebots La qualité des prestations réalisées permet au groupe de proposer ses services d ensemblier lors de la tenue d événements particuliers nécessitant la création d installations temporaires dont la qualité est proche de celle d installations permanentes : Sommet de Chefs d États, etc. Festival du Film de Cannes - mai 2005 GL events a contribué à plus de 2 700 manifestations nationales et internationales en 2005.

P. 24 L ENTREPRISE P. 25 ÉVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS CHIFFRE D'AFFAIRES 2005 : + 22,1 % Le chiffre d'affaires est supérieur aux prévisions. Avec 81% de croissance, l'activité de la gestion d'espaces et d'événements a été dynamisée par le développement des palais des congrès et parcs d'expositions gérés. CA (EN M ) 235 302 340 355 434 17 % DE CROISSANCE MOYENNE SUR LES 4 DERNIÈRES ANNÉES 2001 2002 2003 2004 2005 RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES Résultat net avant survaleurs (EN M ) 1,44 ERICK ROSTAGNAT SECRÉTAIRE GÉNÉRAL, RELATION INVESTISSEURS RESULTAT NET CONSOLIDE DES SOCIETES INTEGREES Il enregistre une hausse de 32,4% par rapport à 2004. Cette progression confirme les choix stratégiques du groupe dans la gestion d'espaces et d'événements, et la croissance rentable qui porte ses fruits. BNPA (EN ) 0,77 0,92 1,00 1,03 1,13 9,8 13,2 14,9 16,7 15,9 21,1 21 % DE PROGRESSION MOYENNE SUR LES 4 DERNIÈRES ANNÉES 2001 normes Françaises 2002 normes Françaises 2003 normes Françaises 2004 normes Françaises 2004 IFRS 2005 IFRS BILAN ACTIF 31/12/05 31/12/04 Immobilisations incorporelles 159,9 110,9 BILAN PASSIF 31/12/05 31/12/04 Capitaux propres 174,6 122,7 CHIFFRE D AFFAIRES À L INTERNATIONAL Immobilisations corporelles 48,3 21,2 Matériels locatifs 51,6 53,2 Autres actifs non courants 20,1 10,5 Actifs non courants 279,9 195,8 Stocks et créances 153,8 134,1 Trésorerie active 110,2 74,0 Actifs courants 264,1 208,2 Total actif 543,9 404,0 Intérêts minoritaires 4,8 3,1 Dettes financières non courantes 133,5 87,6 Autres passifs non courants 7,0 4,2 Passifs non courants 140,6 91,7 Dettes financières courantes 46,4 36,7 Autres dettes courantes 177,6 149,7 Passifs courants 224,0 186,4 Total passif 543,9 404,0 GL EVENTS DEMEURE TRES PRESENT A L'INTERNATIONAL Avec 33% de son chiffre d'affaires consolidé le développement du groupe se traduit également à l'international, grâce à l'intégration des parcs d'exposition de Padoue et Hungexpo ainsi qu'une présence active sur les marchés exports (Sommet Mondial sur la Société de l Information à Tunis, exposition Maison du futur à Budapest). 23 % 25 % 20 % 30 % 33 % 55 76 69 106 145 2001 2002 2003 2004 2005 CHIFFRE D'AFFAIRES INTERNATIONAL (EN M ) % CA INTERNATIONAL / CA TOTAL PRÉSENCE ET ACCOMPAGNEMENT DES CLIENTS À L INTERNATIONAL AVEC LES SERVICES, LES SITES ET L ORGANISATION COMPTE DE RÉSULTAT 31/12/05 31/12/04 Chiffre d'affaires 434,2 355,5 Résultat opérationnel 33,2 25,6 Résultat financier (2,1) (2,1) Résultat avant impôt 31,2 23,5 Impôts sur les bénéfices (10,0) (7,6) Résultat net des sociétés intégrées 21,1 15,9 Part revenant aux minoritaires (1,1) (0,6) Résultat net consolidé part du Groupe 20,0 15,4 TABLEAU FLUX DE TRÉSORERIE 31/12/05 31/12/04 Trésorerie à l'ouverture 65,2 44,6 Capacité d'autofinancement Variation du BFR Flux de trésorerie provenant de l'exploitation 44,3 (2,9) 41,4 36,4 (3,5) 32,9 Flux de trésorerie / opérations d'investissement (92,2) (35,0) Flux de trésorerie / opérations de financement 82,8 22,9 Variation de trésorerie 33,2 20,3 Trésorerie à la clôture 97,8 65,2 UNE CAPACITE D'INVESTISSEMENT EN PHASE AVEC LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT Avec un ratio d'endettement net sur fonds propres de 38,9% au 31 décembre 2005, GL events a une structure financière solide. Le groupe dispose d une capacité d'investissement renforcée par l augmentation de capital réalisée en novembre 2005, lui permettant d'assurer son développement tant par croissance interne que par croissance externe. ENDETTEMENT NET SUR FONDS PROPRES GEARING EN % 57 % 59 % 36 % 38 % 40 % 39% 2001 normes Françaises 2002 normes Françaises 2003 normes Françaises 2004 normes Françaises 2004 IFRS 2005 IFRS UNE FORTE CAPACITÉ DE DÉVELOPPEMENT RENFORCÉE PAR L AUGMENTATION DE CAPITAL DE NOVEMBRE 2005

P. 26 L ENTREPRISE P. 27 BOURSE CAHIER DE L ACTIONNAIRE Eurolist B CAC SMALL 90 Code ISIN FR OO00066672 Code Bloomberg GLOFP Code REUTERS GLTN.PA Nomenclature FTSE 581 Depuis son introduction en bourse, GL events développe une communication privilégiée auprès de ses actionnaires. Sur le site internet www.gl-events.com, rubrique "infos finances", un espace dédié aux actionnaires propose : un historique des communiqués de presse un calendrier des communications financières un guide de l actionnaire un historique des rapports annuels (disponibles en téléchargement) et des publications les chiffres clés du groupe Milliers d'euros 15 000 12 000 9 000 6 000 3 000 0 OCTOBRE 04 NOVEMBRE 04 DÉCEMBRE 04 ÉVOLUTION COURS ET VOLUMES GL EVENTS JANVIER 05 FÉVRIER 05 MARS 05 AVRIL 05 MAI 05 JUIN 05 JUILLET 05 AOÛT 05 SEPTEMBRE 05 OCTOBRE 05 NOVEMBRE 05 DÉCEMBRE 05 Volume mensuel échangé en K Cours de bourse en email : infos.finance@gl-events.com JANVIER 06 FÉVRIER 06 MARS 06 GL events adhère au segment de marché Nextprime constitué en janvier 2002 par Euronext. L appartenance à ce segment constitue un engagement en matière de transparence financière (publication d informations financières supplémentaires par rapport aux obligations légales) et de liquidité (cotation en continu). RÉPARTITION DE L ACTIONNARIAT 5,0 % Banque de Vizille 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 DIVIDENDES Les dividendes distribués au cours des 5 derniers exercices et proposés à la prochaine assemblée générale sont les suivants : Exercice Dividende net par action en Avoir fiscal par action en Dividende brut par action en 31 décembre 2001 0,28 0,14 0,42 31 décembre 2002 0,32 0,16 0,48 31 décembre 2003 0,37 0,19 0,56 31 décembre 2004 0,41-0,41 31 décembre 2005 (proposé) 0,52-0,52 CALENDRIER DE COMMUNICATION POUR 2006 21 Mars 2006 Presse financière (1) Communiqué / résultats 2005 21 Mars 2006 Cité Centre de Congrès Lyon Membres SFAF - Réunion d'information financière : présentation des résultats (18h00) Gérants - Journalistes annuels 2005 22 Mars 2006 Paris Lieu communiqué Membres SFAF Réunion d'information financière : ultérieurement (10h00) Gérants - Journalistes présentation des résultats annuels 2005 25 Avril 2006 Presse financière (1) Communiqué / chiffre d'affaires premier trimestre 2006 19 Mai 2006 Cité Centre de Congrès Lyon Actionnaires Assemblée Générale Annuelle 25 Juillet 2006 Presse financière (1) Communiqué / chiffre d'affaires deuxième trimestre 2006 12 Septembre 2006 Presse financière (1) Communiqué / résultats premier semestre 2006 13 Septembre 2006 Paris Palais Brongniart (10h00) Membres SFAF Réunion d'information financière : Gérants - Journalistes présentation des comptes semestriels 2006 24 Octobre 2006 Presse financière (1) Communiqué / chiffre d'affaires troisième trimestre 2006 Sur simple demande au service de communication financière, une documentation est adressée aux actionnaires, qui peuvent également demander à recevoir par courrier, fax ou courrier électronique les communiqués de presse en temps réel. 37,4 % Public 57,6 % Polygone SA et administrateurs

P. 28 L ENTREPRISE P. 29 COMPOSITION DU CONSEIL D ADMINISTRATION GOUVERNEMENT D ENTREPRISE Composition et fonctionnement des organes d administration, de direction et de contrôle COMITÉ DE DIRECTION Le comité de direction du groupe est composé des personnes suivantes : OLIVIER GINON PRÉSIDENT OLIVIER ROUX VICE-PRÉSIDENT GILLES GOUEDARD-COMTE ASSOCIÉ FONDATEUR DAMIEN BERTRAND DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ ÉRICK ROSTAGNAT SECRÉTAIRE GÉNÉRAL, RELATIONS INVESTISSEURS JEAN-EUDES RABUT DIRECTEUR GÉNÉRAL GESTION D ESPACES ET D ÉVÉNEMENTS MARC DONCIEUX DIRECTEUR GÉNÉRAL CONGRÈS ET ÉVÉNEMENTS DANIEL CHAPIRO DIRECTEUR EXÉCUTIF CATHERINE PERRIN DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES OLIVIER GINON PRÉSIDENT OLIVIER ROUX ADMINISTRATEUR, VICE-PRÉSIDENT, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ GILLES GOUEDARD-COMTE ADMINISTRATEUR, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DAMIEN BERTRAND «GL events? Des hommes et des femmes de talent qui au delà de leurs compétences partagent les mêmes valeurs : engagement, passion, innovation, proximité.» CATHERINE PERRIN ADMINISTRATEUR, DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ SOCIÉTÉ AQUASOURÇA ADMINISTRATEUR représentée par Madame Sophie Defforey-Crepet PHILIPPE MARCEL ADMINISTRATEUR ANDRÉ PERRIER ADMINISTRATEUR ÉRICK ROSTAGNAT ADMINISTRATEUR RESSOURCES HUMAINES 2 599 collaborateurs 635 à l international 1 DRH centrale relayée par des correspondants COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN-PAUL SIMOËNS, MAZARS (JEAN-MARIE BARBEREAU) COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES MICHEL MAZA, OLIVIER BIETRIX COMMISSAIRES AUX COMPTES SUPPLÉANTS

P. 30 L ENTREPRISE P. 31 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Les compétences de GL events intègrent les nouvelles règles internationales d éthique. Cette conscience d un nécessaire développement durable fait, depuis l origine, des convictions profondes partagées par les femmes et les hommes du groupe. Fédérer les savoir-faire, susciter l adhésion de tous les collaborateurs aux projets portés par le groupe, garder la confiance de nos clients sont autant de fondements du développement tel qu il est conçu par GL events. QUALITÉ La volonté du groupe est de mettre en place une démarche qualité structurée et opérationnelle qui place le client au centre de son organisation. Afin de poursuivre la mise en œuvre de sa politique qualité, le groupe a décidé la création de plusieurs postes de responsables qualité dans les principaux métiers des services. Leur objectif est de mettre en place une véritable démarche d amélioration continue des processus opérationnels, en impliquant les collaborateurs pour bénéficier de leur expérience du terrain et capitaliser les meilleures pratiques au sein du groupe. Les premiers sujets sur lesquels ils ont travaillé concernent la récolte des attentes clients selon un cahier des charges précis et exhaustif, l organisation des chantiers pour leur bon déroulement et un meilleur suivi des prestations et de la sous-traitance, l organisation des processus pour optimiser les méthodes de préparation des expéditions, le temps de chargement / déchargement ), l amélioration produit (qualité des bâches, du mobilier ), la satisfaction des clients, l accueil téléphonique, la diminution des consommations inutiles PRÉVENTION ET LA SÉCURITÉ Les travaux du groupe Prévention et Sécurité des Personnes se sont concrétisés par l établissement pour chaque filiale d un document unique de prévention des risques professionnels, par la mise en place d outils pour l élaboration des Plans Particuliers de Sécurité et de la Prévention de la Santé (PPSPS), des Plans de Prévention, des suivis budgétaires. Une signalétique a été déployée sur l ensemble des sites afin de protéger au mieux les personnes y circulant. De même qu une communication spécifique a été conçue et adressée nominativement à chaque salariés pour les sensibiliser au rôle de chacun. Un réseau de 24 correspondants anime la fonction Prévention et Sécurité au sein de chaque structure, grâce à des réunions d échange et de travail sur des thèmes ciblés et la mise à disposition sur intranet d un site dédié. ENVIRONNEMENT Dans les métiers de l événementiel, l imagination et la mise en œuvre quotidienne de technologies propres permettent d apporter une contribution active aux exigences environnementales. En témoigne par exemple : le procédé original de recyclage des entoilages composites mis au point avec la société Ferrari, spécialiste de l entoilage PVC et partenaire de GL events, les toiles étant récupérées en fin de vie et recyclées pour de nouveaux matériaux, l utilisation d un produit lessiviel non polluant pour le nettoyage des profilés aluminium et pour les machines de nettoyage des toiles, la commercialisation d une moquette, de notre partenaire Sommer, 100 % recyclable qui devient pot de fleur, sièges enfants, accessoires automobiles. Ce produit a été testé en 2005 notamment pour le salon Pollutec et une offre commerciale sera proposée par nos commerciaux à nos clients dès que le produit présentera toutes les qualités techniques souhaitées. Par ailleurs, la plupart des sites d exploitation de GL events dispose de bennes de tri en fonction des produits : aluminium, bois, sciure de bois, acier, DIB (déchets industriels banaux). Des contrats cadre avec des prestataires en charge de récupérer les déchets sont mis en place par le service des achats du groupe. Le groupe n a constitué aucune provision pour risques en matière d environnement, n a versé aucune indemnité au cours de l exercice en exécution d une décision judiciaire en matière d environnement et n est informé d aucune action menée à son encontre en réparation de dommages causés à l environnement.

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