Solutions ERP libres Panorama Philippe Nieuwbourg 02/02/2005
Collecter, Analyser, Informer en toute indépendance Nos communautés professionnelles dans le domaine de la gestion : Supports papier :
De quoi parle-t-on? Les applications de gestion d entreprise Décisionnel Fournisseurs Comptabilité - Paie Clients Relation Client - CRM Achats Production Logistique / SCM Distribution / Ventes
Trois approches / Une évolution 1960-1980 : Développements spécifiques 1980-1990 : Progiciels modulaires 1990-2000 : Progiciels intégrés 2000-2005 : Vers l adaptabilité
Chaque approche est complémentaire Intégrés Modulaires Spécif. 1960 1970 1980 1990 2000
Définitions ERP = PGI = abus de langage Un PGI (Progiciel de Gestion Intégrée) est un progiciel de gestion qui : Partage l ensemble de ses données dans une base unique Couvre au minimum trois fonctions parmi : Achats, Production, Distribution, Comptabilité, Paie Un ERP (Enterprise Ressource Planning) est un PGI qui comprend forcément un module de GPAO (gestion de production assistée par ordinateur)
Le marché des logiciels Marché français des ERP : 2,02 milliards d euros en 2003 (Source IDC) Marché français du décisionnel : 928 millions d euros en 2003 (Source PAC) Marché français du CRM : 1 milliard d euros en 2003 (Source PAC) Marché mondial des ERP : 27 milliards de dollars en 2004, 36 milliards de dollars en 2008 (Source IDC)
Les éditeurs propriétaires en France Editeurs SAP Sage Cegid Oracle Intentia Peoplesoft CCMX JDEdwards Geac PDM 2002 (Source IDC) 34,1% 10,2% 6,6% 6,4% 6,3% 5,4% 5,1% 3,9% 3,5% PDM 2002 (après rapprochements) 34,1% 10,2% 11,7% 15,7% 6,3% Racheté par Oracle Racheté par Cegid Racheté par Oracle 3,5%
La part de l open source Encore insignifiante, mais en progression Compiere 700 000 téléchargements, quelques dizaines de milliers d entreprises utilisatrices dans le monde Sage en France, quelques dizaines de milliers de clients L open source n utilise pas les même canaux de communication Il se répand discrètement Les analystes et la presse ne peuvent pas le soutenir ouvertement
Cartographie des progiciels de gestion en open source Potentiels TinyERP Leaders SugarCRM Compiere Value OFBiz ERP5 Notoriété Espoirs PGISuite Aria OpenSI Spécialistes SQLLedger OpenCascade Le Facturier Dolibarr Fisterra Couverture fonctionnelle Liste non exhaustive
Principales fonctions couvertes Solution Production Comptabilité Client Compiere Oui Oui Partiel ERP5 Oui Oui Partiel TinyERP Non Oui Partiel Facturier Non Oui Partiel SQL Ledger Partiel Oui Partiel SugarCRM Non Non Oui
Critères de choix d un ERP (vus par le client utilisateur) Réponse aux besoins fonctionnels Capacité à automatiser les processus de l entreprise Disponibilité de l éditeur/intégrateur Respect de la réglementation Bilan, Compte de résultat, TVA, Paie Internationalisation Nouvelles règlementations : sociétés cotées, Sarbanes- Oxley, IAS/IFRS
Les atouts des progiciels de gestion en open source De vrais progiciels adaptables Chaque entreprise doit préserver sa différence Le «moule» d un ERP standard et de ses processus métier peut gommer cette différence Une relation de proximité A condition de passer par un intégrateur spécialisé L intégrateur sera toujours plus proche qu un éditeur centralisé Un investissement initial moins important Mais un coût complet à terme sans doute identique
Les risques des progiciels de gestion en open source Les mêmes que ce que l on reprochait aux spécifiques Plus vous personnalisez votre outil, plus le départ de l intégrateur ou du programmeur vous seront préjudiciable La question du respect de la réglementation Si votre CAC vous demande une attestation de conformité qui va la fournir La question de l évolution de la règlementation
Conseils aux développeurs/intégrateurs N oubliez jamais que la gestion d une entreprise est son système vital Plus de facturation, plus de ventes, plus de règlements cessation de paiements Ne cherchez pas la micro-fonctionnalité, répondez déjà aux besoins standards Et rassurez vos futurs clients Apprenez à communiquer sur vos solutions pour mettre vos prospects en confiance Ne parlez pas trop de technique suivez l exemple de cette présentation ;-)
Conseils aux clients/utilisateurs Testez l open source pour un projet bien délimité Une filiale, un domaine fonctionnel Avant d envisager de l étendre à toute l entreprise «Blindez» le contrat avec l intégrateur! Il devient votre seul interlocuteur juridique Personnalisez, mais attention à conserver le lien avec le «projet» Ne transformez pas votre progiciel open source en un développement spécifique Ne confondez pas un progiciel en open source et «Linux»
Réflexion : les flux financiers actuels Clients SSII / Intégrateurs Marketing & Communication Editeurs Applicatifs Editeurs de Plates-formes Constructeurs
Les flux financiers dans un monde applicatif 100% libre Clients SSII / Intégrateurs Marketing & Communication Editeurs Applicatifs Editeurs de Plates-formes Constructeurs
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