COMMUNIQUÉ DE PRESSE Bruxelles, le 23 octobre 2013

COMMUNIQUÉ DE PRESSE Bruxelles, le 23 octobre 2013 Près de 38% des personnes occupées combinent un emploi avec des enfants de moins de 15 ans Résultats d un module spécial sur la conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale 37,9% des personnes occupées de 15 à 64 ans s'occupent d'au moins un enfant de moins de 15 ans dans leur ménage, le leur ou celui de leur partenaire. Les 62,1% restants n'ont soit que des enfants de 15 ans et plus, soit aucun enfant dans le ménage. Les femmes ayant des enfants affichent un taux d'emploi plus faible que les femmes sans enfant alors que cette tendance s'inverse chez les hommes. 31,8% des personnes âgées de 15 à 64 ans avec des enfants de moins de 15 ans ont recours à des services de garde d'enfants. Des services d'accueil supplémentaires sont nécessaires pour les enfants et les personnes nécessitant des soins. La plupart des salariés travaillent selon un horaire fixe (56,6%). Dans la plupart des cas, les salariés ont également la possibilité de modifier l heure de début ou de fin de leur journée de travail (56,7%) ou de s'absenter un jour complet (37,3%) pour des raisons familiales. Ces chiffres sont tirés du module spécial sur la conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale que la Direction générale Statistique et Information économique a réalisée conjointement à l Enquête sur les Forces de Travail au deuxième trimestre de 2010. 16.289 personnes âgées de 15 à 64 ans ont participé à cette étude. Si l on extrapole à la population totale, il s agit d environ 6.832.000 personnes.

2 Les femmes ayant des enfants affichent un taux d'emploi plus faible que les femmes sans enfant alors que cette tendance s'inverse chez les hommes Dans le groupe d'âge des 25-49 ans, auquel la plupart des personnes ayant des jeunes enfants appartiennent, une différence apparaît clairement entre le taux d'emploi des personnes ayant des enfants et celui des personnes sans enfant. Comme on pouvait s'y attendre, le taux d'emploi des femmes âgées de 25 à 49 ans ayant au moins un enfant est inférieur (75%) à celui des femmes sans enfant (77,2%). Les jeunes femmes présentent l'écart le plus important. Dans la tranche d'âge des 25-29 ans, le taux d'emploi des femmes avec enfants est inférieur de 15,6 points de pourcentage à celui des femmes sans enfant (graphique 1). La situation s'inverse chez les hommes âgés de 25 à 49 ans. Ainsi, le taux d'emploi des hommes ayant des enfants dans le ménage se situe 9,6 points de pourcentage (90,9%) au-dessus de celui des hommes sans enfant (81,3%) (graphique 1). Graphique 1. Différence en points de pourcentage entre le taux d'emploi des personnes ayant un enfant et le taux d'emploi des personnes sans enfant 25-29 ans 30-34 ans 35-39 ans 40-44 ans 45-49 ans hommes femmes Total 25-49 ans -20-15 -10-5 0 5 10 15 20 31,8% personnes âgées de 15 à 64 ans ont recours à des services de garde d'enfants Pour concilier famille et travail, de nombreuses personnes recourent à des services de garde d'enfants. 31,8% des personnes âgées de 15 à 64 ans ayant au minimum un enfant de moins de 15 ans dans leur ménage font appel chaque semaine à des services d'accueil pour leur plus jeune enfant. La garde d'enfants recouvre les crèches, les garderies, les accueillantes d'enfants, l accueil extra-scolaire et l'enseignement maternel. Par rapport aux personnes ayant un niveau d'instruction faible et moyen, les personnes à niveau d'instruction élevé ont davantage recours à la garde d'enfants. Ils sont respectivement 19,6%, 30,8% et 39,8% à y faire appel (graphique 2).

3 Graphique 2. Recours à un service de garde d'enfants pour le plus jeune enfant cohabitant, selon le niveau de formation Besoin de services d'accueil supplémentaires pour les enfants et les personnes nécessitant des soins Un manque de structures d'accueil se fait cependant ressentir, aussi bien pour les enfants que pour les personnes qui nécessitent des soins en raison de leur grand âge, d'une maladie ou d'un handicap. Ainsi, 19,5% des femmes et 9,7% des hommes ne travaillent pas ou seulement à temps partiel parce que des services d'accueil adaptés pour les enfants et les personnes nécessitant des soins font défaut ou coûtent trop cher (tableau 1). Tableau 1. Motif principal pour ne pas travailler ou seulement à temps partiel en rapport avec les services d'accueil d'enfants ou de personnes nécessitant des soins, selon le sexe Hommes Femmes Total % % % Les services d'accueil font défaut ou coûtent trop cher 9,7 19,5 17,2 Les services d'accueil n influencent pas votre décision de travailler à temps partiel ou 90,3 80,5 82,8 de ne pas travailler Total 100,0 100,0 100,0 Horaire de travail : fixe ou avec une (certaine) flexibilité Un horaire de travail qui tient compte des soins à apporter aux enfants ou à des amis ou des membres de la famille nécessitant des soins est un autre facteur qui permet de combiner plus facilement travail et famille. Toutes les personnes de la tranche d'âge des 15-64 ans qui ont un emploi salarié (mais pas nécessairement un enfant dans le ménage) ont été interrogées sur la manière dont leur temps de travail est organisé. Plus de la moitié des salariés (56,6%) dans la tranche d'âge des 15-64 ans travaillent selon un horaire fixe, imposé par l'employeur avec une heure fixe de début et de fin de travail. 23% ont un horaire flexible dans lequel l'employeur détermine la manière dont les heures de début et de fin varient. Le travail en équipe entre également dans cette catégorie.

D'autres horaires de travail permettent au salarié de définir lui-même ses heures de début et de fin de travail en respectant certaines limites. 7,2% des salariés disposent de ce système, avec la possibilité de capitaliser des heures. Il s'agit généralement d'un dispositif qui prévoit une plage fixe et une plage flottante avec la possibilité de récupérer des heures. 7,6% ont un horaire variable mais sans la possibilité de capitaliser des heures. 3,7% des salariés déterminent eux-mêmes comment ils répartissent leur temps de travail, sans règles formelles. Les autres types d'horaires (1,9%) sont regroupés sous la rubrique «autres situations» (graphique 3). Graphique 3. Régime de travail (uniquement pour les salariés) 4 Les femmes sont proportionnellement plus nombreuses que les hommes à avoir un horaire fixe (58,1% contre 55,3%). Les personnes à niveau d'instruction faible travaillent aussi plutôt selon un horaire fixe (tableau 2). Un horaire variable avec la possibilité de capitaliser des heures se rencontre principalement dans le secteur public et le secteur financier. Le système d'horaire flexible imposé par l'employeur est nettement plus fréquent dans l'horeca et dans les secteurs des soins de santé et de l action sociale.

Tableau 2. Régime de travail (salariés) selon le sexe, le niveau d'instruction, le secteur et le statut professionnel Horaire imposé par l'employeur Horaire fixe Horaire flexible Le salarié peut déterminer l'heure de début et de fin Avec possibilité de capitaliser des heures Sans possibilité de capitaliser des heures Horaire défini par le salarié, pas de règles formelles Autres situations Moyenne générale 56,6 23,0 7,2 7,6 3,7 1,9 100 Sexe Hommes 55,3 23,2 7,5 8,1 4,4 1,4 100 Femmes 58,1 22,8 6,8 6,9 3,0 2,5 100 Niveau d'instruction Niveau d instruction faible 69,0 21,2 3,6 3,8 1,8 0,6 100 Niveau d instruction moyen 61,4 24,0 6,4 5,1 2,3 0,9 100 Niveau d instruction élevé 45,7 22,9 9,7 11,9 6,1 3.6 100 Quelques secteurs industrie 61,1 23,7 5,6 6,6 2,5 0,6 100 construction 75,1 13,4 3,8 4,4 3,1 0,3 100 Commerce ; réparations d automobiles et de motocycles 61,3 23,3 3,6 7,3 3,9 0,6 100 Hébergement et restauration 49,3 35,7 3,5 3,8 4,2 3,5 100 Information et communication 39,8 24,5 9,6 19,3 6,8 0,0 100 Activités financières et d'assurance 40,6 24,2 12,7 15,0 7,5 0,0 100 Administration publique 43,5 24,0 18,8 10,1 3,4 0,2 100 Enseignement 68,6 8,9 3,2 4,2 3,8 11,3 100 Santé humaine et action sociale 57,4 29,8 4,9 4,2 2,5 1,2 100 Statut Ouvriers-secteur professionnel privé 70,6 21,1 2,9 3,0 1,8 0,7 100 Employés-secteur privé 48,1 26,7 8,0 11,1 5,2 1,0 100 Secteur public 54,6 19,3 10,6 7,0 3,7 4,9 100 Remarque : chiffres en italique : lorsque la population estimée n'atteint pas un effectif de 10.000 personnes. Total 5

6 Possibilité d'adapter son horaire de travail pour des raisons familiales Même s'il travaille selon un horaire peu flexible, le salarié peut toutefois, dans certains cas, décaler son heure de début et de fin d'au moins une heure pour des raisons familiales. Cette possibilité est offerte à un peu plus de la moitié des salariés. Pour 16,6% d'entre eux, c'est rarement possible et pour 30%, c'est impossible. Les hommes et les femmes sont quasiment sur un pied d'égalité dans ce domaine. (tableau 3). Tableau 3. Possibilité d'adapter le début et/ou la fin de sa journée de travail (d'une heure au moins) pour des raisons familiales selon le sexe (uniquement les salariés) Hommes Femmes Total % % % C'est généralement possible 56,5 56,9 56,7 C'est rarement possible 16,2 17,0 16,6 Ce n est pas possible 27,3 26,1 26,7 Total 100,0 100,0 100,0 Les employés du secteur privé jouissent de la meilleure situation dans ce domaine. 64,8% d'entre eux ont généralement la possibilité d'adapter l'heure de début ou de fin pour des raisons familiales. 45,7% des ouvriers du secteur privé qui travaillent souvent selon un horaire fixe, ont cette possibilité, de même que 56% des personnes actives dans le secteur public. Graphique 4. Possibilité de modifier le début et/ou la fin de la journée de travail (d'une heure au moins) pour des raisons familiales, selon le statut professionnel Possibilité de jours d'absence pour des raisons familiales Dans certains cas, il est nécessaire de s'absenter toute une journée pour des raisons familiales. 37,3% des salariés peuvent organiser leur temps de travail de telle manière qu'ils puissent s'absenter des journées entières sans utiliser des jours de congé ou des congés spéciaux. Ils peuvent, par exemple, capitaliser du temps de travail avec la

7 possibilité de prendre des jours de congé, d'aménager leur temps de travail et de s'absenter un jour sans devoir prendre des dispositions particulières, ou encore changer d'équipe, etc. (tableau 4). Tableau 4. Possibilité d'organiser son horaire de travail afin de pouvoir prendre des jours de congé pour des raisons familiales (sans utiliser des jours de vacances ou des congés spéciaux) selon le sexe (uniquement les salariés) Hommes Femmes Total % % % C'est généralement possible 35,5 39,5 37,3 C'est rarement possible 17,5 15,6 16,6 Ce n est pas possible 47,1 45,0 46,1 Total 100,0 100,0 100,0

8 Renseignements complémentaires Pour de plus amples renseignements, veuillez contacter Stephan Moens : 02/277.63.47 stephan.moens@economie.fgov.be Mention de la source Direction générale Statistique et Information économique. Données chiffrées complémentaires Des tableaux contenant des données détaillées sont disponibles sur : http://statbel.fgov.be/fr/modules/publications/statistiques/marche_du_travail_et_conditions_de_vie/conciliation_ entre_vie_professionnelle_et_vie_familiale.jsp Vous trouverez davantage de données relatives au marché du travail sur le site Internet de la Direction générale Statistique et Information économique (http://statbel.fgov.be/fr/statistiques/chiffres/travailvie/emploi/). Pour de plus amples informations sur l'enquête sur les forces de travail (EFT) : http://statbel.fgov.be/fr/statistiques/collecte_donnees/enquetes/eft/