LE SALON SOLUTIONS E-ACHATS

ème e-achats INFOS n 13 NOVEMBRE 2007 - nouvelle série, 6 année AU SOMMAIRE ET EN BREF : * ACTUALITE, NOMINATION * PRODUITS MARQUANTS * DOSSIER : LE SUPPORT DES OUTILS E-ACHATS * 3 QUESTIONS A MICHEL GODIN, DIRECTEUR SI ACHATS DE FAURECIA * CHIFFRES : 45% DES ENTREPRISES FRANÇAISES UTILISENT LES PLACES DE MARCHE POUR RECHERCHER DES FOURNISSEURS OU DES CLIENTS * ZOOM SUR COSTALIS * PROJETS D ENTREPRISE : BNP PARIBAS, BOSCH, BOULOGNE-BILLANCOURT, BRITISH AIRWAYS, CONFORAMA, HILTON INTERNATIONAL, RAZEL, SILIM * TALENTS E-ACHATS : QUELQUES OFFRES & DEMANDES D EMPLOI EN LIGNE EN CE MOMENT SUR LE SITE WWW.E-ACHATS.FR * AGENDA, PUBLICATIONS, SITES LE SALON SOLUTIONS E-ACHATS IL AURA BIEN LIEU A LA MI-NOVEMBRE! Après l incident tout à fait exceptionnel survenu au Cnit de Paris-La-Défense, ayant empêché la tenue de cette manifestation aux dates initialement prévues début octobre, Solutions e-achats va enfin ouvrir ses portes les 13, 14 et 15 novembre prochains. La quasi-totalité des exposants annoncés sera présente (voir notre Spécial avantpremières dans le numéro 12 de e-achats Infos, daté octobre 2007). De même pour le programme des conférences : se tiendront quatre demi-journées de témoignages consacrées au e-sourcing, au e-procurement, au pilotage de la performance ainsi qu à la dématérialisation. Solutions e-achats 6 ème édition les 13, 14 & 15novembre au CNIT de Paris-La- Défense. Programme complet et inscription : http://www.salonssolutions.com/fr/index.php Exclusif! Le Guide e-achats 2007-2008 (164 pages ; valeur 70 ) sera offert aux visiteurs et auditeurs du salon Solutions e-achats ACTUALITE & NOMINATION Crossgate, société allemande (siège à Starnberg, près de Munich) spécialisée dans les échanges intra et inter-entreprises via sa plate-forme d échange B2B, s ouvre à l international en créant trois nouvelles filiales, à Paris, Londres et Atlanta. Cette plateforme est déjà utilisée par plus de 34 000 entreprises pour leurs échanges avec leurs équipementiers et sous-traitants, en particulier dans les domaines de l automobile, de la logistique, de la distribution et de l industrie. La direction de la filiale française est confiée à Didier Mamet, précédemment directeur de Seeburger France. www.crossgate.fr

Ivalua a obtenu le statut de «Certified Gold Partner», le niveau le plus haut du programme de partenariat Microsoft. Ce statut donne l assurance de l intégration immédiate des dernières technologies Microsoft dans les solutions Ivalua. www.ivalua.com PRODUITS MARQUANTS La place de marché en ligne Bobex.fr comprend de nouvelles fonctionnalités inspirées du «business model» du web 2.0, afin d offrir aux entreprises un lieu d échange flexible, sécurisé, rapide et efficace pour simplifier leurs processus d achats non stratégiques. Gratuite pour les acheteurs qui émettent des demandes de devis en ligne, la place de marché ne facture aux fournisseurs que les appels d offres réellement reçus et acceptés. www.bobex.fr La solution de valorisation de la base fournisseurs et de pilotage achat d Easypics bénéficie d une nouvelle interface : les tableaux de bord, véritables outils de négociation, offrent une vue synthétique de toutes les dépenses du groupe client. Ce visualiseur permet, à distance et de façon sécurisée, une consultation illimitée dans le temps et en nombre d inscrits. Hiérarchie et spécialisations peuvent être respectées en fonction d autorisations d accès définies. www.easypics.fr Marchés Online présente le pack mapaonline, offre de publication internet dédiée aux marchés à procédure adaptée (MAPA), c est-à-dire des procédures simplifiées réservées aux petits marchés, afin de favoriser l accès des PME à la commande publique. Cette offre est proposée aux acheteurs sous forme d abonnement annuel forfaitaire, fonction du nombre (entre 5 et 200) de publications internet. www.marchesonline.com La nouvelle version de Oalia AVP (Advanced Vendor Portal) est disponible. Ce portail fournisseur étendu permet de prolonger des processus internes en y impliquant les fournisseurs, par exemple pour l élaboration de contrats ou le suivi de projets. Faisant partie du système d information achat Oalia SRM, c est une application indépendante, synchronisée par messages avec les autres modules déployés en intranet. www.oalia.com OpenText lance une nouvelle version de son offre de gestion de contrats, Livelink ECM Contract Lifecycle Management. Elle présente trois nouveautés principales : un formulaire de création de contrat assistée ; une intégration aux applications Back-Office (notamment SAP) ; un rapport proactif et une gestion des alertes. www.opentext.fr Oxalys complète sa suite pour la gestion des achats HA Plus avec un module d administration des catalogues, Oxacat. Intégré à la solution d e-procurement, Oxaproc, cet outil permet de gérer les différentes étapes de l administration des catalogues fournisseurs : chargement des catalogues fournisseurs quel que soit le 2

format, normalisation et structuration, qualification, publication, indexation en fonction de critères pré-requis par la direction achats. www.oxalys.fr La place de marché dédiée à l industrie SourcingParts-MFG.com réorganise son offre afin de répondre aux différents types de besoins des industriels en matière de stratégie achat et de relation fournisseurs, et propose désormais 4 licences différentes : Marketplace Edition, pour les acheteurs souhaitant trouver de nouveaux fournisseurs et déposer des appels d offres en mode sourcing ; Professional Edition, qui leur permet de bénéficier, en plus, de fonctionnalités pour améliorer la productivité de la fonction achat ; Team Edition, pour les aspects collaboratifs de la solution ; Corporate Edition, pour répondre aux besoins des responsables achat souhaitant implémenter une stratégie au niveau groupe, impliquant plusieurs filiales et plusieurs pays. www.sourcingparts.com ; www.mfg.com SupplyOn lance Advanced Digital Signature, signature électronique qualifiée pour une facturation entièrement numérique à valeur légale. Ce nouveau service, qui fait partie de la solution SupplyOnEDI et WebEDI, simplifie le processus de facturation et automatise la saisie des données pour l acheteur, ce qui se traduit par des gains de temps et des économies. www.supplyon.com Fruit de la collaboration entre Xerox et Press-sense, Freeflow Web Services 5.0 est un portail pour la soumission et la commande en ligne des travaux d impression. Le logiciel permet aux imprimeurs de créer des sites web personnalisés pour chaque client ou acheteur ; il prend automatiquement en compte les indications définies par le client et les transforme en bon de travail prêt à être exécuté. www.xerox.fr DOSSIER : LE SUPPORT DES OUTILS E-ACHATS La mise en place d outils d e-achat et d e-procurement nécessite une organisation dans les entreprises, afin que, au-delà de la phase projet proprement dite, ces outils soient effectivement utilisés et apportent le bénéfice attendu à l entreprise. Un accompagnement est nécessaire pour les personnes n ayant jamais utilisé un logiciel d achat, lors de la prise en main du nouvel outil, mais aussi lors du renouvellement de l outil, ou même du changement de version. Conseil, formation, assistance au démarrage s avèrent indispensables. «Avant tout, il faut que les outils apportent un avantage aux utilisateurs, qu ils les aident dans leur fonction. A cette condition seulement, les outils obtiendront leur adhésion et une utilisation pérenne», insiste Tony Bocock, de Better Buying Concepts. «L outil doit correspondre à un besoin, il ne faut pas avoir à modifier l organisation pour s adapter à l outil. Sinon il ne sera pas utilisé.» Un accompagnement dans la durée Si l accompagnement est souvent bien pris en compte au moment du déploiement des outils, il est plus rarement envisagé dans la durée. En effet, au début du projet, les entreprises prévoient souvent des moyens et des budgets, mais ensuite, elles réduisent l accompagnement en considérant que le système est auto-administré. Or il est aussi important de faire vivre les outils et d accompagner leur utilisation. D où la nécessité d une organisation au sein de l entreprise. Ainsi, à côté de la fonction achat, les entreprises peuvent créer un poste ou une cellule «outils et méthodes» dont le rôle est le support de ces outils. «Ce poste ou cette équipe a plusieurs fonctions : gardien des procédures, support transversal, accompagnement sur les outils», explique Alain Alleaume, d Altaris, cabinet spécialisé dans le conseil pour la fonction achat. «En tant que gardien des procédures au niveau de l entreprise, il est chargé d élaborer et de 3

maintenir un référentiel de pratiques méthodologiques (au sens de l ISO), un manuel des achats, d effectuer du benchmarking.» Une fonction indispensable Ce poste de support transversal, en liaison avec la direction des ressources humaines pour la gestion des compétences, peut être tenu par le chef de projet pour la mise en œuvre des outils et le support, ainsi que pour la formation et la conduite du changement. «Si l on ne crée pas cette fonction, le déploiement des outils est problématique», poursuit Alain Alleaume. «Sans pilotage, l utilisation diminue inexorablement. L animation autour des outils et de leur utilisation est importante.» Michel Godin, directeur S.I. Achats de Faurecia (cf. «3 Questions à», ci-après) insiste aussi sur l importance du suivi dans le temps et de la communication vis-à-vis de la communauté des acheteurs. Ainsi, chez Italcementi, «nous avons créé une fonction de chef de projet pour piloter la définition du projet et sa mise en œuvre ; il est accompagné de deux ou trois consultants de BravoSolution», indique Hubert Janot, responsable du déploiement des outils d achat à la Direction des achats du groupe Italcementi, et notamment du portail Easy Supply basé sur la technologie de BravoSolution. «Cette équipe permanente a pour rôles de déployer l outil, de former, d accompagner les utilisateurs, d aider à améliorer l outil et accompagner le passage à de nouvelles versions.» L équipe est chargée de la veille sur les outils et de l animation : «Nous faisons des clubs utilisateurs acheteurs pour échanger les bonnes pratiques et faire part des mésaventures.» Un métier à part entière C est un métier qui occupe une personne (ou une équipe) à 100% pour des fonctions qui ne doivent pas incomber aux acheteurs, focalisés sur l opérationnel. Par exemple, ceux-ci ont peu de temps pour faire de la veille, sauf pour les matières premières. La structure de support peut aussi prendre en charge ces domaines ou assister les acheteurs pour les analyses de marché, la veille économique, l analyse financière de fournisseurs. Elle doit intervenir en synergie avec le contrôleur de gestion achat, auquel incombe souvent le pilotage de performance : il produit des rapports, des indicateurs-clés de performances (KPI), y compris les gains sur les achats. «Le pilotage via les outils d e-achat et les KPI a un effet vertueux : en montrant l intérêt d avoir une source unique d information, il incite les acheteurs à utiliser ces outils», souligne Alain Alleaume. 3 QUESTIONS A Michel Godin, Directeur S.I. Achats Groupe Faurecia e-achats Infos : Comment sont organisés les achats chez Faurecia? Michel Godin : Avec 65000 collaborateurs présents sur 190 sites dans 28 pays et un chiffre d affaires annuel de 11,6 milliards d euros, Faurecia est le deuxième équipementier automobile en Europe. La société est constituée par le regroupement de trois grands groupes et de plusieurs entités qui se sont efforcés, au fil des années, à répondre aux besoins des achats. Il en est résulté des systèmes d achat hétérogènes, en silos, avec des bases fournisseurs multiples et variées, impliquant une lourdeur de reporting. Au sein de la direction achats Groupe, une équipe du S.I. Achats s occupe des méthodes outils et systèmes. Celle-ci est impliquée dans le programme FCP (Faurecia Core Procedure) consistant à mettre en place des méthodes de fonctionnement appliquées dans toutes les entités du groupe. 4

UN NOUVEAU SERVICE DESORMAIS EN LIGNE! e-achats Infos : Quels outils d e-achat sont mis en œuvre? Michel Godin : En 2006, Faurecia a lancé un schéma directeur de S.I. Achats, aboutissant à la recherche d une solution intégrée et au lancement d un projet Global Purchasing System (GPS). Ce projet très large, basé sur l outil Ivalua Buyer, concerne toute la communauté achats (commodités, programmes, contrôleurs, usines) et traite tous les aspects des achats, depuis la base fournisseurs jusqu à la gestion des contrats, en passant par l analyse des dépenses, la performance des achats et l évaluation des fournisseurs. Ce projet global a été validé par les patrons des achats des activités et soutenu par la direction achats du groupe. e-achats Infos : Comment avez-vous accompagné les utilisateurs? Michel Godin : Même s il est piloté au niveau central, ce système implique des utilisateurs sur les différents sites et un réseau de 25 coordinateurs en interne, chargés du déploiement et en particulier de l organisation des formations des acheteurs sur le nouvel outil. Il mobilise des consultants de l éditeur et des ressources en interne. Un programme de formation assez lourd est délivré par une société partenaire d Ivalua (CKS). La formation se déroule par groupes de 8 personnes de profils identiques, elle concerne la manière d utiliser l outil dans le travail au quotidien. Elle s accompagne d une démarche de conduite du changement, ainsi que de coaching individuel. Une hotline méthodologique est assurée par les personnes qui font la formation, tandis que la hotline technique est assurée par l éditeur. La formation va se poursuivre jusqu au 3 e trimestre 2008, le coaching jusqu à fin 2008. En parallèle, nous avons lancé un plan de communication. Celui-ci comprend l envoi par mail à toute la communauté achat d une présentation du projet (planning, périmètre, contacts), un intranet achat avec une rubrique concernant le projet, et une communication régulière vis-à-vis de la communauté achat, soit environ 500 personnes «full users», c est-à-dire autorisées à créer et modifier des données, et 500 «consult users» ayant accès aux données en lecture seulement. 5

CHIFFRES 5,58% des commandes traitées par les entreprises françaises engendrent des erreurs qui donnent lieu à des rétro-facturations. Le coût moyen est estimé à 47,25 par erreur. (source : Sterling Commerce et Vanson Bourne, 2007) La carte d achat permet de ramener le coût de traitement d une commande de 70 à 28. (source : Apeca) 45% des entreprises françaises utilisent les places de marché électroniques pour rechercher des fournisseurs ou des clients. (source : Bobex.fr) ZOOM SUR COSTALIS Activité : conseil opérationnel en réduction et optimisation des coûts pour les PME/PMI, sur 3 domaines : charges sociales, achats non stratégiques, fiscalité Création : été 2007 Chiffre d affaires : n.c. Nombre de collaborateurs : une vingtaine, experts de haut niveau Principaux dirigeants : Luigi Masala, directeur général Quelques clients : n.c. Credo : devenir l acteur incontournable de l optimisation durable des coûts sur le marché des PME/PMI Objectifs à moyen terme : faire réaliser 3 M d économies à ses clients dans les 18 prochains mois ; atteindre plusieurs M de chiffre d affaires dans les 3 ans, avec une croissance soutenue de +25% par an. Site : www.costalis.fr PROJETS D ENTREPRISE BNP Paribas, Etap-On-Line A l échelle du groupe, BNP Paribas doit gérer jusqu à 250 000 déplacements professionnels par an. «En moyenne, le coût du transport revient à 465 et les frais divers à 400, hébergement compris», précise Francesca Harrison, directeur projet à Londres chez BNP Paribas. Jusqu à 2001, la remise des notes de frais par les collaborateurs et le processus de contrôle et de remboursement étaient gérés manuellement, impliquant la saisie dans le système comptable. Au début de 2001, la décision est prise de passer au zéro papier et automatiser la gestion des notes de frais par voie électronique, processus interfacé avec la carte de crédit société. La solution Ulysse T&E d Etap-On-Line a été mise en place, d abord sur deux sites pilotes : Londres et Paris. Le déploiement sur l ensemble du groupe a été mené en 2005 et 2006. Aujourd hui, sur l ensemble du groupe BNP Paribas, le système gère près de 20 000 utilisateurs actifs dans dix pays en Europe, en Asie et aux Etats-Unis. Plus de 134 000 notes de frais ont été traitées dans Ulysse T&E en 2006. www.bnpparibas.com ; www.ulyssetravel.com Bosch, SupplyOn Le département central des achats du groupe Robert Bosch a développé le Q-Portal pour supporter la stratégie d achats de l entreprise à vocation internationale. Principalement basé sur les solutions SupplyOn (Problem Solver, Performance Monitor et Document Manager), ce portail est utilisé pour la gestion des réclamations, la planification préventive de la qualité et la création de rapports d essais préliminaires. D ici le début 2008, quelque 1000 fournisseurs seront connectés au Q-Portal. www.supplyon.com 6

Boulogne-Billancourt, Société Générale, HBCC Partners A Boulogne-Billancourt la carte d achat est opérationnelle depuis juillet 2007. L objectif était d améliorer les relations avec les fournisseurs, notamment en raccourcissant les délais de paiement, et de pouvoir répondre à des marchés transversaux. La carte offre aussi la possibilité de supprimer tous les petits bons de commandes grâce au marché de procédure adaptée. Pour la mise en place, la ville a travaillé en partenariat avec la Société Générale et le cabinet de conseils HBCC Partners. Le recrutement des fournisseurs a été assez facile : ils ont tous été conviés à des rencontres avec les élus et les services concernés. www.association-apeca.org British Airways, Ariba A la fin de 1999, le budget achats de British Airways dépassait les 4 milliards de livres sterling par an. Il était urgent de réévaluer la fonction achats pour réaliser les objectifs d économie de coûts, fixés à 1, 4 milliard de livres, avant 2006. Le processus de changement est lancé en 2001 avec l introduction du sourcing stratégique manuel puis, en 2003, l adoption des outils Ariba Buyer, Ariba Analysis et Ariba Contract Compliance. En 2005, le système des commandes était pratiquement respecté à 100%. BA a ensuite placé la barre plus haut en énonçant trois «règles d or» afin de mieux maîtriser ses dépenses : toutes les commandes doivent passer par Ariba Buyer ; seuls les fournisseurs référencés peuvent être utilisés ; l ensemble du processus de sourcing stratégique doit être appliqué pour tout achat d un montant supérieur à 100 000. «Aujourd hui, la mission des achats est plus axée sur le sourcing stratégique et la recherche des produits de meilleure qualité au meilleur prix que sur le simple traitement des commandes, grâce à Ariba Spend Management», assure Silla Maizey, directeur des achats de BA. www.ariba.com Conforama, DDS Logistics Pour gérer l ensemble de son activité de sourcing à travers le monde, Conforama s équipe des modules sourcing et costing de DDS Shipper. Le déploiement de ces outils à l échelle du groupe permettra de regrouper les demandes de l ensemble de ses filiales, et donc d harmoniser les conditions d achat et l offre de produits d un magasin à l autre, de fiabiliser son sourcing, d améliorer la visibilité et de gagner en productivité. Le projet démarrera en France et au Portugal en novembre 2007, l objectif étant que toutes les filiales, sept au total, soient équipées fin mars 2008. www.conforama.fr ; www.ddslogistics.com Hilton International, BravoSolution Hilton International a réalisé un projet d e-sourcing européen dans le cadre de l optimisation des processus de ses coûts d achats à l échelle mondiale. Pour ce projet, le groupe hôtelier a choisi la plateforme E.So.P. de BravoSolution. La recherche de nouveaux fournisseurs dans les pays à bas coût a été prise en charge par l éditeur grâce à l intervention des experts achat de sa nouvelle filiale à Shanghai. Le projet a d abord concerné l achat de 10 millions de serviettes en papier et 7 millions de sets de table en papier. A l issue de cette première enchère, une économie de 30% a été réalisée, ce qui a encouragé Hilton International à étendre l utilisation de la plateforme à l ensemble des achats européens. www.bravosolution.fr Razel, Ivalua Acteur majeur du secteur du BTP en France et filiale du groupe allemand Bilfinger Berger, Razel réalise plus de 400 M de chiffre d affaires. La société a conclu un contrat de 3 ans avec Easypics pour traiter les fournisseurs de l ensemble de ses entités. L objectif est d obtenir une meilleure visibilité sur son portefeuille fournisseurs, le palmarès, les fournisseurs sous contrats, les plus gros postes de dépenses, etc. www.razel.fr ; www.easypics.fr 7

Silim, Oxalys Silim, pôle environnement du groupe des Eaux de Marseille, disposait d un système de gestion des achats obsolète, lourd en gestion, et rendant compliquée l évaluation des consommations réelles. Le groupe souhaitait moderniser ce système, en passant du traitement papier au traitement informatique, pour pouvoir suivre les bons de commande, la gestion des engagements et de ses fournisseurs. La solution HA Plus d Oxalys Technologies, opérationnelle en 3 mois, lui permet désormais de gérer toutes les tâches relatives à la profession achat, de l établissement du bon de commande à la validation du bon-à-payer de manière ergonomique, conviviale et précise quant à la traçabilité. Les diverses tâches effectuées par les différents services (80 utilisateurs sur 50 sites et 5 sociétés) sont standardisées. Aujourd hui, plus de 80% des achats passent par HA Plus. www.oxalys.fr EN CE MOMENT SUR «TALENTS e-achats» OFFRES D EMPLOI PLUSIEURS ACHETEURS (H/F) AgileBuyer est une société de conseil haut de gamme spécialisée en achat opérationnel. Actuellement, nous comptons recruter une dizaine de collaborateurs d ici la fin d année 2007. Les postes suivants sont à pourvoir : - Acheteur Logiciel (ACH-LOG-071023-EA) - Acheteur prestation Intellectuelle (ACH-PI-071023-EA) - Acheteur Ingénieur expérimenté (ref ACH-TECH- 071023-EA) - Acheteur de prestations Informatique (ref ACH-INFO-071023-EA) - Acheteur Projet Industriel (ref ACH-PROJET-071023-EA) - Acheteur Hors-Production (ref ACH-HP-071023-EA) - Responsable Achats (ACH-RESP-071023-EA) - Acheteur Téléphonie (ref ACH-TEL-071023-EA) - Acheteur Ingénierie / BTP (ref ACH-IngBTP-071023-EA) - Acheteur secteur pharmaceutique (ref ACH-PHARM-071023-EA) - IT Category Manager (ref ACH-ITMAN-071023-EA) - Acheteur Packaging et Emballage (ref ACH-PACK-071023-EA) - Acheteur Informatique Secteur Distribution (ACH-INFD- 071023-EA) Profils recherchés : H/F. Poste basé à Paris, déplacements à prévoir. Idéalement de formation Bac + 4/5 Université, Ecole de commerce ou école d'ingénieur généraliste, vous avez obligatoirement min 2 ans d'expérience opérationnelle dans des postes d acheteurs familles ou d acheteur projet et de 5 ans minimum pour le poste de Responsable Achats. L anglais et un Master en Achat sont appréciés. La pratique du Pack Office est impérative. La disponibilité immédiate est un vrai plus. Confidentialité Assurée. Pièces exigées :CV Envoi candidature : postuler@agilebuyer.com DEMANDES D EMPLOI PERFORMANCE ACHAT Afin de participer au développement d'un de vos clients, poste basé en région parisienne, je souhaiterais apporter toutes mes compétences et mon expérience. Durant les 15 dernières années, j ai exercé de nombreuses fonctions commerciales dans des PME et grands groupes internationaux. J ai acquis mon expérience professionnelle au sein des services commerciaux, vendant et distribuant des matériels de haute technologie, des consommables à forte valeur ajoutée et des contrats de service. En 2003, souhaitant évoluer dans le secteur des achats, j ai validé le certificat d'acheteur international au Centre de Techniques Internationales. C est préférentiellement vers ce secteur d activité que je souhaiterais me diriger à l avenir et appliquer cette compétence complémentaire. Communicant, j ai eu l habitude de travailler en collaboration constante avec les services transversaux de l entreprise. Expériences professionnelles : 2006-2007 PHILIPS (Panalytical) Responsable Contrats - France / Export Gestion des contrats pluri-annuels avec les acheteurs (grands comptes et laboratoires) Renégociation contractuelle, suivi des commandes et des contrats, facturation Type de poste recherché : CDI ; Disponibilité : immédiate ; Localisation : RP Contacter : olivieralloncle@yahoo.fr E-SOURCING Etudiant en Master 2 Achats recherche un Stage de fin d'étude d'une durée minimale de 4 mois. Type de poste recherché : Stage de fin d'étude 8

Disponibilité : Disponible à partir de Février jusqu'en septembre 2008. Localisation : En France et dans l'union Européenne Contacter : dderriou@edu.univ-fcomte.fr ACHETEUR Expériences professionnelles : Acheteur confirmé 12 ans d expérience. Type de poste recherché : CDI Localisation : Paris Contacter : isabellejarny75@aol.com COMMERCE INTERNATIONAL Expert en Commerce International et Déclarant en douane. Expériences professionnelles : 11 ans dans les achats et la logistique à l'international. Type de poste recherché : Responsable ou directeur. Localisation : Maroc Contacter : s_mestour@hotmail.com ACHETEUR JUNIOR Recherche poste d'acheteur junior dans le milieu industriel. Expériences professionnelles: assistante Achats Groupe en contrat Intérimaire. Société Equipementier Automobile Rang 1. Missions: - Mise en place de tableaux de bord ; Consultation et recherche Disponibilité : janvier 2008. Localisation : Nord pas de calais Contacter : paulinelegros@hotmail.fr Pour découvrir l ensemble des offres et des demandes d emploi du site www.e-achats.fr, cliquez ici : http://www.e-achats.fr/talents AGENDA 5-7 novembre : Grand Colloque STIC 2007 : sciences et technologies de l information et de la communication en France, sous l égide de l ANR (Agence nationale de la recherche) Cité des Sciences et de l Industrie, Paris http://colloque-stic.info ; www.agence-nationale-recherche.fr 8 novembre : Salon européen de la recherche & de l innovation (4 e édition)d Porte de Versailles, Paris www.european-research-exhibition.com 13 novembre : Virtual Forum (1 re édition) CNIT Paris La Défense www.groupesolutions.fr 13-15 novembre : (nouvelles dates) 7 salons professionnels : Solutions e-achats (6 e édition) ; ERP (10 e édition) ; Solutions MVI/CRM ; Solutions BI (2 e édition) ; Serveurs & Applications (21 e édition) ; Solutions Démat (1 re édition) ; Solutions finances (1 re édition) CNIT Paris La Défense www.salons-solutions.com 21-22 novembre : Infosecurity CNIT Paris La Défense www.infosecurity.com.fr 6 décembre : «Quelles cartes pour quels achats?», 2 e conférence annuelle APECA, Paris www.association-apeca.org PUBLICATIONS Global Sourcing Reference 8 e édition de l étude bisannuelle publiée par Kurt Salmon Associates (KSA) : analyse portant sur 54 pays de sourcing pour les produits de textile et d habillement www.kurtsalmon.com 9

Spend Analysis Benchmark Study, Livre blanc Aberdeen Group, 2007 www.aberdeen.com SITES www.marchesonline.com : site de mise en relation entre acheteurs et fournisseurs. Développé par le Groupe Moniteur pour la publication et la diffusion d avis d appels d offres, ce service de dématérialisation des achats est destiné aussi bien aux acheteurs publics pour se conformer à la réglementation en vigueur depuis le 1 er janvier 2005 (article 56 du Code des marchés publics) qu aux entreprises privées soucieuses de saisir de nouvelles opportunités. Depuis le 1 er janvier 2007, les 115 000 entreprises inscrites peuvent également consulter en exclusivité tous les marchés de faibles montants publiés directement par les acheteurs sur ce site. www.sensoweb.eu : site européen, donnant accès à la base de données des capteurs industriels du Cetim (Centre technique des industries mécaniques www.cetim.fr). Accessible gratuitement, en français ou en anglais, ce site référence déjà plusieurs milliers de capteurs et une centaine de fournisseurs. S adressant en particulier aux départements achats des entreprises, il permet de trouver immédiatement une sélection de produits de divers fournisseurs répondant aux critères spécifiques d un cahier des charges. VOUS SOUHAITEZ ABONNER GRATUITEMENT UN COLLEGUE, CLIENT OU FOURNISSEUR A CETTE LETTRE : eachatsinfos@wanadoo.fr (Dans la zone «objet», tapez : NEWSLETTER + son adresse e-mail) VOUS SOUHAITEZ DIFFUSER GRATUITEMENT CETTE NEWSLETTER SUR VOTRE INTRANET OU VIA VOTRE PORTAIL ACHAT : demande d autorisation légale à administrator@faitsetchiffres.com (Dans la zone «objet», tapez : DIFFUSION + vos coordonnées pour contact direct) VOUS SOUHAITEZ PUBLIER UNE ANNONCE D OFFRE OU DE RECHERCHE D EMPLOI DANS LE DOMAINE DES ACHATS, DES SERVICES ET TECHNOLOGIES ASSOCIEES : rédiger votre texte directement sur le site www.eachats.fr, rubrique «Talents e-achats» VOUS SOUHAITEZ VOUS DESABONNER : eachatsinfos@wanadoo.fr (Dans la zone «objet», tapez : DESAB+ votre adresse e-mail) 4EME TRIMESTRE 2007 - FAITS & CHIFFRES Directeur de la publication : Philippe GRANGE Rédaction : Claire REMY, Ph. GRANGE e-achats Infos est une publication de la société FAITS & CHIFFRES. Tous droits réservés. Nos coordonnées (pour nous transmettre vos informations, commentaires ou questions) : eachatsinfos@wanadoo.fr 10