SCHEMA DEPARTEMENTAL DE L AUTONOMIE

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Conseil général de la Haute-Vienne SCHEMA DEPARTEMENTAL DE L AUTONOMIE 2015-2019 10ème journée départementale de la gérontologie 14 novembre 2014

Objectifs d un schéma Apprécier la nature, le niveau et l évolution des besoins sociaux et médico-sociaux de la population Dresser un état des lieux qualitatif et quantitatif de l offre sociale et médico-sociale Déterminer les perspectives et objectifs de développement de l offre à cinq ans Préciser le cadre de la coopération et de la coordination entre établissements et services Définir les critères d évaluation des actions mises en œuvre dans le schéma

Méthodologie d élaboration du schéma de l autonomie Etat des lieux Novembre 2013 à mars 2014 Étude documentaire, questionnaires, entretiens individuels et collectifs, bilans des schémas, réunion publique de restitution, comités de pilotage, journal projet Concertation Mars à Mai 2014 Groupes de travail thématiques 1 territoires, coopérations, interdisciplinarité et communication 2 vie à domicile, vie sociale et aide aux aidants 3 et 4 réponses institutionnelles et structures intermédiaires PA et PH Comité de pilotage, journal projet Rédaction du schéma construction d outils de communication Juin à Novembre 2014 Plan d actions et schéma, Comités de pilotage, réunion de restitution du schéma, journal projet

Principaux axes loi vieillissement en synergie Anticiper: ce premier pilier doit permettre de repérer et de combattre les facteurs de risque de la perte d autonomie (actions de prévention de la santé, programme MONALISA ) Adapter : ce second pilier doit permettre d adapter toutes les politiques publiques au vieillissement (logements, résidences autonomie, urbanisme, transports, protection des majeurs, reconnaissance du bénévolat ) Accompagner: ce dernier pilier à vocation à améliorer la prise en charge des personnes en perte d autonomie (relèvement des plafonds de l APA à domicile, droits aux proches aidants.)

Le schéma de l autonomie 5 axes 12 fiches actions Axe 1 : Renforcer la communication et la coordination Action 1 : améliorer l accès à l information des usagers et des professionnels et prévenir l isolement social Action 2 : favoriser l élaboration de projets territoriaux partenariaux Axe 2 : Améliorer l inclusion des personnes âgées et des personnes handicapées dans la vie de la cité Action 3 : faciliter l adaptation et l accessibilité des logements de droit commun pour les personnes âgées et les personnes handicapées Action 4 : développer la mobilité des personnes âgées et des personnes handicapées Action 5 : enrichir et adapter l offre culturelle, sportive et de loisirs aux besoins des personnes âgées et des personnes handicapées

Le schéma de l autonomie 5 axes 12 fiches actions Axe 3 : Renforcer l offre de répit et l amélioration de la qualité des services de maintien à domicile Action 6 : poursuivre et approfondir les actions en direction des aidants familiaux Action 7 : renforcer l offre de solutions intermédiaires, développer et optimiser l utilisation des accueils séquentiels Action 8 : poursuivre l amélioration de la qualité des services d aide et d accompagnement à domicile, des services d accompagnement à la vie sociale et des services de soins infirmiers à domicile Axe 4 : Adapter l offre d hébergement aux nouveaux besoins Action 9 : faire évoluer les capacités d accueil des structures pour personnes handicapées et améliorer la fluidité des parcours en facilitant la transition des ESMS pour enfants vers les ESMS pour adultes et la transition inter-établissements des adultes Action 10 : renforcer la capacité d accueil en EHPAD, améliorer la transition domicile/ehpad et l accompagnement des personnes âgées hébergées, notamment les patients atteints de la maladie Alzheimer et de maladies apparentées

Le schéma de l autonomie 5 axes 12 fiches actions Axe 5 : Améliorer la prise en charge des publics spécifiques Action 11 : mieux accompagner l avancée en âge des personnes handicapées Action 12 :améliorer la prise en charge des personnes handicapées psychiques, traumatisées crâniennes et TED (troubles envahissants du développement)

Bilan de la programmation du plan gérontologiq Entre 2007 et 2014, les capacités des logements foyers et des petites unités de v Entre 2007 et 2014, la capacité départementale en lits médicalisée a augmenté, n Capacités installées en EHPAD et USLD Hébergement permanent dont Alzheimer Hébergement temporaire dont Alzheimer Accueil de jour dont Alzheimer Janvier 2007 3 672 145 70 17 41 19 Janvier 2014 4 082 383 120 42 140 127 Évolution 2007/2014 en nombre Évolution 2007/2014 en % + 410 + 238 + 50 + 25 + 99 + 108 + 11,17 % + 164,14 % + 71,43 % + 147,06 % + 241,46 % + 568,42 %

Bilan de la programmation du plan gérontologiq Près de 60 % des 1 105 places médicalisées, par création ou extension lisées (hébergement permanent et temporaire) entre 2007 et 2014 Places prévues 2007 Projets non déposés Projets validés en CROSMS Places autorisées et financées 2014 % places prévues autorisées Places restant à financer Création places EHPAD Extension EHPAD 820 300 492 260 32 % 232 285 137 137 137 48 % 0 Total 1 105 437 629 397 36 % 232

Programmation de places sur la durée du sché Un taux d équipement en structures d hébergement permanent le pl Taux d'équipement pour 1 000 habitants de 75 ans et plus, en structures d'hébergement permanent pour personnes âgées (logements foyers, EHPAD, USLD) au 1 er janvier 2013 sources DRESS-ARS-FINESS Haute-Vienne Corrèze Creuse Limousin France Métropolitaine 98,4 120,3 138,3 113,6 122,4 Taux d'équipement pour 1 000 habitants de 75 ans et plus, en structures d'hébergement permanent médicalisé pour personnes âgées (EHPAD, USLD) au 1 er janvier 2013 sources DRESS-ARS-FINESS Haute-Vienne Corrèze Creuse Limousin France Métropolitaine 86,7 108,1 134,9 103,4 99,5

Programmation de places sur la durée du sché Une augmentation de 19%, d ici 2030, des personnes âgées potentie Un rééquilibrage infra régional acté dans le Projet Régional de Santé Des inégalités territoriales entre le centre Haute-Vienne et les autres T

Programmation de places sur la durée du sché Logements foyers des restructurations dans le cadre des futures «Résidences autonomie» des personnes handicapées vieillissantes nécessitant une prise en charg Propositions : création de places par petites extension de capacité de structures exista ouverture de structures en zone urbaine : validation au cas par cas création de 50 places pour personnes handicapées vieillissantes, par req

Programmation de places sur la durée du sché EHPAD un vieillissement important de la population sur le secteur centre Haute des inégalités territoriales en lits médicalisés entre le centre Haute-Vien trois EHPAD issus de la programmation du précédent schéma, détent un vieillissement des personnes handicapées Propositions : réinscription de 3 EHPAD du département soit 244 places création de 3 EHPAD sur le secteur centre Haute-Vienne et 80 places requalification de 50 places pour l'accueil de personnes handicapées v

Programmation de places sur la durée du sché Accueil séquentiel (accueil de jour, hébergement temporaire, hébergem des hébergements temporaire qui ne jouent plus leur rôle de structures de une répartition territoriale peu homogène une majorité d'accueils de jour spécialisés Alzheimer et médicalisés Propositions : rééquilibrage territorial avec mise en œuvre d'un cahier des charges ou d expérimentation d'un accueil de jour itinérant médicalisé pour malades Al expérimentation d'accueils de jour à visée sociale pour rompre l'isolemen

Programmation de places sur la durée du sché Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD), service polyvalent d certains territoires du département ne sont pas encore couverts par des S les populations suivies sont de plus en plus dépendantes et les SSIAD e Propositions : améliorer la couverture territoriale en SSIAD, avec des places de SSIAD encourager le développement de dispositifs de SPASAD regroupant des

Bilan de la programmation du schéma des adul Entre 2009 et 2014, les capacités des structures ont évolué, notamment en Structures (Toutes prises en charges confondues) 2009 2014 Évolution en places Evolution en % Foyer d'hébergement 242 225-17 - 7,02 Foyer de vie 439 474 + 35 + 7,97 Foyer d'accueil médicalisé 55 87 + 32 + 58,18 Maison d'accueil médicalisé 132 164 + 32 + 24,24 Service d'accompagnement à la vie sociale (SAVS) Service d'accompagnement pour personne handicapée à domicile (SAPHAD) Service d'accompagnement médicosocial pour adultes handicapés (SAMSAH) 218 254 + 36 + 16,51 136 236 + 100 + 73,53 15 39 + 24 + 160

Programmation de places sur la durée du schém Une liste d'attente MDPH importante MAS : 25 dont 3 en situation d'amendement CRETON et 8 personnes à domicile sans PCH FAM : 22 dont 8 à domicile sans PCH FV : 87 dont 11 n situation d'amendement CRETON et 35 personnes à domicile sans PCH Foyer d hébergement : 15 dont 10 sur la liste d un seul établissement SAVS et SAPHAD : 105 dont près de la moitié pour un seul SAPHAD SAMSAH : 39

Programmation de places sur la durée du schém Un département en situation défavorable par rapport à ses deux voisins janvier 2013 pour 1 000 adultes de 20 à 59 ans France Limousin Corrèze Creuse Haute- Vienne Maison d'accueil spécialisé (MAS) Foyer d'accueil médicalisé (FAM) 0,8 2,2 3,9 3,2 0,8 0,7 0,5 0,4 0,8 0,5 Foyer de vie (FV) 1,5 3 4,2 1,8 2,6 MAS, FAM, FV, foyer d'hébergement, foyer polyvalent 4,3 7,7 11,1 9,2 5,2 Des établissements et services amenés à évoluer, se restructurer et diversifier leurs modes de prise en charge

Programmation de places sur la durée du sché Foyer d'hébergement (FH) sous activité de FH en milieu urbain ainsi que des sections d'animation - p souhait des travailleurs de résider dans leur propre logement avec un acc problème de la prise en charge des travailleurs retraités et des personnes Propositions : reconvertir 20 places de FH en places de foyer de vie et pro

Programmation de places sur la durée du sché Foyer de vie (FV) et foyer d'accueil médicalisé (FAM) plus d'une soixantaine de places (FV) médicalisées ces cinq dernières an un accueil dans la cité et/ou en famille d'accueil, avec un accompagneme un besoin de diversifier les modalités de prise en charge pour répondre n Propositions : Créer 5 places de FAM au sein d'établissements existants,

Programmation de places sur la durée du schém Maison d'accueil spécialisé Un taux d'équipement en MAS, pour la région Limousin, supérieur à la Proposition : Créer des places pour répondre aux besoins recensés su

Programmation de places sur la durée du schém Services d'accompagnement social et médico-social (SAVS, SAPHA un département entièrement couvert en SAPHAD un besoin d'accompagnement médico-social de personnes handicapée Proposition : médicalisations de 30 places de SAPHAD pour répondre a

Programmation de places sur la durée du schém Service de soins infirmier à domicile (SSIAD) et Service polyvalent regroupe les effectifs d'un SSIAD et d'un service d'aide à domicile (SA assure dans la démarche PAERPA, la coordination clinique de proximi Propositions : encourager le développement des SPASAD et améliorer