SERVICE PUBLIC FEDERAL FINANCES. AG Fiscalité

Documents pareils
! " # $ % & '! % & & # # # # % & (

E.I.S : Un outil performant pour I'analyse du risque en Assurance

Le Projet institutionnel. (Un avenir assuré = notre ambition)

Baromètre 2014 de la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle. - Volet employeurs - Décembre 2014

ENQUÊTE SALARIÉS. VIAVOICE Mieux comprendre l opinion pour agir 178 rue de Courcelles Paris + 33 (0)

1. Le service Commercial

L observatoire «Entreprise et Santé»

1..LOGICIEL ATAL... 3

F i n a l C o l l o q u i u m Paris, June

Search. L'innovation dans la recherche de cadres et d information stratégique. contact@inovasearch.com. cv@inovasearch.

DIVISION ORGANIQUE 11 AFFAIRES GÉNÉRALES - SECRÉTARIAT GÉNÉRAL PROGRAMME 0 SUBSISTANCE

Compte rendu 1 er Séminaire de l Observatoire Numérique Nouvelle Calédonie Lundi 14 Mars 2011 Horaires : 8h 18h Lieu : Hôtel Le Surf à Nouméa

Association Suisse des Managers du Sport Statuts

COMMUNIQUE DE PRESSE

LA MOBILITÉ ET LES PARCOURS PROFESSIONNELS DANS LA FONCTION PUBLIQUE. Questions/réponses

CIRSEE POLE INFORMATIQUE TECHNIQUE. Support et service après vente.

REFERENTIEL PROFESSIONNEL - BAPAAT

INSOS Suisse Statuts 26 juin 2014

CODE DE CONDUITE FOURNISSEUR SODEXO

Autodiagnostic des Organismes de formation du Languedoc-Roussillon

DAT FIDELITE. Ce mémo est mis à votre disposition pour reprendre de façon simple et transparente les principales caractéristiques de ce contrat.

TechnologyFast50 Baromètre des candidats et lauréats Novembre 2012

DSP REAC RC RF CDC ANIMATEUR (TRICE) EN TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

Annexe relative aux métiers et aux rémunérations dans les Maisons familiales rurales (janvier 2007)

Visée par le SGMCAS le 25 juillet 2015 Inscrite pour information à l ordre du jour du CNP du 31 juillet 2015 N 51

Objectif de progression Actions Indicateurs chiffrés. Diligenter une enquête auprès des salariés pour connaitre précisément leurs besoins

au stage d information professionnelle

DES SERVICES EN LIGNE POUR VOUS ACCOMPAGNER AU QUOTIDIEN

I. - LES FAITS NÉCESSITANT LA MISE EN ŒUVRE DE LA PROCÉDURE SPÉCIFIQUE D URGENCE A.

Cours organisés par le CPLN-EPC formations supérieures

Orchies, nœud central

Statuts Association Netzwerk Schweizer Pärke Réseau des Parcs suisses Rete dei Parchi Svizzeri Rait dals Parcs Svizzers

Étudier en Belgique. Un programme d échanges en Belgique vous intéresse? INFORMATION UNIVERSITAIRE

plate-forme mondiale de promotion

Gérer votre portefeuille de projets Les clés pour dynamiser vos projets

Cours Base de données relationnelles. M. Boughanem, IUP STRI

De ces définitions qui précèdent, Quels liens pouvons nous relever entre ces deux notions? La force de vente et la communication

Diplôme Universitaire Avocat Généraliste

Workshop Gestion de projet- IHEID- MIA- Décembre 2008 Cas Colombie Cucuta

Exemple de protocole d'accord Secteur privé.

MANAGEMENT SPÉCIALISTE DE LA CONDUITE D'UN GROUPE ET CERTIFICATS EN LEADERSHIP & MANAGEMENT

présente Métro, boulot, dodo enquête sur la vie de bureau

ORGANIGRAMME DES ETUDES

Nom officiel: Smals Code d'identification national: Adresse postale: avenue Fonsny 20 Localité/Ville: Bruxelles Code postal: 1060.

Communication sur le progrès 2012 (CoP) SterWen Consulting

Entre les soussignés :

LE MANDAT DE MELBOURNE Un appel à l'action pour accroître la valorisation de la gestion des relations publiques et des communications

CONVENTION DE STAGE. la ville d'angoulême, représentée par le Maire :...

CONDITIONS PARTICULIERES NUMEROS SVA

Le tableau présente 6 processus de la gestion des ressources humaines et un volet communication:

RÉSOLUTION DE SYSTÈMES À DEUX INCONNUES

SARL WOISA 180 Rue Guy ARNAUD Nîmes Tel : jp.audier@woisa.fr

Dignité de la personne au travail BEI - 12/03 - FR

Obligations des entreprises en matière de risques profesionnels

Résumé de l étude. Citoyenneté et participation. Les motivations à participer TABLEAU - PRINCIPALES MOTIVATIONS À PARTICIPER AUX

Bien-être des salariés et performance des magasins entrent-ils dans le même caddie?

Annexe sur la maîtrise de la qualité

N'imprimez ce document que si nécessaire. Protégez l'environnement. Principes de Conduite ÉTHIQUE. des affaires. SPIE, l ambition partagée

Le meilleur de la gestion numérique de l immobilier

Bien aborder un projet SharePoint 2013

Réponse de la MAIF à la consultation de la Commission européenne sur son Livre vert «Le cadre de la gouvernance d entreprise dans l UE».

Nom officiel: GIAL Code d'identification national: Adresse postale: Boulevard E. Jacqmain 95 Localité/Ville: Bruxelles Code postal: 1000

.ac-nice.fr. annuaires. un outil convivial et personnalisé pour mieux s informer et mieux communiquer entre services

Les Principes fondamentaux

Le diplôme de bachelor en Marketing

OAD OUTIL D'AIDE A LA DECISION. Top Profil bien-être au travail

Mandat de stage. Éco-stage

RÉSUMÉ PLAN D'AFFAIRES

PASCAL DENOS. Diplome d'expertise<omptable DESS en Banques et Finances

AVIS D ATTRIBUTION DE MARCHÉ

Jean- Louis CABROLIER

Localité/Ville: Bruxelles Code postal:

Code de franc-jeu. du joueur LE FRANC-JEU, C EST L AFFAIRE DE TOUS

Guide des Aides à la Mobilité

Module 197 Développer et implanter un concept de gestion des versions et des configurations

BELGIQUE. Septième session de la Conférence des Etats Parties à la Convention relative aux Droits des Personnes handicapées

Gestion des Risqueset Système de Contrôle Interne par le logiciel

À besoins particuliers, solutions particulières. Prévoyance complémentaire

HERMES 5.1. Méthode de gestion pour tous les projets MANUEL DE REFERENCE

UGICT - CGT Ingénieurs Cadres Techs La Lettre N Austérité n ayons pas peur des mots

PANORAMA ET RISQUES DE L OUVERTURE DES SI MODERNES

UNE ANNEE 2013 SOUS LE SIGNE DE L ACTION DOSSIER DE PRESSE

DESTINATION LONDRES 2012

Négociations APE sur les services entre l AC et l UE Revue des engagements de l UE dans l APE CARIFOROM Avril 2011, Douala, Cameroun

Actes du Colloque HANDITEC 1996 Vie à domicile des Personnes Handicapées et Personnes Agées Dépendantes Dans le Cadre de AUTONOMIC 96 SERENA - MAIF

Prenez soin de vos clients en temps réèl

CONTRAT EDUCATIF LOCAL

CODE DE CONDUITE CONFORMITÉ AUX EXIGENCES JURIDIQUES

Etat prévisionnel des recettes et des dépenses de l'agence exécutive Education audiovisuel et culture pour 2012

LES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE QUALITÉ (TELS QUE LE SYSTEME ISO 9000) POUR L'ÉVALUATION DES SERVICES VÉTÉRINAIRES DANS LE CADRE DU COMMERCE INTERNATIONAL

FICHE DE DESCRIPTION DE POSTE SOUS DIRECTION DES PERSONNELS CONTRACTUELS BUREAU DES VOLONTAIRES INTERNATIONAUX RH3D DESCRIPTION DU POSTE

PROJET D ETABLISSEMENT

Résultats de l'enquête Activités Sociales et Culturelles 2012

AVIS D ATTRIBUTION DE MARCHÉ

ACCORD SUR LE TELETRAVAIL

ASSOCIATION CEREBRAL GENEVE STATUTS

POLITIQUE INTERCULTURELLE

Section romande de la société Suisse-Chine

Transcription:

SERVICE PUBLIC FEDERAL FINANCES ENQUETE DE SATISFACTION DU PERSONNEL 2016 AG Fiscalité

Contenu * Résultats globaux * Résultats par question * Annexes

Satisfaction globale Le tableau ci-dessous fournit des informations suivantes: Le résultat (en %) des options de réponse: tout à fait d'accord (TA), plutôt d'accord (PA), plutôt pas d'accord (PPA), pas du tout d'accord (PTA); Ligne verticale verte indique la valeur «tout à fait d'accord» du SPF FINANCES dans sa totalité en 2016 Ligne verticale bleue indique la valeur «tout à fait d'accord» du AG Fiscalité en 2014 Tout à fait d'accord Plutôt d'accord Plutôt pas d'accord Pas du tout d'accord Total De manière générale je suis satisfait(e) de mon travail 724 15% 2.912 60% 1.021 21% 212 4% 4.869 De manière générale je suis satisfait(e) de mon travail 15% (724) 60% (2.912) 21% 4% (1.021)(212)

CONFIANCE Oui Non Pensez-vous que des actions concrètes seront prises en fonction des résultats de cette enquête? 32% 68%

CONTENU DU TRAVAIL J'ai un travail varié Je peux suffisamment utiliser mes compétences dans le cadre de mon travail Je sais clairement ce que l'on attend de moi Je peux faire face au niveau de difficulté de mon travail J'ai accès aux informations nécessaires pour faire mon travail Je dispose du temps nécessaire pour exécuter mes tâches Mes tâches sont conformes à mes attentes 23% 57% 15% 5% 18% 57% 18% 8% 22% 53% 19% 6% 28% 55% 13% 4% 11% 51% 29% 9% 9% 39% 32% 20% 11% 56% 24% 9%

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL Je rejoins facilement mon lieu de travail Je travaille dans un lieu agréable Les outils mis à ma disposition facilitent mon travail (petit matériel, matériel informatique, télécommunications...) Les services de support m'offrent le soutien que j'attends d'eux. Les démarches administratives internes sont limitées au strict nécessaire 46% 39% 10% 6% 28% 50% 16% 6% 14% 51% 23% 11% 7% 48% 33% 12% 4% 39% 36% 21%

RECONNAISSANCE Mes tâches et responsabilités correspondent au niveau (A, B, C, D) auquel je suis rémunéré(e) Dans mon organisation, les tâches comparables sont rétribuées de façon comparable Les services et avantages offerts aux membres du personnel sont attrayants (ex: FED+, abonnement de train gratuit...) Les possibilités d'aménagement de mon temps de travail sont adaptées à mes besoins (horaires, temps partiel) J'ai un bon équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie privée Je suis reconnu(e) au sein de mon organisation pour mon travail 19% 53% 19% 9% 8% 39% 34% 19% 8% 42% 32% 18% 39% 54% 4% 28% 56% 12% 4% 12% 47% 27% 14%

CARRIERE Mes collègues me font profiter de leur expérience Les entretiens sur mon fonctionnement me permettent d'évoluer J'ai accès à des formations (cours, journée d'étude, séminaires, conférences) qui tiennent compte de mes besoins et de mes souhaits Les formations et autres journées d'étude, séminaires ou conférences que j'ai suivis m'ont dans l'ensemble beaucoup appris J'entrevois des opportunités de carrière au sein du spf Finances 24% 63% 11% 7% 40% 36% 17% 11% 48% 29% 12% 7% 45% 36% 12% 6% 34% 38% 22% L'Administration fédérale m'offre des possibilités de travailler dans d'autres organisations publiques (via mobilité) 5% 37% 38% 20% Je trouve en interne le soutien nécessaire pour me préparer à une fonction future L'avancement de carrière, les promotions et autres mouvements de personnel sont basés sur des critères objectifs et transparents 28% 45% 24% 24% 38% 35%

RESPONSABILISATION J'ai la possibilité d'organiser mon travail à ma façon Je participe activement à la définition de mes objectifs Mes remarques et suggestions sont prises en compte Je suis impliqué(e) dans les projets de changement qui me touchent (réorganisation, déménagement, méthodes de travail, procédures...) Je comprends comment mes efforts contribuent aux objectifs de l'organisation 22% 62% 12% 11% 9% 42% 47% 34% 32% 13% 13% 7% 28% 34% 30% 11% 50% 26% 12%

CHEF ET ÉQUIPE Mon chef crée une bonne ambiance dans l'équipe (favorise les échanges, gère les conflits éventuels...) Au sein de mon service, le travail est réparti de manière équitable Mon chef intervient lorsque ses collaborateurs ne font pas leur travail 35% 48% 12% 6% 21% 56% 16% 8% 19% 58% 17% 6% Je peux compter sur mon chef pour m'aider dans mon travail Mon chef défend mes intérêts auprès de la hiérarchie 32% 48% 13% 7% 28% 49% 15% 8%

RELATIONS INTERPERSONNELLES Dans l'ensemble, les activités pour le personnel me plaisent (journée sportive, réception du nouvel an, journée des familles, fête du personnel, ) En général, j'ai de bons contacts avec mes collègues J'ai suffisamment de possibilités de contacts dans mon travail Mes contacts professionnels se déroulent dans un respect mutuel 12% 49% 24% 14% 43% 55% 2%0% 29% 60% 9% 2% 26% 65% 7% 1% Je suis traité(e) de manière égale aux autres, sans distinction de nationalité, d'origine, de régime linguistique, de 42% 52% 4%2% conceptions religieuses ou idéologiques, En cas de sexe, de besoin, d'âge, je ou sais de que statut je social peux m'adresser en toute confiance à des personnes qui agissent contre les 19% 53% 21% 8% comportements indésirables tel que le harcèlement, la violence, les humiliations, Les collaborateurs de services la discrimination différents travaillent ensemble de manière 10% 55% 27% 8% constructive

COMMUNICATION Je trouve l'information que je veux sur l'organisation et son fonctionnement Je reçois une bonne information sur l'organisation et son fonctionnement 4% 41% 42% 13% 4% 41% 41% 13% Mon chef assure la communication entre le management et ses collaborateurs Je suis informé(e) dans les temps sur les changements susceptibles de m'affecter 21% 60% 14% 5% 10% 44% 32% 14%

CULTURE D'ORGANISATION Le SPF Finances est particulièrement à l'écoute de son personnel Les méthodes de travail mises en place dans l'organisation permettent de fournir un service de qualité J'adhère aux valeurs qui guident les décisions et les actes au sein de mon organisation On accorde suffisamment d'attention au développement durable dans mon organisation L'organisation me donne les moyens pour répondre aux attentes de nos clients La vision et les décisions du management local me donnent envie de contribuer aux objectifs de notre organisation Je suis fier(ère) de dire que je travaille pour le SPF Finances 20% 44% 35% 35% 39% 23% 20% 61% 14% 5% 7% 53% 30% 10% 43% 38% 15% 5% 34% 37% 24% 12% 43% 29% 15%

QUESTIONS GENERALES SPF FINANCES (1) La direction dans laquelle évolue le SPF est claire pour moi. La direction dans laquelle évolue le/l [N-1] est claire pour moi. Je vois clairement l impact que l évolution du SPF Finances a sur moi. Je changerais volontiers de contenu de fonction au sein de l /du [N-1] J aimerais travailler dans un(e) autre administration générale / service d encadrement. Je reçois suffisamment de feedback sur mon fonctionnement de la part de mon chef. Je suis satisfait des entretiens avec mon chef dans le cadre du cycle d évaluation. 5% 37% 40% 18% 5% 38% 39% 18% 10% 44% 34% 12% 10% 27% 40% 23% 6% 14% 39% 41% 19% 59% 17% 5% 24% 56% 14% 6%

QUESTIONS GENERALES SPF FINANCES (2) Au sein de mon service, je peux suffisamment profiter du TAW (télétravail, travail bureau en satellite, ). Mon chef applique correctement les différentes possibilités sur le plan de la flexibilité (télétravail, travail en bureau satellite, horaire variable, ). L horaire variable me permet de mieux harmoniser le travail et ma vie privée. Je peux citer les quatre valeurs de notre SPF. Je connais la signification de chacune des quatre valeurs de notre SPF. J estime que l on a transmis ces valeurs de manière satisfaisante. J ai connaissance de harcèlement / de comportement indésirable dans mon entourage. Je souffre de stress au travail. 36% 47% 10% 7% 42% 46% 7% 4% 49% 45% 35% 40% 17% 8% 32% 45% 15% 7% 19% 43% 27% 10% 5% 11% 27% 57% 19% 43% 28% 9%

QUESTIONS GENERALES SPF FINANCES (3) NVT Je connais l organigramme de l /du [N-1] Je connais les tâches des différents services de l /du [N-1] Je suis suffisamment au courant des objectifs qui doivent être atteints par mon équipe et moi-même. L intranet de l /du [N-1] constitue une bonne source d information pour mon travail (nouvelles instructions, circulaires, information générale, ). Je suis fier de travailler pour l /le [N-1] J ai suffisamment de possibilités pour changer de contenu de fonction au sein de l /du [N-1] J estime que les nouveaux collègues sont bien accueillis dans mon service. J estime que les nouveaux collègues sont rapidement intégrés dans mon service. 10% 46% 27% 11% 6% 8% 48% 29% 9% 5% 20% 64% 10% 8% 53% 26% 9% 12% 43% 23% 10% 12% 22% 36% 18% 23% 24% 49% 8% 16% 22% 51% 9% 16%

QUESTIONS GENERALES SPF FINANCES (4) NVT Je reçois une formation suffisante sur les matières traitées dans mon service. Je reçois dans mon service une formation suffisante pour rester au courant des nouveautés (procédures de travail, réglementations. ). Je suis consulté lors du développement de nouvelles applications pour être soutenu dans mon travail. Je suis suffisamment formé pour bien utiliser les applications IT que j emploie quotidiennement. Les applications IT que j utilise lors de l exécution de mon travail sont suffisamment disponibles. Les applications IT que j utilise lors de l exécution de mon travail sont suffisamment conviviales. Les applications IT que j utilise lors de l exécution de mes tâches me permettent de fournir un travail de qualité. Je dispose d un poste de travail bien équipé (informatique). 4% 37% 34% 19% 5% 5% 39% 35% 16% 6% 16% 32% 36% 14% 27% 40% 24% 6% 39% 34% 19% 5% 36% 37% 20% 5% 48% 30% 13% 6% 8% 51% 24% 12% 4%

QUESTIONS SPÉCIFIQUES: AG Fiscalité Je sais à qui m adresser pour des questions qui dépassent mon expertise. 11% (490) 46% (2.130) 31% (1.418) 12% (574)