Métropole Aix-Marseille-Provence. Étude multimodale des déplacements sur le corridor Aix-Marseille. Forum THNS Jeudi 26 novembre 2015

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Métropole Aix-Marseille-Provence Étude multimodale des déplacements sur le corridor Aix-Marseille Forum THNS Jeudi 26 novembre 2015

Sommaire 1) CONTEXTE, ENJEUX ET OBJECTIFS DE L ETUDE 2) DIAGNOSTIC 1.1) Analyse territoriale, des réseaux de transport, et détaillée sur les O/D d'étude 1.2) Constats et enjeux majeurs 3) STRATEGIE D AMENAGEMENT MULTIMODALE 4) SUITES DE L ETUDE 4

1) CONTEXTE, ENJEUX ET OBJECTIFS DE L ETUDE 6

Contexte, enjeux et objectifs de l étude Création de la métropole Aix Marseille Provence au 01/01/16 par fusion de différentes collectivités locales AMP = 3200 km² (>4x surface du Grand Paris ; >6x surface Grand Lyon) AMP = 1,8 millions d'habitants soit ~3% population France (pour superficie =0,5% France) AMP = 650 000 déplacements métropolitains(>10km) par jour avec utilisation voiture à 96%, et 70% de motifs travail 8

Contexte, enjeux et objectifs de l étude AMP est multipolaire autour de Marseille avec 5 relations majeures Aix-en-Provence Marseille est le corridor les plus important Les échanges entre Aix Marseille = 52 000 déplacements/j pour 30 km Dépendance automobile = impact sur la santé (congestion=6mois, pollution=6mois) Tendance croissante (+50% en 10 ans) 10

Contexte, enjeux et objectifs de l étude L'axe Aix-Marseille connaît des congestions systématiques alors que l'offre TC est forte (une ligne TER et une ligne car cadencée à 5 min) besoin d'optimiser la performance du système Equipe pluridisciplinaire (analyse de la mobilité, conception multimodale et évaluation des systèmes de transports) Méthodologie innovante enjeux généraux et particuliers stratégies d'aménagement tous modes adaptées pour ce vaste territoire. 12

2) DIAGNOSTIC 14

Diagnostic : à partir de 6 analyses Une analyse territoriale => déterminer le périmètre d étude et localiser les principaux pôles générateurs de déplacements Une analyse des réseaux de transport => identifier les principaux points de dysfonctionnement Une analyse des principaux trajets (macro Origine / Destination) => approche innovante : enjeux intrinsèques des flux caractéristiques du corridor Une analyse faite sur la planification du territoire => assurer une cohérence entre les politiques de transport et d urbanisme Une analyse issue des échanges avec les acteurs locaux => référencer les contraintes, besoins et projets des différents décisionnaires Une analyse environnementale => sommaire avec une estimation des populations impactées par les déplacements du corridor 16

Diagnostic : les constats 60 000 hab. + d 1 million d habitants 450 000 emplois 80 000 étudiants 2 pôles économiques attractifs : Les Milles Plan de Campagne 100 000 hab. 30 000 empl. 15 000 hab. 30 000 empl. 60 000 hab. 15 000 empl. 60 000 hab. 7 500 empl. 850 000 hab. 340 000 empl. 18

Diagnostic : les constats Une réalité complexe et plurielle des déplacements 18 000 Une demande de déplacements en augmentation entre 2000 et 2010 10 000 25 000 20 000 ZA Les Milles Une fréquentation des services TC également en augmentation 50 000 12 000 PDC Des transports collectifs aux spécificités complémentaires qui répondent à la diversité des déplacements observée 15 000 35 000 20

Diagnostic : les constats Des réseaux de transports saturés Des temps de parcours pouvant être majorés de 75 % aux HP Des échangeurs qui dysfonctionnent Des services de transports collectifs en limite de capacité Cars et TER saturés aux HP Points d échanges (gares) saturés aux HP 22

Diagnostic : analyse par OD Carto 24

Diagnostic : analyse par OD 26

Diagnostic : les enjeux 1) Amélioration de l offre de transports collectifs routiers et ferroviaires Offre routière Desserte du territoire Rabattement des zones à l habitat diffus et des zones urbaines Conditions de circulation Offre ferroviaire : Meilleure fréquence, meilleure régularité, meilleure rapidité Aménagements sur l infrastructure Optimisation des points d arrêt Mise à niveau de l entretien du matériel 2) Développement des pôles d échange Pôles d échange multimodaux, Pôles d échange urbains secondaires Haltes autoroutières ou ferroviaires 28

3) STRATEGIE D AMENAGEMENT MULTIMODALE 30

Stratégie d aménagement multimodale Méthodologie Diagnostic forces/faiblesses du territoire partagées par tous les acteurs Propositions d'actions sur les infrastructures et l'organisation des services Deux stratégies contrastées : 1) Trains rapides longue distance et cars desserte fine 2) Cars rapides sur autoroute et trains urbains avec densification autour des gares Évaluations qualitatives et quantitatives sur macro O/D pour mesurer l'efficacité des actions sur chaque relation 32

Stratégie d aménagement multimodale Synthèse des stratégies contrastées proposition d'une stratégie optimale partagée par les acteurs Principes : Diminution du nombre d'arrêts train pour rejoindre plus rapidement les territoires lointains Réalisation de pôles d'échanges multimodaux pour rabattre les VP des territoires diffus sur trains Créations de voies réservées aux cars sur autoroute dans les secteurs les plus congestionnés Diversification des lignes de cars en dehors des gares routières saturées 34

4) SUITES DE L ETUDE 36

Suites de l étude Volet Stratégique Optimiser l'organisation des transports collectifs à long terme avec 2 évaluations des principales mesures et des variantes : prospective modélisation quantitative identifier les aménagements routiers à lancer pour mettre en place une offre coordonnée Car / Fer Volet Opérationnel Proposer des actions de court terme préservant la stratégie de long terme projets d'infrastructures indispensables au déploiement de la stratégie, et juste mesure des offres de service à mettre en œuvre 38

Suites de l étude Aménager des voies réservées aux cars sur bande d'arrêt d'urgence au travers notamment d'expérimentations : deux sites en fonctionnement plusieurs extensions à l'étude 40

Merci de votre participation Mathieu Luzerne Tel : 04 42 24 77 27 Email : mathieu.luzerne@cerema.fr Olivier Troullioud Tel : 04 42 24 77 13 Email : olivier.troullioud@cerema.fr