Servir la réuite de homme et de territoire doier de pree CONSEIL - EXPERTISE COMPTABLE
o m m a i r e CERFRANCE, c et bien plu 3 que de la comptabilité, c et du coneil Une conviction : même le petite entreprie doivent avoir accè aux compétence et à l expertie. Une vocation : l accompagnement de entrepreneur dan toute leur fonction. Une ambition : atifaire chaque client en favoriant la réuite de e projet. Le réeau CERFRANCE, 4 aujourd hui Une proximité : 700 agence répartie ur le territoire françai. Une offre pluridiciplinaire de ervice peronnalié. Une priorité : appuyer ur de véritable exper t dan tou le domaine. De outil pour accompagner 6 et coneiller face aux mutation de marché Le cahier péciaux. Le blog Agri-entrepreneur : le «think tank de l économie agricole». Le émiion Parole d expert et Parole d entreprie. Le revue Gérer pour gagner. Coneil-autoentrepreneur.fr : le ite Internet dédié aux auto-entrepreneur. Coneil-batiment.fr : le ite dédié aux ar tian du bâtiment. Retour ur l hitoire 8 du réeau CERFRANCE Un avoir-faire contruit et enrichi en un demi-iècle. Un tatut aociatif fondateur : la «déciion par l adhérent pour l adhérent».
700 agence 320 000 client 11 200 collaborateur 1 er réeau françai pécialite du coneil pluridiciplinaire aux TPE. Agriculteur, artian, commerçant, pretataire de ervice, profeion libérale. Coneil et expertie comptable. Réeau aociatif : la «déciion par l adhérent pour l adhérent». Repect, indépendance, profeionnalime, priorité au long terme dan une économie au ervice de l'homme. Conjuguer proximité, ur-meure et expertie globale. 2
I C E R F R A N C E I 2 0 1 3 CERFRANCE, c et bien plu que de la comptabilité, c et du coneil CERFRANCE, premier réeau aociatif de coneil et d expertie comptable, et bâti ur un principe fondateur : la «déciion par l adhérent pour l adhérent». La principale volonté de e collaborateur et d allier proximité, ur-meure et expertie globale pour offrir aux chef d entreprie un accompagnement complet et durable ur tou le marché de TPE : agriculture, artianat, commerce, ervice, profeion libérale. L un de atout majeur du réeau CERFRANCE et on fonctionnement ou la forme aociative qui offre l avantage de pouvoir affecter l enemble de réultat à la recherche et au développement et renforcer aini a différenciation «coneil». Une conviction : même le petite entreprie doivent avoir accè aux compétence et à l expertie La France compte prè de 2,4 million de TPE (96,8 % de entreprie) qui emploient 20 % de l enemble de alarié 1. Le trè petite entreprie (moin de 20 alarié) poèdent de nombreux atout : leur proximité client et leur ouplee favorient la performance notamment dan le domaine du bâtiment, du commerce, de ervice traditionnel mai aui de activité naiante. Elle ont aui une forte capacité à innover rapidement pour adapter au marché et ont fortement intégrée au tiu économique de leur région d implantation. Le leitmotiv de CERFRANCE et l approche de l entreprie à 360 Une vocation : l accompagnement de entrepreneur dan toute leur fonction Le leitmotiv de CERFRANCE et l approche de l entreprie à 360. CERFRANCE outient et guide le chef d entreprie ur l enemble de leur problématique, tant en getion pure qu en aide au management et à la prie de déciion. Un accompagnement global qui appuie ur une équipe pluridiciplinaire pour permettre aux dirigeant d anticiper, de développer et de pérennier leur entreprie. Une ambition : atifaire chaque client en favoriant la réuite de e projet La réuite de projet de chaque client et au cœur de préoccupation de collaborateur du réeau CERFRANCE. Cet objectif le engage à mobilier leur capacité d écoute et d implication auprè de chef d entreprie en appuyant ur une offre pluridiciplinaire et ur le compétence d équipe pécialiée. 1_ Source : Inee, 2011. 3
Le réeau CERFRANCE, aujourd hui Le réeau CERFRANCE, 700 agence répartie ur le territoire françai Une proximité : 700 agence répartie Ur le territoire françai Par on rayonnement géographique, le réeau CERFRANCE et trè attaché à la notion de proximité et efforce à ce que, dan chaque département, le adhérent trouvent de agence à moin de 30 kilomètre de chez eux. Cette proximité pae aui par l écoute de beoin de adhérent, la bonne connaiance du tiu économique et par de relation privilégiée avec de nombreux acteur économique locaux. Ce 700 agence locale ont regroupée en 70 pôle départementaux ou régionaux et fédérée au plan national par le Coneil national du réeau CERFRANCE. Une offre pluridiciplinaire de ervice peronnalié Le coneiller et expert CERFRANCE interviennent à tou le tade de la vie de l entreprie dè a création. Il guident le dirigeant dan la getion et le développement de leur entreprie pour tou le choix juridique, fi caux, ociaux et dan la réaliation de formalité comptable et adminitrative, et ce autour de deux métier : Le coneil Accompagnement et uivi de créateur d entreprie Coneil et étude préviionnelle Analye de fi nancement et montage de doier Analye de marché et coneil commerciaux Audit, diagnotic d entreprie et évaluation Étude et coneil de tranmiion Coneil en contitution, modifi cation et diolution de ociété Aitance aux contrôle fi caux et ociaux Coneil en getion de reource humaine Audit qualité Coneil et diagnotique environnement Coneil pour l emploi et la légilation Coneil en getion de patrimoine Animation coneil, uivi et formalité de ociété Coneil et formation à l informatique Analye et choix de tatut juridique 4
I C E R F R A N C E I 2 0 1 3 L expertie comptable Coneil d organiation adminitrative et comptable Analye de la comptabilité Établiement de réultat Référence ur étude de groupe Analye pluriannuelle de getion Établiement de tableaux et ratio financier Coneil d optimiation ficale et ociale Établiement de dépôt de déclaration ficale et ociale Commentaire et remie du doier de getion Information et formation Tableau de bord et uivi Coneil ur le aide et réglementation Réaliation de bulletin de alaire et formalité Budget et getion de tréorerie Analye et calcul de coût de revient Étude et référence économique Expert-comptable Comptable et comptable coneil Informaticien Ce expert e retrouvent régulièrement dan de groupe de travail au Coneil national du réeau CERFRANCE pour e former, partager de analye et mieux anticiper le mutation et le tendance ociétale. Cette mutualiation de avoir-faire et de reource a également pour objectif d améliorer le compétence de collaborateur et de le adapter contamment aux beoin de entreprie. Une priorité : appuyer ur de véritable expert dan tou le domaine Fort de e 11 200 alarié et avec plu de 1 000 recrutement par an dan toute la France, le réeau CERFRANCE regroupe tou le métier du coneil à l entreprie, une complémentarité qui aure un ervice global : Coneiller de getion Coneiller d entreprie Coneiller en getion financière Coneiller en getion de patrimoine Coneiller en reource humaine Coneiller qualité Coneiller environnement Conultant ingénieur Jurite en droit du travail Jurite en droit de affaire Économite 11 200 alarié Plu de 1 000 recrutement par an dan toute la France 5
De outil pour accompagner et coneiller face aux mutation de marché CERFRANCE met à la dipoition de créateur et de chef d entreprie de upport innovant, intructif et pédagogique pour leur permettre de reter en alerte face aux mutation de leur ecteur d activité et bénéficier de tou le outil néceaire pour mener à bien leur projet profeionnel. Le cahier péciaux À traver la publication de «Cahier péciaux», CERFRANCE tranmet le fruit de réflexion menée par le expert du groupe de travail «Veille économique agricole» ur différente thématique : «AOP/IGP, une rente de territoire à aiir?», décembre 2009 ; «Ver une ficalité agricole dynamique», février 2012 ; «Agriculture BioLogique de marché», mar 2012. Le blog Agri-entrepreneur le «think tank de l économie agricole» Fort d une expertie hitorique dan le domaine de la veille économique agricole et déireux de partager e analye de l évolution du ecteur avec le chef d entreprie et e partenaire, CERFRANCE a lancé on blog agri-entrepreneur où ont publié régulièrement brève, ar ticle, vidéo Le émiion Parole d expert et Parole d entreprie CERFRANCE réalie également de émiion en partenariat avec la chaîne Demain!. Parole d expert et Parole d entreprie répondent aux quetion pratique que peut e poer un entrepreneur et préentent le problématique que rencontrent le entreprie. Le revue Gérer pour Gagner Chaque trimetre, le réeau CERFRANCE publie on magazine Gérer pour Gagner afin d apporter un éclairage ur une thématique particulière à traver un doier dédié et informer e adhérent de dernière actualité de leur profeion. Chaque ecteur ayant de pécificité, deux verion ont propoée : «Artian-Commerçant-Service», éditée à 60 000 exemplaire ; «Agriculteur», éditée à 150 000 exemplaire depui 2006. 6
I C E R F R A N C E I 2 0 1 3 Coneil-autoentrepreneur.fr Ce magazine ont également téléchargeable gratuitement ur le ite www.cerfrance.fr. le ite Internet dédié aux auto-entrepreneur Pour répondre aux problématique de la création d entreprie, CERFRANCE a lancé un ite pécialement dédié aux auto-entrepreneur : www.coneil-autoentrepreneur.fr Le 10 étape clé de la création d entreprie en vidéo, outil de imulation du tatut d autoentrepreneur, d évaluation du beoin en fond de roulement, d etimation du chiffre d affaire Le expert CERFRANCE propoent différent outil pour e lancer dan l entreprenariat. Coneil-batiment.fr le ite dédié aux artian du bâtiment À traver différente rubrique, www.coneilbatiment.fr guide le artian dan la getion de leur entreprie. Récemment, le expert CERFRANCE ont conçu un «auto-diagnotic développement durable». Téléchargeable gratuitement, il permet aux artian de e ituer rapidement en terme de développement économique et ocial, de protection environnementale et de partenariat. 7
Retour ur l hitoire du réeau CERFRANCE Un avoir-faire contruit et enrichi en un demi-iècle Créée dan le année 1950, le entité regroupée aujourd hui ou la marque CERFRANCE ont été initiée par de groupe d agriculteur dan un ouci de coneil. Leur objectif : promouvoir et diffuer la pratique de la getion dan le exploitation en mettant en place de ervice tel que le coneil de getion, le coneil juridique Dan le année 1990, CERFRANCE et diverifié ver le artian, commerçant et pretataire de ervice. Un tatut aociatif fondateur : la «déciion par l adhérent pour l adhérent» CERFRANCE et organié en réeau collégial d entreprie aociative, an actionnaire. Le adhérent élient leur repréentant au niveau local, qui élient eux-même leur repréentant aux niveaux régional et national. Le coneil d adminitration ont compoé uniquement d adhérent, ce qui certifie l indépendance du réeau. L abence de ubvention privée ou publique aure également la neutralité et la pertinence de CERFRANCE en matière d expertie comptable et de getion d entreprie. Ce fonctionnement de type mutualite e différencie du mode libéral, notamment en terme de politique financière. Le excédent réalié ont partagé de façon équitable entre le adhérent, le alarié et le beoin de l entreprie, notamment pour la recherche et le développement. CONTACTS PRESSE CONSEIL NATIONAL DU RÉSEAU CERFRANCE Bénédicte El Nemer-Le Maon Tél. 01 56 54 28 28 e-mail : blemaon@cn.cerfrance.fr AGENCE PASSERELLES Iabelle Latour-Gervai & Anne Laure Guillaume Tél. 05 56 20 66 77 e-mail : cerfrance@paerelle.com 8
Coneil National du Réeau CERFRANCE 18, rue de l Armorique, 75015 Pari Tél. 01 56 54 28 28 - Fax : 01 56 54 28 29 www.cerfrance.fr CONTACTS PRESSE CONSEIL NATIONAL DU RÉSEAU CERFRANCE Bénédicte El Nemer-Le Maon Tél. 01 56 54 28 28 e-mail : blemaon@cn.cerfrance.fr AGENCE PASSERELLES Iabelle Latour-Gervai & Anne Laure Guillaume Tél. 05 56 20 66 77 e-mail : cerfrance@paerelle.com