LES INSTRUMENTS DE MESURE ET DE RENTABILITÉ DU LINÉAIRE

LES INSTRUMENTS DE MESURE ET DE RENTABILITÉ DU LINÉAIRE Compétence : être capable d effectuer et d analyser un relevé de linéaire Mise en situation Votre activité se déroule le 22 janvier au supermarché Champion de Valenciennes (59), au rayon petit déjeuner. Annie MASSION, manager rayon épicerie vous charge de la mise en rayon des céréales. Elle vous indique que ce linéaire est implanté de manière verticale par sous-famille : «ligne et forme», «chocolat» et «caramélisé ou au miel». 1. Le calcul des linéaires développés Mme MASSION est soucieuse de respecter la préconisation du service marchandisage de l enseigne. C est pourquoi, elle vous charge de calculer d une part le linéaire développé consacré à toutes les céréales de l assortiment, puis d autre part, de déterminer celui consacré à chaque référence de ce même assortiment. 1 er travail : calcul du linéaire développé consacré à toutes les céréales de l assortiment. Répondez aux questions suivantes, à l aide du document 1, 1. Quel est le nombre de niveaux sur la gondole? Il y a 3 niveaux sur la gondole 2. Quel est le linéaire au sol (longueur en mètres de présentation au sol) du linéaire «céréales»? Remarque : le linéaire au sol s exprime en mètre linéaire (ml). Le linéaire au sol est 1.33 ml 3. Calculez le linéaire développé (longueur de la totalité des niveaux de présentation) du linéaire «céréales», à partir des réponses aux deux questions précédentes. Remarque : le linéaire développé s exprime en mètre linéaire développé (mld). Le linéaire développé est de 3.99 mld (3 X 1.33) DOCUMENT 1 Visuel du linéaire des céréales

2 ème travail : détermination du linéaire développé consacré à chaque référence de l assortiment des céréales. 4. À partir des dimensions des conditionnements des céréales, document 2, reportez la largeur de chaque référence présente en linéaire, colonne 2 de l annexe 1. 5. Déterminez, en colonne 3 de cette même annexe, le nombre de frontales, pour chaque référence, qui lui est accordé. 6. Calculez par conséquent le linéaire au sol et le linéaire développé de chaque article. Complétez, pour cela, les colonnes 4 à 6 de l annexe 1. 7. Calculez ensuite en colonne 7 la part de linéaire occupé par chaque produit dans le linéaire total des céréales, que vous arrondirez à 0,01 près. DOCUMENT 2 Dimensions des paquets de céréales Conditionnements dont le poids est inférieur à 400g : les articles de la lettre A à L correspondent à ces dimensions 14.75 ha uteu r 1 8 c m h au teu r 38 cm Conditionnements dont le poids est supérieur ou égal à 400g : les articles de la lettre M à 0 sont concernés Pr ofo nd eu r P ro fo nde ur 5 cm La r geu r 6,5 c m La rgeu r 9.5 cm 1 4.75 c m ANNEXE 1 Le linéaire développé de chaque référence de l assortiment des céréales Largeur d un Nombre de niveaux Nombre de Linéaire au sol d une Linéaire développé d une conditionnement frontales 1 référence 2 où est présente la (en ml) référence 3 (en mld) (cm) référence A 9,5 cm 3 0,285 ml 1 0,285 mld 7.15% Lettre du produit Linéaire développé du produit en % du linéaire total B 9,5 cm 3 0,285 ml 1 0,285 mld 7.15% C 9,5 cm 1 0.095 ml 1 0.095 mld 2.38 % D 9,5 cm 1 0.095 ml 1 0.095 mld 2.38 % E 9,5 cm 1 0.095 ml 1 0.095 mld 2.38 % F 9,5 cm 1 0.095 ml 2 0.190 mld 4.76 % G 9,5 cm 1 0.095 ml 2 0.190 mld 4.76 % H 9,5 cm 3 0,285 ml 1 0,285 mld 7.15% I 9,5 cm 4 0.380 ml 1 0.380 mld 9.53 % J 9,5 cm 2 0.190 ml 1 0.190 mld 4.76 % K 9,5 cm 3 0,285 ml 1 0,285 mld 7.15% L 9,5 cm 3 0,285 ml 1 0,285 mld 7.15% M 14.75 cm 4 0.590 ml 1 0.590 mld 14.80% N 14.75 cm 3 0.4435 ml 1 0.4435 mld 11.10 % O 14.75 cm 2 0.295 ml 1 0.295 mld 7.40 % TOTAL : 3.9875 mld 100% 1 : Frontale (ou facing en anglais) = nombre d unités de vente d un produit, vu de face, horizontalement, sur un linéaire. Par convention, on compte le nombre de frontales sur un seul niveau de présentation. 2 : Formule à utiliser pour déterminer le linéaire au sol d une référence = largeur d une boîte X nombre de frontales. 3 : Rappel : linéaire développé d une référence = linéaire au sol de la référence X nombre de niveaux 2. Le calcul d une capacité de stockage Le lendemain, avant l ouverture du magasin, vous constatez que les céréales Nesquik (lettre J) sont en rupture rayon. Vous décidez d effectuer le réassort de ce produit. Pour déterminer la quantité de céréales Nesquik à aller chercher en réserve, vous calculez sa capacité de stockage, c est-à-dire le nombre maximum de produits pouvant être stockés sur un niveau de présentation (ici une étagère). Répondez aux questions suivantes, à l aide des documents 1 et 2. 1. Rappelez le nombre de frontales pour cette référence. 2 frontales 2. Calculez le nombre de paquets stockables en profondeur. Pour cela, complétez l annexe 2.

ANNEXE 2 Nombre de paquets pouvant être stockés en profondeur Profondeur de l étagère (en cm) Profondeur du conditionnement du produit (en cm) Nombre de produits stockables en profondeur 20 5 4 Indiquez ici la formule utilisée : profondeur de l étagère/ profondeur du produit = 20/5 = 4 3. Calculez le nombre de paquets pouvant être stockés en hauteur. Pour cela, complétez l annexe 3. ANNEXE 3 Nombre de paquets pouvant être stockés en hauteur Hauteur de l étagère (en cm) Hauteur du conditionnement du produit (en cm) Nombre de produits stockables en hauteur 40 18 2.22 soit 2 produits Indiquez ici la formule utilisée : hauteur de l étagère / hauteur du produit = 40/18 = 2.22 soit 2 4. Déduisez-en le calcul de la capacité de stockage des céréales Nesquik. Capacité de stockage = nbe de frontales X,be de produits en hauteur X nbe de produits en profondeur = 2 X 2 X 4 = 16 produits 5. Combien de cartons irez-vous chercher dans la réserve, sachant qu un carton contient 5 paquets de céréales et que tous les produits d un carton ouvert doivent être impérativement implantés en linéaire? 16/5 = 3.2 soit 3 cartons 3. La réalisation d un relevé de linéaire Ce même jour, la responsable épicerie désire un relevé de linéaire des céréales afin de faire part de l implantation effectuée au service marchandisage de l enseigne. 1. À la simple lecture du document 1 et en reprenant certaines informations de l annexe 1, complétez le relevé de linéaire, annexe 4. 2. Vérifiez, sur une feuille à part et à l aide de la méthode mathématique vue en partie 2, vos résultats de capacité de stockage. ANNEXE 4 Le relevé de linéaire des céréales Nom et ville du magasin :... Le :... Linéaire :... Nombre d étagères :... Lettre du Désignation produit Céréales chocolat noisettes Choco A Trésor Kellog s 375g Pétales de blé au chocolat Smack B Chocos Kellog s 375g All-Bran - Pétales de blé complet C avec des fruits Kellog s 375g All-Bran Figue & Pomme Kellog s D - 350g Céréales de blé complet All-Bran E Pétales Kellog s 375g Pétales de riz/blé complet/fruits F rouges- Kellog s 300g Pétales de riz et de blé complet G Spécial K- Kellog s 375g Maïs soufflé au miel Miel pops H Kellog s 375g Céréales au blé et au chocolat I Chocapic Nestlé 375g Céréales Nesquik au chocolat J Nestlé 375g Céréales Lion caramel et chocolat K Nestlé 375g Grains de blé soufflés au caramel L Smacks Kellog s 375g Pétales de riz/blé complet/copeaux M chocolat noir Kellog s 550g Pétales de riz et de blé complet- N Kellog s 600g Smacks - 415g + 20% GRATUIT O Kellog s 500g TOTAL PV HT Nombre de frontales Largeur d une frontale (cm) Nombre de niveaux Linéaire développé (mld) Capacité de stockage 2.58 3 9,5 cm 1 0,285 mld 12 2.17 3 9,5 cm 1 0,285 mld 12 3.44 1 9,5 cm 1 0.095 mld 4 3.01 1 9,5 cm 1 0.095 mld 4 2.52 1 9,5 cm 1 0.095 mld 4 2.82 1 9,5 cm 2 0.190 mld 4 + 4 2.59 1 9,5 cm 2 0.190 mld 4 +8 2.13 3 9,5 cm 1 0,285 mld 12 2.28 4 9,5 cm 1 0.380 mld 32 2.16 2 9,5 cm 1 0.190 mld 16 2.16 3 9,5 cm 1 0,285 mld 24 2.13 3 9,5 cm 1 0,285 mld 24 4.85 4 14.75 cm 1 0.590 mld 12 3.77 3 14.75 cm 1 0.4435 mld 9 2.36 2 14.75 cm 1 0.295 mld 6

4. Les performances d un linéaire Lors de l observation du linéaire Céréales, vous constatez que, sur un même niveau, certains articles ont un nombre de frontales plus important que d autres et, de ce fait qu ils ont également une capacité de stockage en rayon plus grande. Mais vous vous posez la question suivante : «comment le magasin détermine-t-il le nombre de frontales de chaque article?». Votre tutrice, Mme MASSION, vous donne des éléments de réponse, document 3 et vous demande pour cela d étudier la performance du linéaire des céréales. 1. Surlignez sur ce document les éléments qui permettent de répondre à la question que vous vous posiez. 2. Donnez un autre exemple dans lequel la place attribuée en linéaire d une famille de produits varie selon les saisons. Le linéaire des glaces : les buches glacées sont développées à Noël. 3. Soulignez dans ce même document le problème relevé par le personnel et/ou la clientèle et entourez la solution que Mme Massion propose. 4. Quelle conséquence cela a-t-il sur les autres familles de produits environnantes? Il y aura forcément une diminution du nombre de frontales des familles environnantes 5. De quel outil mathématique le gestionnaire dispose-t-il pour décider correctement des modifications à envisager? Il dispose d indices de sensibilité. DOCUMENT 3 Informations données par Mme Massion Avant de connaître la rentabilité de chacune des familles de produits, il faut disposer de différentes informations. 6. Calculez pour chaque produit, à l aide de l annexe 4, le chiffre d affaires HT réalisé durant le mois d avril (année N). Pour cela, complétez les lignes 3 et 5 de l annexe 5. 7. Reportez, en ligne 7 de cette même annexe, le linéaire développé attribué à chaque référence. ANNEXE 5 Informations sur les céréales durant le mois d avril N Familles Chocolat Ligne et forme Caramélisé et miel Lettre du produit A B I J K M C D E F G N H L O Prix de vente HT ( ) 2.58 2.17 2.28 2.16 2.16 4.85 3.44 3.01 2.52 2.82 2.59 3.77 2.13 2.13 2.36 Quantités vendues 25 37 23 40 12 21 25 18 31 24 27 33 20 17 15 CA HT par produit ( ) Marge HT par produit* ( ) Linéaire développé (mld) 64.5 80.29 52.44 86.4 25.92 101.85 86 54.18 78.12 67.68 69.63 124.41 42.6 36.21 35.40 31.50 41.70 26.10 42.90 11.20 51.00 41.30 28.50 43.60 34.80 36.40 65.60 23.90 18.20 16.70 0.285 0.285 0.380 0.190 0.285 0.590 0.095 0.095 0.095 0.190 0.190 0.4425 0.285 0.285 0.295 * La marge correspond à ce que gagne réellement le magasin sur les ventes des produits. Cet argent lui servira à payer les frais d exploitation (salaire, électricité ) et à réaliser un bénéfice. C est simple, c est surtout à partir de l état des ventes de chaque article que l on détermine le linéaire à attribuer à chaque référence. Des études réalisées par notre groupe ou par une marque spécifique au niveau national permettent de proposer l emplacement idéal de chaque article, selon les niveaux de présentation, selon les pouvoirs vendeurs de chaque marque, selon la place en linéaire, etc Le gestionnaire du rayon appliquera alors les recommandations et apportera des modifications, si nécessaire, en fonction de la place dont il dispose en rayon, des produits qu il référence, de la saisonnalité et surtout en fonction des ventes, qui peuvent varier selon les spécificités locales et la saisonnalité ; mais aussi en prenant en compte le marchandisage de séduction développé par l enseigne. Par exemple, pour les céréales, c est surtout au printemps que la famille «ligne et forme» décolle. Cela doit être l effet «perte de poids avant l exposition sur les plages cet été!». Si nous ne prenions pas en compte ces phénomènes, les produits de cette famille «ligne et forme» seraient quotidiennement en rupture rayon et il faudrait réapprovisionner les linéaires plusieurs fois en cours de journée. Donc, la solution est d augmenter la capacité de stockage de cette famille, et ainsi le nombre de frontales. Mais comme les rayons ne sont pas extensibles, si nous augmentons le linéaire attribué à cette famille, il faudra forcément réduire celui d une autre famille. Mais laquelle? Le gestionnaire s appuie, en général, sur des indices de sensibilité pour prendre les bonnes décisions

8. Déterminez pour les différentes familles, à l aide de l annexe 5, le linéaire développé, le chiffre d affaires, et la marge totale, puis effectuez les totaux demandés. Pour cela, complétez les colonnes 2, 4 et 7 de l annexe 6. Maintenant que vous disposez des informations essentielles, vous évaluez les performances du linéaire et des familles. 9. Calculez la part de chaque famille sur l ensemble du linéaire au niveau : Du linéaire attribué colonne 3 de l annexe 6 Du chiffre d affaires HT réalisé colonne 5 de l annexe 6 De la marge HT dégagée colonne 8 de l annexe 6 À l aide du document 4 et des informations trouvées précédemment, déterminez ensuite les indices de sensibilité de chaque famille, au chiffre d affaires, colonne 6 de l annexe 6 et à la marge, colonne 9 de l annexe 6. ANNEXE 6 Les performances du rayon céréales en avril N Linéaire Part en % de Part en % de Marge HT Part en % de Indice de CA HT Familles développé linéaire CA HT totale marge sensibilité à attribué (mld) réalisé ( ) attribué dégagée ( ) dégagée la marge Chocolat 2.015 50.53 411.40 40.90 204.40 39.81 0.79 Ligne et forme Caramélisé et au miel 1.1075 27.77 480.32 47.75 250.20 48.73 1.75 0.865 21.69 114.21 11.35 58.80 11.45 0.53 Total du rayon 3.9875 100% 1005.93 100% 513.40 100% Arrondir l ensemble des données à 0,01 près DOCUMENT 4 La méthode de contrôle des performances du linéaire On calcule des indices de sensibilité afin de décider s il faut augmenter ou diminuer la part du linéaire accordé à une famille, une sous-famille ou à un produit : Indice de sensibilité au chiffre d affaires = Part en % du Chiffre d Affaires HT de la famille / Part en % du linéaire accordé à la famille Indice de sensibilité à la marge = Part en % de la marge brute HT de la famille / Part en % du linéaire accordé à la famille Enfin, pour exploiter les résultats, il faut interpréter les indices de la famille (ou sous famille ou produit), de la manière suivante : Si l indice de sensibilité est à 1, la contribution de la famille aux résultats du linéaire est supérieure à la moyenne. Il faut donc augmenter le linéaire. Si l indice de sensibilité est à 1, la contribution de la famille aux résultats du linéaire est inférieure à la moyenne. Il faut alors diminuer le linéaire. Si l indice de sensibilité est = 1, la contribution de la famille aux résultats du linéaire correspond à la moyenne. Il faut garder le même linéaire. 5. L analyse de la rentabilité d un linéaire Les calculs étant effectués, vous pouvez analyser les résultats obtenus à partir du document 4. 1. Quelle est la famille la plus performante? La famille Ligne & forme 2. Quelle est celle qui est la moins performante? La famille Caramélisé et au miel 3. Cela correspondait-il aux propos formulés en document 3 par Mme Massion? Justifiez votre réponse. Oui, car elle indiquait que la famille Ligne et forme se vendait très bien durant cette période de printemps Au regard de vos analyses, Mme MASSION décide d attribuer pour chaque famille un nouveau linéaire. Celui-ci est déterminé à partir de la formule suivante : Nouveau linéaire attribué = linéaire initial X indice de sensibilité à la marge 4. Calculez, annexe 7, le nouveau linéaire à attribuer à chaque famille, sachant que Mme Massion utilise principalement la marge comme indicateur de performance. ANNEXE 7 Calcul des linéaires à attribuer FAMILLES CALCULS NOUVEAU LINÉAIRE Chocolat 2.015 X 0.79 1.59185 mld Ligne et forme 1.1075 X 1.75 1.938125 mld Caramélisé et au miel 0.865 X 0.53 0.45845 mld

SYNTHÈSE LES INSTRUMENTS DE MESURE ET DE RENTABILITÉ DU LINÉAIRE 1. LE CALCUL DES LINÉAIRES DÉVELOPPÉS A/ LE LINÉAIRE DÉVELOPPÉ D UN RAYON (famille, sous famille ou référence). Le linéaire développé, c est la longueur de la totalité des niveaux de présentation. Pour calculer le linéaire développé, il faut : Le linéaire au sol : Longueur de base de présentation au niveau du sol qui s exprime en mètre linéaire (ml). Le nombre de niveaux : C est le nombre de tablettes de présentation sur la gondole. Linéaire développé = linéaire au sol X nombre de niveaux. Il s exprime en mètre linéaire développé (mld). B/ LE LINÉAIRE DÉVELOPPÉ D UNE RÉFÉRENCE. Pour calculer le linéaire développé d une référence, il faut disposer du nombre de frontales (en anglais facing), symbole f, et de la longueur d un conditionnement. Nombre de frontales : C est le nombre d unités de vente d un produit vu de face, horizontalement, sur un linéaire. On compte le nombre de frontales par niveau. 2. LE CALCUL DE LA CAPACITÉ DE STOCKAGE C est le nombre de produits de mêmes dimensions pouvant être stockés sur une étagère. Pour la calculer, il faut connaître les dimensions du produit et de l étagère. Nombre de produits pouvant être stockés en hauteur = hauteur de l étagère / hauteur du produit Nombre de produits pouvant être stockés en profondeur = profondeur de l étagère / largeur du produit Capacité de stockage = nombre de produits en hauteur X nombre de produits en profondeur X nombre de frontales 3. LA RÉALISATION D UN RELEVÉ DE LINEAIRE C est un document sur lequel on réunit à un moment donné tous les éléments de mesure de chaque référence implantée dans un linéaire. (Voir exemple en annexe 5). 4. LES PERFORMANCES D UN LINÉAIRE LES INFORMATIONS ESSENTIELLES Pour calculer les indices de sensibilité, il faut disposer du pourcentage du chiffre d affaires, de la marge totale et du linéaire développé attribué à la famille, sous famille ou référence. LES DIFFÉRENTS INDICES DE SENSIBILITÉ La longueur du linéaire accordée à une famille doit être en rapport avec sa rentabilité. Pour vérifier la rentabilité d une famille par rapport à la longueur de linéaire qu on lui accorde, on calcule les performances des rayons ou sous rayons, familles ou sous-familles, ou références (un produit + un conditionnement). o Indice de sensibilité au chiffre d affaires = Part en % du Chiffre d Affaires HT de la famille / Part en % du linéaire accordé à la famille o Indice de sensibilité à la marge = Part en % de la marge brute HT de la famille / Part en % du linéaire accordé à la famille 5. L ANALYSE DE LA RENTABILITÉ D UN LINÉAIRE Si l indice de sensibilité est à 1, il faut donc augmenter le linéaire. Si l indice de sensibilité est à 1, il faut alors diminuer le linéaire. Si l indice de sensibilité est = 1, il faut garder le même linéaire. Pour attribuer un linéaire à une famille ou sous-famille ou référence, il faut utiliser la formule suivante : Nouveau linéaire attribué = linéaire initial X indice de sensibilité Optimiser l utilisation de la surface de vente par un marchandisage de gestion MESURER LE LINÉAIRE POUR : AVEC DES INDICATEURS : AFIN : Mesurer l espace attribué à un rayon, une famille, une sous-famille ou à une référence Répartir les différentes familles sur le linéaire Sélectionner des marques à mettre dans l assortiment Déterminer le nombre de références par famille Définir le nombre de frontales (facing) accordé à chaque référence Linéaire au sol Nombre de niveaux Linéaire développé Nombre de frontales (facing) Capacité de stockage Ratio de productivité ou indice de sensibilité au CA Ratio de rendement- ou indice de sensibilité à la marge De donner à chaque référence la place qui lui revient De vendre toutes les références présentes en linéaire LES RAISONS LES OBJECTIFS LES OUTILS Décelez les outils permettant aux distributeurs de mesurer le linéaire, selon l objectif à atteindre.

LES INSTRUMENTS DE MESURE ET DE RENTABILITÉ DU LINÉAIRE LA MAYONNAISE DES MOUSQUETAIRES Vous désirez connaître la représentativité des mayonnaises Bouton d Or, marque de distributeur du magasin Intermarché, où vous êtes en formation. Pour cela, vous étudiez dans un premier temps le linéaire des mayonnaises, document 1. 1. Calculez le linéaire développé des mayonnaises, en mld, sachant qu un meuble possède un linéaire au sol de 0,66 ml? Détaillez votre calcul. Présence de 2 meubles ; 1 meuble a 5 niveaux X 0.66 et le second meuble a 6 niveaux X 0.66, soit 11 niveaux X 0.66 = 7.26 mld 2. Déterminez le linéaire développé attribué à chaque marque et calculez sa part en pourcentage par rapport au linéaire développé total de ce rayon Marques Linéaire développé attribué à la marque (en Part de linéaire attribué à la marque (en %) mld) Bénédicta 2 X 0.66 = 1.32 mld 18.18 Bouton d Or 2 X 0.66 = 1.32 mld 18.18 Amora 3 X 0.66 = 1.98 mld 27.27 Maille 3 X 0.66 = 1.98 mld 27.27 Top Budget 1 X 0.66 = 0.66 mld 9.09 TOTAL 11 X 0.66 = 7.26 mld 100 Vous arrondirez l ensemble vos résultats à 0,01 près 3. Précisez quelles sont les deux marques les mieux représentées sur le linéaire. 4. Comparez la place attribuée à chaque marque avec les ventes réalisées durant un mois en déterminant l indice de sensibilité au chiffre d affaires. Marques Chiffre d affaires mensuel HT de la marque Part du CA HT de la marque (en %) Indice de sensibilité au chiffre d affaires Bénédicta 545.00 18.18 1 Bouton d Or 965.00 32.19 1.77 Amora 818.00 27.28 1 Maille 398.00 13.28 0.49 Top Budget 272.00 9.07 1 TOTAL 2998.00 100 Vous arrondirez vos résultats à 0,01 près DOCUMENT 1 linéaire des mayonnaises à Intermarché

5. Suggérez si nécessaire une proposition de modification du linéaire à attribuer à chacune des marques et recalculez dans ce cas le nouveau linéaire à leur consacrer. Marques Proposition de modification Si oui, que suggérez-vous? Recalculez le linéaire à attribuer à la marque Bénédicta OUI NON Bouton d Or OUI NON Augmenter le linéaire attribué à cette marque 1.32 X 1.77 = 2.3364 mld Amora OUI NON Maille OUI NON Diminuer le linéaire attribué à cette marque 1.98 X 0.49 = 0.9702 mld Top Budget OUI NON Vous devez effectuer le réassort des pots de mayonnaise en verre de la marque Bénédicta (produit B). 6. Calculez la capacité de stockage de cette référence au sein du linéaire. DOCUMENT 2 les dimensions d un pot de mayonnaise Bénédicta 1 8 CM 1 2 CM calculs résultats Longueur du linéaire attribuée à ce produit 66 cm Longueur d un pot 12 Nombre de pots stockables en longueur 66/12 = 5.5 Soit 5 Hauteur de l étagère 21 cm Hauteur du pot 18 Nombre de pots stockables en hauteur 21/18 = 1.16 Soit 1 Profondeur de l étagère 100 cm Profondeur d un pot 12 Nombre de pots stockables en profondeur 100/12 = 8.33 Soit 8 7. Déduisez-en sa capacité de stockage au sein du linéaire. 5 X 1 X 8 = 40 pots au maximum 8. Combien de produits devez-vous aller chercher en réserve, sachant que vous disposez en stock rayon de 5 articles? 40 5 = 35 pots Une fois la mise en rayon effectuée, vous réalisez le facing afin de rendre le linéaire en état marchand. 9. Relevez le nombre de frontales de chaque marque. Marque Bénédicta : produits A et B Marque Bouton d Or : produits C, D et J Marque Amora : produits E, F, G et K Marque Maille : produits H et I Marque Top Budget : produit L Marques Bénédicta Bouton d Or Amora Maille Top Budget Nombre de frontales 6+5 = 11 3+4+3 = 10 3+4+6+3 = 16 6+5 = 11 6