INSTITUT HEC START-UP INSTITUT HEC START-UP LE PÔLE DE DÉVELOPPEMENT DE L INNOVATION Programme HEC Challenge + Une formation-action et un accompagnement pour les porteurs de projets innovants : Transformez votre idée en entreprise à fort potentiel
L Institut HEC Start-up a deux missions au sein du Groupe HEC : Former et accompagner les entrepreneurs à tous les stades de développement de leur projet : amorçage, création,lancement, croissance et développement. C est sa vocation première depuis 25 ans. Etre le pôle de compétence en matière de création et de développement d entreprises innovantes. A ce titre, l Institut travaille en étroite collaboration et apporte son concours aux autres programmes du Groupe HEC : le MBA, l Executive MBA, HEC Executive Education, l Electif Polytechnique-HEC sur la création d entreprise innovante, etc. Ces collaborations permettent aux participants des programmes de l Institut HEC Start-up, de bénéficier de concours d étudiants des autres programmes, notamment en terme de montage de "business plans", d études de faisabilité, etc.
CREATEURS D ENTREPRISES CRÉATEURS D ENTREPRISES 3 bonnes raisons de choisir HEC Challenge + Pionnier de l accompagnement de l entreprise innovante depuis 1990 ❶ ❷ ❸ Bénéficier de l enseignement des Professeurs du Groupe HEC ; Constituer un nouveau réseau opérationnel, grâce aux échanges entre participants avec les anciens du club CHALLENGE+, les partenaires associés et les étudiants du groupe HEC ; Obtenir un label reconnu par de nombreux acteurs de la création d entreprise : financiers, organismes publics Pourquoi Challenge + Si Vous avez conçu un projet innovant à fort potentiel de développement, vous êtes sur le point de "vous lancer" par essaimage ou par une création ex nihilo, vous avez créé votre entreprise récemment, vous n avez pas de véritable expérience de management. Vous êtes conscient de la nécessité de : Valider le concept de votre projet de création d entreprise, Elaborer un véritable " business plan " qui vous permettra de chercher des financements, Devenir un "chef d orchestre" et ne pas tomber dans le piège de "l hommeorchestre", Echanger sur vos préoccupations avec d autres créateurs, Vous extraire de votre quotidien pour mieux réfléchir et agir sur votre projet NB : chaque participant et chaque membre du réseau Challenge + est lié par un engagement de confidentialité. ❶
Suivi personnalisé 2 UN PROGRAMME QUI COMBINE 3 MODALITÉS ET RESSOURCES COMPLÉMENTAIRES ❶ Formation - Action Une formule pédagogique originale associant étroitement la formation et le conseil. Les Professeurs-Consultants travaillent sur chacun des projets pendant une session inaugurale de diagnostic, lors de laquelle une " feuille de route " comportant l ébauche d un premier plan d action est remise à chaque participant. Des séminaires thématiques se suivent ensuite chaque mois. Les thèmes abordés couvrent tous les fondamentaux du management et notamment : La protection de l innovation et les contrats commerciaux, La connaissance du marché et le choix de la politique commerciale, L analyse de l environnement concurrentiel et le choix de la stratégie, La mise en place de la comptabilité et d un système d information de gestion, Les prévisions financières et la politique de financement, Le plan de développement à moyen terme des projets. Ces sessions sont complétées par des conférences et des témoignages. ❷ Suivi personnalisé Un expert du Groupe HEC vous suivra dès le démarrage du cycle. Il participera à la mise au point de votre projet et vous conseillera pour l élaboration de votre "business plan". Il vous orientera en outre vers les interlocuteurs-clés pour votre projet, présents au sein du Réseau Challenge +. ❸ Réseau de partenaires Vous bénéficiez également d un accompagnement individuel au sein du pool d expertise constitué par le réseau des Partenaires de Challenge +, issus de l Administration, l Industrie, la Finance, la Recherche et l Enseignement Supérieur. En effet, au-delà du cofinancement du programme Challenge +, les partenaires apportent également aux créateurs des ressources de conseil, notamment en matière de : Protection et exploitation de l innovation, Implantation de l entreprise, Technologies de l information, Relations Recherche-PME, Ingénierie et services à l industrie, Couverture et prévention des risques, L étalement des différentes sessions dans le temps (3 ou 4 jours par mois, réparties sur 12 mois) rend possible la mise en application des différents apprentissages, permettant ainsi une réelle maturation de chaque projet et sa confrontation avec le terrain, tout en préservant la disponibilité de chacun. HEC Challenge + repose sur un travail en petit groupe : 20 projets sont retenus au maximum par promotion. Cet effectif réduit permet d une part, de travailler concrètement sur chaque projet pendant les différentes sessions et d autre part, de créer un esprit de promotion. ❷
5 ILS ONT SUIVI CHALLENGE + "CHALLENGE+ a permis aux scientifiques que nous sommes d'apprendre les règles du jeu du monde des start-up. Grâce à cette formation, nous avons pu éviter les plus gros écueils et partir dans la bonne direction. André CHOULIKA et David SOURDIVE (Promotion 17) Société CELLECTIS, au capital de 126 913 euros Activité : Biotechnologies : ingénierie des génomes in vivo. CA : 1 M ; Effectif : 30 "Améliorer ses compétences, mieux comprendre ses besoins, trouver les bons interlocuteurs pour les satisfaire Il est clair que CHALLENGE+ est une clé du succès." Georges LIBERMAN (Promotion 15) Société XIRING, au capital de 2 millions d euros Activité : Lecteurs de cartes à puce et Systèmes de sécurisation de transactions par cartes à puce CA : 11,1 M ; Effectif : 34 Challenge + est un lieu unique permettant de combiner l'exaltation née de l'imagination d'un groupe de créateurs avec l'assise de la formation de HEC. Loïc MIGNOTTE (Promotion 16) Société CAISSE COMMUNE, au capital de 280 K Activité : Service de location de véhicules de très courte durée. Concept d auto partage CA : 600 K ; Effectif : 6 "J ai trouvé à Challenge + : une critique constructive de mon projet, un enseignement pratique et un soutien moral." Jean-Loup ROMET-LEMONNE (Promotion 3) Société IDM, au capital de 1.569.44 Activité : Recherche et développement pharmaceutique en biothérapie Effectif : 149 ILS PRÉCONISENT CHALLENGE + AUX PORTEURS DE PROJET "Challenge +? Les bases pratiques et pragmatiques, indispensables pour passer d'un projet à une start-up viable, et se préparer au mieux pour affronter ce formidable challenge que représente le lancement puis le développement d'une jeune société innovante". Eric HARLE - Managing Partner / Président du Directoire I-Source Gestion Société de gestion de Fonds dédiés au financement en amorçage de sociétés à fort potentiel de croissance dans les Nouvelles Technologies de l Information et de la Communication (NTIC). "Pour augmenter les chances de succès des projets que nous accompagnons à IncubAlliance, nous leur conseillons de faire Challenge + qui propose un rapport temps - efficacité remarquable. Nous allons même jusqu à financer une partie de cette formation tant dans certains cas elle nous parait essentielle. J ai pu constater des transformations radicales chez certains chercheurs ou ingénieurs, qui après une session Challenge+ étaient devenus de vrais chefs d entreprise. " Jean-François Lafaye - Directeur Incuballiance incubateur d entreprises innovantes en Ile de France "Challenge + donne aux créateurs d'entreprise une bonne vision globale de la totalité du processus de création. L'échange d'experience entre les participants et les intervenants est trés enrichissante ; elle est l'amorce d'un réseau essentiel dans ce métier. J'ai pu constater la qualité des projets portés par les participants ; nous en avons même financé certains!" Bernard DAUGERAS Auriga Partners ❸
L EQUIPE PEDAGOGIQUE HEC CHALLENGE + Françoise CHEVALIER est Professeur de Ressources Humaines au Groupe HEC. Elle est coauteur de "Gestion des Ressources Humaines". Elle anime de nombreux séminaires centrés sur la pratique de la délégation et sur le style de management des dirigeants d entreprises. Frédéric ISELIN dirige HEC Start-Up et assure l accompagnement des participants à Challenge+. Il est diplômé HEC Executive MBA (CPA) et a passé quinze années de sa vie professionnelle dans les nouvelles technologies, créant et dirigeant deux entreprises innovantes. Il exerce également une activité de "business angel" et est le co-auteur de "Accompagner le créateur la nouvelle donne de l entreprise innovante" (Chiron Editions, 2003) et de "L art du Management 3" (ouvrage collectif, Dunod 2005). Etienne KRIEGER diplômé d HEC et docteur ès sciences de gestion à l Université Paris-Dauphine, est cofondateur et DG de Navidis S.A. Professeur Affilié au Groupe HEC et ancien directeur de l Institut HEC Start-Up, il est président du Club CHALLENGE +, association regroupant une centaine de créateurs d entreprises innovantes et administrateur et/ou conseiller de nombreuses entreprises. Il a publié plusieurs articles ou ouvrages sur le thème de l innovation, de la confiance et du financement des jeunes entreprises. Laurent MARUANI Professeur de Marketing au Groupe HEC, est aussi senior Adviser d un grand cabinet américain spécialisé en Business to Business. Il est l auteur de nombreux articles et ouvrages, notamment "Le marketing simplement" et éditeur de "Le management du client". Karim MEDJAD Master en droit (Harvard), Doctorat d'économie (Paris I) est Professeur de Droit à HEC. Avocat international, spécialiste des contrats internationaux et des accords de capital-risque, il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles sur ces sujets, qu'il aborde en tant qu'enseignant-chercheur autant qu'en praticien. Véronique Nguyen Diplômée d HEC et de l Université de PARIS IX Dauphine, est PDG de FINANCE PLUS (société d externalisation et de conseil dans le domaine de la finance) et de CONQUEST VENTURE (société de venture-capital). Elle a publié plusieurs études dont : "Gouvernement d entreprise : perspectives de développement en France et à l étranger", Etude n 25 du Club Finance International, Groupe HEC, 1996 et avec Dang Pham ; "Une revue de quelques aspects de la comptabilité positive et de sa critique", cahier de recherche HEC, 1999. Ses domaines d intérêt, sur lesquels elle anime plusieurs cours, sont les suivants : finance d entreprise, contrôle de gestion, gestion des conflits. Michel SANTI est Professeur Associé au Groupe HEC. Il est conseil en stratégie et développement de PME et cocréateur et administrateur de plusieurs entreprises. Il a acquis depuis 15 ans, une forte expérience dans l'entrepreneuriat. Passionné par l'entreprise, il a créé le Cycle Dirigeant PME en 1979, et l'université d'eté des Dirigeants en 1989.Il a publié plusieurs ouvrages dont "Fortune Faite" et "Stratégor" (ouvrage collectif des professeurs de Stratégie d'hec) et dirige la filière "Entreprendre" au MBA (ISA). ❹
HEC CHALLENGE + PRATIQUE Admissions Les entrepreneurs et porteurs de projets qui souhaitent participer à HEC Challenge + font tous l objet d une sélection préalable. Cette sélection est fondée sur la qualité de l innovation et de l équipe, ainsi que sur les potentialités de développement de l entreprise. La sélection des projets s opère en 3 étapes : ❶ Un examen des dossiers de candidature permet de présélectionner les projets qui répondent aux critères d appréciation du programme HEC Challenge +. ❷ Une expertise "technique" complémentaire peut être effectuée. ❸ Les candidats dont les dossiers ont été retenus sont accueillis pendant une heure sur le campus d HEC pour un entretien avec une commission de sélection composée d Experts techniques, industriels et financiers. Le Conseil d Orientation de Challenge +, réuni en Grand Jury, assure la sélection finale des projets, sur la base des recommandations des différentes commissions. Coût Le coût global du programme HEC Challenge + est de 14 000 Euros par projet. 5.900 Euros seulement sont à la charge du participant. L'essentiel du coût de HEC Challenge + est donc financé grâce au concours des Partenaires Associés (cf dos de couverture). Le solde est assuré par une participation du Groupe HEC et de la Chambre de Commerce et d Industrie de Paris. Lieu Campus HEC de Jouy-en-Josas (20 km au sud-ouest de Paris) NB : Des projets concurrents ne se retrouvent jamais à l intérieur d une même promotion. Agenda Demander un dossier d inscription et nous le retourner : novembre et décembre ; Commissions de sélection : entre novembre et janvier ; Grand Jury (sélection finale des 20 candidats retenus) : mi-janvier Démarrage de la formation : début février. Contact Corinne Delombre delombre@hec.fr 01 39 67 74 55 ❺
GROUPE HEC INSTITUT HEC START-UP 1, rue de la Libération 78350 Jouy-en-Josas Téléphone : 01 39 67 74 55 www.hec.fr/start-up Local Roots - Global Reach* Les partenaires associés de HEC Challenge + Les partenaires institutionnels de HEC Challenge + * Une culture européenne, une ambition mondiale