La fédération de réseaux de femmes cadres du secteur de la banque, de la finance et de l assurance

La fédération de réseaux de femmes cadres du secteur de la banque, de la finance et de l assurance

03 Préface L admission des femmes à l égalité parfaite serait la marque la plus sûre de la civilisation et elle doublerait les forces intellectuelles du genre humain.» Stendhal 3 4 8 12 13 14 Financi Elles s est donné pour mission de contribuer à accélérer l agenda de la mixité et améliorer l accès des femmes au somment des organisations du secteur de la finance. Sommaire Préface de Monsieur Pierre Moscovici Gouvernance Histoire de Financi Elles Le Livre Blanc L Observatoire et les benchmarks La Consultation et les rencontres On sait depuis Simone de Beauvoir que l accession des femmes aux postes de décision est un enjeu sociétal, que le travail n est pas que servitude mais qu il peut être aussi, liberté et accomplissement personnel. Mais c est tout autant un enjeu économique. L admission des femmes à l égalité parfaite serait la marque la plus sûre de la civilisation et elle doublerait les forces intellectuelles du genre humain, disait Stendhal. Le plafond de verre est une injustice ; il est aussi une source majeure d inefficacité économique. Se priver de femmes dans les cercles de pouvoir les plus élevés, c est d abord se priver de talents et d idées. Est-ce seulement intelligent, dans la conjoncture actuelle? «L entreprise est un projet commun : sa gouvernance doit le refléter, dans son équilibre. Mesurer les disparités, promouvoir la mixité, encourager l égalité : Financi elles apporte à cet objectif une contribution précieuse, que je salue.» Historiquement, c est la nécessité économique qui a ouvert aux femmes la voie du travail : les usines n ont pu tourner que grâce à elles pendant la première guerre mondiale. Jean Monnet pensaient que Les hommes n acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. La crise est là, on la résoudra pas avec des instruments et une approche conventionnels. La nécessité du changement s impose. Espérons qu elle fasse naître un sursaut pour ouvrir vraiment aux femmes les postes de pouvoir. Pierre Moscovici Ministre de l Économie et des Finances.

> Financi Elles 04/05 Gouvernance Le Comité d honneur Représentation Les trois membres d honneur, Clara Gaymard, Arielle Malard de Rothschild et Nathalie Rachou, se mobilisent pour soutenir l action de Financi Elles. Clara Gaymard, Présidente de GE France Nommée en 2006 présidente et CEO de GE en France, Clara Gaymard est également Vice-Présidente de GE International et dirige les équipes en charge des comptes stratégiques pour GE en Europe. Avant de rejoindre GE en septembre 2006, Clara Gaymard était Ambassadeur délégué aux investissements internationaux et dirigeait l Agence Française pour les Investissements Internationaux (AFII). Ancienne élève de l ENA, elle a été chargée de la sous-direction «appui aux PME et action régionale» pendant quatre ans avant de conduire la «Mission PME» jusqu en 2003. Arielle Malard de Rothschild, Vice-Présidente Rotschild Banque Arielle Malard de Rothschild est Gérant de Rothschild & Cie et Vice Chairman pour l Europe de l Est du Groupe Rothschild, où elle a fondé le département Marchés Emergents en 1999 à Paris. Elle est titulaire d un doctorat en Economie Internationale de l Institut d Etudes Politiques de Paris. Entre 1989 et 1999, chez Lazard Frères & Cie, elle a été banquier d affaires dans l équipe de conseil aux gouvernements étrangers, puis s est impliquée dans les fusions et acquisitions dans les pays émergents. En 2010, elle a été cooptée Membre du Conseil d Administration du Groupe Lucien Barrière. Depuis 2007, Arielle Malard de Rothschild est également Présidente de CARE France, et Administrateur de CARE International depuis 2004. Elle est aussi Administrateur de la Fondation de Rothschild depuis 1996. Nathalie Rachou, Co-fondatrice et Présidente de Topiary Finance Diplômée d HEC en 1978, elle intègre la Banque Indosuez où elle occupe divers postes dans les Marches de Capitaux avant de créer la filiale Matif Carr Futures International. Elle devient Secrétaire Général en 1991 puis revient dans les Marchés en 1996 pour reprendre la ligne produit mondiale Change et Options. En 1999, elle fonde Topiary Finance, une société de gestion basée à Londres, qu elle dirige depuis. Elle est administratrice et membre du comité d audit et des risques de Société Générale (depuis 2008), Veolia (depuis 2012) et Altran (depuis 2012). Elle est Conseiller du Commerce Extérieur depuis 2001. Anne Guillaumat de Blignières, Co-Présidente Anne Guillaumat de Blignières a été nommée le 1 er juin 2010 Conseiller du comité de direction du Groupe Caisse des Dépôts, responsable de la Promotion des Femmes et de la Parité. Elle est titulaire d une maîtrise de droit des affaires et diplômée de l IEP Paris. De 1976 à 1981, elle a été membre du cabinet du Ministre des Universités, avant de rejoindre le Groupe Caisse des Dépôts en tant que responsable des relations avec le Parlement. Elle a été nommée en 2012 personnalité associée au Conseil économique, social et environnemental. Elle est Chevalier de la Légion d Honneur et Chevalier de l Ordre du Mérite. Laurence Peyraut Bertier, Co-Présidente 1 Au long de sa carrière, Laurence Peyraut Bertier a développé une expertise en transformation des organisations par le marketing et le repositionnement des marques dans un contexte international. Elle pilotait jusqu il y a peu la Marque de Barclays Retail Banking au niveau mondial, après avoir dirigé le Marketing et la Communication de Barclays pour l Europe de l Ouest (de 2007 à 2010) et pour la France (de 2003 à 2007). Auparavant, elle avait travaillé pendant douze ans au marketing chez AXA. Laurence Peyraut Bertier est entrée au conseil de surveillance de la banque Oddo en mai 2013. 2 3 4 1 2 Sophie Vernay, Déléguée générale Sophie Vernay débute sa carrière dans les études de marketing quantitatif avant de rejoindre la Stratégie du groupe Crédit Du Nord. Après dix premières années consacrées aux projets de réforme pour la direction générale du Crédit Du Nord et à la conduite du changement, elle devient DRH au sein du groupe. En 2010 elle rassemble les réseaux de femmes du secteur de la finance autour du premier Observatoire sectoriel de la mixité et co-crée Financi Elles. En 2012, elle initie le «Cercle des praticiens RH de la Finance» qu elle préside. Anne Robert, Directrice de la Communication Titulaire du DESS 203, Paris IX Dauphine, Anne Robert rejoint le Groupe Crédit Agricole en 1996, après avoir passé 3 années chez Euronext (SCMC), puis 3 années chez JP Morgan. En 2001, elle rejoint la Direction de la Communication en qualité de chargée de communication externe. En 2004, dans le cadre de la fusion avec le Crédit Lyonnais, elle prend en charge les relations presse et les éditions. En 2008, elle devient Responsable de la communication externe et des relations Publiques de Calyon, Banque de Financement et d Investissement du Groupe Crédit Agricole, devenu Crédit Agricole CIB en 2010. Elle est nommée Directeur de la Communication en juillet 2012. 3 4

> Financi Elles 06/07 Comité exécutif Présidence Financi Elles est organisé autour de deux axes : le Comité Réseaux qui fédère les réseaux de femmes cadres et travaille à améliorer l image du secteur finance, et le comité Observatoire qui abrite le Cercle des praticiens RH de la finance et s adresse aux équipes RH des entreprises en charge des programmes mixité. Le comité exécutif réunit une quinzaine de membres en charge des différentes actions. La Présidence de Financi Elles est porté à deux Co-Présidentes, Anne Guillaumat de Blignières et Laurence Peyraut Bertier qui représentent la fédération et portent son image. Aliette LECLERC SECRÉTAIRE GÉNÉRALE Eve TROJA DÉLÉGUÉE À LA COMMUNICATION Patricia LAURETTE LAKS DÉLÉGUÉE AU COMITÉ RÉSEAUX Sylvie GLEISES DÉLÉGUÉE AUX RELATIONS PUBLIQUES Anne GUILLAUMAT de BLIGNIERES Laurence PEYRAUT BERTIER CO-PRÉSIDENTES Corinne BONHOMME Véronique de LA BACHELERIE TRÉSORIÈRES Sophie VERNAY DÉLÉGUÉE GÉNÉRALE, PRÉSIDENTE DU CERCLE RH Marie DOUCET SECRÉTAIRE GÉNÉRALE Frédérique CINTRAT BARGAIN Véronique ROGAN DÉLÉGUÉE AU COMITÉ RÉSEAUX Anne ROBERT DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION Trois ans déjà, trois ans que Financi Elles a été lancé à l hôtel de Pomereu au printemps 2010 avec la détermination d accélérer l agenda de la mixité dans le secteur de la finance. Que de chemin parcouru. Financi Elles s est appuyé sur deux grands type d actions. L animation des réseaux de femmes d une part, et un travail sur le contenu de la mixité avec la création de l observatoire de la mixité de la finance d autre part. Que de chemin et que de résultats. Sur les réseaux, chaque entreprise partenaire a depuis développé son réseau de femmes, et de nouvelles entreprises nous ont rejoint : ING direct et GE capital. Chaque mois, des événements sont lancés au sein de nos entreprises partenaires, et des événements croisés sont organisés. Au-delà de nos activités concurrentes sur le terrain, sur le sujet des femmes l action commune prime. Côté contenu, que de production. D abord le lancement de la première consultation portant sur la confiance des femmes cadres de la finance. 86 000 cadres consultés, 27 000 répondants : du jamais vu de mémoire de cabinet d études. Cette consultation a permis de lancer le cercle des praticiens RH à la demande des DRH eux-mêmes, avec l intention d échanger leurs meilleures pratiques et de construire l observatoire des données sectorielles de la mixité de la finance. Là-aussi, initiative inédite qui au-delà des concurrences permet la construction de modèles de management consolidés afin de piloter au plus près l agenda de la mixité. Cette avancée permet aussi d organiser, pour la première fois en France, le dîner des administratrices de la Finance pour mettre en visibilité des femmes exerçant des mandats d administratrices et pour démontrer, s il le fallait, que les femmes sont là, déjà en situation d exercer des mandats et donc que le temps des nominations a sonné. Cela démontre que le sujet des compétences et des viviers n est plus une question à se poser, mais une incitation à l accélération des nominations. Amélie WATELET Camille DUPUY-OLLEON DÉLÉGUÉE AU COMITÉ OBSERVATOIRE Marie-Christine LAFOUGE Laurence Peyraut Bertier & Anne Guillaumat de Blignières Co-Présidentes, Financi Elles

> Financi Elles 08/09 Fédération de réseaux de femmes cadres du secteur de la banque, de la finance et de l assurance Plus de 10 000 femmes se sont déjà organisées en réseaux au sein de leurs entreprises, au travers de 40 réseaux en région. ll Potentie e s Le réseau de femmes de Crédit Agricole CIB LES RÉSEAUX ET ENTREPRISES PARTENAIRES Contexte Dans un secteur financier (banque et assurance) largement féminisé (plus de 50% de l effectif global), les femmes sont confrontées à une problématique spécifique et commune : si à l entrée de la vie professionnelle et dans les premiers niveaux hiérarchiques, elles sont aussi nombreuses (voire plus) que les hommes, elles peinent à atteindre les niveaux les plus élevés de la hiérarchie : elles ne sont encore que 16 % dans les Comités Exécutifs aujourd hui. À l initiative des réseaux de femmes cadres de BNP Paribas et de Société Générale, les femmes du secteur de la banque, de la finance et de l assurance ont décidé en juin 2010 de créer Financi Elles, fédération sectorielle des réseaux internes de femmes cadres. Le secteur de la finance, de la banque et de l assurance compte actuellement près de 120 000 femmes cadres en France. Depuis quelques années, des réseaux de femmes se sont multipliés dans les entreprises du secteur, afin d accélérer la prise de conscience de la problématique spécifique des femmes en matière de carrière professionnelle et de contribuer à renforcer la mixité dans les entreprises, à tous les niveaux de la hiérarchie. Le développement a été très rapide puisqu en 2013 les femmes sont déjà plus de 10 000 à s être organisées en réseaux alors qu elles étaient 1 500 au départ. Pour appuyer ces dynamiques internes et soutenir leur ambition commune, ces réseaux ont décidé de se rassembler au sein d une fédération sectorielle. Financi Elles regroupe ainsi les réseaux de femmes, formels et informels, de huit entreprises du secteur (AXA, BPCE, Caisse des Dépôts, Crédit Agricole SA & Crédit Agricole CIB, GE Capital, HSBC, ING et Société Générale). Financi Elles est aujourd hui la première fédération de réseaux de femmes du secteur. Ambition, positionnement et valeurs Les adhérentes de Financi Elles partagent toutes la conviction que la mixité est un facteur clé pour la réussite future de l industrie financière. L ambition de Financi Elles est de conjuguer les ressources et les énergies des réseaux de femmes cadres existants ou en devenir au sein du secteur, pour, à partir d une vision et d un diagnostic communs, soutenir et démultiplier l action de chacun, au bénéfice du renforcement de la mixité à tous les niveaux hiérarchiques des entreprises du secteur. Entreprises Secteur Femmes cadres Réseau de femmes Financi Elles est au service des femmes du secteur financier, via leurs réseaux existants ou en cours de création, et partenaire de leurs actions auprès des entreprises, pour le pilotage de politiques actives en faveur de la parité et de la mixité, dans le partage d une déontologie et de valeurs communes. Issues d entreprises concurrentes, les membres de Financi Elles collaborent de façon bénévole mais professionnelle et partagent un socle de valeurs fondamentales : - entraide et réciprocité, - confidentialité et loyauté envers leurs entreprises respectives. En résumé, Financi Elles est un réseau de femmes cadres et dirigeantes qui conçoivent la mixité comme un facteur de performance pour les organisations. Fortes de cette idée, les membres de Financi Elles se donnent pour objectif d améliorer et surtout d accélérer l accès des femmes au sommet des organisations du secteur de la finance.

> Financi Elles 10/11 François Perol Président, Groupe BPCE Financi Elles est un levier important dans les entreprises car il permet de mettre le projecteur sur la mixité dans les instances de direction. La proposition de Financi Elles Financi Elles propose une approche simple et opérationnelle, répondant aux besoins et spécificités de chacun de ses interlocuteurs : Pour les réseaux : se soutenir et s enrichir mutuellement, par la mise en commun de leurs actions au bénéfice de leurs adhérentes et le partage de bonnes pratiques afin d accélérer le changement dans leurs entreprises. Pour les femmes cadres : offrir un espace d échange, d enrichissement personnel et de «cross networking ouvert», mettre en valeur les réussites féminines et les actions concrètes menées par les entreprises, contribuer activement au renforcement de l attractivité du secteur auprès des femmes. Pour les entreprises-drh : partager un référentiel commun de suivi du progrès de la mixité. Mettre à disposition des outils soutenus et labellisés par les experts du domaine. Pour les entreprises - Direction Générale et Direction Communication : valoriser les engagements en faveur de la mixité des entreprises partenaires au bénéfice de l image de l ensemble du secteur. Le Comité Exécutif et les Commissions Financi Elles s est doté d une organisation structurée : une association loi 1901, pilotée par un Comité Exécutif dont les membres sont élues par un Conseil d Administration. Les travaux de Financi Elles sont organisés au travers de commissions thématiques, animées par les membres du Comité Exécutif, chacune porteuse de domaine de responsabilités. Sous le haut parrainage de Christine Lagarde, le Comité d honneur réunit trois femmes emblématiques qui s engagent en faveur de la mixité aux côtés de Financi Elles : Arielle de Rothschild, Clara Gaymard et Nathalie Rachou. Financi Elles s appuie également sur ses Ambassadrices ainsi que sur un Comité de partenaires qui lui apportent expertises et compétences. Les principaux partenaires sont : CSA, avec qui a été réalisée la Consultation en 2011, Deloitte, partenaire du Cercle des praticiens RH de la finance, Omega TV, agence de production, le cabinet August&Debouzy. Financi Elles : déjà une belle histoire Une dynamique engagée depuis 2010 2010 01 février Premier évenement croisé des femmes BNPP et Société Générale 02 juin Commission observatoire Tous les réseaux réunis et présentation de FInanci Elles par Mixcity et FSG 02 septembre Des étapes majeures franchies en 2011 Parrainage de Christine Lagarde 2011 04 mars 24 mars Restitution de la consultation Les Directions Générales sélectionnées par Financielles signent le Livre Blanc 14 décembre Un nouveau pas avec le Cercle en 2012 Création du Cercle des praticiens RH de la finance 2012 JUILLET Trophées de la femme dans l assurance NOVEMBRE 06 DÉCEMBRE Lancement du groupe de travail sur la confiance avec l Institut Montaigne Une action visible en 2013 Conférence sur le plafond de verre avec le Ministère 2013 09 avril AVRIL Premier dîner des administratrices de la finance Trophée d or de l Apec 11 juin

> Financi Elles 12/13 Le livre blanc, l Observatoire et le Cercle des praticiens RH LE LIVRE BLANC Au travers de son Livre Blanc, Financi Elles s attache à valoriser le «cercle vertueux» du changement, en s adressant aux entreprises dont l engagement en faveur de la mixité est reconnu, visible et mesurable. Cinq dimensions clés caractérisent ces entreprises : 1. Elles sont engagées dans une politique de mixité volontariste 2. Leurs Directions Générales s impliquent personnellement sur le sujet 3. Elles communiquent en interne sur leur engagement et les actions associées Amélie Watelet DRH du GIE AXA 4. Elles apportent leur soutien aux réseaux de femmes existants ou en cours de création, eux-mêmes membres de Financi Elles 5. Elles facilitent la réalisation de la consultation sur la confiance des femmes cadres du secteur de la finance et acceptent que les résultats globaux sectoriels soient publiés. Au-delà de la logique de concurrence, le Cercle nous offre la possibilité de partager les pratiques mises en place dans les entreprises et les retours d expérience. Cela apporte beaucoup de valeur à nos entreprises et aux femmes. L OBSERVATOIRE DE FINANCI ELLES ET LA MÉTHODE L Observatoire a été créé en 2010 pour établir un instrument de mesure sectorielle de la mixité, étayé par des outils de diagnostic comparés : Indicateurs quantitatifs sur la position des femmes dans les entreprises ( le Poisson et Les Cercles Concentriques du Management ) Indicateurs qualitatifs sur les dispositifs existants en matière de politiques mixité ( Les cadrans de la mixité ) Suivi de la perception des femmes au travers d une enquête : la Consultation sur la confiance auprès des femmes cadres du secteur de la Finance, de la Banque et de l Assurance. 14 DRH partagent leurs politiques au sein du Cercle Présidé par Sophie Vernay, en partenariat avec Deloitte, le Cercle des praticiens RH de la Finance a vu le jour en novembre 2012, à la demande des entreprises. Il rassemble déjà 14 DRH adhérents : AXA GIE/France, Allianz, BPCE, Natixis, Caisse des Dépôts, CNP, Crédit Agricole SA, Crédit Agricole CIB, Crédit Agricole Assurances, Amundi, HSBC, ING, Société Générale. Partageant leur savoir-faire, mettant en commun leurs chiffres, s engageant dans l application du Livre Blanc de Financi Elles signé par les CEO, et reconduisant tous les deux ans une consultation auprès de 86 000 cadres pour mesurer les progrès réalisés, ils pérennisent ainsi le premier Observatoire sectoriel de suivi de la mixité créé par Financi Elles. Chaque entreprise en retire des benchmarks utiles à son action. Le Cercle s appuie également sur les travaux du groupe de travail sur la confiance initié avec l Institut Montaigne. LES BENCHMARKS Partant d un diagnostic sectoriel de la mixité, Financi Elles propose de suivre l évolution de la place des femmes cadre du secteur grâce à des outils de mesure pragmatiques, visuels et transposables d une entreprise à une autre. LE POISSON % 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 TECHNICIEN B C D E F G H I J K Hors classe Un diagnostic partagé sur la «morphologie du corps social des femmes cadres» du secteur, qui se caractérise par un fort déséquilibre entre la présence majoritaire des femmes dans les niveaux «techniciens» et leur faible présence dans les niveaux d encadrement supérieur. LES CADRANS DE LA MIXITÉ Offre de mandat d adaministration Figure de rôle modèle Sponsor Objectifs chiffrés DG Année 1 / Entreprise 1 Année 2 / Entreprise 2 People review Coaching CADRE Networking / Réseau Rencontre DG Groupe de pairs Mise en visibilité externe Un inventaire comparé des dispositifs de promotion de la mixité et de leur avancement, regroupés par thématiques. LES CERCLES CONCENTRIQUES DU MANAGEMENT N & N-2 N-3 N-4 N-5 Parts des femmes dans les différentes cercles de management Chaque réseau comptabilise le nombre de femmes cadres présentes dans «les cercles concentriques du management», qui symbolisent les cercles du pouvoir du plus haut de la pyramide jusqu au socle. Sophie Vernay Génération Mixité Les graphiques figurants ici sont présentés à titre indicatif et sur la base de données fictives

> Financi Elles 14/15 La Consultation Les rencontres et partenariats Financi Elles s associe dans le cadre de nombreux partenariats à des évènements, des rencontres ou des groupes de travail sur le thème de la mixité et de la confiance. Au sein de l Observatoire, la Consultation sectorielle a occupé une place majeure dans le programme de Financi Elles en 2011. Cette enquête réalisée tous les deux ans, est conduite avec les DRH des entreprises partenaires du Livre Blanc Financi Elles. L objectif est d évaluer la perception par les cadres masculins et féminins des conditions de la mixité appliquée aux femmes. La Consultation a été menée en septembre 2011, en partenariat avec l Institut CSA et avec le soutien des Directions générales des huit entreprises membres de Financi Elles. 86 000 cadres de la finance, de la banque, et de l assurance ont été interrogés et plus de 33 % ont répondu. À la question sur la transformation des pratiques dans le secteur, 91 % des femmes et 67 % des hommes sont d accord pour dire que davantage de mixité dans les postes à responsabilité permettrait plus de stabilité et une meilleure régulation. Sur le plan personnel, les femmes cadres des entreprises interrogées sont, pour une grande majorité, confiantes dans leurs capacités (90 %) et satisfaites de leur carrière (69 %). Au sein du secteur, une dynamique de changement est perçue par tous, mais demeure insuffisante du point de vue des femmes dès qu elles ont confrontées aux enjeux de pouvoir et de reconnaissance de leurs compétences. 60 % des hommes sont convaincus que la situation des femmes s est améliorée depuis deux ans, alors que seulement 30 % des Face à un plan d action ambitieux en matière de mixité, la Consultation Financi Elles permet de nous évaluer tant en interne qu en externe. Elle montre aussi notre engagement pour ce sujet important. Pierre Deheunynck, DRH, Groupe Credit Agricole femmes le pensent. Les femmes qui occupent des fonctions de dirigeantes et les plus jeunes sont les plus confiantes, alors que les femmes entre 30 et 40 ans, au milieu de la pyramide hiérarchique, expriment davantage de doutes sur l évolution de leur carrière. La Consultation a vocation à être reconduite tous les deux ans pour devenir un véritable baromètre de suivi de la confiance et de la motivation des femmes cadres du secteur de la finance. TROPHEE DE LA FEMME DANS L ASSURANCE Le 6 décembre 2012, près de 300 personnes ont assisté à la remise des Trophées de la femme dans l assurance. Partenaire de cette première édition, Financi Elles était dans le jury. Créés pour accompagner et accélérer le mouvement en faveur de la parité, les Trophées ont consacré 8 femmes parmi les 20 nominées, récompensant l audace, l innovation, l expertise, mais aussi les qualités managériales de ces femmes. 2 e EDITION DES TROPHEES APEC DE L EGALITE FEMME-HOMME Financi Elles a reçu le 9 avril 2013 le Trophée d Or de l APEC dans la catégorie organismes publics, parapublics et associations, au titre de la création du Cercle des Praticiens RH de la finance. CONFERENCE SUR LE THEME DU PLAFOND DE VERRE Financi Elles était partenaire du Ministère des Droits des femmes pour organiser cette conférence le 9 avril 2013 sur le thème des enjeux de l accès des femmes aux instances de gouvernance. Autour de Najat Vallaud- Belkacem, une quinzaine de dirigeants des plus grandes entreprises installées en France ont échangé avec les responsables des réseaux féminins sur les dispositifs pour accélérer la progression des femmes jusqu aux postes de responsabilité. GROUPE DE TRAVAIL SUR LA CONFIANCE AVEC L INSTITUT MONTAIGNE Pour aller plus loin sur le thème de la confiance des collaborateurs, Financi Elles a lancé en octobre 2012 avec l Institut Montaigne un groupe de travail présidé par Clara Gaymard, Présidente de GE France. Le thème est la «confiance comme vecteur de performance de l entreprise et levier de transformation». Il a pour but d apporter un éclairage concret et opérationnel des conditions de la confiance dans et pour les entreprises. Trophées de la femme dans l assurance Trophées Apec de l Egalité Femme-Homme Conférence sur le plafond de verre Groupe de travail avec l Institut Montaigne

CONTACTS www.financielles.com Sophie Vernay Déléguée générale de Financi Elles, Présidente du Cercle RH de la finance Sophie.vernay@hotmail.fr Anne Robert Directrice de la Communication Anne.robert@ca-cib.com Conception et réalisation : www.profil-design.com