Restitution sur la session internationale de formation sur le thème : «Traitement et valorisation des déchets: Partage d expériences à travers les résultats du Projet Stratégie té de Réduction des Déchets à Ouagadougou» Ouagadougou g du 21-25 février 2011 Par M bo WOLOU DJELE DST de SOKODE
Plan de présentation Introduction Présentation sommaire du CIFAL Objectifs de la session Partage d expériences Recommandations de la session Perspectives Conclusion
Introduction La gestion des déchets dans les villes africaines : un défi majeur de la décennie en matière de développement urbain et de protection de l environnement Approches lourdes, technicistes, budgétivores aux résultats partout largement en deçà des attentes 3 niveaux d intervention : gouvernance, financement, comportement individuel et collectif
Des initiatives récentes d organisation séquentielle et de partage des responsabilités ont permis un meilleur service des déchets. Le traitement et la valorisation : Le traitement et la valorisation : maillons faibles de la chaine
Présentation sommaire du CIFAL Les Centres Internationaux de Formation des Autorités/Acteurs Locaux (CIFAL) sont des centres de renforcement des capacités et de partage des connaissances entre les autorités locales et régionales, les organisations internationales, le secteur privé et la société civile.
Le Réseau CIFAL a pour principal p objectif d améliorer la capacité des acteurs locaux à mettre en œuvre des approches intégrées du développement urbain durable dans un contexte de responsabilités croissantes au niveau local, en lien avec les Objectifs du Millénaire pour le développement et en se focalisant principalement p sur trois domaines thématiques : Développement social Développement économique Villes durables
Former les élus locaux et cadres territoriaux dans la gestion municipale et des entités décentralisées pour améliorer la gouvernance des collectivités locales africaines afin de leur permettre de jouer pleinement leurs rôles dans le processus de lutte contre la pauvreté et ainsi atteindre les Objectifs du Millénaire.
Objectifs de la session Former les acteurs locaux pour une gestion efficiente des déchets solides urbains. Partage d expériences pratiques sur le projet PRSDO et d autres expériences e dans le monde afin de disposer des données concrètes pour les collectivités
Partage d expériences 15 pays représentés PSRDO en cours financé par l UE lue LES ENJEUX Réduire la pauvreté Réduire la quantité des déchets à enfouir Améliorer la propreté de la ville Créer des emplois durables et des ressources Assainir l environnement Modifier les comportements Valoriser les déchets
COÛT ET DUREE Montant total 738 000 000FCFA soit 1 125 675 euros Contribution de l UE: 87 % et CO: 13% Grand Lyon contribue pour 18 000 euros de valorisation Durée du projet: 36 mois avec 24 mois Durée du projet: 36 mois avec 24 mois consommés en février 2011
PARTENAIRES ET ASSOCIES Partenaires Grand Lyon CREPA LVIA, IDS Associés CEFREPADE IGEDD UFR SEA 2iE AIMF CIFAL
Résultat obtenu : Amélioration de la collecte et du tri Recrutement de 200 ménages dans 4 quartiers Equipement de 80 ménages : Déchets valorisables : 52% sans la terre Valorisation des déchets : compost, le plastique, le métal, les deee= seconde vie aux déchets Création d emplois: 30 femmes avec un revenu permanent Ré i Vi bili é d j è é l i à i Réussite et Viabilité du projet après évaluation à mi parcours
Partage d Expériences de la gestion dans les villes de: Bamako,Cotonou, Dakar, Douala difficultés dans la gestion des DSU Présence de GIE de précollecte la Commune se charge d évacuer vers les CET, Manque de moyens techniques et/ou financiers adéquats pour les communes face aux déchets Kigali: ville sans déchets plastiques: volonté politique+acceptation de la population: sensibilisation+création des unités de collecte Ouaga : de la collecte à la valorisation N.B.L expertise du PDM, LVIA,CREPA; Veolia, du grand Lyon, la CO, les ménages et du secteur informel : tous ont participé à la réussite du PSRDO à la Commune de Ouagadougou
Recommandations de la session Intégrer les différentes attentes dans un système global; Assurer l extension et l universalité du service public des déchets; Faire pour que les déchets ne dégradent plus l environnement Application de la réglementation en vigueur Exciter la volonté politique Clarification des rôles et responsabilités
Mise en place de cadre de concertation et / ou de réflexion dans la gestion des ordures Mise en place des stratégies d implication des acteurs et des populations Mise en place de stratégie de communication La considération du déchet également sous l angle La considération du déchet également sous l angle de l activité économique et de la création d emplois.
La gestion des déchets solides doit être abordée globalement en prenant en compte l ensemble des séquences de la filière : collecte, transport, valorisation, élimination. Pour que la gestion de la filière des déchets soit durable, il faut qu elle bénéficie de financements permanents et gérés de manière transparente.
Perspectives La gestion des déchets est devenue multi acteurs et multi filières et chacun doit connaitre le rôle qui lui est dévolu et l exécuter comme il se doit. La cohabitation de plusieurs acteurs aux intérêts divers dans les villes Les préoccupations environnementales et économiques imposent les 3R : Réduire, Recycler, Réutiliser.
CONCLUSION Le service des déchets est un service qui doit être rendu à tous pour des raisons d équité et de solidarité (service essentiel). Les collectivités doivent élaborer et mettre en œuvre des stratégies basées sur le principe de gestion partagée et participative p Les états doivent accompagner les collectivités locales dans la fourniture des services de base avec l aide des quadrilogues locaux. A l instar de ce qui a été présenté à cette session beaucoup d efforts reste à fournir par notre pays en matière de gestion des DSU.
Merci pour votre aimable attention