ETUDE PROFESSIONNELLE COMPAREE HOMMES/FEMMES GFI INFORMATIQUE. Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

ETUDE PROFESSIONNELLE COMPAREE HOMMES/FEMMES 2016 GFI INFORMATIQUE Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

Table des matières Partie I : Indicateurs sur la situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise Chapitre 1 - Conditions générales d'emploi Tableau 1: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans le coefficient (détail) p.1 Tableau 1 bis : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par position et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la position (détail) p.2 Tableau 1 ter : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la catégorie (synthèse) p.3 Tableau 1 quater: Répartition en pourcentage de l'effectif moyen par sexe p.3 Tableau 2 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation de travail à temps plein (synthèse) p.4 Tableau 3: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation du temps de travail à temps partiel (détail) p.5 Tableau 4 : Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe et par nature p.6 Tableau 4 (bis) : Répartition du nombre et type de congés d'une durée inférieure ou supérieure à 6 mois par sexe p.7 Tableau 4 (ter) : Répartition des arrêts de travail par sexe et par nature p.7 Tableau 5 : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.8 Tableau 5 bis : Répartition des accidents par éléments matériels (avec et sans arrêt de travail) p.8 Tableau 5 ter : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.9 Tableau 5 quater : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.9 Tableau 5 quinquies : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par métier et par sexe p.9 Tableau 6 : Répartition des entrées (dont reprises) par type de contrat de travail par catégorie professionnelle et par sexe (Hors Transferts Salariés et contrats "Apprentissage et Professionnalisation") p.10 Tableau 6 (bis) : Répartition des entrées CDI (dont reprises) par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'âge p.11 Tableau 6 (ter) : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts entrées par société (hors contrats de professionnalisation et apprentissage) p.12 Tableau 7 : Répartition du nombre de départs par catégorie professionnelle et par sexe selon les motifs (hors contrats de professionnalisation et apprentissage, et hors transferts salariés) p.13 Tableau 7 bis : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts sorties par établissement/société (hors contrats de professionnalisation et apprentissage) p.13 Tableau 8 : Positionnement dans l'entreprise et répartition de l'effectif présent par nature d'emploi et par sexe p.14 Chapitre 2 Rémunération Tableau 9 : Rémunération à l'embauche par catégorie, coefficient et tranche d'âge (hors reprises) p.15 Tableau 10 : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe p.16 Tableau 10 (bis): Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par position et par sexe p.17 Tableau 10 (ter) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge et par sexe p.18 Tableau 10 (quater) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge de 10 ans et par sexe p.19 Tableau 10 (quinquies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté dans l'entreprise p.20 Tableau 10 (sexies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté dans l'entreprise (médiane des augmentations annuelles) p.21 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

Tableau 11 : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et coefficient à effectif permanent p.22 Tableau 11 (bis) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et par position à effectif permanent p.23 Tableau 11 (ter) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge à effectif permanent p.24 Tableau 11 (quater) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge de 10 ans à effectif permanent p.25 Tableau 11 (quinquies) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'ancienneté à effectif permanent p.26 Tableau 12 : Rapport entre la masse salariale annuelle et l'effectif mensuel moyen par coefficient p.27 Tableau 12 bis : Rapport entre la masse salariale annuelle et l'effectif mensuel moyen par position p.28 Tableau 13 : Collaborateurs augmentés ayant passé un EA dans l'année p.29 Tableau 14 : Nombre d'hommes et de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations annuelles fixes sur l'année p.30 Tableau 15 : Nombre d'hommes et de femmes dans les 10 plus faibles rémunérations annuelles fixes sur l'année p.31 Chapitre 3 - Comparaison de la situation des femmes et des hommes au regard de la formation Tableau 16 : Répartition du nombre d'heures de formation par coefficient, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2015 p.33 Tableau 17 : Répartition du nombre d'heures de formation par coefficient, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2016 p.34 Tableau 18 : Répartition du nombre d'heures de formation par ancienneté, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2015 p.35 Tableau 19 : Répartition du nombre d'heures de formation par ancienneté, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2016 p.36 Chapitre 4 : Plan d'action relatif à l'égalité Hommes / Femmes Tableau 20 : Ecart moyen entre deux promotions sur la population ayant été promue en 2016 par coefficient p.37 Tableau 20 (bis) : Répartition des promotions en pourcentage accordées par catégorie professionnelle et par sexe p.37 Tableau 21 : Taux de promotion respectif des femmes et des hommes par métier en 2016 p.38 Tableau 22 : Répartition en pourcentage des fonctions d'encadrements et décisionnelles par sexe et coefficient p.39 Tableau 23 : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'âge sur un effectif permanent de un an, au cours de l'année N p.40 Tableau 23 (bis) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'âge sur un effectif permanent de deux ans, au cours de l'année N et N-1 p.40 Tableau 23 (ter) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'ancienneté sur un effectif permanent de un an, au cours de l'année N p.41 Tableau 23 (quater) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'ancienneté sur un effectif permanent de deux ans, au cours de l'année N et N-1 p.41 Partie 2 : Indicateurs relatifs à l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale Tableau 24 : Nombre de jours ouvrés réellement pris au titre du congé paternité par rapport aux 11 jours théoriques p.43 Tableau 25 : Répartition de l'effectif moyen par sexe selon le passage d'un temps partiel à temps complet et inversement et modification du temps partiel p.44 Partie 3 : Plan d'action relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes Analyse du RSC 2016 p.45 Bilan 2016 du plan d'action p.47 Plan d'actions 2016 relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes p.49 Plan d'actions 2017 relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes p.52 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

Tableau 1: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans le coefficient (détail) Catégorie Professionnelle Coef Sexe Effectif moyen Ancienneté dans l'entreprise Age Moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres Total 0275 F 30,17 6,37 36,50 21 338 19,67 0,67 9,83 0275 H 48,58 2,49 27,18 17 745 15,67 2,08 30,83 0310 F 28,25 5,57 32,25 21 708 16,50 0,58 11,17 0310 H 108,83 1,24 25,86 22 103 79,33 2,17 27,33 0355 F 11,00 8,50 37,07 29 406 11,00 0355 H 26,08 5,41 32,44 26 968 26,00 0,08 0400 F 31,50 10,38 39,14 29 332 29,92 1,58 0400 H 61,83 6,98 35,74 28 568 61,08 0,75 0450 F 30,58 10,44 42,22 31 186 30,58 0450 H 49,83 9,37 41,78 29 411 49,83 0500 F 13,67 12,39 42,67 31 248 12,92 0,75 0500 H 23,58 14,82 46,43 33 562 23,58 1095 F 44,92 5,38 34,05 29 515 40,08 0,08 4,75 1095 H 118,42 4,49 31,86 29 636 108,08 0,75 9,58 1100 F 116,25 2,33 29,61 33 021 112,50 3,75 1100 H 269,17 2,18 29,06 32 551 267,75 1,42 1105 F 9,33 1,12 25,76 32 429 9,00 0,33 1105 H 38,75 1,54 25,76 32 680 38,75 1115 F 384,50 7,03 37,45 37 454 383,92 0,58 1115 H 1162,83 5,46 35,68 37 105 1160,67 2,17 1130 F 395,17 8,82 42,65 44 234 395,17 1130 H 1241,42 8,18 42,16 43 866 1241,17 0,25 1150 F 203,83 12,33 47,46 51 628 203,83 1150 H 574,42 10,24 47,21 51 704 573,67 0,75 1170 F 54,92 11,38 49,10 64 481 54,92 1170 H 307,50 10,49 49,51 66 171 307,50 1210 F 12,67 14,85 50,15 84 050 12,67 1210 H 96,42 10,89 52,25 94 071 96,42 1270 F 2,00 2,67 54,67 NR 2,00 1270 H 36,83 8,98 53,80 159 141 36,67 0,17 5 533,25 7,17 39,37 42 687 5 420,83 18,92 93,50 Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. La mention "NR" (Non Renseigné) de la rémunération moyenne, signifie qu'il y a moins de 3 matricules pour le coefficient concerné : ces donnnées ne peuvent être communiquées; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 1/54

Tableau 1 bis : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la position (détail) Catégorie Professionnelle Pos Sexe Effectif Moyen Ancienneté dans l'entreprise Age Moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres N_2 F 69,42 6,32 34,78 22 593 47,17 1,25 21,00 N_2 H 183,50 2,13 27,08 21 553 121,00 4,33 58,17 N_3 F 75,75 10,80 41,05 30 436 73,42 2,33 N_3 H 135,25 9,02 39,46 29 633 134,50 0,75 P_1 F 161,17 3,17 30,85 32 057 152,58 3,83 4,75 P_1 H 387,58 2,89 29,92 31 665 375,83 2,17 9,58 P_2 F 992,83 8,68 41,28 42 807 991,92 0,92 P_2 H 3 017,42 7,32 40,12 42 348 3 014,25 3,17 P_3 F 69,58 11,62 49,49 73 455 69,58 P_3 H 440,75 10,44 50,51 80 885 440,58 0,17 Total 5533,25 7,17 39,37 42 687 5420,83 18,92 93,50 Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. La mention "NR" (Non Renseigné) de la rémunération moyenne, signifie qu'il y a moins de 3 matricules pour la position concernée : ces donnnées ne peuvent être commun défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Professionnelle Coeff 275 310 355 400 450 500 1095 1100 1105 1115 1130 1150 1170 1210 1270 Position N_2 N_3 P_1 P_2 P_3 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 2/54

Tableau 1 ter : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la catégorie (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif moyen Ancienneté dans l'entreprise Ancienneté dans la catégorie Age moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres Nb % Nb % Nb % F 145,17 8,41 4,55 37,71 26 250 120,58 83,1 % 3,58 2,5 % 21,00 14,5 % H 318,75 4,70 3,20 31,70 24 538 255,50 80,2 % 5,08 1,6 % 58,17 18,2 % F 1 223,58 7,99 4,50 40,10 42 738 1 214,08 99,2 % 4,75 0,4 % 4,75 0,4 % H 3 845,75 7,11 4,46 39,97 45 149 3 830,67 99,6 % 5,50 0,1 % 9,58 0,2 % Total 5 533,25 7,17 4,42 39,37 42 687 5 420,83 97,97 % 18,92 0,34 % 93,50 1,69 % Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. Tableau 1 quater : Répartition en pourcentage de l'effectif moyen par sexe Catégorie Professionnelle F H 31,29 % 24,14 % Total 24,74% 68,71 % 75,86 % 75,26% Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 3/54

Tableau 2 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'orga de travail à temps plein (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif Moyen Modalité Modalité 1 Modalité 2 Modalité 3 Nb % Nb % Nb % F 125,58 125,58 100,0 % H 316,33 316,33 100,0 % F 1 015,67 437,25 43,1 % 558,25 55,0 % 20,17 2,0 % H 3 780,83 1 524,17 40,3 % 2 054,42 54,3 % 202,25 5,3 % Total 5 238,42 2 403,33 45,88 % 2 612,67 49,88 % 222,42 4,25 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 4/54

Tableau 3 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation du temps de travail à temps partiel (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif Moyen Modalité Autres Modalité 1 Modalité 2 Modalité 3 Nb % Nb % Nb % Nb % F 19,58 19,58 100,0 % H 2,42 2,42 100,0 % F 207,92 138,75 66,7 % 61,17 29,4 % 1,33 0,6 % 6,67 3,2 % H 64,92 39,17 60,3 % 21,08 32,5 % 2,67 4,1 % 2,00 3,1 % Total 294,83 199,92 67,81 % 82,25 27,90 % 4,00 1,36 % 8,67 2,94 % * Autres : Salariés non affectés à une modalité du temps de travail telle que définie par le Syntec (avenant en cours de signature). Ce sont des salariés d'origine GFI Bus. Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 5/54

Tableau 4 : Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe et par nature Année 2015 Année 2016 Nature des journées d'absence Durée en jrs ouvrés Effectif Absent Durée en jrs ouvrés Effectif Absent TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL F 2 205 11 785 13 990 96 634 730 2 286 14 834 17 120 109 743 852 H 1 624 18 640 20 264 139 1 476 1 615 2 165 22 537 24 702 154 1 663 1 817 Total Absence Maladie 3 829 30 425 34 254 235 2 110 2 345 4 451 37 371 41 822 263 2 406 2 669 F 576 5 974 6 550 11 91 102 379 4 966 5 345 6 79 85 H 77 1 588 1 665 9 185 194 75 1 518 1 593 8 178 186 Total Absence Maternité/Paternité 653 7 562 8 215 20 276 296 454 6 484 6 938 14 257 271 F 130 163 293 5 12 17 3 94 97 1 10 11 H 94 1 203 1 297 2 37 39 307 862 1 169 4 35 39 Total Absence Accident de travail et de trajet 224 1 366 1 590 7 49 56 310 956 1 266 5 45 50 F 283 283 0 3 3 187 187 2 2 H 21 954 975 1 7 8 748 748 0 8 8 Total Absence Congé Sabbatique 21 1 237 1 258 1 10 11 935 935 0 10 10 F 1 303 304 1 35 36 58 767 825 7 65 72 H 117 764 880 11 93 104 187 1 115 1 302 19 138 157 Total Absence Congé Sans Solde 117 1 067 1 184 12 128 140 245 1 882 2 127 26 203 229 F 1 076 3 300 4 376 7 33 40 349 2 291 2 640 3 21 24 H 209 209 2 2 274 274 3 3 Total Absence Congé Parental 1 076 3 509 4 585 7 35 42 349 2 565 2 914 3 24 27 F 0 0 H 472 472 3 3 255 255 1 1 Total Absence Congé Création d'entreprise Nombre d'absences Femmes Nombre d'absences Hommes Total 472 472 3 3 255 255 1 1 3 988 21 808 25 795 120 808 928 3 074 23 139 26 213 126 920 1 046 1 933 23 830 25 762 162 1 803 1 965 2 734 27 309 30 043 185 2 026 2 211 5 920 45 637 51 557 282 2 611 2 893 5 808 50 448 56 256 311 2 946 3 257 24000 22000 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe année : 2015 Durée en jours ouvrés F H F H Absence Maladie Absence maternité/paternité Absence pour accident de travail et de trajet Absence Congé Sabbatique Absence Congé Sans Solde Absence Congé Parental Absence Congé Création d'entreprise Année, Catégorie et Sexe Durée en jours ouvrés 24000 22000 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe année : 2016 F H F H Absence Maladie Absence maternité/paternité Absence pour accident de travail et de trajet Absence Congé Sabbatique Absence Congé Sans Solde Absence Congé Parental Absence Congé Création d'entreprise Année, Catégori et Sexe Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 6/54

Tableau 4bis : Répartition du nombre et type de congés d'une durée inférieure ou supérieure à 6 mois par sexe Effectif ayant un congé inférieur ou supérieur à 6 mois Année 2015 Année 2016 Sexe Congés TOTAL TOTAL Congés Sabbatiques 2 2 2 2 Congés Parentaux 2 24 26 1 14 15 Autres Congés 1 35 36 7 65 72 Effectif pour congé inférieur à 6 mois F 3 61 64 8 81 89 Congés Sabbatiques 1 4 5 6 6 Congés Parentaux 2 2 3 3 Autres Congés 11 93 104 19 138 157 Effectif pour congé inférieur à 6 mois H 12 99 111 19 147 166 Total 15 160 175 27 228 255 Congés Sabbatiques 1 1 Congés Parentaux 5 9 14 2 7 9 Autres Congés Effectif pour congé supérieur à 6 mois F 5 10 15 2 7 9 Congés Sabbatiques 3 3 2 2 Congés Parentaux Autres Congés 3 3 1 1 Effectif pour congé supérieur à 6 mois H 6 6 3 3 Total 5 16 21 2 10 12 Autres congés : Congés sans solde, congés création d'entreprise Un salarié ayant plusieurs types d'absences "autres congés" au cours de l'année n'est compté qu'une seule fois Tableau 4ter : Répartition des arrêts par sexe et par nature Nombre d'arrêts de travail pour maladie 5 267 Nombre d'arrêts de travail pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application du 3 de l'article R4624-22 Nombre de journées d'absence pour maladie ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application du 3 de l'article R4624-22 F H F H F H Année 2016 1 882 3 385 97 133 230 8 484 11 919 20 403 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 7/54

Tableau 5 : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe Nombre d'accidents et Maladies professionnelles Accident de travail Accident de trajet Maladie Professionnelle Total Année 2015 Année 2016 Total Total F H F H F H F H F H F H 2 5 18 7 18 2 2 4 9 6 11 4 2 10 31 14 33 5 4 13 34 18 38 1 1 6 2 16 49 22 51 7 6 17 43 24 49 Conditions de travail Exposés à des risques professionnels de priorité 1 Exposés à des risques professionnels de priorité 2 Exposés à des risques professionnels de priorité 3 Pénibilité de l'emploi / tâches répétitives * F H 0 0 0 0 0 0 0 4 Priorité 1 (Risque très probable à probable) : circulation Priorité 2 (Risque probable à improbable) : éclairage, température, chute, écran, électricité, incendies Priorité 3 (Risque improbable à très improbable) : bruit, manutention, produits d'entretien * L'obligation d'identifier les collaborateurs soumis à des facteurs de pénibilité génère l'ouverture d'un compte personnel de prévention de la pénibilité. Ce compte individuel est attaché à la personne de chaque salarié durant toute la carrière professionnelle, et est géré par la CARSAT/CNAV. La liste des 10 facteurs de risques est fixée à l'article D.4161-2 du Code du travail. Depuis le 1er Janvier 2015, 4 facteurs de risques doivent être pris en compte par l'employeur au titre de la pénibilité. Il s'agit du travail de nuit, du travail répétitif, du travail en équipes successives alternantes et du risque hyperbare. Les 6 autres facteurs de risques entreront en vigueur le 1er juillet 2016. Pour l'exercice 2015, les deux facteurs qui concernent les salariés du groupe Gfi sont : -le travail de nuit : Un salarié doit avoir travaillé au moins une heure entre 24 heures et 5 heures soit 120 nuits par an (Art D.4161-2) -le travail en équipes successives alternantes: Un salarié en équipes successives alternantes doit travailler au moins une heure entre 24 heures et 5 heures, au moins 50 nuits par an (Art D.4161-2). Tableau 5 bis : Répartition des accidents par éléments matériels (avec et sans arrêt de travail) Accidents liés à l'existence de risques graves Accidents liés à des chutes avec dénivellation Année 2016 Total F H F H F H 5 3 6 16 11 19 Accidents occasionnés par des machines Accidents de la circulation, de manutention - de stockage 1 5 12 5 13 Accidents occasionnés par des objets, masses, particules en mouvement accidentel Accidents Autres cas Total 2 2 6 15 8 17 7 6 17 43 24 49 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 8/54

Tableau 5 ter : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe Nombre de personnes occupant des emplois à horaires alternants, situation au 31 décembre Nombre de personnes occupant des emplois de nuit, situation au 31 décembre Année 2015 Année 2016 TOTAL TOTAL F H F H F H F H F H F H 1 8 10 1 18 17 5 22 4 2 6 8 2 10 Nombre de personnes travaillant le dimanche, situation au 31 décembre 5 9 14 7 1 7 1 14 A compter de janvier 2015, application d'une année pleine de l'accord travail atypique signé le 30/03/2014, qui permet d'identifier au plus près les personnes occupant des emplois à horaires alternants : Emplois à horaires alternants : Ont été retenus les salariés en travail posté ainsi que les salariés ayant perçu des primes de panier. Emplois de nuit : Occupe un emploi de nuit le salarié qui : - soit effectue habituellement au moins trois heures de travail quotidien entre 21h et 6h, au moins deux fois par semaine, - soit accomplit au minimum 270 heures de travail de nuit pendant 12 mois consécutifs. Pour les salariés dont l ancienneté est inférieure à un an, le seuil de 270 heures a été proratisé en fonction de leur date d ancienneté groupe. Tableau 5 quater : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail (emplois à horaires alternants, de nuit, travail du dimanche) dans l'année par métier et par sexe Métiers F Année 2016 H Total AS - Consultant AMOE AS - Consultant Analyste AMOA 1 1 AS - Responsable d'application 1 1 IS - Administrateur Bases de Donnees 1 1 IS - Administrateur Outils 1 1 IS - Chef de Projet Un salarié peut cumuler plusieurs organisations du travail (emplois à horaires alternants, emplois de nuit, travail du dimanche). 1 1 1 1 IS - Ingenieur d'exploitation 1 1 IS - Integrateur d'exploitation 1 1 IS - Technicien d'exploitation 14 14 IS - Technicien Reseaux 1 1 IS - Technicien Support 4 4 NON DEFINI 4 4 Total 1 30 31 Tableau 5 quinquies : Dépenses en matière de sécurité Effectif formé à la sécurité dans l'année Année 2016 Total F H F H F H 19 44 95 267 114 311 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 9/54

Tableau 6 : Répartition des entrées (dont reprises) par type de contrat de travail par catégorie professionnelle et par sexe (Hors Transferts Salariés et contrats "Apprentissage et Professionnalisation") Catégorie Professionelle Nombre d'embauches par Type de Contrat de Travail Type de contrat F H CDD 11 20 CDI 17 73 Total Total : Répartition en % par sexe 28 93 23,14 % 76,86 % CDD 12 13 CDI 223 718 Total Total : Répartition en % par sexe Total Total : Répartition en % par sexe 235 731 24,33 % 75,67 % 263 824 24,20 % 75,80 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 10/54

Tableau 6 bis : Répartition des entrées CDI (dont reprises) par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'âge Catégorie Professionelle Total Nombre d'embauches en CDI Tranches d'âges F H de 20 a 24 ans 21 de 25 a 29 ans 3 26 de 30 a 34 ans 3 9 de 35 a 39 ans 6 4 de 40 a 44 ans 3 4 de 45 a 49 ans 4 de 50 a 54 ans 2 4 de 55 a 59 ans 1 plus de 60 ans de 20 a 24 ans 15 40 de 25 a 29 ans 72 194 de 30 a 34 ans 52 156 de 35 a 39 ans 28 107 de 40 a 44 ans 20 106 de 45 a 49 ans 21 55 de 50 a 54 ans 12 34 de 55 a 59 ans 3 21 plus de 60 ans 5 240 791 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 11/54

Tableau 6 (ter) : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts entrées par société (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage) Transferts Entrées Société Catégorie Professionnelle F H 1 27 Total 40 114 41 141 Remarques : Transfert des salariés de la société GFI Consulting vers au 1er Avril 2016 (119 salariés). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 12/54

Nombre de départs Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2016 Tableau 7 : Répartition du nombre de départs par catégorie professionnelle et par sexe selon les motifs (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage, et hors transferts salariés) Catégorie Professionnelle Motif Départ F H Démission Fin CDD Licenciement Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai Décès Démission Fin CDD Licenciement Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai Total 6 27 6 16 9 2 1 1 2 4 4 5 112 450 6 14 7 36 3 16 14 41 29 100 195 716 Tableau 7 bis : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts sorties par établissement et société (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage) Transferts sorties Etablissement Société F H F H 5 12 1 74 230 1 5 Total 79 242 2 5 Remarques : * 143 transferts de l'établissement de Saint Ouen vers l'établissement de Meudon * 68 transferts de l'établissement de Meudon vers l'établissement de St Ouen * Fermeture de l'établissement de Douai (78 collaborateurs) et transfert vers l'établissement de Lille Représentation du nombre de départs par sexe 500 450 400 350 300 Démission Fin CDD 250 Licenciement 200 Retraite 150 100 50 Rupture Conventionnelle Rupture Essai 0 F H Sexe Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 13/54

Tableau 8 : Positionnement dans l'entreprise et répartition de l'effectif présent par nature d'emploi et par sexe Nature emploi Effectif présent au 31-12-2016 Proport dans nature de l'emploi Effectif présent au 31-12-2016 Proport dans nature de l'emploi Effectif présent au 31-12-2016 Proport dans nature de l'emploi Effectif présent au 31-12-2016 AS - Analyste Fonctionnel 121 41,6% 170 58,4% SALES - Account Manager 1 100,0% AS - Analyste Technique 52 11,4% 404 88,6% SALES - BID manager 1 33,3% 2 66,7% AS - Analyste Test 65 48,9% 68 51,1% SALES - Business Development Manager 1 16,7% 5 83,3% AS - Architecte Technique 1 1,9% 51 98,1% SALES - Directeur Commercial 1 6,7% 14 93,3% AS - Architecte Technique Senior 15 100,0% SALES - Directeur de Business Development 1 12,5% 7 87,5% AS - Chef de Projet 70 25,3% 207 74,7% SALES - Directeur de Marché 5 29,4% 12 70,6% AS - Chef de Projet AMOA Senior 13 28,9% 32 71,1% SALES - Global Account Manager 1 12,5% 7 87,5% AS - Chef de Projet AMOE 13 16,5% 66 83,5% SALES - Global Practice Manager 1 100,0% AS - Chef de Projet AMOE Senior 6 25,0% 18 75,0% SALES - Ingénieur Commercial 13 68,4% 6 31,6% AS - Chef de Projet Senior 11 16,4% 56 83,6% SALES - Ingénieur Commercial Junior 4 57,1% 3 42,9% AS - Chef d'equipe 7 15,6% 38 84,4% SALES - Ingénieur d'affaires 6 37,5% 10 62,5% AS - Concepteur Developpeur 77 18,5% 339 81,5% SALES - Practice Manager 1 100,0% AS - Consultant AMOA 69 41,8% 96 58,2% SUP - Agent de Recouvrement 2 66,7% 1 33,3% AS - Consultant AMOE 19 28,8% 47 71,2% SUP - Agent Services-Généraux 4 100,0% AS - Consultant Analyste AMOA 53 46,5% 61 53,5% SUP - Assistant Achats 2 100,0% AS - Consultant Junior AMOA 22 46,8% 25 53,2% SUP - Assistant de Direction 3 100,0% AS - Consultant Senior Test 7 30,4% 16 69,6% SUP - Chargé de Communication-Marketing 4 100,0% AS - Consultant Technique 6 5,7% 99 94,3% SUP - Chargé de Formation et Développement RH 6 100,0% AS - Consultant Technique Senior 1 4,0% 24 96,0% SUP - Chargé de Missions RH 4 80,0% 1 20,0% AS - Consultant Test 16 30,8% 36 69,2% SUP - Chargé de Recrutement 16 80,0% 4 20,0% AS - Delivery manager 4 15,4% 22 84,6% SUP - Chargé de Rémunération et Reporting Social 3 100,0% AS - Directeur AMOE 2 100,0% SUP - Chargé Qualité et RSE 1 50,0% 1 50,0% AS - Directeur de Mission 6 100,0% SUP - Community Manager 1 100,0% AS - Directeur de Projet 10 10,0% 90 90,0% SUP - Comptable 10 71,4% 4 28,6% AS - Expert Technique 1 7,7% 12 92,3% SUP - Consolideur 3 100,0% AS - Homologateur Testeur 19 32,8% 39 67,2% SUP - Contrôleur de Gestion 9 50,0% 9 50,0% AS - Ingenieur d'etudes 136 17,2% 653 82,8% SUP - Directeur Achats et Services Généraux 1 100,0% AS - Practice Leader Test 2 100,0% SUP - Directeur Contrôle de Gestion Groupe 1 100,0% AS - Responsable d'application 45 22,3% 157 77,7% SUP - Directeur des Affaires Sociales et de la Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines AS - Urbaniste 4 100,0% SUP - Directeur des Opérations Qualité 1 100,0% Proport dans nature de l'emploi 1 100,0% BS - Chef de Projet 1 8,3% 11 91,7% SUP - Directeur des Systèmes d Information Etudes 1 100,0% BS - Chef de Projet Junior 1 100,0% SUP - Directeur Financier Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution 18 33,3% 36 66,7% SUP - Directeur Fiscalité Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution Confirme 8 19,5% 33 80,5% SUP - Directeur Juridique 1 100,0% BS - Consultant Solution Confirme Services 2 28,6% 5 71,4% SUP - Directeur Juridique Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution Senior 11 30,6% 25 69,4% SUP - Directeur Marketing-Communication 1 100,0% BS - Consultant Solution Senior Services 1 12,5% 7 87,5% SUP - Directeur Qualité et Sécurité Groupe 1 100,0% BS - Consultant Solution Services 3 42,9% 4 57,1% SUP - Directeur Recrutement France 1 100,0% BS - Consultant Technique Confirme 4 26,7% 11 73,3% SUP - Directeur Ressources Humaines Groupe 1 100,0% BS - Consultant Technique Confirme Services 2 33,3% 4 66,7% SUP - Directeur Trésorerie Groupe 1 100,0% BS - Consultant Technique Senior 7 25,9% 20 74,1% SUP - Gestionnaire Paie et Administration du Personnel 24 96,0% 1 4,0% BS - Consultant Technique Senior Services 1 20,0% 4 80,0% SUP - Hôtesse Standardiste 1 100,0% BS - Consultant Technique Services 1 100,0% SUP - Juriste 4 100,0% BS - Developpeur - Consultant Technique 3 11,1% 24 88,9% SUP - Responsable Achats 1 100,0% BS - Directeur de Programme 1 100,0% SUP - Responsable Comptable 4 66,7% 2 33,3% BS - Directeur de Projet 8 100,0% SUP - Responsable Consolidation et Audit Interne 1 100,0% BS - Manager Services 3 50,0% 3 50,0% SUP - Responsable Contrôle de Gestion 2 50,0% 2 50,0% BS - Manager Solution 4 100,0% SUP - Responsable du Développement RH Groupe 1 100,0% BS - Manager Technique 5 100,0% SUP - Responsable Etudes 1 100,0% BS - Senior Manager Services 1 100,0% SUP - Responsable Juridique Social et Relations Sociales 1 100,0% BS - Senior Manager Solution 5 100,0% SUP - Responsable Paie et Administration du Personnel 1 100,0% BS - Senior Manager Technique 1 100,0% SUP - Responsable Production DSI Infrastructures 2 100,0% CS - Consultant 5 35,7% 9 64,3% SUP - Responsable Qualité (Central) 3 27,3% 8 72,7% CS - Consultant Experimente 4 22,2% 14 77,8% SUP - Responsable Recrutement 2 66,7% 1 33,3% CS - Consultant Expert 4 100,0% SUP - Responsable Ressources Humaines 9 100,0% CS - Engagement Manager 2 100,0% SUP - Responsables Services-Généraux 1 100,0% CS - Manager 1 12,5% 7 87,5% SUP - Webdesigner Infographiste 2 100,0% CS - Manager Expert 3 100,0% SUP - Webmaster 1 100,0% CS - Senior Consultant 4 36,4% 7 63,6% SW - Architecte Deploiement Senior 1 100,0% CS - Senior Manager 1 20,0% 4 80,0% SW - Architecte Fonctionnel 1 100,0% IS - Administrateur Bases de Donnees 1 6,3% 15 93,8% SW - Architecte Technique 1 100,0% IS - Administrateur d'applications 1 7,1% 13 92,9% SW - Chef de Produit 2 66,7% 1 33,3% IS - Administrateur Outils 1 5,6% 17 94,4% SW - Chef de Projet Developpement 1 100,0% IS - Administrateur Reseaux 9 100,0% SW - Chef de Projet Developpement Senior 1 50,0% 1 50,0% IS - Administrateur Systeme 3 5,4% 53 94,6% SW - Chef de Projet Fonctionnel 2 100,0% IS - Architecte Technique 5 100,0% SW - Chef de Projet Senior 2 50,0% 2 50,0% IS - Chef de Projet 4 8,0% 46 92,0% SW - Concepteur Fonctionnel 1 50,0% 1 50,0% IS - Chef d'equipe 1 16,7% 5 83,3% SW - Consultant Fonctionnel 1 100,0% IS - Consultant IT 8 100,0% SW - Consultant Technique 1 100,0% IS - Coordinateur de Projet 3 21,4% 11 78,6% SW - Directeur de Projet 1 100,0% IS - Directeur de Projet 1 9,1% 10 90,9% SW - Expert Fonctionnel 1 50,0% 1 50,0% IS - Expert Infrastructure 1 16,7% 5 83,3% SW - Ingenieur d'etudes et Developpement 1 11,1% 8 88,9% IS - Ingenieur Bases de Donnees 2 28,6% 5 71,4% SW - Referent Fonctionnel 2 100,0% IS - Ingenieur d'exploitation 3 11,1% 24 88,9% SW - Responsable du Developpement Produit 1 100,0% IS - Ingenieur Methodes & Qualite 4 80,0% 1 20,0% NON DEFINI 269 31,5% 584 68,5% IS - Ingenieur Reseaux 6 100,0% 1 398 24,7% 4 267 75,3% IS - Ingenieur Securite 2 100,0% IS - Ingenieur Systeme 3 4,6% 62 95,4% 1 référentiel métier manquant au 31/12/2016 : Référentiel Métier Management IS - Integrateur d'exploitation 1 3,2% 30 96,8% IS - Pilote d'exploitation 4 100,0% IS - Service Manager 2 11,1% 16 88,9% IS - Technicien d'exploitation 28 100,0% IS - Technicien Poste de Travail 2 10,5% 17 89,5% IS - Technicien Reseaux 2 22,2% 7 77,8% IS - Technicien Support 5 21,7% 18 78,3% F 2016 H Nature emploi F 2016 H Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 14/54

Tableau 9 : La rémunération à l'embauche par catégorie, coefficent, sexe et tranche d'âge des entrées CDI (hors reprises et hors HG) De 20 à 24 ans De 25 à 29 ans De 30 à 34 ans De 35 à 39 ans De 40 à 44 ans De 45 à 49 ans De 50 à 54 ans De 55 à 59 ans 60 ans et plus Total F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff M Eff 0275 NR 1 22 874 4 NR 1 NR 1 NR 1 23 562 8 0310 25 375 15 24 107 14 24 416 6 24 703 35 0355 24 504 3 NR 2 NR 1 NR 1 26 544 7 0400 26 260 4 28 404 5 NR 1 NR 1 NR 2 NR 2 NR 2 NR 1 NR 1 28 236 19 0450 NR 1 30 675 3 NR 2 NR 2 30 160 4 NR 1 33 253 3 NR 1 30 887 17 0500 NR 1 NR 1 25 417 22 26 766 3 24 959 24 NR 2 24 944 9 28 840 6 27 146 4 29 821 3 27 000 3 30 160 4 NR 2 33 940 4 NR 1 26 764 87 1095 NR 2 31 002 6 30 166 3 31 562 8 NR 2 31 501 4 31 002 3 NR 2 30 967 30 1100 33 099 10 33 123 22 31 272 33 32 209 63 35 334 6 32 787 14 NR 1 32 625 4 NR 1 33 334 3 32 397 157 1105 32 666 3 30 820 10 NR 2 33 444 9 NR 2 31 950 26 1115 NR 1 35 312 24 37 138 90 38 711 19 37 984 60 38 333 6 37 717 31 34 625 4 36 869 25 NR 2 35 364 8 NR 2 NR 1 NR 1 37 277 274 1130 45 166 6 44 019 10 45 867 15 45 888 54 43 000 9 44 960 38 42 168 8 44 271 30 47 596 4 43 627 18 43 388 7 41 710 8 NR 1 42 017 4 NR 2 44 603 214 1150 NR 2 NR 2 56 003 3 47 916 6 54 392 6 52 228 17 51 621 4 50 406 19 53 378 11 50 909 18 55 693 4 58 123 6 NR 1 53 595 5 NR 1 52 308 105 1170 NR 1 NR 1 62 062 5 NR 2 66 246 5 NR 1 63 801 23 NR 2 88 799 5 NR 1 73 543 7 78 112 9 NR 1 68 183 63 1210 NR 1 NR 1 106 249 4 NR 1 NR 2 99 559 9 1270 NR 1 NR 1 TOTAL 32 499 16 32 182 38 34 359 71 35 595 182 41 483 46 41 412 145 43 470 27 44 271 97 44 046 18 48 267 101 52 910 20 55 807 54 49 707 12 56 081 24 46 471 3 65 907 21 50 446 4 42 604 879 32 499 16 29 701 60 34 051 74 34 356 206 41 056 48 40 450 154 40 810 33 43 593 101 42 014 21 47 654 104 52 910 20 54 038 58 46 970 14 52 918 28 46 471 3 64 431 22 50 446 4 41 177 966 La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 15/54

Tableau 10 : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Coef F H Total F H Total F H Total F H Total 0275 1 210 1 052 1 137 7 6 13 0310 1 018 1 738 1 522 9 21 30 3 3 1 1 0355 638 1 443 1 175 4 8 12 1 4 5 1 1 0400 1 024 1 441 1 305 14 29 43 1 9 10 0450 974 1 207 1 090 13 13 26 3 3 1 1 0500 715 910 813 8 8 16 1 1 2 2 1 3 962 1 401 1 229 55 85 140 3 20 23 4 2 6 1095 1 658 1 785 1 746 17 38 55 2 5 7 1 5 6 1100 1 767 1 733 1 742 36 95 131 1 8 9 1 2 3 1105 1 667 1 949 1 879 3 9 12 1 3 4 1 1 1115 1 364 1 538 1 489 190 492 682 16 70 86 19 39 58 1130 1 481 1 409 1 427 157 481 638 17 50 67 8 22 30 1150 1 811 1 656 1 696 62 177 239 7 15 22 1 7 8 1170 5 145 2 537 2 936 15 83 98 4 3 7 1 1 2 1210 3 084 3 643 3 537 4 17 21 1 1 1270 10 212 10 212 7 7 1 1 1 633 1 659 1 652 484 1399 1883 48 155 203 31 78 109 Moyenne / Total 1 564 1 645 1 623 539 1484 2023 51 175 226 35 80 115 % d'augmentés et de promus par sexe 26,64 % 73,36 % 100,00 % 22,57 % 77,43 % 100,00 % 30,43 % 69,57 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 16/54

Tableau 10 (bis) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par position et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Pos F H Total F H Total F H Total F H Total N 2 1 009 1 553 1 355 20 35 55 1 7 8 2 0 2 N 3 935 1 295 1 147 35 50 85 2 13 15 2 2 4 962 1 401 1 229 55 85 140 3 20 23 4 2 6 P 1 1 732 1 747 1 743 53 133 186 3 13 16 2 7 9 P 2 1 478 1 506 1 498 412 1 159 1 571 41 138 179 28 69 97 P 3 4 711 3 215 3 441 19 107 126 4 4 8 1 2 3 1 633 1 659 1 652 484 1 399 1 883 48 155 203 31 78 109 Moyenne / Total 1 564 1 645 1 623 539 1 484 2 023 51 175 226 35 80 115 % d'augmentés et de promus par sexe 26,64 % 73,36 % 100,00 % 22,57 % 77,43 % 100,00 % 30,43 % 69,57 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la position concernée ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Coeff Position 275 310 355 400 450 500 1095 1100 1105 1115 1130 1150 1170 1210 1270 N_2 N_3 P_1 P_2 P_3 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 17/54

Tableau 10 (ter) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 a 24 ans NR 1 659 1 707 2 12 14 2 2 1 1 de 25 a 29 ans 1 458 1 753 1 717 4 29 33 11 11 de 30 a 34 ans 1 276 1 285 1 282 5 13 18 4 4 1 1 de 35 a 39 ans 991 1 236 1 108 12 11 23 1 1 2 de 40 a 44 ans 921 963 940 11 9 20 1 1 2 2 2 de 45 a 49 ans 885 1 268 1 045 7 5 12 1 1 de 50 a 54 ans 706 499 612 6 5 11 1 1 1 1 de 55 a 59 ans 529 529 8 8 1 1 plus de 60 ans NR NR 1 1 962 1 401 1 229 55 85 140 3 20 23 4 2 6 de 20 a 24 ans 2 347 2 721 2 587 5 9 14 2 4 6 2 2 de 25 a 29 ans 1 857 1 844 1 847 58 202 260 11 53 64 6 24 30 de 30 a 34 ans 1 800 1 793 1 795 102 337 439 10 50 60 6 27 33 de 35 a 39 ans 1 513 1 707 1 653 91 232 323 6 23 29 7 7 14 de 40 a 44 ans 1 456 1 450 1 451 73 240 313 9 16 25 5 7 12 de 45 a 49 ans 1 754 1 393 1 495 62 158 220 4 4 8 3 6 9 de 50 a 54 ans 1 461 1 371 1 398 57 131 188 5 2 7 2 3 5 de 55 a 59 ans 1 431 2 236 1 986 32 71 103 1 3 4 2 2 4 plus de 60 ans 1 320 918 988 4 19 23 1 633 1 659 1 652 484 1 399 1 883 48 155 203 31 78 109 Moyenne / Total 1 564 1 645 1 623 539 1 484 2 023 51 175 226 35 80 115 La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'âge ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 18/54

Tableau 10 (quater) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge de 10 ans et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 à 29 ans 1 639 1 725 1 714 6 41 47 0 13 13 0 1 1 de 30 à 39 ans 1 075 1 262 1 185 17 24 41 1 5 6 1 0 1 de 40 à 49 ans 907 1 072 979 18 14 32 1 2 3 2 0 2 de 50 ans et plus 605 514 577 14 6 20 1 0 1 1 1 2 962 1 401 1 229 55 85 140 3 20 23 4 2 6 de 20 à 29 ans 1 896 1 882 1 885 63 211 274 13 57 70 6 26 32 de 30 à 39 ans 1 665 1 758 1 735 193 569 762 16 73 89 13 34 47 de 40 à 49 ans 1 593 1 427 1 469 135 398 533 13 20 33 8 13 21 de 50 ans et plus 1 445 1 610 1 561 93 221 314 6 5 11 4 5 9 1 633 1 659 1 652 484 1399 1883 48 155 203 31 78 109 Moyenne / Total 1 564 1 645 1 623 539 1484 2023 51 175 226 35 80 115 La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'âge ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 19/54

Tableau 10 (quinquies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté de l'entreprise Catégorie Société Moyenne / Total Ancienneté entreprise Augmentation Moyenne Annuelle F H Total F H Total F H Total F H Total 0-2 ans 1 444 1 671 1 620 10 35 45 7 7 3-5 ans 1 183 1 399 1 340 9 24 33 1 10 11 1 1 2 6-9 ans 922 1 562 1 271 5 6 11 1 1 10-14 ans 803 1 108 955 8 8 16 1 1 15-19 ans 880 762 836 12 7 19 2 2 4 1 1 2 20-24 ans 506 NR 554 4 2 6 Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation 25 ans et plus 601 734 641 7 3 10 1 1 962 1 401 1 229 55 85 140 3 20 23 4 2 6 0-2 ans 1 907 1 944 1 935 100 300 400 13 59 72 8 17 25 3-5 ans 1 454 1 766 1 695 101 345 446 12 46 58 7 29 36 6-9 ans 1 869 1 639 1 696 105 317 422 9 31 40 6 15 21 10-14 ans 1 555 1 503 1 515 50 165 215 6 8 14 4 8 12 15-19 ans 1 316 1 315 1 315 67 182 249 6 8 14 6 6 12 20-24 ans 1 403 1 444 1 427 26 37 63 1 3 4 25 ans et plus 1 544 1 287 1 389 35 53 88 1 1 3 3 1 633 1 659 1 652 484 1399 1883 48 155 203 31 78 109 1 564 1 645 1 623 539 1484 2023 51 175 226 35 80 115 La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'ancienneté ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 20/54

Tableau 10 (sexies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe (médiane des augmentations annuelles) Société Médiane des augmentations annuelles Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Coef F H Total F H Total F H Total F H Total 0275 802 999 999 7 6 13 0310 557 1 499 1 001 9 21 30 3 3 1 1 0355 641 1 024 1 000 4 8 12 1 4 5 1 1 0400 825 1 001 1 000 14 29 43 1 9 10 0450 943 1 001 1 000 13 13 26 3 3 1 1 0500 667 917 741 8 8 16 1 1 2 2 1 3 800 1 001 1 000 55 85 140 3 20 23 4 2 6 1095 1 235 1 200 1 200 17 38 55 2 5 7 1 5 6 1100 1 360 1 501 1 500 36 95 131 1 8 9 1 2 3 1105 1 999 1 993 1 996 3 9 12 1 3 4 1 1 1115 1 000 1 001 1 001 190 492 682 16 70 86 19 39 58 1130 1 200 1 001 1 001 157 481 638 17 50 67 8 22 30 1150 1 499 1 040 1 134 62 177 239 7 15 22 1 7 8 1170 1 501 1 830 1 820 15 83 98 4 3 7 1 1 2 1210 3 342 2 999 2 999 4 17 21 1 1 1270 8 991 8 991 7 7 1 1 1 191 1 097 1 101 484 1399 1883 48 155 203 31 78 109 Moyenne / Total 1 029 1 052 1 050 539 1484 2023 51 175 226 35 80 115 % d'augmentés et de promus par sexe 26,64 % 73,36 % 100,00 % 22,57 % 77,43 % 100,00 % 30,43 % 69,57 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 21/54

Tableau 11 : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et coefficient à effectif permanent Société Effectif 2015 Effectif 2016 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2016 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Coef F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total 0275 15 16 31 14 12 26 24 705 23 867 24 318 25 310 24 393 24 886 2,45 % 2,20 % 2,34 % 0310 18 55 73 16 39 55 25 936 24 689 25 052 26 509 25 625 25 882 2,21 % 3,79 % 3,31 % 0355 9 25 34 8 23 31 29 406 26 960 27 591 29 725 27 462 28 046 1,08 % 1,86 % 1,65 % 0400 26 53 79 26 54 80 29 598 28 119 28 600 30 149 28 893 29 301 1,86 % 2,75 % 2,45 % 0450 27 44 71 23 43 66 31 406 28 807 29 713 31 956 29 119 30 107 1,75 % 1,08 % 1,33 % 0500 11 24 35 13 23 36 31 758 32 930 32 507 32 199 33 246 32 868 1,39 % 0,96 % 1,11 % 106 217 323 100 194 294 29 008 27 752 28 179 29 537 28 354 28 757 1,82 % 2,17 % 2,05 % 1095 39 107 146 31 79 110 31 434 31 256 31 307 32 343 32 115 32 179 2,89 % 2,75 % 2,79 % 1100 87 219 306 68 171 239 33 456 32 107 32 491 34 392 33 069 33 446 2,80 % 3,00 % 2,94 % 1105 6 34 40 4 18 22 29 749 31 250 30 977 31 000 32 225 32 002 4,20 % 3,12 % 3,31 % 1115 328 941 1 269 338 983 1 321 36 676 36 495 36 542 37 442 37 259 37 306 2,09 % 2,09 % 2,09 % 1130 340 1065 1 405 356 1 115 1 471 43 724 43 440 43 509 44 377 44 042 44 123 1,49 % 1,38 % 1,41 % 1150 175 496 671 179 515 694 50 344 51 164 50 952 50 972 51 715 51 523 1,25 % 1,08 % 1,12 % 1170 46 260 306 51 263 314 64 008 64 884 64 741 65 413 65 684 65 640 2,20 % 1,23 % 1,39 % 1210 12 82 94 12 82 94 83 859 90 546 89 692 84 887 91 301 90 482 1,23 % 0,83 % 0,88 % 1270 20 20 21 21 114 153 114 153 117 557 117 557 2,98 % 2,98 % 1 033 3 224 4 257 1039 3247 4286 42 938 44 986 44 489 43 694 45 694 45 209 1,76 % 1,57 % 1,62 % Total 1 139 3 441 4 580 1139 3441 4580 41 715 44 014 43 442 42 451 44 716 44 153 1,76 % 1,59 % 1,64 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif du coefficient est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Afin de garantir la confidentialité totale sur la rémunération, les données salariales du sexe opposé ont été également supprimées lorsque l'effectif est égal à 1 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 22/54

Tableau 11 (bis) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et position à effectif permanent Société Effectif 2015 Effectif 2016 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2016 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Pos F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total N 2 42 96 138 38 74 112 26 213 25 262 25 585 26 744 25 996 26 250 2,03% 2,91% 2,60% N 3 64 121 185 62 120 182 30 721 29 288 29 776 31 249 29 808 30 299 1,72% 1,78% 1,76% 106 217 323 100 194 294 29 008 27 752 28 179 29 537 28 354 28 757 1,82 % 2,17 % 2,05 % P 1 126 326 452 99 250 349 32 823 31 838 32 118 33 750 32 768 33 047 2,83% 2,92% 2,89% P 2 849 2 536 3 385 877 2 631 3 508 42 295 42 274 42 279 42 989 42 929 42 944 1,64% 1,55% 1,57% P 3 58 362 420 63 366 429 67 789 73 460 72 627 69 122 74 400 73 625 1,97% 1,28% 1,37% 1 033 3 224 4 257 1039 3247 4286 42 938 44 986 44 489 43 694 45 694 45 209 1,76 % 1,57 % 1,62 % TOTAL 1 139 3 441 4 580 1139 3441 4580 41 715 44 014 43 442 42 451 44 716 44 153 1,76 % 1,59 % 1,64 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif du coefficient est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Coeff Position 275 310 355 400 450 500 1095 1100 1105 N_2 N_3 P_1 1115 1130 P_2 1150 1170 1210 P_3 1270 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 23/54

Tableau 11 (ter) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge à effectif permanent Société Effectif 2015 Effectif 2016 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2016 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 a 24 ans 5 22 27 3 20 23 26 333 24 825 25 021 27 666 25 820 26 061 5,06 % 4,01 % 4,15 % de 25 a 29 ans 8 61 69 8 52 60 25 199 25 721 25 651 25 928 26 699 26 596 2,89 % 3,80 % 3,68 % de 30 a 34 ans 10 28 38 10 26 36 28 383 27 461 27 717 29 021 28 104 28 359 2,25 % 2,34 % 2,31 % de 35 a 39 ans 19 24 43 19 21 40 30 884 29 781 30 305 31 510 30 319 30 885 2,03 % 1,81 % 1,91 % de 40 a 44 ans 20 22 42 18 19 37 30 525 28 320 29 393 31 088 28 776 29 901 1,84 % 1,61 % 1,73 % de 45 a 49 ans 16 20 36 14 19 33 29 139 28 329 28 673 29 582 28 662 29 052 1,52 % 1,18 % 1,32 % de 50 a 54 ans 14 23 37 14 20 34 28 345 31 493 30 197 28 648 31 618 30 395 1,07 % 0,40 % 0,66 % de 55 a 59 ans 12 11 23 12 11 23 28 331 29 473 28 877 28 684 29 473 29 061 1,25 % 0,00% 0,64 % plus de 60 ans 2 6 8 2 6 8 NR 30 023 29 442 NR 30 120 29 515 NR 0,33 % 0,25 % 106 217 323 100 194 294 29 008 27 752 28 179 29 537 28 354 28 757 1,82 % 2,17 % 2,05 % de 20 a 24 ans 6 17 23 8 19 27 28 271 30 528 29 859 29 738 31 817 31 201 5,19 % 4,22 % 4,49 % de 25 a 29 ans 96 299 395 96 308 404 33 996 33 019 33 251 35 118 34 229 34 440 3,30 % 3,66 % 3,58 % de 30 a 34 ans 164 561 725 164 563 727 38 733 38 555 38 595 39 852 39 605 39 661 2,89 % 2,72 % 2,76 % de 35 a 39 ans 175 483 658 175 486 661 42 177 42 498 42 413 42 964 43 305 43 214 1,87 % 1,90 % 1,89 % de 40 a 44 ans 184 580 764 186 583 769 45 581 45 595 45 592 46 153 46 183 46 176 1,25 % 1,29 % 1,28 % de 45 a 49 ans 141 454 595 143 455 598 45 501 48 810 48 019 46 261 49 294 48 569 1,67 % 0,99 % 1,15 % de 50 a 54 ans 135 424 559 135 427 562 46 081 51 942 50 534 46 657 52 363 50 992 1,25 % 0,81 % 0,91 % de 55 a 59 ans 109 310 419 109 310 419 46 551 54 356 52 326 46 971 54 868 52 814 0,90 % 0,94 % 0,93 % plus de 60 ans 23 96 119 23 96 119 48 275 53 519 52 506 48 504 53 701 52 697 0,48 % 0,34 % 0,36 % 1 033 3 224 4 257 1039 3247 4 286 42 938 44 986 44 489 43 694 45 694 45 209 1,76 % 1,57 % 1,62 % Total 1 139 3 441 4 580 1139 3441 4 580 41 715 44 014 43 442 42 451 44 716 44 153 1,76 % 1,59 % 1,64 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif de la tranche d'âge est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 24/54