2005 Rapport d activité
Entreprendre contre la pauvreté Depuis 1992, Agrisud a créé 14.300 petites exploitations agricoles familiales, en Afrique et en Asie du Sud. Autant de familles ont été tirées de la précarité. Ces très petites entreprises (TPE) sont viables : après 4 ans, 85 % d'entre elles sont en pleine activité. Près de 60.000 emplois, directs et induits, ont été créés. La sécurité alimentaire des agglomérations urbaines a été améliorée. Agrisud contribue ainsi au développement durable : la gestion raisonnée des ressources naturelles, la production adaptée aux besoins des marchés locaux, le transfert des savoir-faire vers les exploitants et la stabilisation des populations contribuent durablement à la pérennisation des exploitations. Le coût moyen d'une petite entreprise créée et accompagnée pendant 4 ans par Agrisud est de l'ordre de 2.000. Les actions d Agrisud s'inscrivent dans les Objectifs du Millénaire définis par les Nations Unies : lutte contre la pauvreté, promotion des femmes, protection de l environnement, autonomie alimentaire des populations locales et commerce équitable. Elles font appel aux ressorts de l économie de marché, vue comme le principal levier du développement. Fin 2005, l équipe Agrisud comptait 162 salariés dont 7 en France. Avancer dans le développement dépend avant tout de la possibilité pour les gens d'exercer leur libre initiative ( ) Amartya Sen, Prix Nobel d économie 1998, Un nouveau modèle économique 2
Regard sur 2005 Robert Lion, président Pour Agrisud, 2005 a été une bonne année. Notre O.N.G. a poursuivi la mise en œuvre d une vingtaine de projets, en Afrique et en Asie du Sud ; ces opérations ont permis le lancement de 1.365 nouvelles exploitations familiales. Agrisud a étendu son activité à trois nouveaux pays : Laos, Sri Lanka, Congo. Elle a affirmé sa capacité d appui à la reconstruction économique de régions victimes de conflits ou de catastrophes naturelles. En 2005, les financements en provenance du secteur privé ont été fortement accrus. Cet exercice s achève sur un excédent d exploitation de plus de 10.000 Euros. En fin d année, vingt-deux opérations étaient en cours, que ce rapport passe en revue. Elles ont pour but le renforcement ou la création de plus de 7.000 petites exploitations familiales, qui produisent et commercialisent localement des produits alimentaires frais. Ces projets ont une durée de vie moyenne de quatre ans. Leur financement global atteindra 14,3 millions d Euros ; il sera assuré pour l essentiel par nos principaux bailleurs de fonds traditionnels : Union Européenne, Coopération française, collectivités locales françaises, gouvernements locaux, institutions de la famille des Nations Unies ; le complément vient du secteur privé : fondations, entreprises, mécénat individuel. Des projets supplémentaires ont été préparés, en particulier dans de nouveaux pays, tels que Madagascar - où l opération a démarré en janvier 2006 -, le Niger et le Brésil où les études d identification ont été effectuées fin 2005. Des partenariats ont été noués en 2005 : Médecins du Monde, Care France, diverses entreprises ou collectivités françaises ; des coopérations plus anciennes ont été renforcées : Volontaires du Progrès, Caisse d épargne, etc. Agrisud a soutenu les O.N.G. de son réseau, qui contribuent à pérenniser ou appuyer ses interventions, telles qu Agridev au Congo ou AgriCam au Cambodge. Le cycle d apprentissage d Agrisud, destiné au renforcement des O.N.G. locales, a bien fonctionné en Afrique centrale et au Cambodge. De l humanitaire au développement durable : Agrisud s est affirmée dans les situations de post-crise ou de postconflit. Agrisud a déjà appuyé la réinsertion économique de près de 6.000 familles victimes de conflits au Congo, au Cambodge et en Angola. Elle met aujourd hui ses compétences au service de la reconstruction - le Post-Crisis Economic Recovery pour reprendre les termes du PNUD.Au Sri Lanka, suite à la catastrophe du tsunami, le projet présenté ci-après doit remettre en activité 1.300 petites exploitations autour de Trincomalee, dans des conditions de viabilité et de profitabilité améliorées. L ensemble de ces résultats est dû à l approche professionnelle d Agrisud, mise au point au long de quinze années. C est une démarche d entreprise, créant des petites entreprises viables, bien en prise sur les marchés locaux, soucieuses de la promotion des femmes et respectueuses de l environnement. 3
Fidèle à sa devise, Entreprendre contre la pauvreté, Agrisud entend être en même temps un acteur du développement durable. Elle pense contribuer, à son échelle, à la réalisation de plusieurs Objectifs de développement du Millénaire. La vie d une O.N.G. n est pas facile.agrisud a dû en 2005 renoncer à son projet au Mali ; elle a maintenu en attente les interventions qu elle avait étudiées au Bénin et en Haïti. Les procédures exigées par certains bailleurs de fonds et les bureaucraties multiples ont parfois mis notre association, comme tant d autres O.N.G., dans une situation financière tendue. Une organisation peu étoffée en fonds propres comme celle-ci connaît ainsi, périodiquement, des moments difficiles. L essentiel à mes yeux, c est ce qu on observe sur le terrain : les petits exploitants que nous avons appuyés sont en activité par milliers, bien établis sur les marchés, dans des conditions saines et génératrices de revenus réguliers. Ils avancent pour la plupart dans un processus qui les éloigne, un peu plus chaque jour, de la pauvreté. Ils sont en même temps acteurs de développement durable, contribuant au renforcement économique et à l emploi, à la sécurité alimentaire et à la protection de l environnement. C est sur le terrain qu Agrisud trouve sa légitimité. C est sur cette base, concrète et encourageante, que nous poursuivons son développement. Cela n entame ni la détermination de nos équipes, ni le soutien actif de notre conseil d administration, ni l appui de nos nombreux partenaires. 2005 : 1365 nouvelles exploitations implantations antérieures lancements en 2005 en projet Brésil Maroc 103 exploitations Mali Niger Gabon 275 exploitations RD Congo 148 exploitations Sri Lanka 162 exploitations Madagascar Angola 252 exploitations Laos Inde 55 exploitations Cambodge 370 exploitations 4
Eléments financiers 2005 Agrisud Compte de résultat Agrisud Charges d exploitation Excédent Produits d exploitation 3 501 604 euros 10 447 euros 3 512 051 euros Emplois 2005 Identification, préparation de nouvelles opérations 4,1 % 16,6 % Frais de structure 79,3 % Opérations terrain Ressources 2005 Ressources privées 34,7 % Caisse d épargne, Kwanda Angola, Total Angola, Fondation de France, LSDH, divers (1) 65,3 % Ressources publiques Union Européenne, Affaires Etrangères France et Gabon, Agence française de développement, divers (2) (1) dont CDC, Groupe ACCOR, Médecins du Monde, Les Pélicans, Conseil Supérieur du Notariat, Centre des Jeunes Dirigeants (2) dont Région Aquitaine, Département de Vaucluse, FAO, Ecole française de Luanda Réseau Agrisud * Compte de résultat consolidé Charges d exploitation Excédent Produits d exploitation 6 074 991 euros 33 061 euros 6 108 052 euros *Intégrant les entités et projets autonomes : Institut Gabonais d appui au Développement,AgriCam,Agridev, projet Laos, projet Inde, projet Maroc. Commissariat aux comptes Cabinet LOPES et Associés, Bordeaux 5
Opérations en cours 6 Angola Professionnalisation de l'agriculture périurbaine autour de Luanda, appui à 1.500 TPE (Très Petites Entreprises) sur 2002-2006, 950 k, financement Coopération française (FSP). Poursuite du programme. Création d un périmètre agricole pour les réfugiés de Sungui, 90 TPE, 100 k, financement UNHCR sur 2004-2005. Poursuite du programme. Installation du centre de ressources de CAOP- Luanda, 40 TPE + centre de formation, 70 k sur 1 an, financement Total Ecole française. Poursuite du programme. Création d un périmètre agricole à Soyo, 80 TPE, 316 K sur 2,5 ans, financement Total-Sonangol. Démarrage en juin. Création d un périmètre agricole pour les réfugiés de Cabiri, 50 TPE, 156 k sur 2 ans, financement Total-Sonangol. Démarrage en juin. Appui au développement du maraîchage à Catumbela (Benguela), 150 TPE, 147 k sur 1 an, financement Coopération française (FSD), partenariat avec l O.N.G. ADC. Démarrage en novembre. Gabon Appui à l agriculture périurbaine de Libreville et provinces (PADAP), 920 TPE et forte composante d expérimentations agro-écologiques, 7.500 k sur 2004-2008, financement AFD MAE-Gabon. Démarrage des activités à Libreville et sur nouvelles provinces. Création d un atelier de transformation du manioc, appui à un groupement de 60 femmes à Coucal sur 2003-2004, 30 k, financement Total. Poursuite du programme. Formation professionnelle et appui aux activités maraîchères, 40 TPE sur 2004, 30 k, financement Fondation Citigroup - UWI. Poursuite du programme. Appui au développement agricole dans la zone des 3 frontières (Gabon, Guinée-équatoriale, Cameroun), activités pilotes, 85 k sur 16 mois, financement UE, partenariat AFVP O.N.G. camerounaise. Poursuite du programme. Cambodge Sécurité alimentaire de la Province de Banteay Meanchey (PADSA), 800 TPE sur 2002-2006, 1.190 k, financement UE, Agrisud, Laiterie Saint Denis de l Hôtel (centré sur le village de Phnom Prasat), Caisse d épargne. Evaluation externe très positive en 2004. Poursuite du programme. Valorisation des produits locaux pour la filière tourisme, 50 TPE, 15 k, financement Accor. Poursuite du programme. Relance de l'arboriculture fruitière, 220 TPE, 30 k sur 2003-2005, financement CDC. Poursuite du programme. Organisation professionnelle agricole dans la Province de Kandal, 300 TPE, 50 k, financement MAE, partenariat avec AgriCam. Poursuite du programme. Appui à la création et au développement de l'o.n.g. locale AgriCam. Inde Diversification agricole par les plantes aromatiques à Dehra Dun, 150 TPE sur 2003-2005, 190 k, financement Agrisud (Fondation Caisse d épargne) - Fondation Rajiv Gandhi - Etat d Uttaranchal. Partenariat AFVP. Poursuite du programme. Maroc Sécurité alimentaire et lutte contre la pauvreté, Vallées du Drâa et du Dadès, 300 TPE sur 2003-2006, 365 k, cofinancement Agrisud, CJD, Région Aquitaine, CDC, Les Pélicans, Département de Vaucluse, HKI- AMAID, Entraide Nationale Marocaine. Partenariats AFVP et AGRIDEV. Poursuite du programme. Afrique Centrale Formation professionnelle en Afrique Centrale (PREP), 575 bénéficiaires sur 2 ans, 925 k, financement UE et Agrisud (Fondation Caisse d épargne). Renforcement des dispositifs de formation, formation des formateurs, échange et transfert entre pays. Cycle d apprentissage des O.N.G. Transfert des savoir-faire à des O.N.G. pour la mise en œuvre de programmes de développement économique durable centré sur la TPE (12 O.N.G. formées en 2004), financements divers. 3 O.N.G. formées en Afrique Centrale et 23 en Asie.
Nouvelles opérations RD Congo Appui à l agriculture périurbaine de Kinshasa, Vallée de la Lukaya, 130 TPE, 280 k sur 1,5 ans avec l O.N.G. locale FOLECO, financement Coopération française + bénéficiaires. Démarrage en mai 2005. Appui à l agriculture périurbaine de Kinshasa, Vallées de Kimwenza, 200 TPE, 515 k sur 3 ans, financement UE + Agrisud (Fondation Caisse d épargne). Partenariats AFVP et AGRIDEV. Démarrage en mai 2005. Laos Appui à l agriculture périurbaine de Luang Prabang (Asia-Urbs 2), 300 TPE, 600 k sur 3 ans, cofinancement UE,Ville de Chinon et partenaires. Lancement en avril 2005. Sri Lanka Relance des activités économiques après la catastrophe du Tsunami à Trincomalee, appui MDM et MAE pour l étude (fév. 05). 1300 TPE, 1 M sur 3 ans, cofinancement MAE, FDF, Région Ile-de-France, Triangle Vert (Cergy). Lancement en juin 2005. Projets Madagascar Appui à la réduction de l insécurité alimentaire dans les régions Sud de Madagascar, 18.000 familles, 1.100 k sur 3 ans, financement UE, partenariat Care et AFVP. Opération lancée en janvier 2006. Mali Appui à l'agriculture périurbaine de Bamako (PADAP-Bamako), 900 TPE, 1.700 k sur 3 ans. Financement à l instruction. Brésil Appui à l agriculture périurbaine de Fortaleza, 200 TPE sur 2 ans, partenariat avec l O.N.G. Banco Palmas. Etude de faisabilité réalisée. Développement des activités agricoles de Macae (Etat de Rio), 200 TPE sur 3 ans, partenariat avec Pro-Natura. Recherche de financement pour l étude de faisabilité. Niger Sécurité alimentaire et développement économique en réponse à la crise alimentaire, 1200 TPE sur 3 ans. Etude réalisée, financement à l instruction. Inde Lutte contre la pauvreté de paysans de l Himalaya par la promotion de l agriculture biologique, 4000 TPE sur 2006-2009, 335 k, en partenariat avec l O.N.G. HARC et la Fondation Rajiv Gandhi. Etude réalisée, financement à l instruction. Angola Appui à la réinsertion des groupes vulnérables affectés par le conflit armé à Kachiungo, Province de Huambo, 340 TPE, 240 K sur 1 an, financement IRSEM-Banque Mondiale. En instance de démarrage. 7
Le développement durable 150 exploitations familiales en Inde cultures de plantes aromatiques, Etat d Uttaranchal Puja Mangain habite le village de Rajawala dans le Sahaspur, block proche de la ville de Dehra Dun (capitale de l Etat d'uttaranchal). Elle est une des bénéficiaires du projet conduit de mi 2003 à fin 2005 grâce à un partenariat entre Agrisud, la Fondation Rajiv Gandhi et le Département du Développement Rural de l'etat d'uttaranchal. L objectif de ce projet est de contribuer à la réduction de la pauvreté par la création de 150 petites exploitations dans le secteur des plantes aromatiques. Les premières récoltes, en 2005, lui ont permis de gagner 6500 Roupies (130 euros). En pleine production, elle gagnera 300 à 350 euros par an sur cette surface. Elle envisage de doubler cette surface dès que possible. Puja a reçu les appuis d Agrisud et du Centre pour les Plantes Aromatiques (CAP) : études du contexte local et du marché des plantes aromatiques ; mise au point des techniques de production et intégration dans les systèmes traditionnels ; amélioration de la gestion des ressources naturelles (maîtrise de l eau et fertilité des sols) mise au point des process de transformation ; approvisionnement en boutures de qualité ; formation professionnelle ; suivi-conseil technique et économique ; organisation en association. Puja est membre de la jeune coopérative des planteurs et transformateurs de plantes aromatiques. Objectifs : production et commercialisation (Dehra Dun, Delhi ) des huiles essentielles de la zone. Puja Mangain était, il y a peu de temps, dans la plus grande précarité. Elle pratiquait une agriculture de subsistance sans en attendre de revenus réguliers pouvant lui permettre de s'occuper de ses deux filles dans de bonnes conditions. Le financement de l opération est apporté par les trois partenaires : l Etat d Uttaranchal, la Fondation Rajiv Gandhi et Agrisud grâce à la Fondation Caisse d épargne. Elle est aujourd'hui, avec son mari, à la tête d'une petite exploitation agricole diversifiée grâce à la culture de Lemon Grass qu'elle a directement en charge : - 500 m 2 de Lemon Grass, avec possibilité d'irrigation ; - 2500 m 2 de cultures traditionnelles (pois, blé, riz) ; - un savoir faire acquis au cours de sa formation ; - un accompagnement technique et des conseils pour bien intégrer les plantes aromatiques dans son système traditionnel, pour maintenir la fertilité de son sol, améliorer ses rendements, et produire une huile essentielle de qualité. Résultats fin 2005 : => 115 planteurs (30% femmes) en activité => 75.000 m 2 de superficie totale cultivée => 1.050 quintaux de plantes récoltées => 420 kg d huile essentielle produites => 5.000 de revenus complémentaires générés => 1 coopérative de planteurs /transformateurs => 1 unité de distillation dans le village de Rajawala 8
en action : deux projets en cours 330 exploitations maraîchères en R.D. Congo périphérie de Kinshasa Il livre sa production sur le marché local. Une partie sera consommée par sa famille qui accèdera ainsi à la sécurité alimentaire. Des revenus réguliers sortiront progressivement sa famille de la pauvreté et lui permettront d'améliorer durablement ses conditions de vie. En avril 2005, Agrisud a lancé un projet d'appui à l'agriculture périurbaine de Kinshasa (7 M d'habitants), en partenariat avec 2 O.N.G. locales : FOLECO (RDC) et AgriCam (Congo-Brazaville). L objectif est de contribuer à lutter contre la pauvreté et à améliorer l'approvisionnement en produits frais de Kinshasa, où les problèmes alimentaires sont cruciaux, en créant en 3 ans 330 petites exploitations maraîchères familiales (1.800 personnes). D ici 2008, les résultats attendus sur le terrain sont : 330 exploitations maraîchères durables en pleine activité ; augmentation du revenu des familles et du niveau de consommation alimentaire ; amélioration de l'approvisionnement du marché local en quantité, qualité et régularité ; renforcement des organisations professionnelles locales ; amélioration de la gestion durable des ressources naturelles. L'appui d'agrisud consiste à créer les conditions de viabilité des exploitations : études du contexte local, en particulier le marché des produits alimentaires ; formation individualisée (2 mois), appuyée par un réseau de maîtres-exploitants ; appuis à la création ou à la réhabilitation de l'exploitation : aménagement, accès à l'eau (réseau collectif), maîtrise de la fertilité des sols, accès aux intrants (semences...) ; accompagnement technique et conseil sur une longue période (3 à 4 ans) ; information permanente sur les prix et les marchés, observatoires économiques, organisation des débouchés, en particulier avec les commerçantes ( mamans manœuvres ) ; organisation des groupements professionnels. Pour l'ensemble de ces appuis, le coût d'intervention est d'environ 2.000 par micro-exploitation. Le financement est assuré par l Union Européenne, la Coopération française et par des fonds privés (Fondation Caisse d épargne). Résultats fin 2005 : => 200 maraîchers en activité => 120.000 m 2 de superficie cultivée => 120 tonnes de légumes récoltés sur les 5 premiers mois => 36.000 de revenus complémentaires générés => 6 groupements maraîchers Le bénéficiaire-type du programme est un maraîcher traditionnel en situation précaire avec de faibles moyens pour produire, des difficultés pour faire vivre convenablement sa famille. Il fera de sa parcelle maraîchère une micro-exploitation durable : - une parcelle de 800 m 2 équipée et intégrée dans un périmètre aménagé (irrigation), cultivée de façon professionnelle ; - un savoir-faire acquis au cours de 2 mois de formation ; - un accompagnement technique et des conseils pour maintenir la fertilité du sol, pour diversifier ses productions et améliorer ses rendements, pour produire en phase avec le marché ; - une organisation en groupement de producteurs. 9
Agrisud et le post-conflit de l humanitaire au développement durable Relance des activités économiques après la catastrophe du Tsunami district de Trincomalee, nord-est du Sri Lanka En février 2005, avec l appui de Médecins du Monde et dans le prolongement de son action humanitaire d urgence, Agrisud établit un diagnostic et propose un projet de relance des activités économiques pour 1.300 familles, dans une zone touchée par le Tsunami et par la guerre civile ; la mise en œuvre du projet et le suivi des exploitants se développeront sur 3 ans. En novembre 2005, l opération, lancée en juin, se poursuit dans un contexte difficile (surenchère humanitaire, conflit inter-communautaire, élections ). Pour 250 familles, les premières cultures maraîchères ont démarré en décembre sur les parcelles réhabilitées. Création d un périmètre agricole pour les réfugiés du Sungui au nord-est de Luanda en Angola En novembre 2003, Agrisud aménage un périmètre agricole pour 90 familles de réfugiés logées dans des conditions précaires par l UNHCR et dépendant des aides alimentaires du PAM. En novembre 2005, 90 exploitations maraîchères, de 1.000 m 2 en moyenne, sont en pleine activité : les productions assurent l autosuffisance alimentaire et créent des revenus réguliers. Amélioration sensible du niveau de vie et début de réinsertion sociale des familles. Hier Camp de réfugiés, Sungui devient une de zone de développement économique. Programme sécurité alimentaire et développement économique local en réponse à la crise Alimentaire au Niger La crise alimentaire et les famines que subit le Niger sont récurrentes et placent les populations vulnérables dans un état de grave précarité. Ces crises ne sont pas seulement dues à la sècheresse de 2004, mais à des causes structurelles : démographie galopante, baisse de la fertilité des sols agricoles En octobre 2005, avec l appui de l Ambassade de France à Niamey, Agrisud réalise un diagnostic et identifie les projets de sortie de crise, assortis des localisations précises. Ces projets ont pour buts le renforcement de la sécurité alimentaire et la création d activités agricoles et d emplois, dans une perspective de développement durable. A la fin 2005, le financement d une première opération touchant 1.200 familles est en cours de montage. 10
Conseil d administration Président Robert Lion, inspecteur général des Finances, ancien DG, Caisse des dépôts et consignations Président Fondateur Jacques Baratier, président, Global Ethique Secrétaire Frédéric Pascal, membre du Conseil économique et social Trésorier Pierre Sicard, dirigeant d'entreprises Membre du bureau Alain Chetaille, ancien directeur à l'agence française de développement Administrateurs François Audibert, président du directoire, Caisse d épargne Aquitaine Nord Yves Berthelot, président, Comité français pour la solidarité internationale Geneviève Ferone, directrice du développement durable, groupe Eiffage Jacques Godfrain, député-maire, ancien ministre de la Coopération Stéphane Hessel, ambassadeur de France Paul Kaya, ancien ministre, ancien secrétaire général du Conseil de l Entente Observateurs Jean-Marc Chataigner, directeur département pilotage et relations stratégiques, AFD Hocine Tandjaoui, Chargé de mission International, Caisse des dépôts Direction générale Directeur général Yvonnick Huet, agronome, INP-ENSAT Toulouse Directeur administratif et financier Raphaël Vinchent, agronome, FUSA Gembloux (Belgique) Directeur des opérations Sylvain Berton, agronome, CNEARC Montpellier Directrice communication et mécénat Marina Ezdiari, EMBA, HEC Paris Partenaires et bailleurs de fonds Organisation de solidarité et d'appui Volontaires du Progrès, CARE-France, Médecins du Monde O.N.G. de terrain Au Maroc :Association Marocaine d Appui aux Initiatives de Développement (AMAID), Helen Keller International (HKI), l Entraide Nationale Marocaine ; au Mali : Institut Malien de Technologie (IMT) ; au Niger : Entreprendre au Niger (EAN), Réseau d Appui aux Initiatives Locales (RAIL-Niger) ; au Congo : AgriDev ; en RD Congo : Foleco ; au Gabon : World Promus ; à Madagascar : Care-Madagascar, FAFAFI ; au Brésil : ProNatura et Banco Palmas ; en Inde : Rajiv Gandhi Foundation (RGF), Himalayan Action Research Center (HARC) ; au Cambodge : AgriCam Réseaux d O.N.G. Coordination Sud, Comité Français pour la Solidarité Internationale (CFSI), RADSI (Aquitaine), Inter-réseau Formation Bordeaux Ecole de Management, Chaire Unesco - Bordeaux III, CNEARC, ICRA, IFAID, INA-Pg, ENSAT, ISTOM Recherche Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (CIRAD), Institut de Recherche pour le Développement (IRD) Développement durable Comité 21,WWF, Novethic, SOS-Planet-Earth Entreprises Groupe Accor, Laiterie Saint Denis de l Hôtel, Caisse des dépôts et consignations (CDC), Centre des Jeunes Dirigeants (CJD), Total Gabon, Total Angola, Kwanda Angola, Conseil Supérieur du Notariat Collectivités locales et territoriales Région Aquitaine, Région Ile-de-France, Ville de Cergy (Triangle Vert),Ville de Chinon, Département de Vaucluse Fondations Caisse d'epargne, PhiTrust, les Pélicans, Fondation de France, Fondation Citigroup Bailleurs de fonds institutionnels Union Européenne, Ministère français des Affaires Etrangères, Agence française de développement, Haut Commissariat aux Réfugiés (UNHCR), FAO, Banque Mondiale 11
Contacts pays d intervention ANGOLA Arnalodo Ameida e Souza, Rua Rui de Sousa n 17, 1 Andar, Luanda (244) 239 24 93 aalmeida@agrisud.org BRESIL S/C Banco Palmas Avenida Valparaiso 698, Conjunto Palmeira, Fortaleza (55) 85 3269 3800 yhuet@agrisud.org CAMBODGE Marion Stannard, BP 1461 Phnom-Penh (855) 12 815 876 mstannard@agrisud.org GABON Christian Renardet, IGAD, Montagne Sainte, BP 20423, Libreville (241) 74 52 47 crenardet@agrisud.org INDE S/C Rajiv Gandhi Foundation, Jawahar Bhawan, Dr. Rajendra Road, New Delhi-110 001, (091) 11 37 55 117 sberton@agrisud.org LAOS S/C MDP, Xiengthong, Sakarin Road, Luang Prabang P.O. Box 993 (856) 71 252 248 sberton@agrisud.org MADAGASCAR Sylvain Deffontaine, S/C Care, avenue Gallieni,Ampotatra, Fort-Dauphin (261) 33 14 46 444 sdeffontaine@agrisud.org MALI S/C IMT, Badialan II, BP 68217, Bamako (223) 67 20 450 sberton@agrisud.org MAROC Elphège Ghestem, 366 Cité Mansour Eddahbi CGI, 45000 Ouarzazate (212) 061 39 43 11 eghestem@agrisud.org NIGER S/C AFVP-RAIL, BP 11468, Niamey (227) 75 30 69 yhuet@agrisud.org RD CONGO Florian Dezwaene, Bd Lumumba/10e Rue Liméte, 2550/558, BP 9931 Kinshasa (242) 997 58 38 85 fdezwaene@agrisud.org SRI LANKA Cécile Héry, 210/2 Lower Road Orr s Hill,Trincomalee, Sri Lanka (94) 26 22 21 205 chery@agrisud.org Contacts France SIEGE SOCIAL BUREAU A PARIS 18, Route de Lassijan, 33760 Frontenac Tel / Fax : 33 5 57 25 17 06 195, Bd Saint-Germain, 75007 Paris Tel : 33 1 58 50 41 63, Fax : 33 1 58 50 03 19 E.mail : agrisud@agrisud.org Site web : www.agrisud.org