IMR MANAGEMENT DES RISQUES. 3 e CYCLE et MASTÈRE SPÉCIALISÉ. www.imr.bordeaux-bs.edu INSTITUT DU MANAGEMENT DES RISQUES



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IMR INSTITUT DU MANAGEMENT DES RISQUES 3 e CYCLE et MASTÈRE SPÉCIALISÉ MANAGEMENT DES RISQUES www.imr.bordeaux-bs.edu

Les partenaires de l Institut du Management des Risques Retrouvez leurs témoignages complets sur www.imr.bordeaux-bs.edu L'IMR traite les risques dans leur diversité et suit en permanence leur évolution. Ses diplômés utilisent des méthodes éprouvées. J'ai plaisir à les retrouver comme stagiaires ou collaborateurs chez MARSH Denis LEGRAND Directeur Général Comme tout être vivant, une entreprise naît, vit et meurt. Certaines ont su naviguer entre les écueils grâce aux efforts d'anticipation et de prévention de leurs équipes dirigeantes. L'IMR forme à ce type d'approche. Michel YARHI Directeur des Assurances Associé à différents projets européens, l'imr contribue à promouvoir la fonction Risk management par une formation de qualité, reconnue par les meilleurs professionnels du métier. Thierry Van SANTEN Président La bonne gouvernance de tout groupe industriel passe par la démonstration de sa capacité à gérer ses risques. Adaptabilité, rigueur et curiosité intellectuelle font l'identité des diplômés de l'imr Jean-Denis TREILLARD Directeur Adjoint L'AMRAE partage avec l'imr "l'esprit" Risk management et reconnaît en ses diplômés les futurs stratèges de la gestion globale des risques. Olivier SORBA Président A l'heure où le principe de précaution et l'aversion au risque prévalent dans notre société, la formation de l'imr prend toute son importance. Plus de 20% de ses diplômés ont ainsi été recrutés par le courtage en assurance. Régis FABRE Président Dans un environnement économique en transformation, Aon peut compter sur les jeunes talents de l'imr pour développer des solutions innovantes répondant aux attentes de nos clients Hervé HOUDARD Directeur Général En tant qu'organisme professionnel, le CNEH s associe à l'imr pour dispenser des formations et accompagner les professionnels de la santé dans la mise en œuvre de programmes de gestion des risques. André LESTIENNE Directeur Général L'intensité et la portée des enjeux de risques placent le Risk Manager au cœur de la stratégie d'entreprise. Les différents arbitrages et solutions confèrent une place décisive à l'activité de conseil en Risk management. Patrick LUCAS Président Édito 3 Une fonction stratégique 4 Un avenir assuré 5 Les enseignements 6 Savoir-être 8 Savoir-faire 9 Optimiser le placement 10 Les carrières 11 Un institut d avant-garde 12 Les professeurs 13 Étudier à Bordeaux 14 Intégrer l IMR 15 "A man with little learning is like the frog who thinks its pond is an ocean." Proverbe Birman 2 Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques

Edito La culture du risque, une arme stratégique Crise financière, sécurité, piratage informatique, marée noire, contamination alimentaire, infections en milieu hospitalier, terrorisme, judiciarisation des rapports humains, grèves la complexité de notre monde en perpétuel mouvement, génère toujours de nouveaux risques et exige de faire face à des situations inattendues. À la fois menace et opportunité, le risque est partout. La capacité à le gérer devient une véritable arme stratégique pour les acteurs économiques. S'en prémunir en anticipant la crise, accompagner le développement des projets de l'entreprise, garantir sa pérennité et sécuriser la prise de risques est une véritable culture, qui appelle une compréhension globale de l'organisation, de son environnement et de ses enjeux. C'est la vision que développe Bordeaux École de Management au sein de son Institut du Management des Risques depuis 15 ans. Délivrant un diplôme de 3 e cycle et un Mastère Spécialisé de la Conférence des Grandes Écoles, l'imr est la formation qui dispose de la plus longue expérience dans ce domaine. Avec cet Institut, c'est tout un réseau qui se mobilise autour de l'évolution de la fonction de gestionnaire des risques : étudiants, associations professionnelles de risk managers, de courtiers, de compagnies d assurances et de diplômés. Tous partagent un seul et même objectif : consolider la place du Risk Management dans les directions générales et confirmer sa valeur ajoutée dans la prise de décisions stratégiques. La forte expertise de Bordeaux École de Management dans les disciplines du Management Industriel (Achats, Supply Chain, Risques, Qualité), lui permet, depuis plus de 30 ans, d irriguer l'ensemble des enseignements proposés. Comptant parmi les 10 premières Grandes Écoles de Commerce françaises et les 50 Business Schools européennes, bénéficiant de l'accréditation internationale Equis, elle garantit à l'ensemble des participants à ses programmes, un niveau de formation compétitif au plan international. Georges VIALA Directeur Général de Bordeaux École de Management Bruce ROGER Directeur de l Institut du Management des Risques Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques 3

Une fonction stratégique Une gestion globale des risques pour créer de la valeur Assurance Réassurance Entreprise Audit/Conseil Courtage Le diagnostic, l'anticipation, la prévention et le financement des risques s'inscrivent dans une démarche globale initiée par les grandes entreprises industrielles. L'évolution se confirme : les dirigeants intègrent systématiquement la gestion des risques dans leurs décisions. Si la prise de risque est propre au jeu de la concurrence, il est capital d'asseoir la pérennité de l'entreprise. Assurer sa stratégie de développement permet de s'octroyer plus sûrement des sources importantes de profit. Ces pratiques de "bonne gouvernance" deviennent même une exigence imposée par les marchés financiers et les actionnaires. 4 Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques

Un avenir assuré Des responsabilités transversales dans de nombreux métiers Manager à la croisée de toutes les fonctions de l'entreprise, le gestionnaire des risques est un véritable chef d'orchestre. Coordinateur, animateur, il doit adopter une vision globale des risques qu'il est chargé d'identifier, de prévenir et de couvrir, en ayant recours à l'assurance et à d'autres systèmes de financement. Pour assumer ces responsabilités, une solide formation à caractère pluridisciplinaire est devenue nécessaire : audit, droit, finance, ingénierie... Celles-ci s'exercent dans une multitude de fonctions qui ont pour mission principale la gestion des risques. Très répandus depuis vingt ans dans les pays anglo-saxons, les métiers du management des risques sont en France en plein essor, et ce dans tous les secteurs d'activité. Entreprises privées et publiques Ce sont les acteurs économiques majeurs du secteur privé (industries, services, etc.) et du secteur public (hôpitaux, collectivités locales, etc.). Adjoint Risk Manager Ingénieur prévention Responsable risques et assurances Responsable dommages Responsable sécurité Responsable sécurité informatique Responsable évaluation sécurité Risk Manager Supply Chain Risk Manager Audit/Conseil Services destinés aux dirigeants d'entreprises de tout secteur d'activité et aux collectivités territoriales qui visent à guider leurs orientations stratégiques, à mesurer l'effet des décisions et à les aider à anticiper les risques. Analyste Associé Auditeur Chef de projet Consultant Directeur de mission Ingénieur prévention Manager Assurance/Réassurance L assurance est un mécanisme de mutualisation permettant le financement des risques. La réassurance est la prise en charge, moyennant rémunération, de tout ou partie des risques souscrits par un autre assureur. Chargé de comptes Chargé d études actuarielles Fondé de pouvoirs Inspecteur financier Inspecteur spécialiste Inspecteur sinistres Ingénieur prévention Responsable des marchés Responsable indemnisation Souscripteur grands risques Autres métiers Tous secteurs d'activités confondus, la gestion des risques est inhérente à chacune de ces fonctions : Responsable administratif et financier Chef d entreprise Directeur des services techniques Juriste Attaché d agence Responsable fabrication Courtage Responsable qualité Contrôleur de gestion Intermédiaire entre une entreprise cliente et des sociétés d assurance et/ou de réassurance, une société de courtage représente ses clients, les conseille et négocie leurs contrats auprès des compagnies d'assurance. Chargé de clientèle Chargé d études Consultant Directeur commercial Ingénieur prévention Ingénieur conseil Responsable de service Spécialiste Dommages, Responsabilité Civile, Flotte auto, Prévoyance Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques 5

Les enseignements Une approche globale, un cursus leader en Europe Pour assumer les responsabilités de la gestion des risques, il est nécessaire de comprendre le fonctionnement de l entreprise et d en partager les visions et valeurs. La vocation de l'imr n'est pas de former des spécialistes dans un domaine spécifique. L'approche se veut avant tout globale : réflexion générale, coordination de tous les moyens de prévention, de protection et de financement des risques. Cette orientation est d'ailleurs la particularité de cette formation, la plus ancienne d'europe. 1 2 3 4 Fondements de l entreprise Identification et analyse des risques Traitements des risques Financement des risques Organisation de l entreprise Environnement concurrentiel : - stratégie de l entreprise - intelligence économique - développement international Contribution du Risk Management Outils de gestion : - bases juridiques - méthodes d analyse - informatique Outils de communication : - communication interpersonnelle - anglais Visites d entreprise Cartographie des risques Techniques de gestion des risques Mise en place d'un programme de gestion des risques Dommages aux biens Pertes d'exploitation Risques de responsabilité Risques financiers Risques liés au personnel de l'organisation Risques politiques et commerciaux Systèmes d'information Prévention des risques Qualité, analyse de la valeur, normes ISO, entretien, maintenance Sécurité, sûreté des systèmes Parcs automobiles Gestion de projets, sûreté de fonctionnement Sécurité incendie, critères RHP Malveillance Dispositions constructives des bâtiments Système de management environnemental Plans d'organisation POI-PPI Gestion de crise Plan de continuité des activités Connaissance des acteurs de l'assurance et des intermédiaires d'assurances Entreprises d'assurances, droit statuaire, agréments, conditions d'exercice, contrôle de solvabilité Distribution de l'assurance Produits d'assurance : - techniques des contrats - programmes internationaux Réassurance, sociétés captives Financements alternatifs Financement de la protection du potentiel de santé Septembre Le cycle d'enseignement de l'imr comprend 700 heures de cours, dispensés sur 9 mois. Son contenu pluridisciplinaire de haut niveau évolue en permanence, grâce à la collaboration de professionnels. Juin Le stage : une expérience professionnelle avant l'heure Cette formation se conclut par un stage de 4 à 6 mois qui permet l'exercice de véritables responsabilités. Cette expérience donne lieu à la rédaction et à la soutenance d'un mémoire. Quelques exemples de missions : Évaluer et améliorer la sécurisation de sites industriels par un plan de prévision des risques (incendie, vol intrusion, etc.) Participer au renouvellement des programmes d'assurances et à la mise en place de bonnes pratiques de Risk Management Établir une cartographie des risques et des structures de prévention sur l'ensemble d'un CHU Concevoir un plan de sauvegarde comprenant une étude de "business interruption" Assister le Risk Manager à la Direction des assurances et de la gestion des risques d'un grand groupe agro-alimentaire 6 Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques

Analyse financière Comptabilité des sociétés. Comptabilité analytique. Analyse financière. Techniques d actualisation. Anglais Acquisition et mise en application du vocabulaire clé de l anglais des affaires. Techniques de présentation. Rédaction de CV. Simulation d entretien. Préparation au test TOEIC. Cartographie des risques (en partenariat avec MARSH) Développement personnel, communication professionnelle, négociation Analyse transactionnelle, programmation neurolinguistique. Communication interpersonnelle, prise de parole, conduite de réunion. Compétences du consultant, outils de négociation. Financement des risques Techniques de la réassurance. Marché de la réassurance. Modalités et fonctionnement des captives. Financements alternatifs des risques. Programmes internationaux Fiscalité La fiscalité dans la vie économique. Les principaux risques en matière fiscale. Fondements de l assurance Code de l assurance, données économiques, bases juridiques. Acteurs d assurances. Techniques et types des contrats d assurance. Gestion de crise (en partenariat avec ARJUNA) Gestion de projet Définition et présentation des méthodes d évaluation des projets. Nature des risques projet. Intelligence économique Recherche de l information et du renseignement stratégique. Principes de manipulations médiatiques. Management des risques Principes d organisation de l entreprise. Principes et pratiques du management des risques. Perception des risques. Traitement et financement des risques. Politique de gestion des risques. Business Risk Management. Société du risque et développement durable. Management de la qualité Concept de la qualité et principes fondamentaux des systèmes de management de la qualité. Les normes et la certification des systèmes qualité. Systèmes de management intégrés (qualité, sécurité, environnement). Risques liés aux transports Transport maritime. Le contrat de vente : les incoterms 2000. Le contrat de transport : convention et protocoles internationaux, transport et sécurité. Les marchandises et les auxillaires du transport de marchandises. Assurance maritime et transports. Risques supply chain Les enjeux de la chaine logistique globale. Logistique de production et de distribution. Stratégie d évaluation des fournisseurs. Risques liés au personnel Fonction «Ressources Humaines». Le risque homme clé. Assurances de personnes et contrats collectifs. Droit du travail et gestion des risques sociaux. Protection sociale. Dommages aux biens Périmètre des dommages aux biens. Assurabilité des risques de dommages, types de contrat et garanties. Droit de l environnement Politique européenne et nationale de l environnement et prévention des risques industriels. Installations classées, eau, déchets industriels. Droit des brevets et des marques Propriété industrielle. Acquisition des droits de propriété industrielle. Contrat de propriété industrielle. Droit des obligations Le contrat : formation du contrat, effets du contrat. La responsabilité civile : la responsabilité du fait personnel, du fait des choses, du fait d autrui. Environnement international / contrat commercial international Fondements du droit commercial international. Les incoterms. La décision d exporter. Les risques liés à la vente internationale. Gestion des risques en santé Environnement santé. Droit de la santé. Sécurité sanitaire. Identification et analyse des risques : méthodes épidémiologiques. Gestion des risques et Ingénierie des comportements Mobilisation des acteurs de l entreprise dans un cadre prédéfini. Les motiver à l adaptabilité et à la flexibilité face au projet. Renforcer la subsidiarité (décisions et responsabilités opératoires) Gestion des risques liés aux achats Analyse de la fonction achat par l audit. Stratégie achat : l approche risque. Gestion des risques pays Appréciation du risque. Risques financiers, politiques. Environnement des affaires. Gestion des stocks Principes généraux, analyses, gestion quantitative, gestion économique, systèmes de gestion de stocks. Informatique La gestion des données par tableur et base de données. Méthodes quantitatives : Statistiques / Prévisions Statistiques : probabilités et lois fondamentales, les problèmes d estimation et d échantillonnage. Prévisions : prévisions par extrapolation en modèle fluctuant, analyse des séries chronologiques, les modèles explicatifs, application informatique. Part des risques juridiques dans le management global de l entreprise Droit du contrat d assurance. Responsabilité et assurances des entreprises. Plan de continuité d activité Structuration du PCA, définition de l expression des besoins de continuité, consolidation des données, établissement du livrable final et test de repli. Prévention des risques industriels (en partenariat avec FM Global & Danone) Risques financiers Gestion des risques de marché (taux d intérêt, de change, de matières premières), des risques de crédit et des risques opérationnels. Simulation Systèmes et modèles. Choix et classification des variables, collecte de données, analyse de données. Les différents types de progression du temps dans la simulation. Application au management des risques. Stratégie d entreprise Analyse stratégique : environnement stratégique politique, culturel et social ; ressources compétences et capacité stratégique. Les choix stratégiques et leurs mises en œuvre. Évaluation du potentiel stratégique. Alliances et mouvements stratégiques. Systèmes d information : Définition des systèmes d information dans l entreprise. Politique de sécurité interne : ses objectifs, son champ d application, les méthodes et outils à mettre en place. Présentation d un système d information dédié à la gestion des risques (SIGR). Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques 7

Savoir-être Développer son potentiel de manager Communiquer efficacement Un Risk Manager est un coordinateur. Il doit échanger avec ses collaborateurs des informations déterminantes. Ses capacités à négocier, à convaincre une direction générale et à faire adhérer ses clients internes sont décisives. Les objectifs de la formation proposée sont le développement du potentiel ainsi que la maîtrise des exigences de la communication professionnelle. Par des exposés, des exercices sous forme de jeux de rôle, les cours s'articulent autour de plusieurs thèmes : la communication interpersonnelle (s'exprimer, écouter, questionner et reformuler pour être acteur de ses entretiens), les clés de la prise de parole en public, la conduite de réunion et la gestion de conflits. Exercer son leadership Un Risk Manager occupe le plus souvent un poste proche de la direction générale. Sa mission consiste aussi à transmettre une culture du risque au sein de son organisation, à fédérer ses équipes autour d'un projet et à convaincre un état major. Les travaux de groupe ou les études de cas sont autant d'occasions pour apprendre à se connaître et à améliorer son potentiel. Il s'agit de se confronter aux autres par l'expérimentation du groupe et à faire l'analyse de la restitution de son image professionnelle. Gérer son image professionnelle Les différents niveaux personnels d'expression, verbale ou gestuelle, ont des implications dans nos relations à l'intérieur d'un groupe : négociation, persuasion, opposition, etc. L'analyse de ces phénomènes se fait au travers d'exercices d'expression. Ces mises en situation encadrées, s'appuyant sur les techniques d'improvisation du théâtre, filmées puis analysées, sont riches d'enseignements. Au cours du séminaire d'intégration ou d'ateliers, il s'agit de sensibiliser chacun à l'expression de soi, de favoriser la créativité et la dynamique de groupe. Apprécier des solutions in situ Plusieurs visites de sites industriels sont effectuées au cours de l'année. Ces journées, en entreprise, sont consacrées à la découverte des stratégies et des moyens déployés pour gérer les risques. Ces rendez-vous offrent l'opportunité d'interviewer des dirigeants et des professionnels de la gestion des risques. C'est l'occasion de partager concrètement des expériences. 8 Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques

Savoir-faire Une formation orientée vers l'action S'initier au Risk Mapping MARSH, leader mondial du courtage d'assurance et du conseil en gestion des risques. 38 000 collaborateurs à travers le monde dont 1200 en France. Le diagnostic des risques de l'entreprise est le premier pas dans la gestion globale des risques. Un collaborateur de MARSH vient présenter aux étudiants de l'imr la méthodologie de cartographie des risques. Ce procédé repose sur des étapes clés : identification des besoins de l'activité et de ses objectifs, recueil de l'information au travers de modules de diagnostic, rapport détaillé sur les priorités des risques et vulnérabilités, solutions et recommandations sur le contrôle de ces risques et élaboration d'un programme d'actions (budget et calendrier). L'établissement final d'une cartographie des risques permet aux étudiants de s'approprier cette démarche. Voici quatre exemples d'initiatives pédagogiques inédites proposées par l'imr, en collaboration avec des entreprises partenaires. L'intervention de professionnels permet de se confronter à différentes méthodes, transposables dans la plupart des organisations. Grâce à ces cas pratiques et aux simulations, l'objectif est aussi d'acquérir des réflexes. Expérimenter la gestion de crise ARJUNA, cabinet spécialisé dans l'anticipation et la conduite de situation de crise. Au-delà de la prévention des risques, il y a une facette à prendre en considération : l'anticipation et la gestion des crises. Cette autre dimension du risque est présentée par un consultant du Cabinet ARJUNA. Que la crise soit déjà déclenchée ou que l'on n'en soit qu'au stade de l alerte : comment réagir? Les critères et les clignotants qui permettent de détecter la crise sont définis, à partir d un panel d'exemples tirés de l'actualité. Un exercice pédagogique est proposé aux étudiants : une mise en situation sur la base d'un scénario de crise. La gestion de l'information vers les médias, le pilotage de la communication en temps de crise, l'entraînement à la prise de parole et au debriefing seront notamment au cœur de ce processus d'expérimentation. Comprendre les risques et protéger les biens FM GLOBAL, n 1 mondial de la protection des biens depuis 170 ans. Plus de 50 bureaux implantés dans le monde. 4 500 collaborateurs. "Mieux vaut prévenir que guérir". Cet adage est la base de la philosophie de FM GLOBAL. Cette compagnie d'assurances, qui agit sur la prévention des sinistres et la gestion des risques, vient présenter sa démarche. Véritable partenaire de ses clients, elle évalue les risques dommages et risques commerciaux associés. Cette expertise dans le domaine de l'ingénierie de prévention se traduit aussi en termes de recherche. En transmettant ses connaissances techniques, l'objectif est d'aider les futurs décideurs à prendre les bonnes décisions pour mieux gérer les risques matériels et d'arrêts de production. Prévenir sur le terrain DANONE, un des leaders mondiaux de l'agro-alimentaire. Présent dans 120 pays avec 92 000 salariés. Il s'agit d'un cas pratique portant sur l application de la politique de gestion des risques d'un industriel. La présentation comprend l'organisation du Risk Management et du système d'information dédié à la gestion des risques, et s achève par la visite du site girondin de LU. À partir des recommandations de prévention de FM GLOBAL, les étudiants doivent apprécier les investissements correspondants, et mesurer ainsi l'impact financier de sinistres potentiels. Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques 9

Optimiser le placement À l IMR, tout est mis en œuvre pour permettre aux étudiants d'élaborer leur projet professionnel et favoriser leur prise de contact avec les recruteurs. Grâce aux relais que constituent les entreprises partenaires et le réseau des diplômés, chaque étudiant bénéficie d'un accompagnement personnalisé et privilégié. Les vendredis métiers Il s'agit de journées animées par des diplômés de l'imr. Ils viennent présenter leur parcours, leur métier et la spécificité du secteur d'activité dans lequel ils exercent. Ces rencontres sont basées sur le partage des expériences, et facilitent les échanges professionnels. Elles visent également à prodiguer des conseils en matière de stages. Les rendez-vous du Risk Management De grands groupes interviennent pour présenter la stratégie de leur entreprise en matière de gestion des risques. Ces liens sont l'occasion d'échanges à la fois directs et interactifs, riches de prises de contacts. Les rencontres professionnelles Les colloques spécialisés représentent un formidable creuset d'expériences. Ces manifestations rassemblent des conférenciers renommés, des centaines de professionnels venus d'horizons divers et les représentants des associations professionnelles (AMRAE et FERMA). En y participant activement, les étudiants bénéficient non seulement de témoignages directs mais d'échanges fructueux. L'association des diplômés CONNEXION IMR, c'est le nom de l'association des diplômés de l'imr. Un réseau solidaire et actif ayant pour vocation, entre autres, d'offrir un relais aux jeunes diplômés. Une aide précieuse pour affiner son projet qui se manifeste notamment par la centralisation, la diffusion et la gestion des offres d'emploi, l'édition de l'annuaire et de nombreuses rencontres informelles ou professionnelles. Le Carrefour des Valeurs Bordeaux École de Management favorise le recrutement de ses étudiants par des entreprises partenaires. Deux fois par an, ces entreprises viennent présenter leurs activités, leur politique en matière de ressources humaines et les opportunités de carrières. A l'issue de cette présentation, les recruteurs s'entretiennent avec les candidats sélectionnés sur CV et lettre de motivation. Stages et Jobs on line 10 000 offres de stages et de postes parviennent directement aux étudiants de Bordeaux École de Management. Ces propositions sont consultables depuis l'intranet de l'école. "Stages on net" est un accélérateur de contacts avec les entreprises et les recruteurs. Le site est enrichi quotidiennement de nouvelles propositions, classées par région, pays, fonction, entreprise et période de stages. Association pour le Management des Risques et des Assurances de l'entreprise 10 Environ 400 professionnels, soit plus de 230 entreprises françaises privées ou publiques, sont aujourd'hui placées sous l'égide de l'amrae. Toutes les fonctions ayant un lien avec la gestion des risques y sont représentées. Cette association professionnelle française de renom offre aux décideurs la possibilité d'échanges d'informations, de travaux et de réunions. Sa vocation est également de promouvoir la gestion des risques dans l'entreprise. Ses actions se déploient à différents niveaux : la diffusion de l'information, par la publication d'un Journal et de nombreux documents ; le croisement des expériences, par le biais de réunions et de commissions de travail et l'animation de rencontres professionnelles. L'AMRAE, dont l'influence est mondialement reconnue, joue un rôle phare dans sa discipline et dans le placement des étudiants de l'imr, dont elle publie le C.V. sur son site : www.amrae.asso.fr Depuis sa création, l'imr est soutenu par l'amrae en France et par la FERMA (Federation of European Risk Management Associations) en Europe avec ses 1800 membres dans 9 pays. www.ferma-asso.org

Les carrières Depuis 15 ans, les diplômés de l IMR font référence dans le métier Les hommes et les femmes, diplômés de l'imr, exercent leurs fonctions dans de nombreuses entreprises nationales et internationales. La diversité des secteurs d'activité illustre la place croissante qu'occupe la gestion des risques dans les organisations ci-dessous : ABX LOGISTICS AEROPORTS DE PARIS AG2R AGF AIG EUROPE AIRBUS FRANCE ALCATEL ALSTHOM ALLIANCE TRADE FINANCE AON CONSEIL & COURTAGE AREVA ARTHUR HUNG MISSIONS ASSURANCES SAINT-HONORE AXA CORPORATE SOLUTIONS ASSURANCE AZUR ASSURANCES BACK-STAGE ASSURANCES BNP PARIBAS BOUYGUES TELECOM BUREAUX VERITAS CAISSE D'EPARGNE CREDIT AGRICOLE CFAO CHU BORDEAUX COGEMA CREDIT COOPERATIF CREDIT COMMERCIAL CREDIT LYONNAIS CREDIT MUTUEL CTC CONSEILS DIOT DRASS AQUITAINE EDF DALKIA EFFISOFT ELYO ERNST & YOUNG EULER SFAC EURISK FILHET ALLARD & CIE FORTIS FRANCE GIRAUD INTERNATIONAL GRAS SAVOYE FIRMENICH GROUPAMA ASSURANCES GROUPE DANONE GROUPE HOSPITALIER COCHIN VERSPIEREN GROUPEMENT DES CARTES BANCAIRES HBV CAPITAL MANAGE- MENT HEATH LAMBERT GROUP HOPITAL CHARLES PERRENS HOPITAL NATIONAL DE SAINT-MAURICE KRAFT FOODS FRANCE MAAF MARSH SA MATMUT MEDEF MICHELIN PARTNER RE R&B PARTNERS SOLUTION RENAULT LA POSTE SAGERIS SAICA FRANCE SANOFI SYNTHELABO SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SA SCHLUMBERGER SFAC SHAM SIACI SA SNCF SNECMA DIVISION SEP SNET SOCIETE GENERALE SOPROGEM - GROUPE L'OREAL SUNGARD AVAILABILITY SERVICES TFE - TRANSPORTS FRIGORIFIQUES EUROPEENS TYCO FIRE AND SECURITY SERVICES VIVENDI ENVIRONNEMENT ZURICH ASSURANCES... Si l'éventail des secteurs est aujourd'hui de plus en plus large, certains domaines d'activité accueillent les diplômés de l'imr en plus grand nombre. 7 Entreprises publiques Entreprises privées Autres Conseil/Audit Banques 5 25 10 11 24 18 Courtage Assurance Le placement des diplômés par secteur d activité en % La répartition géographique des diplômés Paris-Ile de France Nord Sud-Est 58 6 7 14 Sud-Ouest 15 International Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques 11

Un institut d avant-garde Pour une vision prospective des risques Colloque professionnel L'IMR participe à toutes les grandes manifestations du Risk Management et de l'assurance : rencontres annuelles de l'amrae, Forum International Risk Management organisé par la FERMA, Entretiens de l'assurance à Paris. L'institut organise également avec chaque promotion d'étudiants des conférences professionnelles : Comment intégrer les risques dans la stratégie de votre entreprise? - Mars 1990 Crise? gestion, opportunités et communication - Avril 1991 Le risque écologique : sensibilisation - gestion - perspective - Avril 1992 Perte d'exploitation et conjoncture économique défavorable - Mai 1993 Les nouveaux enjeux économiques de la responsabilité civile d'entreprise : vers un équilibre nécessaire - Juin 1994 Gestion des risques : fonction ou philosophie d'entreprise? - Mars 1996 Gestion des risques des grands événements sportifs - Avril 1997 Gestion des risques : un traitement pour les établissements de soins - Avril 1998 Gestion des risques environnementaux, quelles implications? Pour quel avenir? - Juin 1999 Les phénomènes des catastrophes naturelles - Juin 2000 La vérité si je mange - Juin 2001 L'industrie et la ville - risques environnementaux et risques majeurs - Juin 2002 Informations stratégiques et gestion des crises - Juin 2004 Publications Tout au long de l'année, l'imr publie des études à caractère académique ou professionnel. Dernièrement, à la demande de la FERMA, l'imr a réalisé une étude comparative établie entre une cinquantaine de rapports annuels de sociétés européennes concernant la communication relative aux risques et à la gestion des risques. Objectif : que les résultats des rapports annuels ultérieurs puissent être analysés de façon similaire afin d'étalonner les politiques liées aux rapports sur les risques dans les grandes entreprises européennes. Cette étude a abouti concrètement à la création d'un baromètre, désormais mis à jour chaque année par l'imr. Une lettre de veille informative et stratégique, destinée aux professionnels du Risk Management est également réalisée chaque année par l'imr. Des dossiers thématiques sont aussi publiés et diffusés auprès de tous les dirigeants et responsables concernés par la gestion des risques. Recherche L'IMR développe plusieurs axes de recherche, notamment sur les thèmes suivants : "risques financiers internationaux", "risques liés à l'élargissement de l'union Européenne", "mondialisation et ses risques". L'institut consolide par ailleurs les résultats de la recherche menée par d'autres organisations ou entreprises, afin de disposer de nouveaux modes de pensée et de construire de nouvelles grilles d'analyse adaptées pour décoder et agir sur des situations dont les risk managers sont les principaux acteurs. Cette démarche se fait en partenariat avec différentes institutions : l'université Laval à Québec, l'école d'ingénieurs ENSEIRB (France), la faculté des sciences économiques et de gestion de l'université de Sofia (Bulgarie), le Ministère Français de l'économie, des Finances et de l'industrie. Formation continue Afin d'approfondir l'étude de thèmes et de problématiques liés à la culture du risque et à l'évolution stratégique de l'entreprise ou des organisations, l'imr propose des formations sur-mesure, notamment dans le secteur de la santé, en collaboration avec le département universitaire de santé publique de la faculté de Bichat et le Centre National de l'expertise Hospitalière. Les thèmes suivants ont été abordés : "Mise en place d'une politique des risques", "Vigilances et système de signalement des événements indésirables", "Mise en place d'une gestion proactive de gestion des risques : méthodes et outils".

Les professeurs Recruté sur les critères de qualité exigés par les standards internationaux des meilleures Business Schools, le corps professoral de l'imr a un double profil. 50% sont des professeurs de type académique, largement investis dans des projets de recherche, 50% sont des professionnels en activité, exerçant dans des entreprises ou des organisations repérées pour leur excellence dans la pratique de la gestion des risques. Cet équilibre et cette complémentarité font toute la valeur de la formation dispensée par l'imr. Professeurs académiques César BAENA Ph.D., London Business School, MSc in Political Science, Université de Montréal, Canada Tatiana BOUZDINE Ph.D. in Applied Mathematics, Moscow State University, Russie Pierre CAZABAN Directeur adjoint Bordeaux École de Management Ph.D. et MBA, Université Laval, Canada Ingénieur ESEO Paul CROCKER Auteur multimédia Maîtrise de Langues Étrangères Appliquées, Université de Leicester, GB Claude DELESSE Doctorat en Sciences de l'information et de la Communication, Université Bordeaux III Marie-Christine DESMARTIS Agrégation d'économie et de Gestion Diplôme de l'esc Bordeaux Lynn DRENNAN Senior Lecturer, Head of Division of Risk, Glasgow Caledonian University, Écosse Clive GALLERY Doctorat en Sciences de Gestion, IRGAE, Université de Bordeaux IV Pierre GRUSON Habilitation à Diriger des Recherches Doctorat d'economie, Université de Rouen Yves ESTRADE Expert comptable et Commissaire aux comptes inscrit Doctorat en Gestion des Organisations, Université de Bordeaux I MS en Finance, Université Sherbrooke, Canada Diplôme de l'esc Bordeaux René GAUTIER Diplôme de l'imr Ingénieur École Centrale, Nantes Christian MALBAT DESS en Sciences Économiques Luc MAYAUX Maître de Conférences, Université de Lyon III Docteur en Droit Directeur de l'institut des Assurances, Lyon Zaïd NOUSSAIR Maîtrise MIAGE Mohamed MICHRAFY Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Bordeaux I Maîtrise de Mathématiques Appliquées Philippe REYNET Directeur des Technologies de l Information et de la Formation Diplôme de l'esc Bordeaux Bruce ROGER Directeur IMR Diplôme de l'imr Maîtrise de Biologie, Université de Bordeaux I Jean François REGNARD Ingénieur Civil des Mines MBA, Université d Austin, USA Thierry ROQUES Doctorat en Sciences de Gestion en cours Diplôme 3 e cycle CECE /CSTI Marseille IEP Bordeaux Jean-Christophe SAINT-PAU Agrégé de Droit privé et de sciences criminelles Docteur en Droit, Université Bordeaux IV Saïd SEFFIANI Maîtrise d'informatique, Université de Bordeaux I Hubert SEILLAN Maître de Conférences Directeur Revue PREVENTIQUE Docteur en Droit Jean-Luc THUILLIER Ingénieur DEST CNAM Consultant formateur qualité Auditeur ICA Zahir YANAT Habilitation à Diriger des Recherches Doctorat en Sciences de Gestion, IRGAE, Université de Bordeaux I Intervenants issus de l entreprise Michel BAILLET Directeur ALFRED BALGUERIE Diplôme de l'esc Bordeaux Jacques BALESTE Consultant Ingénieur ENSAM Gérard BOUGET Consultant GBT Conseil Ingénieur ENSAM Wilfried BRIAND Responsable de mission BNP PARIBAS Maîtrise de Sciences Économiques Paris XII Lucia CALAMARO Metteur en scène DEA en Sciences Humaines Paris VIII Guillaume DROUOT Consultant MARSH DESS en Droit de la sécurité civile et des risques, Université d'avignon Jean-Philippe FRITSCH Directeur Adjoint AON European Business School, Paris Antoine GIACOMOTTO Chargé d affaires grands comptes CDAR Groupe AGEO Maîtrise en Droit des affaires, Université de Bordeaux IV Nicolas GODRON Supply Chain Risk Manager AIRBUS Ingénieur Génie Électrique ESA IGELEC, Saint-Nazaire Philippe GOURAUD Vice-Président AIG RISK FINANCE Diplôme de l IEP Bordeaux Carole HUGUENIN Consultante en communication et management Céline LARIVIERE Souscripteur Energy AIG EUROPE DESS Assurances, Université de Paris II André LAVALLEE Directeur AON RE GLOBAL RISKS Bertrice LOULIERE Pharmacien Inspecteur Santé Publique DRASS AQUITAINE Roland NUSSBAUM Directeur de la Mission des Risques Naturels Ingénieur Civil des Mines André PERRET Consultant en Ressources Humaines Dominique JAUMOUILLE Ingénieur Prévention FM GLOBAL Jacques PETITEAU Consultant en Ressources Humaines Catherine PIEDNOEL Consultante Associée ARJUNA DESS Communication et Environnement Jean-Luc QUENON Chef de Projet gestion des Risques CCECQA Docteur en Médecine Diplôme de Méthodologie de la Recherche Clinique et Épidémiologique Philippe RABIER Consultant chef de projet SAGERIS Ingénieur Géotechnique et génie civil, EUDIL Lille Olivier SORIA Attaché parlementaire et conseiller juridique auprès du Ministère de l Environnement Docteur en Droit, Université Bordeaux IV Alain SOUCHARD Chef de centre, Ingénieur en chef INPI 3 e Cycle CEIPT, Strasbourg Franck SOURY Customer support, EFFISOFT Maîtrise de Biologie et Physiologie, Bordeaux Mireille TURPIN Risk Manager, CEVA SANTE ANIMALE Denis VILLANOVE Consultant Ingénieur Arts et Métiers Philippe WARTEL Chargé de mission, GRAS SAVOYE Diplôme du MACI et de l IMR

Étudier à Bordeaux Doubler ses compétences en cultivant ses loisirs Bordeaux, grande métropole de l'ouest européen jouit d'une large réputation internationale. Sachant allier tradition et innovation, c'est une Terre d'accueil, d'entreprise et d'équilibre, où il fait bon vivre et étudier. Intégrer une Business School européenne reconnue Equis (European Quality Improvement System) est une accréditation européenne délivrée par l'european Foundation for Management Development (EFMD), aux Business Schools qui ont su démontrer le niveau et l'internationalisation de leurs enseignements, la qualité de leur corps professoral et le développement de relations étroites avec les entreprises. Ce label a été décerné à une sélection de 54 Grandes Écoles et Universités dans le monde. Il garantit à chaque étudiant de Bordeaux École de Management de bénéficier en permanence d'un niveau de formation compétitif au plan international. Bordeaux École de Management en chiffres 2 025 étudiants sur le campus dont 30% internationaux 12 programmes de formation première et complémentaire 90 professeurs permanents ou associés de niveau international 400 intervenants professionnels Un campus de 20 500 m 2 34 associations étudiantes www.bordeaux-bs.edu 14 Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques

Intégrer l IMR Deux diplômes possibles Le titre de 3 e cycle "Expert en Traitement des Risques en Entreprise", homologué niveau I par l'etat. Vous devez être titulaire d un diplôme Bac + 4 minimum : - maîtrise ou équivalent, - ou justifier d'une expérience professionnelle de 5 à 6 ans en complément d'un diplôme de niveau BAC+2 minimum. Le Mastère Spécialisé en Management des Risques, accrédité par la Conférence des Grandes Écoles. Vous devez justifier d un diplôme Bac + 5 minimum : - diplôme d'ingénieur habilité par la Commission des Titres d'ingénieurs, - diplôme d'une des écoles de gestion dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Écoles, - diplôme de 3 e cycle ou diplôme équivalent (Mastère) dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Écoles, - diplôme étranger équivalent aux diplômes français ci-dessus, - ou d'une maîtrise (ou équivalent) et justifier d'au moins 3 ans d'expérience professionnelle. Votre dossier de candidature à l'imr peut être déposé sans attendre l'obtention définitive de votre diplôme. Origine des étudiants Politique Les formations initiales des étudiants témoignent du caractère pluridisciplinaire de l'imr. Origine académique des étudiants en % 9 22 Juridique Science 21 12 Chaque promotion de l'imr est composée de 20 à 25 étudiants. Modalités de sélection Economie La sélection pour l'entrée à l'imr se fait en deux temps : une étude approfondie de votre dossier de candidature par le jury de sélection qui établit la liste des candidats admissibles aux entretiens. une journée de sélection composée de différentes épreuves, dont un entretien devant un jury constitué du Directeur de l'imr, d'un diplômé et d'un intervenant. Financement Les droits de scolarité annuels sont de l'ordre de 10.000. 18 Les étudiants disposent de différents moyens d'aide au financement de leur scolarité : les prêts d'études bancaires (pour lesquels des accords ont été conclus avec différentes banques), une demande de bourse à la Fondation de France pour les étudiants en grande difficulté. 18 Ingénieurs Commerce Dossier de candidature en ligne sur www.imr.bordeaux-bs.edu POUR TOUT RENSEIGNEMENT imr@bordeaux-bs.edu www.imr.bordeaux-bs.edu Les demandeurs d'emploi ont la possibilité de bénéficier d'aides. Se renseigner auprès de l'anpe (PARE), aux ASSEDIC (Fonds Social) ou à la FNE cadre. Les salariés en entreprise peuvent faire une demande de formation par le biais du FONGECIF (le délai d'instruction est de 90 jours avant la date de début de la formation) ou du 1% Formation. Bordeaux École de Management Institut du Management des Risques 15

Établissement fondé en 1874 Membre de l European Foundation for Management Development (EFMD) Membre de l American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB) Membre de l Université Franco-Allemande Membre de la Fondation Nationale pour l Enseignement de la Gestion des Entreprises (FNEGE) Membre de la Conférence des Grandes Écoles Membre fondateur du Chapitre des Grandes Écoles de Gestion Membre fondateur du Club des Grandes Écoles de Bordeaux-Aquitaine Membre des réseaux de concours Ecricome, Tremplin, S.E.S.A.M.E. Les programmes de Bordeaux École de Management bénéficient du concours de l Union Européenne dans le cadre d Erasmus/Socrates Bordeaux École de Management est accréditée EQUIS par l EFMD depuis novembre 2000 CONTACT Fadéla Iamarene Tel. : 33 (0)5 56 84 55 40 Fax : 33 (0)5 56 84 55 80 imr@bordeaux-bs.edu www.imr.bordeaux-bs.edu ESC. ECOLE SUPÉRIEURE DE COMMERCE EBP. SUP TG. ECOLE SUPÉRIEURE DES MÉTIERS DE LA VENTE ET DE LA GESTION MAI. INSTITUT DU MANAGEMENT DE L ACHAT INTERNATIONAL ISLI. INSTITUT SUPÉRIEUR DE LOGISTIQUE INDUSTRIELLE IMR. INSTITUT DU MANAGEMENT DES RISQUES ISMQ. INSTITUT SUPÉRIEUR DU MANAGEMENT PAR LA QUALITÉ IMPI. INSTITUT DU MANAGEMENT DU PATRIMOINE ET DE L IMMOBILIER MACI. MANAGEMENT DES AFFAIRES ET DU COMMERCE INTERNATIONAL VOUS AVEZ DU TALENT, NOUS LUI DONNONS DE LA VALEUR Domaine de Raba - 680, cours de la Libération - 33405 Talence cedex - France Tél. : 33 (0)5 56 84 55 55 - Fax : 33 (0)5 56 84 55 00 www.bordeaux-bs.edu MSIO. MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION ET DES ORGANISATIONS MBA. MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION WINE MBA. EXECUTIVE MBA SPECIALIZING IN WINE IMCD. INSTITUT DU MANAGEMENT DES CADRES DIRIGEANTS FOKKO B Designgraphique 05 56 24 64 42 photo : D.R. BEM - Document non contractuel Chambre de Commerce et d Industrie de Bordeaux