Mesdames, Messieurs, Conformément au décret et aux statuts, nous avons. l honneur de vous faire rapport sur les activités des. trois intercommunales :

rapport annuel 2006

Mesdames, Messieurs, Conformément au décret et aux statuts, nous avons l honneur de vous faire rapport sur les activités des trois intercommunales : l Intercommunale pour le développement économique durable de la province de Luxembourg, scrl l Intercommunale de financement de l équipement économique de la province de Luxembourg, scrl l Association intercommunale pour la valorisation de l eau, scrl 2006 rapport annuel 2006 rapport d activités des conseils d administration aux assemblées générales du 29 juin 2007

rapport annuel 2006 Sommaire

Idelux 6 Organes de gestion 8 Éditorial de Daniel Ledent, Président 9 Division du Développement économique (DDE) 10 Prospection et animation économique (PAE) 12 Département développement de projets (DDP) 18 Service immobilier 24 Luxembourg 2010 25 lux@venir 25 Secteur Assainissement 26 Éditorial de Daniel Collard, Président 28 Axe 1 Sensibiliser, prévenir et provoquer des changements de comportement 29 Axe 2 Collecter et recycler 33 Axe 3.1 Tri, valorisation, recyclage matière des déchets 36 Axe 3.2 Valorisation énergétique des déchets 42 Axe 4 La mise en CET des résidus 43 Axe 5 Qualité, transparence, sécurité 45 Cellule environnement 46 Participations 48 Structure financière 51 Idelux Finances 52 Organes de gestion 54 Éditorial de Michel Jacquet, Président 55 Les dossiers 57 Structure financière 60 rapport annuel 2006 AIVE 62 Organes de gestion 64 Éditorial de Claude Bonmariage, Président 65 EMAS 66 Assistance aux communes 67 Partenariats 71 Eau potable 75 Assainissement 78 Ouvrages d assainissement 82 Service cartographique 84 Groupement d information géographique 85 Structure financière 87 Ressources Internes 88 Le secrétariat général 90 Les ressources humaines 93 La sécurité 96 La communication 98

Idelux rapport annuel 2006 Idelux

Protéger la qualité de la vie, attirer les énergies, provoquer les succès, renforcer la confiance, galvaniser les volontés, préparer l avenir, respecter et écouter les gens, communiquer, expliquer, convaincre Idelux développe le potentiel du Luxembourg belge avec et pour ses habitants. Bouillonnement de dynamisme et de réflexion permanent, Idelux garde comme priorité majeure, le bien être des habitants du Luxembourg belge. Avec ses partenaires locaux, régionaux, internationaux, Idelux inscrit chaque jour le Luxembourg belge dans la perspective d un avenir meilleur. Idelux rapport annuel 2006 Perspectives d avenir

Conseil d administration Comité permanent Idelux rapport annuel 2006 CP* Parts communales BIREN Raymond Bourgmestre, Arlon CAPRASSE Brigitte échevine, Gouvy DARDENNE Jean-Pierre Député-Bourgmestre, La Roche X HANIN Philippe Conseiller communal, Marche X JUNGERS-HUYLEBROUCK Nicole Vice-Présidente - Bourgmestre, Florenville X PERPÈTE André échevin, Arlon PIERRE Jacques Conseiller communal, Sainte-Ode PIRLOT Sébastian Député-Bourgmestre, Chiny Parts provinciales X BALON Jacques Conseiller provincial, Libramont BIREN-KLEIN Anne-Marie Conseillère provinciale, Messancy BURON Isabelle Conseillère provinciale, Marche CARRIER Jean-Marie Député provincial, Marche CHARLIER Marcelle Conseillère provinciale, Arlon CLAUDOT Alain Conseiller provincial, Saint-Mard X COLLIN René Député provincial, érezée X DEBLIRE Élie Conseiller provincial, Vielsalm X JACQUET Michel Conseiller provincial, érezée LALOUX Sophie Conseillère provinciale, Gouvy X LEDENT Daniel Président - Député provincial, Libramont MAHY Thérèse Députée provinciale, Lomprez MATHIEU Gérard Conseiller provincial, Habay MIGEAUX-GIGI Vinciane Conseillère provinciale, Châtillon X X PIEDBOEUF Benoît Conseiller provincial, Tintigny RITS François Conseiller provincial, Aubange X WAUTHOZ Vincent Conseiller provincial, Virton Parts privées X X ANTOINE Bruno CSC X BITAINE Georges UCM X X CAPRASSE Bernard Comité subrégional de l emploi X COPPÉE Benoît Investsud X HENROTTE André Electrabel X KROËLL Daniel CCILB X X THIRY Joël FGTB X VAN CAPPELLEN Éric DEXIA Observateurs X X JEANTY Michel Observateur - DEXIA * comité permanent X membres du comité permanent XX observateurs au comité permanent X X PLANCHARD Jacques Président d Honneur X X VERNAY Claude Observateur - représentant écolo

Notre Intercommunale Idelux, outil de développement au service des communes et de leur dynamisme économique, se veut plus proche des entreprises, qu elles soient grandes ou petites, mais aussi plus proche des décideurs politiques et en particulier des mandataires communaux et provinciaux. Au moment où les forces vives de notre province viennent de s engager par la signature d une nouvelle charte de développement territorial, au moment où la Région wallonne, au travers de son contrat d avenir et de son plan Marshall, invite tous les acteurs économiques à s unir pour plus d efficacité et d efficience susceptibles de générer un maximum d actions de développement, au moment où la mondialisation de l économie nous oblige à revoir nos stratégies de développement, au moment où, en ce début de législature, de nouveaux défis de sociétés se posent à nous et où de nouveaux concepts tels que le développement durable s imposent à nous, notre groupe se doit d agir et d impulser de nouveaux réflexes et de nouvelles dynamiques susceptibles de construire un nouveau développement pour les générations à venir. C est dans ce cadre que se prépare le nouveau contrat de gestion et que devront se définir les futures priorités de développement et priorités budgétaires qu avec nos partenaires nous devrons présenter lors de notre assemblée stratégique de décembre. Déjà des priorités ont été définies et depuis plusieurs mois nos équipes et nos différents départements oeuvrent à les construire. C est ainsi que, dans une volonté de proximité plus grande avec les communes et les entreprises, une équipe de sept animateurs économiques est en place et a entrepris un véritable travail de terrain. Par ailleurs, six nouveaux clubs regroupant les entreprises situées sur les parcs d activités ont été créés. Ces clubs, présidés par un chef d entreprise, ont débuté leur travail et déjà des premières initiatives et actions se concrétisent. D autre part, une attention plus particulière est portée envers nos TPE et PME lesquelles représentent une part importante de notre tissu économique. Dans les derniers mois, pas moins de 40 dossiers d implantation immobilière dans les parcs d Idelux ont été gérés avec succès et plus de 78 000 m² de bâtiments ont été loués aux entreprises. En 2006, ce sont 170 projets qui ont été gérés. 32 des 44 communes de la province sont concernées par ces projets, lesquels représentent un volume de travaux de plus de 35 millions d euros. Enfin, aujourd hui bien plus qu hier, nous sommes conscients que, tenant compte de la raréfaction des budgets publics, il nous faut, pour nos gros projets, envisager d amplifier et d initier des partenariats public-privé. Après la réussite de dossiers tels que l Espace Didier et le partenariat avec les Paletteries François, pas moins de cinq nouveaux projets de partenariat de ce type sont en chantier. Cela, ajouté à la volonté de poursuivre l implication de notre Intercommunale dans la démarche Qualité, peut nous rassurer quant à la volonté de notre société de construire encore plus et mieux le développement de notre province. Idelux rapport annuel 2006 Construire un nouveau développement pour les générations à venir Déjà connue et reconnue bien au-delà de nos frontières provinciales, Idelux se veut moteur et acteur incontournable du développement de notre province et ce, pour le plus grand bien des Luxembourgeoises et Luxembourgeois ainsi que de leurs entreprises. Daniel Ledent < Président d Idelux

Idelux rapport annuel 2006 10 Division du Développement économique

Au cours de cette année 2006, la Division du Développement économique a été de bien des défis. L équipe de prospection et d animation économique a donné le meilleur d elle-même pour stimuler le dynamisme des parcs d activités. De nouveaux clubs d entreprises ont vu le jour et la concertation entre entreprises et communes continue à se concrétiser. Bien des entreprises ont pu bénéficier des conseils des animateurs économiques pour tirer parti des aides régionales ou européennes. Plusieurs projets développés en 2006 profitent d ores et déjà aux territoires, aux communes comme aux citoyens. Le nombre de projets mis en chantier est en nette augmentation, permettant aussi d injecter un nouvel essor aux infrastructures de la province. Par ailleurs, les partenariats public/privé mis en place sur le terrain démontrent toute leur 11 Idelux rapport annuel 2006 pertinence. Résolument actifs

Prospection et animation 2006, année constructive Idelux rapport annuel 2006 12 En 2006, l équipe de prospection et d animation économique a inscrit son action sous le signe de la confirmation. Sur le terrain, la politique de proximité avec les communes et les entreprises s est accentuée. Des actions concrètes ont donné un sens à cette politique, comme l intensification de la présence du réseau d animateurs économiques sur l ensemble du territoire provincial, la création de comités de concertation avec les communes et l animation des clubs locaux d entreprises Ces résultats confirment la pertinence des orientations définies dans le contrat de gestion 2005-2007. Des parcs d activités économiques animés 1 implantées sur un des parcs d activités économiques gérés par Idelux. Elles se sont engagées à créer 136 emplois supplémentaires ces cinq prochaines années (dont 25 par Logiplast à Bertrix et 15 par Aldi à Vaux-Sur-Sûre). Ces entreprises sont essentiellement actives dans les secteurs de la construction, de la distribution, de la logistique et de l agro-alimentaire. Marche-en-Famenne Parc du Wex Parc Marloie 2 TG Light Frédérick sprl/vam Automobiles Collin Parc de Aye Vitrerie Sirocco Bois et Travaux / Belair Boulangerie Delhaye Lecomte-Beckers Durbuy Parc de Barvaux Marc Lahaye Par ailleurs, plus de 29 hectares de terrains ont été vendus, alors que les 92 000 m² du parc locatif* ont été occupés à près de 85 %, notamment du fait de l arrivée de nouveaux locataires, dont TM Lux à Recogne et Studio Sika à Aubange. Autre réussite à l actif de l équipe : plus de 400 nouveaux contacts ont été établis avec des entreprises en 2006. * bâtiments, hall relais, centres d entreprises, entrepôts... Vielsalm Parc de Rencheux Neulens Fransolet Depierreux Les entreprises qui veulent s implanter sur un parc d activités économiques peuvent compter sur le dynamisme des animateurs économiques d Idelux. PME et TPE sont utilement conseillées pour choisir une localisation optimale ou obtenir les autorisations urbanistiques et environnementales indispensables. En 2006, plus de 40 entreprises employant au total 329 personnes se sont 2 Bertrix Wellin Parc de Wellin Michel Dury TNC Pascal Moïse Chapellerie Herman Parc du Saupont Logiplast Parc des Corettes ED Distribution J. Lambermont Management 1_L entreprise logistique Charlier poursuit son expansion sur le parc d activités de Messancy. 2_Logisplast investit dans de nouveaux locaux et recrute 25 personnes (Bertrix). 3/4_Place aux TPE : (3) les Carrelages Fransolet poursuivent leur développement à Vielsalm, (4) Yvan Antoine implante son activité de toitures dans le parc de Latour. Tintigny Parc du Haut du Sud Menuiserie Schaus Virton Parc de Latour Société des Bâtisseurs gaumais Yvan Antoine RTG Vermilux Vaux-sur-Sûre Parc de Villeroux Aldi extension Bastogne Parc de Bastogne 1 Lambert Frères A. Dominique Parc de Bastogne 2 Le P'tit Rungis Garage Stilmant Habay Parc des Coeuvins Speedy Nadin Global Solutions Limbu B&P Menuiserie Pascal Reding Les artisans de l'attert Aubange PED Jost Logistics Arlon Parc de Weyler Opio Patrick Lassence Lecoq & Lecoq A&L Montage Messancy Parc de Messancy Pellsser

Aux côtés des entreprises qui débutent ou se développent Les animateurs économiques orientent aussi les entreprises en recherche d informations vers des personnes ou services qui pourront répondre à leurs demandes. C est à ce niveau qu agit lux@venir, la toute récente société locale de coordination qui groupe la Chambre de commerce et d industrie du Luxembourg belge, Idelux, la Division Économie de la Province de Luxembourg et l Union des Classes moyennes, (p.25). Province de Luxembourg Comités de concertation 2006 Durbuy Vielsalm Érezée Hotton Marche-en-Famenne Manhay Rendeux Houffalize Nassogne Tenneville Wellin Tellin Bertogne Sainte-Ode Saint-Hubert Bastogne Daverdisse Libin Libramont Vaux-sur-Sûre Paliseul Fauvillers Neufchâteau Bertrix Bouillon Florenville Habay Attert Chiny Arlon Tintigny Étalle Saint-Léger Meix-Devant-Virton Virton 4 Martelange Léglise Herbeumont 3 Gouvy La Roche-en-Ardenne En outre, le statut de Centre européen d entreprise et d innovation (CEEI) d Idelux ouvre un accès privilégié à plusieurs réseaux (soutien au transfert technologique, pôles de compétitivité, Rouvroy Musson Messancy Aubange 13 Idelux rapport annuel 2006 De plus en plus d entreprises sollicitent l équipe d animateurs économiques pour faire les bons choix dans le dispositif d aides publiques disponibles : investissement, recherche et développement, innovation et diversification des activités. Les animateurs leur apportent une information initiale, les accompagnent dans le montage de leurs dossiers et dans leurs contacts avec les administrations concernées, comme peuvent en témoigner Soremartec/Ferrero (Arlon), EMI/CMI (Aubange), Veviba (Bastogne) ou encore le Wex (Marche-enFamenne). 7e programme cadre de recherche et de développement de l Union européenne, réseau WABAN - Wallonia Business Angels Network) et ce, au plus grand bénéfice des entreprises, plus particulièrement de celles actives dans les secteurs prioritaires du spatial, de l agro-alimentaire, de la logistique et du bois.

Idelux rapport annuel 2006 14 Évaluer les besoins pour proposer une offre immobilière performante Halls relais, centres d entreprise les bâtiments d Idelux rencontrent un franc succès. Leur construction à peine achevée, les deux nouveaux halls relais installés sur le site du Wex à Marche-en-Famenne ont été entièrement loués. De toute évidence, le succès que rencontrent les propositions d Idelux prouve que l offre pourrait être encore renforcée. Ce qui explique que les subsides Fider (Fonds d impulsion du développement économique rural) et DEZI (direction de l équipement des zones industrielles) devront être utilisés, en fonction des budgets disponibles pour créer des bâtiments d accueil supplémentaires. Par ailleurs, Idelux participe au projet d Investud sur le parc d activités économiques du Wex. Les qualités environnementales et esthétiques sont au rendez-vous grâce à un concept de bâtiment basse énergie. Le projet accueillera entre autres un centre d entreprises et un hall relais. La concertation, un leitmotiv pour les communes et les entreprises C est au cours de cette année qu ont été mis sur pied 21 comités de concertation avec les communes (26), essentiellement dans celles où sont implantés des parcs d activités économiques. Chevilles ouvrières de ces comités, les animateurs économiques y remplissent un rôle essentiel : ils informent les représentants communaux sur l état d avancement des contacts pris avec des candidats investisseurs, ils relayent les besoins des entreprises et débattent de tout projet économiquement porteur pour la commune. Quant aux représentants communaux, leur présence dans ces comités leur permet de confronter leurs projets et leur mission de développement économique communal. En 2006, de nombreux projets porteurs ont été débattus au sein de ces comités, comme par exemple le parc scientifique et la crèche inter entreprises de Marcheen-Famenne ou encore le vote d un règlement d aide à l acquisition de 1 terrains par les communes de Tintigny et de Manhay. En 2007, les animateurs économiques feront preuve du même enthousiasme pour établir une concertation structurée avec les communes ne disposant pas de parcs d activités économiques. Séduire l investisseur potentiel Pour attirer les investisseurs, il est indispensable de soigner l aménagement paysager des parcs d activités : signalisation performante, entretien des parcelles... Tel est l objectif du régime de copropriété expérimenté sur le parc du Wex. Ce régime prévoit notamment un partage des frais d entretien pour les parties communes entre les entreprises d un même parc. Ce principe sera étendu à d autres parcs, notamment au futur Ardenne Logistics. 1_Sur le parc d activités économiques du Wex, le savoirfaire de la Vitrerie Siroco s offre désormais à la vue de tous. 2_Le parc du Wex, en plein chantier, ne cesse d attirer de nouvelles entreprises. 3_ Aye - le parc d activités accueille les entreprises Bois & Travaux et Belair, notamment actives dans le secteur de l aménagement des espaces verts. 4 5 6

2 3 L ambitieux projet de signalisation des 42 parcs d activités gérés par Idelux est pratiquement bouclé. Il contribuera largement à améliorer l attractivité des parcs. Les premiers panneaux seront placés en 2007, tout comme la signalisation promotionnelle. Des efforts conséquents ont été consentis, non seulement pour l entretien des espaces verts, mais aussi pour la préparation de parcelles mises en vente. À titre d exemple, les animateurs économiques ont mis en place, avec Interlux, une permanence destinée à faciliter les raccordements en électricité et gaz pour les entreprises qui s implantent sur un de nos parcs d activités économiques. entreprises d un parc d activités économiques géré par Idelux. Une charte et un règlement d ordre intérieur en définissent le fonctionnement. Mais quel y est précisément le rôle de l animateur économique? Il doit avant tout prendre en charge le secrétariat et l animation du club, mais aussi servir d interface pour les relations des entreprises avec le monde économique et administratif. Province de Luxembourg Clubs d'entreprises Certification environnementale du parc d activités économiques et de ses entreprises à Burtonville (Vielsalm), promotion de l artisanat sur le parc d activités économiques des Deux Luxembourg à Aubange, audit sécurité et gardiennage à Bastogne/Vaux-sur-Sûre et Weyler, mise en réseau des entreprises du PED (club transfrontalier)... l agenda 2006 de ces huit clubs luxembourgeois donne une idée de la richesse des débats! Hotton Durbuy Érezée Manhay Vielsalm 15 Idelux rapport annuel 2006 Bienvenue au club Marche-en-Famenne Rendeux La Roche-en-Ardenne Gouvy La province de Luxembourg compte huit clubs locaux d entreprises. Six ont été créés en 2006. Piloté en tandem par un animateur économique et un chef d entreprise, chacun de ces clubs est accessible gratuitement à toutes les Wellin Daverdisse Nassogne Tenneville Tellin Saint-Hubert Sainte-Ode Libin Libramont Houffalize Bertogne Bastogne Vaux-sur-Sûre 7 4_Les Corettes à Bertrix - implantation réussie pour la Jardinerie, en attendant les futurs occupants du centre commercial. 5_Parc d activités du Wex : un projet innovant, mené par Investsud, en partenariat avec Idelux, groupe centre d entreprises et hall relais. 6_Après Planet Bike, l arrivée de Speedy donne un nouvel élan au parc d activités économiques des Coeuvins. 7_Les membres du club d entreprises du Pôle européen de développement visitent l entreprise Glaverbel. Paliseul Fauvillers Bertrix Neuchâteau Bouillon Martelange Léglise Herbeumont Habay Attert Florenville Chiny Arlon Tintigny Étalle Saint-Léger Messancy Meix-Devant-Virton Aubange Virton Musson Rouvroy

Idelux rapport annuel 2006 16 Les secteurs passés au crible D un point de vue sectoriel, le bois a le vent en poupe : l extension de Spanolux à Vielsalm s est poursuivie, ce qui a permis l ouverture de 60 nouveaux emplois, le portant ainsi à 360 personnes. Dans le domaine des énergies alternatives, Idelux met tout en œuvre pour obtenir les permis et les espaces fonciers nécessaires à la réalisation d une unité de co-génération bois, avec pour heureuse conséquence en cas de bonne fin, la création, par la société IBV, de 70 nouveaux emplois. Du côté de l agro-alimentaire, Idelux est à la base de deux études centrées sur la valorisation des filières porcine et bovine. Objectif : lancer de nouveaux projets à l horizon 2007. Le secteur de la logistique n est pas en reste : un centre d entreposage de 21 750 m 2 sera construit sur le site 1 d Ardenne Logistics par les entreprises Thomas & Piron, Houyoux et Socogetra. La commercialisation de ce centre de distribution est prévue pour novembre 2007. Quant au secteur spatial, l engagement d une personne a permis de progresser dans de nombreux contacts, de tester et de prospecter le marché en partenariat avec Wallonia Space Logistics Luxembourg (WSLlux). Sur base de ces contacts et des marques d intérêt que nous avons déjà recueillis, les démarches de concrétisation d une infrastructure d accueil dédicacée aux entreprises du spatial sont lancées. Prospecter pour prospérer L ouverture structurelle des marchés a mis en concurrence nos régions, particulièrement avec celles d Europe centrale et d Asie. Une moindre attractivité des régions d Europe de l ouest, dont fait partie le Luxembourg belge, pour de nouveaux investissements manufacturiers se confirme. Dans ce contexte, la prospection reste un défi autant qu une nécessité stratégique. Chaque dossier présenté par l Office for Foreign Investor (OFI) reçoit systématiquement un suivi attentif via un dossier de conviction et se traduit le plus souvent par une rencontre avec les investisseurs qui marquent un intérêt pour notre région. En outre, depuis la fin 2006, nous avons engagé un prospecteur qui couvre la région flamande avec pour mission de présenter de manière convaincante dans les différentes régions du nord du pays les atouts de la province de Luxembourg et sa capacité à accueillir des investisseurs flamands. 2 3

De même, notre consultant belge basé à Shangaï prospecte le marché chinois et y construit un réseau relationnel utile à notre province. Un premier séminaire présentant ses atouts a été organisé sur place au printemps dernier. En outre, en mai 2006 l intercommunale a participé, aux côtés d autres opérateurs de la province de Luxembourg, à la foire internationale de Harbin (Heilongjiang). L intérêt manifesté pour le Luxembourg belge est partagé par les pays limitrophes, et notamment par le Grand-Duché de Luxembourg. En plus des entreprises de transport grand-ducales Intertrans et Pelsser, la province a accueilli la société Sika qui s est établie au Centre de support télématique d Athus. L arrivée de cette société, active dans l animation cinématographique en trois dimensions, a permis de créer dix emplois. Un soutien indispensable au service de notre performance Sans eux, la Division du Développement économique ne pourrait pas fonctionner comme elle le fait. Qui sont-ils? Les membres des équipes dites de supports. Que font-ils? Apporter leur savoir-faire à des tâches essentielles : le secrétariat, dont la gestion efficace et professionnelle garantit les bons contacts avec nos partenaires et nos clients ; la communication interne et externe, avec des actions qui facilitent une circulation fluide de l information et qui renforcent l esprit d équipe. Sans oublier l important travail de valorisation des projets de Sterpenich et d Ardenne Logistics ainsi que la participation à des salons et missions de prospection ou de relations publiques ; la gestion comptable et financière, soit le traitement des comptes de la Division, l introduction des déclarations de créances ainsi que la mise en place d indicateurs de performances et de tableaux de bord ; le suivi juridique, qui a permis de passer divers compromis et actes dans les délais prévus ; le suivi urbanistique et la Cellule environnement, indispensables pour donner de la plus-value aux projets d Idelux : encadrement et conseils pour les permis, relations structurées avec la Direction provinciale de l urbanisme (DPU) ou le Ministère de l équipement et des transports (MET)... 17 Idelux rapport annuel 2006 4 5 1_La station ESA, Redu 2_Le service communication outille l action des animateurs économiques. 3_«Wallonia Space Logistics», une initiative mise en valeur 4_Un nouveau bâtiment pour Recybois, Latour 5_Sterpenich, vue aérienne

Développement de projets bilan positif Idelux rapport annuel 2006 18 Pour le Département Développement de projets (DDP), l année 2006 présente un bilan positif avec quelques 170 projets traités. 32 communes ont accueilli des projets en délégation de maîtrise d ouvrage ou sur les zones d activités. Plus de 25,4 millions d euros de subsides ont été obtenus, ce qui permettra la réalisation de travaux pour plus de 35 millions d euros. Ce score découle de l obtention de crédits alternatifs pour les sites à réaménager (SAR), les sites de réhabilitation paysagère et environnementale (SRPE) ainsi que pour les infrastructures en zone prioritaire situées sur le site d Ardenne Logistics. Par ailleurs, 17 millions d euros de travaux ont été effectués au bénéfice des communes et de l équipement des zones. période de programmation. Signalons aussi que des audits externes ont souligné le professionnalisme du travail accompli autour de la gestion des programmes européens. Autre bonne nouvelle : le Département a tout mis en œuvre pour que le territoire, les métiers et les projets provinciaux entrent en ligne de compte lors de la rédaction des programmes opérationnels 2007-2013. Ce qui a permis à l ensemble du territoire provincial d être éligible pour les programmes Objectif 3 Grande Région et Objectif 3 France- Wallonie-Flandre. 1 Par ailleurs, les projets réalisés sur le territoire de la province et, en particulier dans les arrondissements de Bastogne, de Marche et de Neufchâteau, pourront bénéficier du financement Objectif 2. Ces excellents résultats sont la conséquence d un travail intense de lobbying mené par le Département. Marche-en-Famenne Nassogne Hotton Durbuy Érezée Rendeux Manhay La Roche-en-Ardenne Houffalize Gouvy Vielsalm Le plein de programmes pour les territoires La gestion des secrétariats permanents Interreg III A et III C s est poursuivie avec, pour point d orgue, l organisation de deux manifestations d envergure : l une présentant le programme e-bird et l autre consacrée aux pistes stratégiques à suivre au cours de la future 1_Esquisse du nouveau hall de sport pour les habitants de Tenneville 2_«Votre commune à la loupe et top 200 : une masse d infos pour mieux connaître le Luxembourg belge 3_Les projets de la Division Développement de projets sont portés à bout de bras par toute une équipe. Wellin Daverdisse Bouillon Paliseul Communes sur le territoire desquelles des projets publics ou de zones d activités sont en cours en 2006 Tellin Libin Bertrix Florenville Saint-Hubert Herbeumont Libramont Neuchâteau Chiny Tenneville Sainte-Ode Tintigny Meix-devant-Virton Rouvroy Léglise Bertogne Vaux-sur-Sûre Virton Habay Étalle Fauvillers Martelange Saint-Léger Musson Bastogne Attert Arlon Aubange Messancy

Se rapprocher des communes et des citoyens En éditant la brochure «Votre Commune à la loupe», la Division du Développement économique a voulu se rapprocher des communes et du citoyen. Ce portrait socio-économique de la province est un recueil de statistiques présentées commune par commune. Il servira d outil à la décision pour les mandataires communaux et provinciaux. À cette occasion, un partenariat avec TV Lux, Vivacité et l Avenir du Luxembourg a vu le jour. Il s est traduit par la valorisation, dans ces différents médias, des communes luxembourgeoises, de leur territoire et de leurs habitants. Ce n est pas la seule production de la Division puisqu un «Top 200» des entreprises implantées sur le territoire provincial paraîtra en 2007. Les partenaires publics choyés Environ 60 projets et dossiers sont traités dans les différentes communes de la province, ce qui représente une augmentation de 50 % par rapport à 2004! Ces chiffres illustrent la qualité et l efficacité des services offerts par le Département Développement de projets à ces partenaires publics. Nouveaux projets En 2006, la Division du Développement économique (DDE) a lancé de nouveaux projets. Parmi ceux-ci on épinglera une étude sur le potentiel de développement loisirs/sports/tourisme pour la zone de l Agglo (Aubange, Messancy, Musson et Saint-Léger). On insistera aussi sur les nouveaux dossiers d équipement comme le projet de hall de sports sur la commune de Tenneville... Les sites à réaménager (SAR) et les sites de réhabilitation paysagère et environnementale (SRPE) ont été placés au centre de toutes les attentions, en collaboration avec l administration et le Gouvernement wallon. Le travail d information effectué par la DDE avec l aide du Bureau d études a permis d introduire 19 fiches projets. Treize de ces projets ont été reconnus et ont obtenu des budgets pour plus de 6,6 millions d euros. Certains de ces projets devraient débuter en 2007, comme par exemple l assainissement des anciens établissements Latour à Bertogne ou la réaffectation de l ancienne gendarmerie de Habay. 19 Idelux rapport annuel 2006 2 3

Idelux rapport annuel 2006 20 Des projets en cours En 2006, de nombreux projets ont été gérés par la DDE. À Messancy, l étude de rénovation urbaine a suivi son cours. À Virton, un projet identique est arrivé à son terme. À Arlon, le conseil communal a approuvé l esquisse d aménagement du parc de l Hydrion, un programme sports/loisirs/culture de plus de 6,5 millions d euros. Par ailleurs, des subsides ont été obtenus pour un montant de 7 millions d euros au bénéfice des communes et ce, en supplément des crédits SAR et SRPE. Ces budgets seront notamment utilisés pour des opérations de revitalisation urbaine à Vielsalm, Neufchâteau (place Charles Bergh) et Arlon (site Callemeyn). Pour chacun de ces dossiers, la DDE a rempli son rôle d interface entre privé et public, avec pour ligne directrice la valorisation de l investissement privé tout en préservant les enjeux d intérêt général. 1 Signalons aussi les avancées significatives pour les projets de hall de sport à Gouvy et Tenneville, ainsi que dans les dossiers de l aménagement du site du Washbourg à Arlon, de la salle Jean XXIII du Quartier latin de Bastogne et de son jardin d honneur, de la place de l Étang de Marche-en-Famenne, du circuit de visite de Vielsalm, des chantiers du Claimarais (Aubange) et du moulin Klepper (Neufchâteau). D autres projets sont terminés : maison Devillet (Habay), Allée verte (Durbuy), train touristique de l Aisne (Érezée) et aménagement de la place (Florenville). Un travail considérable a également été fourni, avec l aide de la Direction des services techniques de la province de Luxembourg, pour concrétiser le dossier du centre sportif du Val de Poix. À la clôture de ce rapport d activités et dans le cadre d un calendrier d exécution particulièrement contraignant, compte tenu des échéances européennes, nous attendons la prise de position de l acteur privé choisi suite à l appel d offres européen. Secteurs touristiques Les huit secteurs touristiques d Attert, Bastogne, Bouillon, Durbuy, Houffalize, Marche, Manhay et Vielsam ont reçu un suivi destiné à dégager, avec nos associés communaux, des perspectives d évolution pour chacun. Il faut aussi rappeler les efforts accomplis par la DDE pour trouver un nouvel exploitant pour l exposition «J avais 20 ans en 45 à Bastogne». Aux côtés des entreprises Les entreprises n ont pas été oubliées! 12,6 millions d euros ont été engagés, dont 2,8 millions pour équiper nos zones dans le cadre de l enveloppe ordinaire mais également 9,8 millions d euros de financement alternatif, financement auquel le projet Ardenne Logistics doit beaucoup 2 3 4 1_À Neufchâteau, le chantier d Ardenne logistics est ouvert. 2_Revitalisation urbaine, Neufchâteau 3_Revitalisation urbaine, Vielsalm 4_Rénovation de la maison Devillet et de l ancienne gendarmerie, Habay

Création de nouveaux espaces pour entreprendre Pour Idelux, la création de nouveaux parcs d activités sur le territoire de la province est un objectif avoué. C est dans cette optique que les plans de secteur ont été analysés en tenant compte des dispositions du Décretprogramme de relance économique et de simplification administrative (décret RESA). Cette démarche a permis d identifier 34 sites ayant un potentiel d accueil pour un parc. L objectif final est la création de plusieurs parcs d une quinzaine d hectares ainsi que de trois ou quatre parcs de plus de 50 hectares. Pour plus d efficacité, un travail de réflexion a été mené pour définir une politique de gestion cohérente et qualitative applicable à l ensemble de ces parcs, ce qui permettra d envisager de manière globale les enjeux économiques, urbanistiques et environnementaux. D autre part, l approbation du Plan communal d aménagement dérogatoire permet de valoriser 9,7 hectares de la zone transfrontalière de Deiffelt-Schmiede à Gouvy. Il faut également rappeler la relance de la procédure de reconnaissance de la zone des Cheras et l intervention de la DDE contre le recours en annulation introduit au Conseil d État pour le site de La Roche-Vecmont. Soulignons aussi que certains sites, faisant l objet d un dossier SAR (site à réaménager) ou SRPE (site de réhabilitation paysagère et environnementale), pourraient accueillir de nouveaux parcs d activités économiques, comme par exemple l ancienne base de l Otan à Gouvy. Nous avons lancé plusieurs études, en cohérence avec les pôles de compétitivité sélectionnés par le Plan de relance wallon : - implantation d un parc scientifique à Marche ; - développement d un centre d entreprises pour le secteur spatial de l Euro Space Center ; - création à Tintigny-Han, d un atelier de travail partagé, en collaboration avec la Province de Luxembourg, la Faculté agronomique de Gembloux et l asbl Terlux. Des parcs équipés, une offre immobilière plus complète Les subsides de la Région wallonne ont permis de réaliser ou de lancer les chantiers des Corettes à Bertrix, des Cerisiers à Libin, de Ranch à Martelange, de Semel à Neufchâteau ou encore de Burtonville à Vielsalm. Un autre dossier crucial pour les parcs d activités - le renouvellement de la signalétique - a bénéficié d un engagement budgétaire. 21 Idelux rapport annuel 2006 5_Aubange, Claimarais, aménagement d un parc et création d un cheminement lent 6_Aménagement de l Allée verte, Durbuy 7_Voirie améliorée, Vaux- Chavanne 5 6 7

Idelux rapport annuel 2006 22 D autres travaux se sont poursuivis, et ont même été clôturés dans certains cas, comme à Tintigny, à Marche (livraison des deux halls relais construits sur le parc du Wex), à Manhay et à Durbuy. Et du côté d Ardenne Logistics, les travaux ont avancé de manière significative. Des dossiers ont été soumis à la Région wallonne pour des projets d aménagement à Aubange, à Marche, Gouvy et Virton. Ceux-ci devraient se concrétiser en 2007. Idelux au coeur du réseau Ardenne Attractions Le réseau Ardenne Attractions, ce sont 18 membres et surtout 700 000 visiteurs par an. Idelux a joué le rôle de l ensemblier pour le montage et l animation de ce réseau. Ce qui a permis la mise en oeuvre de nombreuses actions de commercialisation, notamment auprès des autocaristes. En parallèle, des initiatives de promotion ont été lancées, et en particulier des publicités ciblées vers les professionnels du secteur. Ce n est pas tout. Le réseau Ardenne Attractions a été positionné dans le cadre de la réorganisation de la promotion touristique en Wallonie et à Bruxelles. Ainsi, Ardenne Attractions prévoit de s organiser en club d entreprises au cours de l année 2007, avec pour objectif d en faire émerger des projets innovants et structurants. Public et privé : l union fait la force! 1 Pour Idelux, l importance des partenariats public/privé est de plus en plus évidente. Ce type d initiative a un impact conséquent pour le développement de cœur de pôles, mais aussi pour certains projets structurants. Au cours de cette année 2006, ces partenariats ont permis d engranger bon nombre de résultats positifs. À Arlon, les chantiers liés au projet Espace Didier ont été clôturés. Toujours à Arlon, plusieurs projets sont à l étude, comme la réaffectation des anciens bâtiments du MET et la valorisation de la Place Léopold. À Vielsalm, un projet de mix immobilier combinant commerces et appartements sur le site dit «Rinnen» est à l étude. Ce projet prévoit aussi la création d une place et de cheminements clairs vers le plan d eau. 2 3

Suite à l appel européen à candidatures pour la zone de Sterpenich, plusieurs offres de qualité ont été reçues. 2007 devrait voir, sur base de l analyse de ces offres, la finalisation des négociations avec le candidat classé premier, à savoir la société BPI (groupe CFE-Vinci) associée au groupe Multi Development Belgium, un des leaders européens du développement commercial. Ce partenariat fera l objet d un bail emphytéotique assorti de plusieurs garanties. D autres appels à partenaires ont été lancés, notamment pour la dynamisation du Quartier latin à Bastogne. Sur le site de la Baraque de Fraiture (commune de Vielsalm), un projet commun avec le MET et la Sofico a pour ambition de renforcer le potentiel horeca/ loisirs, le tout dans un concept d aire autoroutière intégrée. À Gouvy, c est sur le parc de Deiffelt- Schmiede que se développe actuellement une zone mixte combinant offre commerciale et accueil de PME/TPE. Que faut-il retenir de ces différents projets public/privé? Tout d abord que les partenaires et les projets répondent à des critères stricts de qualité : dynamisme, qualité architecturale, création de mix d activités ou d animation, investissements pressentis et emplois prévus. D autre part, il faut aussi souligner que la commercialisation de ces projets est déjà bien avancée, en partie via la participation d Idelux au Salon international de l immobilier (MIPIM) de Cannes. 23 Idelux rapport annuel 2006 1_L Espace Didier, une opération structurante pour le centre d Arlon 2_À Vielsalm, le projet public/privé prévoit notamment la création d une place et de cheminements clairs vers le plan d eau. 3_À Bastogne, tout un quartier va se voir dynamisé (Quartier latin, Porte de Trêves, Maison Mathelin) à l issue du projet qui sera réalisé dans le cadre d un partenariat public-privé. 4_À Gouvy-Schmiede, l approbation du PCAD va permettre de valoriser 9,7 ha de la zone transfrontalière Deiffelt-Schmiede. 5_Le futur parc de Sterpenich, valorisé auprès d investisseurs au Mipim et dans la presse. 4 5

Idelux rapport annuel 2006 24 L immobilier : un département qui bouge 1 En 2006, le Département Immobilier a traité plus de 200 actes d achat ou de vente. Comme par exemple l implantation de réseaux d égouttage, de collecteurs, de stations d épuration mais aussi la reconstitution du stock de terrains en parcs d activités économiques. Un exemple? Le parc Ardenne Logistics : au 31 décembre 2006, il recouvre plus de 78 hectares. Ces terrains ont été achetés par le Département Immobilier sur une période de douze mois. Côté finances, près de 240 mille euros de subsides ont été mobilisés en une année. Et la mission d appui logistique du Département? Elle aura notamment permis de réaliser plus de 100 opérations topographiques pour les entreprises, les bureaux d études des intercommunales Idelux et AIVE ainsi que les différents services. À Bertrix, les dernières des 111 parcelles du deuxième lotissement ont été vendues au cours de cette année. La mise en vente des premières parcelles datait de 1984. Autre tâche attribuée au Département : la gestion du portefeuille d assurances. Ce qui implique la couverture au profit d Idelux de capitaux d un montant supérieur à 160 millions d euros. Plus de 50 sinistres ont été gérés durant l année écoulée pour les volets responsabilité civile et incendie. 2 1_Les acteurs de Luxembourg 2010 se sont rassemblés en grappes autour des thèmes recensés. 2_Premiers coups de pelle pour Ardenne Logistics

Luxembourg 2010 en action Nouvelle étape pour Luxembourg 2010 : le passage du stade de la réflexion à celui de l action est devenu réalité, ce qui a permis d engranger des résultats encourageants. Les acteurs ont été rassemblés en grappes autour de chaque thème recensé, le tout en phase avec les axes stratégiques de Luxembourg 2010. Deux objectifs avaient été fixés : dégager des problématiques plus larges par thématique (actions fédératrices) ; lux@venir mettre à jour des besoins communs entre acteurs de projets (actions organisatrices). Ces objectifs ont été atteints dans plusieurs domaines : celui de la sécurité, avec l ASBL «Partageons nos routes» ou celui de la coordination de l animation économique avec la scrl lux@venir... Pour compléter ces avancées significatives, soulignons l arrivée à maturation de certains projets du recensement, comme le lancement d un master en gestion de l environnement ou la dynamisation de l usage du chanvre en industrie. Le programme d actions, élaboré sur base du bilan complet du dispositif «grappes» et du recensement de projets, sera adopté en 2007. Une méthode de suivi des actions est en cours de préparation, pour évaluation régulière. 25 Idelux rapport annuel 2006 lux@venir est le nom donné à la société locale de coordination de l animation économique en province de Luxembourg, associant la Chambre de commerce et d industrie du Luxembourg belge, l Union des classes moyennes, l institution provinciale et l Intercommunale Idelux. lux@venir a vu le jour en septembre 2006 sous les auspices du Gouvernement wallon. Sous l impulsion d une équipe composée des différents partenaires et coordonnée par Idelux, lux@venir a élaboré un programme d actions conjointes, au service des entreprises. Ce programme définit quatre axes d actions : l information et la sensibilisation ; l accompagnement de la création de valeur ajoutée ; la dynamisation des activités ; l encouragement du fonctionnement en réseaux. La structure et l organisation lux@venir ont fait l objet de négociations avec la Région wallonne et l Agence de stimulation économique. La concrétisation du programme s effectuera dès 2007, notamment dans le cadre de la nouvelle programmation 2007-2013 des fonds structurels européens. Fruit de l excellente coopération entre les partenaires luxembourgeois de l animation économique, un agrément sous conditions générales - et sans conditions spécifiques, contrairement à la plupart des autres structures régionales - a pu être obtenu de la Région wallonne.

Idelux rapport annuel 2006 26 Le secteur Assainissement

Plus que jamais, la protection de notre environnement est à l ordre du jour. Alors qu une prise de conscience mondiale est enfin en train de s opérer, Idelux multiplie ses efforts sur le terrain pour apporter des réponses concrètes, intelligentes, économiques, novatrices aux problèmes que pose l activité humaine à la nature qui nous entoure. Les résidus de notre consommation sont au centre de notre action : réduire les déchets, collecter, trier, recycler, valoriser Mais aussi, expliquer, communiquer, convaincre. Idelux n est pas qu un acteur technique, c est surtout une équipe d hommes et de femmes convaincus que c est aujourd hui que l avenir se prépare. 27 Idelux rapport annuel 2006 L avenir se prépare aujourd hui

Idelux rapport annuel 2006 28 Gérer les déchets est un travail délicat. À l heure où nous prenons de plus en plus conscience des conséquences du réchauffement planétaire, je suis heureux de constater que le secteur Assainissement d Idelux met toute son énergie pour prendre en compte le développement durable dans sa politique de gestion multifilières des déchets. Cela se traduit sur le terrain de multiples façons. Nous sensibilisons nos citoyens à une moindre production de déchets. Des campagnes sont développées chaque année pour faire comprendre que «le meilleur déchet est celui qui n existe pas». Pour chaque composant de nos déchets, des filières de recyclage ou de valorisation adaptées sont recherchées. Plus on recycle, plus on valorise, plus on économise des ressources naturelles. Nous veillons à n éliminer, dans nos centres d enfouissement technique (CET), que les déchets ultimes, de façon contrôlée en limitant les impacts sur l environnement. L optimisation de la logistique des collectes et des transports constitue également l une de nos préoccupations afin de réduire les émissions de CO2. Nous travaillons en collaboration avec l économie sociale pour réinsérer, par le travail dans l environnement, des personnes en difficulté. Nous contribuons à l essor des énergies renouvelables. Le biogaz des CET est valorisé sous forme d électricité et de chaleur. Nos déchets de bois sont traités dans une installation de cogénération. Le compostage des déchets organiques sera prochainement assuré par biométhanisation et nous expérimentons la production de «combustibles normés» au départ de la fraction sèche des collectes sélectives. Nous testons également l utilisation du biocarburant pour notre flotte de camions. Gérer durablement les déchets Je constate avec fierté que le développement durable n est pas qu un concept, mais une réalité bien ancrée dans le travail quotidien de tout le personnel du secteur. Daniel Collard < Président du secteur Assainissement d Idelux >

Axe 1 Sensibiliser, prévenir et provoquer des changements de comportement Le réseau des conseillers en environnement Depuis 1999, le réseau des conseillers en environnement d Idelux assiste les communes dans la gestion quotidienne de leurs déchets ménagers et assimilés et ce, en adéquation avec la stratégie wallonne pour la gestion des déchets. Celle-ci a fixé trois priorités : réduire la production de déchets ; développer un ensemble de filiales de recyclage et de valorisation des déchets ; limiter l enfouissement des déchets aux seuls résidus ultimes. 1 Les agents de terrain encouragent donc le tri des déchets et une consommation responsable. Ils encouragent le recyclage et la valorisation des déchets, réduisant dès lors les quantités éliminées en centre d enfouissement technique. L assistance aux communes Le réseau des conseillers en environnement et le service de gestion des collectes ont effectué 1 360 interventions en 2006 sur l ensemble de la zone, en étroite collaboration avec les producteurs de déchets, les collecteurs, les communes et les services de l Intercommunale. Un tableau est tenu à jour 2 pour chaque commune. Il permet une analyse quantitative et qualitative des statistiques de la collecte séparée des déchets ménagers (récoltés en porteà-porte, dans les parcs à conteneurs, dans les bulles à verre ou enfouis en CET). Les conseillers en environnement animent des réunions durant lesquelles ils présentent la gestion des déchets au niveau communal et proposent des pistes d amélioration. 1_Plusieurs actions de prévention ont été menées pour compte des communes. 2_Les élèves de maternelle, primaire et secondaire, sensibilisés au tri. 346 ballons de foot distribués dans les écoles primaires en récompense de la qualité du tri des déchets. 29 Idelux rapport annuel 2006 Répartition de la quantité de déchets ménagers produits en 2005 Déchets non valorisables (fraction résiduelle) : mis en CET 16% Déchets recyclables 27% Déchets à caractère toxique et dangereux 1% Déchets compostables 23% Répartition de la quantité de déchets ménagers produits en 2006 Déchets non valorisables (fraction résiduelle) : mis en CET 16% Déchets encombrants et inertes non valorisables : mis en CET 23% Déchets à caractère toxique et dangereux 1% Déchets compostables 24% Déchets encombrants et inertes non valorisables : mis en CET 32% Déchets recyclables 37%

Idelux rapport annuel 2006 30 Mieux vaut prévenir que guérir Le réseau des conseillers en environnement a mené, pour le compte des communes, des actions de prévention vers le grand public pour un montant total de 125 000 euros, financé par la Région wallonne. Une action dénommée «Dix gestes éco-sympas» (utilisation du savon en bloc, fruits en vrac...) a été diffusée via 420 spots radio et 52 000 folders distribués dans les parcs à conteneurs. Idelux a distribué 25 000 sacs à déchets réutilisables et pour la première fois, on a pu mesurer une diminution de 19 % de sacs jetables collectés dans les parcs à conteneurs par rapport à 2005. En distribuant 9 000 carafes à eau dans les maisons de repos, homes, internats, écoles, Idelux a poursuivi son action de sensibilisation à l utilisation de la carafe en verre (et donc à la réduction de 1 l achat d eau en bouteilles en plastique). Le réseau des conseillers en environnement a organisé la récupération de 2 000 jouets usagés dans les parcs à conteneurs. Ils ont été offerts à des œuvres sociales. D autres actions ont encouragé les idées «Éco-sympas» pour les fêtes ou l usage de la boîte réutilisable en partenariat avec les boulangers. Communiquer tous azimuts 120 000 calendriers reprenant les dates des collectes de déchets ont été distribués en «toutes boîtes». La presse locale (quotidiens, toutes boîtes, bulletins communaux) a également largement répercuté l information préparée par les conseillers en environnement d Idelux. Les conseillers en environnement interviennent dans les classes des écoles maternelles, primaires et secondaires, pour sensibiliser les élèves au tri et au recyclage des déchets. 75 animations ont été effectuées dans les écoles et 236 futurs régents ont été sensibilisés (École Blaise Pascal, Bastogne). Des visites guidées ont été organisées sur les parcs à conteneurs et les sites d exploitation de Habay et Tenneville pour plus de 1 500 personnes. 47 communes ont participé à l action «Communes et rivières propres». Plus de 56 tonnes de déchets ont été ramassées, près de 44,5 tonnes ont été envoyées en CET tandis que plus de 11,5 tonnes de matières (soit 21 %) ont été recyclées. Cette année, les conseillers en environnement ont participé à plusieurs manifestations parmi lesquelles la foire «Jardinews» à Malmedy, la journée «Sécurité Hygiène Environnement» organisée sur le site de L Oréal à Recogne et la foire agricole de Libramont, avec un stand principalement axé sur les filières en relation avec le monde agricole. 2 3 1_Tri sélectif des matières apportées dans les parcs à conteneurs 2_Pour inciter à produire moins de déchets : diffusion du sac réutilisable et de la boîte fraîcheur 3_Promotion du tri des langes usagés 4_120 000 calendriers distribués en 2006 5_La foire agricole de Libramont, une plate-forme d information efficace 6_Les collectivités, incitées à trier au mieux leurs déchets