ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 9 e ÉDITI BUSIESS FLW Consulting SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. M DU CABIET BUSIESS FLW CSULTIG 2. Date de création 2002 3. om du principal dirigeant PAUL SASEAU 4. ombre total de salariés en 2013 4 5. ombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) 5 6. Localisation du siège LES LGES E JSAS Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro 0,5 CA 2013 en SCM en M 0,4 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/) 0,8 0,7 Si oui, combien d ici juin 2015? 1-2 Quel profil? 11. iveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/) - Universités (/) - iveau Bac +2/+3 (/) - Autre (Précisez) (/) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) 20 CPIM, CSCP, DDMRP, Black belt, SAP 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / etwork Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? SAP Planification de la production dans SAP, Lean, gestion de projets 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / égoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous Aéronautique, Défense, ucléaire un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 Safran, Axens, Devanlay, Alstom, Areva, Alcatel maxi) Lucent, Eramet, ThyssenKrupp, Thalès, Sagem 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/) - Recommandations (/) - Mise en œuvre (/) - Formation (/) - Conduite du changement (/) - Coaching (/) - Recrutement de Personnel pour le client (/) - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, 3
TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/) - tactique (/) ERP, APS, WMS, MES, SAP - opérationnel (/) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/) Si oui, en propre ou en sous-traitance? Sous traitance 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées Partiel Les nouveaux Muda 25. Faits marquants en 2014 26. Perspectives d évolution 2014/2015 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Développement international 27. Principaux points forts du cabinet Accompagnement jusqu à la réalisation finale Expertise poussée sur les aspects opérationnels Rapidité d analyse et d intervention Rapport qualité / prix 4