DA Ville & Habitat Projet de Fin d'études Innovations urbanistiques liées aux écoquartiers Application au quartier de Jas de Bouffan Équipe projet Abdeljalil BENNOUNE Audrey MARQUIS Mohamed YOUNOUS
ENTE 2009 / 2010 Équipe projet Abdeljalil BENNOUNE Audrey MARQUIS Mohamed YOUNOUS
Sommaire Introduction Le pilier environnemental Le pilier social et sociétal Le pilier économique Étude de cas (Ecoquartier «Aix Jas de Bouffan»)
Le pilier environnemental
Le pilier environnemental La biodiversité La mobilité Les déchets L'eau La sobriété énergétique
La biodiversité Diversité des formes de vie la diversité génétique au sein d'une espèce, La diversité des espèces dans les écosystèmes et la diversité des écosystèmes terrestres, marins et aquatiques.
La biodiversité Les toitures végétalisées Les façades végétalisées Les corridors écologiques Les zones humides Les nichoirs à oiseaux Les ruchers Les jardins partagés
Les toitures végétalisées Garde la chaleur en hiver et la fraicheur en été Isole du bruit
Les façades végétalisées
Les corridors écologiques
Les zones humides
Nichoirs à oiseaux et ruchers Pollinisation des plantes par les abeilles Élimination des insectes nuisibles par les oiseaux
Les jardins partagés Lieux de rencontre Lieux de détente Lieux culturels
La mobilité Diminuer la place de la voiture dans les déplacements Utiliser principalement de transport en commun respectueux de l'environnement Favoriser les modes doux
La mobilité Les transport en commun Les transports partagés Les stationnements Le vélo
Les transports en commun Favoriser les transports collectifs et la multimodalité
Les transports partagés Le covoiturage L'autopartage Les vélos libre service
Le stationnement Parking en périphérie (relais) La mutualisation
Le vélo Favoriser les modes doux et la multimodalité Donner un place au vélo dans la ville
La déchets La collecte et le tri sélectif Le compostage
Le tri sélectif collecte par aspiration Adaptation du logement Poubelle à puce Poubelle de couleur
Le compostage Compostage individuel Compostage collectif
L'eau Récupération de l'eau de pluie Intérêt Les noues Les cuves et citernes Les bassin de rétention L'eau et le logement Toitures végétalisées Douche et toilette L'assainissement par les plantes
Les noues
Les cuves et les citernes
Les bassins de rétention
Les douches et toilettes Toilette sèche Toilette double vitesse Toilette à eau de pluie
L'assainissement par les plantes
La sobriété énergétique Les énergie renouvelable La conception bioclimatique La performance énergétique des bâtiments L'enveloppe énergétique performante
Les énergies renouvelables Biomasse L'hydroélectricité La géothermie L'éolien Le solaire thermique Le photovoltaique L'énergie marétomotrice La cogénération
La conception bioclimatique
Performance énergétique du bâtiment
Enveloppe énergétique performante
Le pilier social et sociétal
Le pilier social et sociétal Mixité sociale Gouvernance participative Un espace peu consommateur d'espace Un espace accessible
La mixité sociale Diversité de l'offre de logement - loi SRU (solidarité et renouvellement urbain) - loi ENL (engagement national pour le logement)
La mixité sociale Création de lieux de rencontres - Jardins collectifs - Commerces de proximité - Rassemblement culturel - Rassemblement inter-générationnel
La gouvernance participation Les différents acteurs
La gouvernance participative Les différentes démarches - Le centre de communication avancée - INSEE (institut national de la statistique et des études économiques)
La densité urbaine Lotissement conventionnel
La densité urbaine Lotissement compact
La densité urbaine Organisation en drapeau
La densité urbaine Espace aéré Charte de Bretagne Rennes (La Poterie)
Accessibilité Circulation horizontale
Accessibilité Circulation verticale Escaliers Places de stationnement Accueil du public
Le pilier économique
Portée économique du projet Objectif : inscrire le projet dans la dynamique de développement local La localisation de l'écoquartier doit répondre aux exigences de continuité avec l'urbanisation existante Aménager un écoquartier est une démarche collective qui repose sur une forte mobilisation des acteurs
Portée économique du projet deux méthodologies : pour la programmation-conception 1 - Méthodes dites : «for-casting» ( en France ) - repose sur des bases très théorisées - vise une obligation de moyens - définie des méthodes à respecter et non des objectifs à atteindre 2 Méthodes dites «back-casting» ( pays anglo-saxons ) - repose une obligation de résultats - fixe des objectifs les étapes les moyens Viser prioritairement une obligation de résultat plutôt que de moyens
Portée économique du projet Favoriser la création d'emplois : - implantation de différentes activités au niveau des Rez-dechaussée ou dans des lots séparés et réservés à ce propos - créer différents services au centre du quartier en harmonie avec les logements - alléger les procédure administratives pour les nouvelles filières économiques - encourager les technologies innovantes ex : dans le domaine des énergies renouvelables
Portée économique du projet Favoriser la création d'emplois : - elle doit viser la main d'œuvre locale -intégrer des aspects de développement économique dans la construction du quartier ex: imposer des clauses de contrats d'insertion locale aux promoteurs pour réinsérer les populations au chômage - installer des commerces de proximité - établir des chantiers d'insertion locale
Portée économique du projet Favoriser la création d'emplois : - Habitat individuel dense : quartiers Centresville périphérie % des Chiffres d'affaires localisation des grands groupes de distribution en périphérie - Construction durable : secteur stratégique et porteur d'emplois possibilité de création d'entreprises et de nouveaux métiers «performance énergétique, éco-construction...»
Portée économique du projet Favoriser la création d'emplois : - Rénovation des bâtiments : porte un avantage économique par rapport à la construction rénovation en basse énergie. les entreprises locales, PMI et PME, bénéficient essentiellement du travail généré dans les projets de rénovation. - Les énergies renouvelables : encourager les filières locales liées aux ER ( éolien, solaire, biomasse ) et matériaux propres
Portée économique du projet Mixité fonctionnelle et attractivité du quartier : - Une ville segmentée : logements, commerces et entreprises se situent dans des espaces distincts et monofonctionnels ( zones d activités, zones commerciales, lotissements ) - Construire des quartiers plus compacts :
Portée économique du projet Mixité fonctionnelle et attractivité du quartier : - Construire des quartiers plus compacts : cohabiter toutes les fonctions urbaines (travailler, habiter, consommer) garantir une intimité aux habitants par une gestion particulière des volumes bâtis - attractivité des logements création de prolongements extérieurs ( terrasses, balcons, pièces annexes...) des espaces communs et des espaces publics largement dimensionnés, un cadre de vie de qualité.
Portée économique du projet Mixité fonctionnelle et attractivité du quartier : - Favoriser le commerce de proximité des quartiers multifonctionnels comme un village, un centreville,ou les villes créés jusqu au 19e siècle, et non pas comme celles du 20e : ville-dortoir, ville-usine, ville-musée, centre d affaires Assurer une mixité emplois-logements, des espaces de travail sur place animer la vie du quartier améliorer son attractivité réduire les déplacements pendulaires
Assurer la pertinence du montage financier du projet L'approche en coût global : - Le financement des écoquartiers nécessite une approche en coût global déclinant les coûts supportés par l ensemble des partenaires - Objectif : amortir le surcoût initial sur la durée de vie de l'équipement grâce aux économies engendrées par la construction durable - Les partenariats public-privé (PPP) : Le financement est partagé entre les collectivités et les entreprises privées - Contracting énergétique : le financement, l'installation et l'exploitation d'installations de production d'énergie sont soustraités à un opérateur qui à intérêt à long terme.
Assurer pertinence du montage financier du projet Sortir de l'approche séquentielle du coût : - Le vendeur de terrain est le seul sans effet de pression extérieure (coût de la construction, plafonnement des loyers, conduit des aménagements ) - Modélisation des séquences d'aménagement :
Assurer pertinence du montage financier du projet Une bonne maitrise foncière : - La MO (collectivités et/ou SEM) lorsqu elle est propriétaire des terrains, elle peut les céder à un prix inférieur à celui du marché en imposant des critères de qualité environnementale sans faire monter le prix de vente final.
Assurer pertinence du montage financier du projet Les outils : - Assurer la maitrise foncière : la collectivité dispose de leviers efficaces : Durcir les cahiers des charges de cession de terrain (CCCT) Agir sur la charge foncière pour encourager les opérateurs à maîtriser les coûts de sortie - Mobiliser des procédures adaptées : Utiliser les procédures adaptées «ZAC, ZAD, DPU, lotissement communal...» Engager un travail de négociation avec les propriétaires des terrains et les partenaires privés
L'étude de cas
L'étude de cas : mobilité
L'étude de cas : mixité fonctionnelle
L'étude de cas : les thématiques La biodiversité L'eau Les déchets L'écoconstruction La sobriété énergétique La densité et la forme urbaine