Objectifs Contenu de la formation M1 et M2 Organisation de la formation

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1 MASTER AFFAIRES INDUSTRIELLES INTERNATIONALES PROGRAMME DE LA FORMATION SOMMAIRE Objectifs Contenu de la formation M1 et M2 Organisation de la formation Page 1 sur 6

2 Objectifs Préparer des cadres de culture scientifique ou technique, débutants ou expérimentés, à la conduite de projets industriels internationaux et interculturels pour une zone géographique identifiée : Asie de l Est (Chine, Corée), Pays d Europe Centrale et Orientale PECO (Bulgarie, Hongrie, Pologne, République Tchèque, Roumanie, Slovaquie), ainsi que d autres pays comme la zone Amérique du Sud (Mercosur) : Le Master permet d acquérir les compétences suivantes : Gestion de projet international déployer une stratégie d'entreprise sur un projet industriel international, connaître la zone géographique cible du projet, étudier la faisabilité : diagnostiquer un état initial, construire une proposition adaptée, négocié avec les décideurs pour aboutir à la prise de décision, concrétiser le projet dans le contexte local, exploiter les solutions retenues dans un contexte interculturel, animer une équipe pluridisciplinaire et pluriculturelle Logistics projects analyser un "supply chain" afin de mettre en place une stratégie internationale, assurer la mise en place d'un ERP dans une entreprise, gérer une plateforme de distribution internationale, concevoir des solutions de transport international, étudier la faisabilité d'une opération internationale en fonction des contraintes des réglementations douanières Le Master répond aux besoins exprimés par de nombreux industriels désireux de recruter des ingénieurs ou des diplômés ouverts à toutes les composantes de projets industriels à l international, qu il s agisse d une implantation de site industriel à l étranger, du rachat d une société étrangère, d un transfert de technologie, d une cession de licence, etc. Le Master vise donc les fonctions suivantes : fonction d'ingénieur intégré dans une plate-forme de projet industriel international, fonction d'ingénieur expatrié dans les zones géographiques et linguistiques concernées, fonctions directement liées à la gestion d'un projet industriel international, à savoir : responsable de projet international, chargé d'affaires industrielles internationales, délégué industriel à l'international, responsable industriel d'une zone géographique. Contenu de la formation Page 2 sur 6

3 En M1 : l étudiant doit acquérir les bases techniques nécessaires en management de process, mais aussi disposer de solides notions en gestion, management, économie, droit et sciences sociales. Il doit aussi permettre à l étudiant de se perfectionner en anglais et de débuter ou poursuivre une seconde langue étrangère, en fonction de son projet professionnel. Formation théorique : 2 semestres Chaque étudiant suit 14 modules sur l année scolaire, ces modules étant choisis en fonction de la formation précédente et du projet professionnel : Modules de Culture industrielle (connaissances scientifiques, techniques et méthodes), 5 modules Modules de connaissance de l entreprise (Gestion, Management, Droit et Sciences Sociales), et d'ouverture à l international (problèmes et enjeux internationaux), 5 modules Modules de langues étrangères et de communication, 4 modules Tableau des modules en M1 Intitulé Modules/UE Nombre d heures présentiel Travail personnel Crédits CULTURE INDUSTRIELLE CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES Introduction aux procédés industriels Sciences pour l ingénieur Sciences appliquées Bases de technologie et modélisation Gestion de production Organisation et méthodes industrielles Qualité et base de la métrologie Outils mathématiques et programmation Méthodes d analyse et de raisonnement Statistique et recherche opérationnelle TECHNIQUES ET METHODES Chiffrage et rentabilité ERP et système d information Ordonnancement Méthodes d optimisation Sûreté de fonctionnement, maintenance CONNAISSANCE DE L ENTREPRISE GESTION Fondement de la gestion Evaluation de la performance Gestion des ressources humaines Fondement du marketing Gestion financière et investissement Page sur 6

4 Management par les coûts MANAGEMENT Management de l innovation et entrepreneuriat Jeux d entreprise : application des méthodes de gestion comptables Management et de économique l information et intelligence économique DROIT Connaissances juridiques de l ingénieur SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES Sociologie des organisations Histoire contemporaine des entreprises OUVERTURE INTERNATIONALE Fondements de l économie Les grands enjeux internationaux contemporains Actualités économiques Comportement culturel et relations humaines au niveau international International outlook Energy, environment and sustainable development International Security and global challenges LANGUES ETRANGERES ET COMMUNICATION Expression orale et parole publique Communication globale de l'entreprise Communication orale en groupe Anglais ou Allemand ou Espagnol ou Chinois ou Coréen ou Japonais ou Russe ou Italien En M2 : l étudiant doit acquérir les connaissances pratiques utiles aux affaires industrielles internationales. La formation s organise en 2 semestres, 1 semestre de formation théorique et 1 semestre de stage en entreprise. Formation théorique : 1 semestre (septembre à fin janvier heures) Modules préparatoires 5h à 8h Mise à niveau dans les domaines suivants en fonction du profil de l étudiant : Introduction à la logistique, droit des affaires, comptabilité générale, gestion de production, introduction au marketing, communication, management et gestion d équipe Modules centraux - 27 h Gestion de projet, implantation industrielle, économie internationale et stratégie industrielle internationale, droit des affaires internationales, étude d un cas d un projet international, Interculturalité, anglais des affaires, 2eme langue étrangère (chinois, japonais, coréen, russe ) Modules au choix - 75 h modules à choisir en fonction de son profil et de son projet professionnel Page 4 sur 6

5 Gestion financière de l investissement international, e cycle de vie d un contrat grand projet export, intelligence économique, le «sourcing» sa stratégie la fonction achat, Supply Chain Management, Lean Engineering and Manufacturing, International logistic and transport, Introduction au 6-sigma. Tableau des modules en M2 Intitulé Modules MODULES PREPARATOIRES Nombre d heures présentiel Travail personnel Crédits MP1 - Introduction à la logistique 8 MP2 - Droits des sociétés, droits commercial, droits 8 des contrats MP - Comptabilité générale 18 MP4 - Gestion de production 2 MP5 - Introduction au marketing 8 MP6 - Communication, management et 2 gestion d équipe LANGUES ETRANGERES ML1 - Anglais des affaires ML2 Langues étrangères aux choix MODULES CENTRAUX MC1 le projet international (Cas fils rouge) MC2 Economie internationale et stratégie 4 2 industrielle internationale MC Implantation industrielle 2 4 MC4 Droits des affaires internationales 2 4 MC5 Gestion de projet (Outils et Méthodes) MI Interculturalité 5 1 MODULES AU CHOIX MBP1 Gestion financière de l investissement 4 26 international MBP2 Le cycle de vie d un contrat grand projet 6 24 export MBP Intelligence economique MBP4 Le sourcing, la stratégie et la fonction 4 26 achat MLP5 Supply chain Management 26 4 MLP6 International logistic and transport 24 4 MLP7 Lean Engineering and manufacturing 24 4 MLP8 Introduction au 6-sigma 21 9 Stage de 6 mois en entreprise à partir du mois de mars. Page 5 sur 6

6 Le Master A2i se conclut par la réalisation d'un stage de 24 semaines en milieu professionnel. Chaque étudiant est responsable de sa recherche de stage et trouve un appui individualisé au sein de la formation (bilan de compétences, rédaction de CV, aide à la recherche de stage). L objectif du stage est la pratique de la gestion de projet en situation interculturelle, avec réalisation d une mission dans la compétence d origine de l étudiant : technico-commerciale, études, méthodes, qualité, fabrication, etc. L étudiant doit rédiger et soutenir un mémoire à l issue de son stage, dont le sujet est défini dans le cadre de cette mission Le tableau ci-après recense les différentes missions possibles dans le cadre des stages : Tab. 11 : Exemples de missions de stage Implantation d un bureau commercial Participation à la mise en place d'un réseau technico-commercial Développement d'un produit sur un nouveau marché (par exemple chinois) Recherche de nouveaux fournisseurs Conception et mise en œuvre d un plan de marketing Mise en place des indicateurs de production Aménagement d un atelier de fabrication et mise en place d'un système de maintenance préventive Préparation d'un transfert de technologie Mise en place d une démarche qualité dans une unité de fabrication : Certification de l'unité de production selon un référentiel qualité Amélioration des processus de fabrication Implantation d'un nouveau site de production ou installation industrielle Organisation de la formation Accès à la formation : Formation initiale : BAC + 4 ou plus ayant un cursus de base scientifique ou technologique. Formation continue : diplômés BAC + 2 avec une expérience professionnelle conséquente. Un bilan des compétences et une validation des acquis professionnels et personnels seront réalisés par les services de la formation continue. Moyens mis à la disposition des étudiants : Les participants à A2i bénéficieront des moyens de l UTBM, à savoir : deux bibliothèques (UTBM) et inter- universitaire, des laboratoires de langues, des salles d informatique dotées d ordinateurs multimédia et accès à internet, deux salles de visioconférence Page 6 sur 6