Le chiffres d affaires consolidé (hors droits et taxes) s élève à M, en progression de 66,7 %.

Transcription

1 23/03/2006 : Pernod Ricard : 1er semestre de l'exercice 2005/2006 Résultat opérationnel courant: +767 M (+70%) Résultat net courant : +471 M (+58%) Résultat net courant par action: +26% (5,34 Euros) Résultat net part du Groupe : +488 M (+51%) Communiqué - Paris, 23 mars 2006 Le conseil d administration de Pernod Ricard, réuni le 22 mars 2006 sous la présidence de Patrick Ricard, a arrêté les comptes IFRS du premier semestre et précisé les perspectives pour l ensemble de l exercice 2005/2006. Au titre du premier semestre 2005/2006 (1/07 au 31/12/2005), Pernod Ricard a enregistré une très forte croissance de ses résultats grâce au dynamisme des marques premium de son périmètre historique et à l intégration rapide et réussie d Allied Domecq. Résultat opérationnel courant Le chiffres d affaires consolidé (hors droits et taxes) s élève à M, en progression de 66,7 %. Périmètre historique Pernod Ricard en forte croissance Les marques premium du périmètre historique de Pernod Ricard ont poursuivi leur spectaculaire progression (Chivas +13 % ; Jameson +12 % ; The Glenlivet +10 % ; Martell +9 %) et ont constitué la composante principale de la croissance interne de 4,5 % des ventes. La forte rentabilité de ces marques a généré une très vive hausse du taux de marge brute qui passe de 60,1 % à 61,3 %. Leur profitabilté accrue a permis la poursuite d un effort publi-promotionnel très soutenu derrière les marques clés (+11 % sur la période). Au total, la contribution après publi-promo des marques historiques atteint 815 M (croissance interne +5 %), confirmant ainsi leur dynamisme. Intégration réussie des marques Allied Domecq et rentabilité conforme aux attentes La contribution générée par les marques d Allied Domecq, dès ce premier semestre (5 mois), est en ligne avec nos attentes et reflète une profitabilité comparable (486 M de contribution après publi-promo) à celle du portefeuille historique du Groupe (taux de contribution des marques sur chiffre d affaires de 39,2 % vs 40,2 % pour Pernod Ricard historique). Cette bonne performance a été réalisée dans un contexte d intégration et d assainissement d un certain nombre de marchés (destockage, arrêt des ventes parallèles). La mise en œuvre rapide de l intégration et des synergies de coûts a permis de générer sur ce semestre une économie correspondant à environ 40 % de l objectif final. Les frais de structure s élèvent ainsi à 534 M, représentant 16,3 % du chiffres d affaires contre 17 % pour la même période de l exercice antérieur. Ceci, combiné à la bonne rentabilité du nouveau portefeuille, a généré une très forte croissance du résultat opérationnel courant (+70 % à 767 M ) et une amélioration immédiate du taux de marge opérationnelle de Pernod Ricard qui passe de 23 à 23,5%. La croissance du résultat opérationnel courant concerne toutes les zones mais elle bénéficie en premier lieu à la zone Amérique qui fait plus que doubler ses profits. La croissance interne sur la période a été par ailleurs particulièrement remarquable sur la zone Asie/Reste du Monde (hausse de 14,6 % de la contribution après publi-promo). Les résultats de ce premier semestre soulignent le succès de l internationalisation de Pernod Ricard, qui réalise à présent plus de 50 % de ses profits sur les zones de forte croissance Asie et Amériques. Autres éléments du Résultat Net Courant Le résultat financier courant est une charge de (177) M qui comprend les frais financiers payés sur la dette pour (164) M (taux moyen de 4,5 % environ) ainsi que l amortissement des commissions bancaires pour la mise en place du financement (12) M et les coûts d actualisation des engagements de retraite (7) M. Au 31/12/2005, la dette (Normes IFRS) de Pernod Ricard atteint M, en baisse de plus d un milliard d euros depuis l acquisition d Allied Domecq le 26 juillet, grâce au free cash flow généré par l activité (+312 M ), à la conversion de l OCEANE en actions Pernod Ricard et à diverses cessions d actifs (Bushmills). La cession de Dunkin Brands, Glen Grant, Old Smuggler et Braemar au 1er trimestre 2006 pour un montant net d impôt d environ 1,5 Md devrait encore accélérer le désendettement sur le 2nd semestre. La charge d impôts sur les éléments courants s élève à 148 M, soit un taux moyen d imposition de 25 % en ligne avec les anticipations.

2 Enfin, les actifs cédés (Dunkin Brands, Britvic) ont généré un profit de 42 M sur le semestre alors que les intérêts minoritaires représentent (14) M. Au total, le résultat net courant se monte à 471 M, soit un bond de +58 % par rapport au 31/12/2004. Le résultat net courant par action enregistre une remarquable progression de +26 % par rapport au premier semestre 2004/2005 et s élève à 5,34, favorisé par la saisonnalité de nos profits. Eléments non courants Le résultat opérationnel non courant est proche de l équilibre à (7) M. Les plus values sur cessions d actifs (Bushmills, Seagram s vodka ) ont compensé les charges de restructuration du semestre (174) M et diverses charges non récurrentes liées à l opération Allied Domecq (78) M (honoraires divers, frais informatiques ). Le résultat financier non courant inclut diverses charges engagées lors de l acquisition Allied Domecq (coût de conversion des OCEANE, coût net des options de couverture de change) pour un total de (66) M. La plupart des charges non courantes donnent lieu à une économie d impôt alors que plusieurs cessions se sont faites en franchise de taxes. Les éléments non courants génèrent ainsi un produit d impôts de 90 M. Au total, après prise en compte de la somme de ces éléments non récurrents, le résultat net part du Groupe sur le premier semestre 2005/2006 atteint +488 M en progression de +51 % par rapport à l exercice antérieur. Conclusion et perspectives La qualité des résultats financiers du premier semestre de l exercice 2005/2006 souligne la rapidité et le succès de l intégration des marques Allied Domecq. Elle illustre aussi la poursuite du dynamisme des marques premium du périmètre historique de Pernod Ricard. Commentant ces bons résultats, Patrick Ricard a déclaré «Ces très bons chiffres permettent d être très confiant pour l ensemble de l exercice et de viser, à présent, le haut de l objectif d une croissance de 10 à 15 % du Résultat Net Courant par action».

3 COMPTE DE RESULTAT SYNTHETIQUE En millions d'euros Sur 6 mois Chiffre d'affaires HDT 3 267, ,6 Coûts des ventes (1 322,5) (782,5) Marge brute 1 945, ,1 Frais publi-promotionnels et de distribution (644,0) (393,4) Contribution après frais publi-promotionnels 1 301,4 784,7 Frais commerciaux et généraux (534,4) (333,2) Résultat opérationnel courant 767,0 451,5 Autres produits et charges opérationnels (7,1) 35,1 Résultat opérationnel 759,9 486,6 Résultat financier courant (176,7) (42,5) Résultat financier non courant (65,8) Impôt sur les bénéfices (57,6) (116,1) Résultat net des sociétés intégrées 459,7 328,0 Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence 0,9 (0,1) Résultat net avant résultat des activités destinées à la vente 460,6 327,9 Résultat des activités destinées à la vente 41,8 Résultat net 502,4 327,9 Résultat net attribuable aux intérêts minoritaires (14,2) (4,4) Résultat net part du Groupe 488,2 323,4 TABLEAU DE FINANCEMENT 6 mois hors trackers shares 6 mois En millions d'euros Résultat opérationnel Amortissements d'immobilisations nette des provisions pour risques et charges 80 (15) nette des pertes de valeur sur goodwill (0) 9 Impact des dérivés commerciaux (8) (4) Ajustement de juste valeur - actifs biologiques et titres 0 1 Résultat des cessions d'actifs (248) (57) Impact des stocks options 10 6 Capacité d'autofinancement Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement (103) (137) Résultat Opérationnel Cash Résultat Financier Cash (133) (30) Impôts Cash (105) (79) Acquisitions d'immobilisations non financières (nettes des cessions) 3 (43) des créances et des dettes sur immobilisations (16) 11 Free Cash Flow Acquisitions d'immobilisations financières (nettes des cessions) Incidence des variations du périmètre de consolidation (7 543) 25 Dividendes versés (100) (1) s des capitaux propres Acquisitions / cessions titres d'auto-contrôle 8 (150) Diminution (augmentation) de l'endettement (avant effet devises) (6 533) 137 Incidence des écarts de conversion (96) 78 Diminution (augmentation) de l'endettement (après effet devises) (6 629) 215 Endettement net à l'ouverture de l'exercice (2 145) (2 207) Endettement net à la clôture de l'exercice (8 774) (1 992)

4 BILAN ACTIF En millions d'euros Amortissements et Valeur brute Valeur nette provisions Actif non courant Immobilisations incorporelles (107) Goodwill (242) Immobilisations incorporelles et goodwill (349) Immobilisations corporelles (1 480) Actifs biologiques 113 (3) Actifs financiers non courants 656 (423) Actifs d'impôt différé Total de l'actif non courant (2 255) Actif courant Stocks et en-cours (67) Créances d'exploitation (141) Autres créances 227 (15) Trésorerie et équivalents de trésorerie Total de l'actif courant (223) Activités destinées à la vente Total de l'actif (2 478) PASSIF En millions d'euros Capitaux propres Capital Primes d'émission Réserves et écarts de conversion Résultat net part du Groupe Capitaux propres Groupe Intérêts minoritaires dont résultat attribuable aux intérêts minoritaires 14 9 Total capitaux propres Provisions non courantes Passifs d'impôt différé Emprunt obligataire Instruments dérivés non courants 7 (2) Dettes financières non courantes Passifs financiers non courants Total passifs non courants Passifs courants Provisions courantes Dettes d'exploitation Dettes diverses Dettes financières courantes Tracker shares Instruments dérivés courants Passifs financiers courants Total passifs courants Total passif et capitaux propres

5 COMPTE DE RESULTAT PAR ZONE GEOGRAPHIQUE (M ) France CA HDT ,0% ,0% 63 21,4% (4) -1,2% Coûts des ventes ,2% ,1% 45 21,3% (5) -2,2% Contribution après frais publi-promotionnels ,5% ,9% 21 14,9% (5) -3,5% Résultat des opérations courantes 61 20,9% 70 19,5% 8 13,3% Europe CA HDT ,0% ,0% ,4% 1 0,2% Marge brute ,5% ,2% ,4% 9 2,1% Contribution après frais publi-promotionnels ,4% ,9% ,1% 14 4,5% Résultat des opérations courantes ,3% ,6% ,4% Amériques CA HDT ,0% ,0% ,4% 22 5,5% Marge brute ,9% ,7% ,1% 14 5,6% Contribution après frais publi-promotionnels ,0% ,4% ,6% 7 4,5% Résultat des opérations courantes ,7% ,7% ,3% Asie / Reste du monde CA HDT ,0% ,0% ,1% 65 13,1% Marge brute ,5% ,4% ,1% 55 22,2% Contribution après frais publi-promotionnels ,5% ,2% ,2% 22 14,6% Résultat des opérations courantes ,2% ,0% 58 57,3% Monde CA HDT ,0% ,0% ,7% 85 4,5% Marge brute ,1% ,5% ,1% 73 6,4% Contribution après frais publi-promotionnels ,0% ,8% ,8% 38 5,0% Résultat des opérations courantes ,0% ,5% ,8%