Laurent Braconnier Conseil Général des Yvelines Pôle économique Développement Numérique

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1 Laurent Braconnier Conseil Général des Yvelines Pôle économique Développement Numérique INT - 20 mars 2008

2 Attentes du CG78 Le développement du THD = un outil en faveur du développement économique Aider tous les opérateurs à proposer des offres créer une concurrence baisser les coûts des services télécoms attirer/conserver les entreprises

3 Choix du CG78 Choix d être un catalyseur Être aménageur et pas opérateur Ne pas construire et exploiter en direct Avancer par étape : Phase 1 sur la zone la plus dense Favoriser en parallèle le développement des usages

4 Le réseau départemental Infrastructures passives 205 km de réseau 25 NRA dégroupés 40 ZA desservies en entrée de zone 17 sites de la communauté ROYAL pour 19,3 Millions d euros d investissement (12,8 publics) Délégation de Service Public concessionnaire = groupe Eiffage

5 Conclusion des 4 premières années Développement de la concurrence par l arrivée de nouveaux opérateurs : Prés de 2000 km de paires de fibres louées 10 opérateurs : Neuf Cegetel, Numéricâble, Free, Télécom Italia, Club internet, Completel, Free, Bouygues Télécom, Verizon, SFR, YYY 3 contacts très avancés par la réaction de FT Développement économique par l arrivée de gros comptes (Dassault) et d acteurs importants des TIC (Téléhouse 3) Concessionnaire bénéficiaire Réinvestissement en autofinancement

6 Conclusion des 4 premières années A améliorer : Accès à des offres THD par les PME notamment en ZA Phase 2 en cours Desserte de toutes entreprises situées dans les ZA (secteurs OIN prioritaires) et obtention du label ZA THD + Extension de la collecte : irrigation des territoires non couverts aujourd hui Partenariat avec les collectivités locales Nouvelle DSP

7 Vers une phase 3 -THD particuliers? Actuellement action sur : L internet social (expérimentation avec collectivités) le FTTH : «FTTH» ready Financement logements neufs avec nécessité d intégrer HD (2 Programmes OIN) : Pré-câblage d e l immobilier neuf, Communication auprès des aménageurs, constructeurs, promoteurs et collectivités, Travail à renforcer avec les opérateurs disposant déjà d infrastructures de desserte : câblo-opérateur et opérateur historique, Travail sur les usages : développer la demande (voir projet THD de Cap Digital) Interrogation / coût d un déploiement sur l ensemble du département ( prises à 1500 euros/prises)

8 Difficultés rencontrées Lors de la négociation : faire converger les objectifs du Département avec ceux des candidats Partager la même vision du marché Lors du déploiement : hésitations des collectivités locales et méconnaissance de l existant télécom. Difficulté sur les techniques de GC allégé Lors de l exploitation : difficulté à connaitre le client final et contrainte juridique des avenants pour des extensions

9 Solutions apportées Rencontres avec les Services techniques des collectivités et services départementaux des routes : élaboration de guides «techniques», validation du GC allégé par laboratoire DDE Copie des contrats clients du concessionnaire. Limite des avenants : «clause de paysage» et lancement d une nouvelle DSP

10 Relations avec le concessionnaire Prévoir des instances de pilotage dans le contrat (pour le déploiement mais aussi pour l exploitation) Se faire assister notamment pour contrôler le bon déroulé des travaux Etre partenaire discuter et être à disposition du concessionnaire pour l aider dans ses démarches Impliquer le partenaire dans la vie économique du territoire

11 Evolutivité Restriction juridique des avenants Clause de «paysage» Prévoir des «réserves»

12 2 aspects Evaluation Retours mesurables directement rentabilité nombre de clients nombre de raccordements Retours mesurables indirectement nombre d implantations nombre de salariés du secteur TIC,.

13 Et si c était à refaire Une seule procédure Activation?