L ESAT l Orange Épicée

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Aurélien Norbert Beaudin
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1 L ESAT l Orange Épicée Goûtez la différence Séminaire CRFTC : «Travail et cérébrolésion» Le 15 novembre 2012

2 La mission L ESAT (Établissement et Service d Aide par le Travail) est une structure médicosociale dont la mission est de proposer aux personnes en situation de handicap orientées par la MDPH,des activités professionnelles concourant à leur insertion socioprofessionnelle. Mission à double finalité : Permettre aux personnes en situation de handicap d accéder à une vie sociale et professionnelle (concept d insertion) Permettre à certaines d entre elles de quitter l établissement et d accéder au milieu ordinaire de travail (concept d intégration) Pour atteindre l objectif, deux vecteurs : Fournir une prise en charge adaptée à travers l outil travail Le respect des valeurs et des règles inhérentes à toute structure relevant d une logique d entreprise

Mission à double finalité : Permettre aux personnes en situation de handicap d accéder à une vie sociale et professionnelle (concept d insertion) Permettre à certaines d entre elles de

3 L ESAT en chiffre Ouverture octobre 2006 Effectif d encadrement : 10 ETP Effectif usagers : 53 ETP (agrément 65 places) 25 en restauration 28 en espaces verts maraîchage Budget social 2012 : 750 K Budget commercial 2012 : 1 M Dont 450 K de chiffre d affaires (facturation des clients)

28 en espaces verts maraîchage Budget social 2012 : 750 K Budget

4 Organigramme Directeur M. Dufour Directions d appui du Centre de Réadaptation de Coubert Ressources humaines, comptabilité, qualité, prise en charge,. Educatrice spécialisée Mme Pétrisot Assistante commerciale de direction Mlle Pires Responsable Espaces verts / maraîchage M. Lallemand Responsable restauration M. Vigneron Moniteur d atelier Espaces verts M. Pierre Moniteur d atelier Espaces verts M. Butté Moniteur d atelier Espaces verts Mr M. Giat Moniteur restauration M. Feugueur Monitrice d atelier Restauration Mme Rimbault 6 6 travailleurs 6 6 travailleurs 6 6 travailleurs Travailleurs travailleurs handicapés handicapés handicapés handicapés 15 travailleurs 10 travailleurs 17 travailleurs handicapés 12 travailleurs handicapés Activité espaces verts Activité maraîchage Gestion self d entreprise Gestion restaurant d entreprise Gestion cafétéria Gestion cafétéria Activité traiteur et location de de salle salle

Vigneron Moniteur d atelier Espaces verts M. Pierre Moniteur d atelier Espaces verts M. Butté Moniteur d atelier Espaces verts Mr M. Giat Moniteur restauration M.

5 Les activités professionnelles

6 Caractéristiques des travailleurs Analyse des pathologies associées Lieu d'hébergement des usagers Troubles cognitifs seul 6% 12% 35% 40% Troubles cognitifs + troubles psychopathologiques Troubles cognitifs + troubles moteurs 12% 43% foyer famille individuel savs 19% Troubles cognitifs + troubles psychopathologiques + troubles moteurs 33% 90% sont des personnes cérébrolésées (traumatisme crânien, accident vasculaire cérébral, anoxie, tumeur) 10% autres pathologies (déficience intellectuelle, handicap psychique ) 60% ont une ou plusieurs pathologies associées (cf graphique) 90% sont des hommes 90% ont besoin d un accompagnement dans la vie quotidienne (foyer ou proximité de la famille ou SAVS)

90% sont des personnes cérébrolésées (traumatisme crânien, accident vasculaire cérébral, anoxie, tumeur) 10% autres pathologies (déficience intellectuelle, handicap psychique

7 La prise en charge au quotidien Défaut d initiative Difficultés d analyse des situations qui induisent un déficit d organisation Fatigabilité Troubles de la mémoire Absentéisme (31% en 2012) Addictions (concernent 30 % des travailleurs)

déficit d organisation Fatigabilité Troubles de la mémoire

8 L accompagnement Nos actions sont orientées vers la prise en compte des souhaits des personnes, en fonction de leurs capacités (cognitives et physiques), des compétences, du savoir être, et du contexte pour adapter l ensemble des interactions tout en posant le principe de réalité. PERSONNE PARTENAIRES TRAVAIL Interaction indirecte Interaction directe SOUTIEN SANTE FAMILLES PROJET ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE

pour adapter l ensemble des interactions tout en posant le principe de réalité.

9 Travail L ESAT propose un accompagnement orienté vers l insertion socioprofessionnelle à travers l outil «TRAVAIL». Le travail n est pas considéré comme une finalité mais comme un MOYEN d insertion et d intégration.

10 Soutiens Actions de formations professionnelles qualifiantes ou non, individuelles ou collectives Actions en lien avec les activités professionnelles Actions concourant au maintien des acquis scolaires et au développement de l autonomie

en lien avec les activités professionnelles Actions

11 Santé Relations avec le médecin du travail Relations avec l ensemble des acteurs extérieurs sur le champ de la santé (médecin de ville, médecin spécialiste, thérapeute, foyer et familles) Vigilance au quotidien de la part de l encadrement

(médecin de ville, médecin spécialiste, thérapeute, foyer

12 Familles L ESAT tient à garder son rôle «d employeur» Il reste à disposition des familles et n hésite pas à leur demander leur concours.

13 Partenaires Partenariat privilégié avec l Association de Villebouvet, Foyer d hébergement Daniel Cuénot qui accueille la moitié des travailleurs de l ESAT ARS, MDPH, UEROS, secteur sanitaire, l ensemble des établissements médicosociaux qui accueillent des personnes cérébrolésées

travailleurs de l ESAT ARS, MDPH, UEROS, secteur sanitaire, l

14 L accompagnement PERSONNE PARTENAIRES TRAVAIL SOUTIEN SANTE FAMILLES PROJET D ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE

15 La personne quitte l ESAT (23%) Sortie vers le milieu ordinaire 1.5% Sortie vers un autre ESAT 1.5% Sortie vers une autre institution 12% Désinstitutionalisation 8%

16 La prise en charge correspond aux besoins de la personne (77%) Pour 85% : la personne a trouvé sa place dans la structure, le projet s inscrit dans une logique de maintien et de développement des compétences Pour 15 % : une réflexion est posée sur le sens de la prise en charge en ESAT (peu de capacités de travail, fragilité psychique, démotivation, dégradation de la santé, )

développement des compétences Pour 15 % : une réflexion est posée sur le sens de la prise en

17 Conclusion La spécialisation de la prise en charge estelle une nécessité? Les activités choisies correspondent-elles aux besoins spécifiques? Comment pérenniser l accompagnement?

18 Merci de votre attention

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Depuis 1978, 35 ans d accompagnement professionnel et d engagement durable auprès des personnes en situation de handicap ACCOMPAGNEMENT INSERTION PROFESSIONNELLE ORIENTATION RECONVERSION O PROFESSIONNELLE