LE SYSTÈME D INFORMATION LEVIER DE TRANSFORMATION DE LA BANQUE DE FRANCE. Thierry Bedoin

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "LE SYSTÈME D INFORMATION LEVIER DE TRANSFORMATION DE LA BANQUE DE FRANCE. Thierry Bedoin"

Viviane Joseph
il y a 9 ans
Total affichages :

1 LE SYSTÈME D INFORMATION LEVIER DE TRANSFORMATION DE LA BANQUE DE FRANCE Thierry Bedoin Directeur de l organisation du système d information Banque de France

2 SOMMAIRE La Banque de France en transformation Le Digital comme moteur Les solutions Software AG au service de l évolution du SI 2

3 LA BANQUE DE FRANCE AU SERVICE DE TOUS LES ACTEURS ÉCONOMIQUES Stratégie monétaire Stabilité financière Services économiques LA BANQUE DE FRANCE AU CŒUR DE L EUROSYSTÈME 3

4 ENJEUX DE TRANSFORMATION 1 ÉVOLUTION DÉMOGRAPHIQUE 3000 départs en retraite d ici 2020, pour un effectif actuel de personnes 2 HARMONISATION EUROPÉENNE Des fonctions de Banques centrales de plus en plus mutualisées au niveau européen 3 EXIGENCE D EFFICIENCE OPÉRATIONNELLE Enjeu de rationalisation de nos processus 4 INNOVATION, NOUVEAUX ACTEURS (FINTECHS) Rapidité et diversité des innovations hors régulation Incertitudes sur l évolution des moyens de paiement 5 CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET FINANCIER DE PLUS EN PLUS COMPLEXE Enjeux de politique monétaire, Taux bas, faible inflation Difficultés à sortir de la crise économique 4

processus 4 INNOVATION, NOUVEAUX ACTEURS (FINTECHS) Rapidité et diversité des innovations hors régulation Incertitudes sur l évolution des moyens de paiement

5 LA DÉMARCHE DE TRANSFORMATION UNE STRATÉGIE D ENTREPRISE «AMBITIONS 2020» Suivie au niveau du gouvernement de la Banque Périmètre d activités, conditions d exercice de ces activités Refonte de nos processus : activités métiers, fonctions de support UN PROGRAMME DIGITAL, LEVIER DE LA TRANSFORMATION Axe Usages Axe Données Axe Processus Raisonner «Outside-In» Un changement culturel de l entreprise 5

nos processus : activités métiers, fonctions de support UN PROGRAMME DIGITAL, LEVIER DE LA

6 L ÉVOLUTION DU SYSTÈME D INFORMATION UN RENFORCEMENT DE L ARCHITECTURE D ENTREPRISE Pour ouvrir le SI, casser les silos, mutualiser UNE SIMPLIFICATION DU SI pour standardiser les solutions, diminuer les coûts LA VALORISATION DE L INFORMATION pour analyser les données (Big Data) enrichir les études économiques, et mettre en œuvre une stratégie d Open Data DES BRIQUES NUMÉRIQUES comme socle des processus digitaux : GED Archivage Dématérialisation CRM Portail Big Data UNE DÉMARCHE D INNOVATION Pour repenser la manière d exercer les activités Pour introduire de nouveaux modes de travail Veille active et nouveaux positionnements 6

mettre en œuvre une stratégie d Open Data DES BRIQUES NUMÉRIQUES comme socle des processus digitaux : GED Archivage Dématérialisation CRM Portail Big Data UNE

7 INNOVATION DAY La maîtrise de l architecture d entreprise (ARIS) Le BUS et la SOA au service de l agilité du SI (WebMethods) 7

8 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS ARIS à la Banque de France Référentiel d Architecture d Entreprise Business Layer Application Layer Infrastructure Layer Support des études d urbanisme ARIS Le référentiel du SI de la BCE Améliore la qualité des décisions IT Établir la «Dependancy map» Participe aux analyses d impact ARIS pour le Système Européen des Banques Centrales Référentiel des applications du SEBC. Alimenter les documents projet (IT Architecture Frame) Référentiel des processus de politique monétaire pour gérer les évolutions métier et IT. La Banque de France se positionne avec ARIS en fournisseur de service sur l Architecture d Entreprise au sein du SEBC 8

pour le Système Européen des Banques Centrales Référentiel des applications du SEBC.

9 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS QUELQUES CHIFFRES Une infrastructure mutualisée entre la BDF, le SEBC et la BCE 562 personnes en consultation restreinte et toute la Banque de France en consultation publique MATUR EMMA ENTM 5630 diagrammes 5088 diagrammes 783 diagrammes Une infrastructure multi-tenant 81 modélisateurs à la Banque de France 33 applications communes au sein du SEBC Une équipe d administration restreinte (3 personnes) et mutualisée 19 modélisateurs au niveau SEBC répartis sur 5 Banques Centrales 9

diagrammes 783 diagrammes Une infrastructure multi-tenant 81 modélisateurs à la Banque de France 33 applications communes au sein

10 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS La Banque de France s est dotée d une équipe d administration de 3 personnes permettant d être autonome pour gérer les évolutions sur les rapports et le méta-modèle Chaque élément du référentiel a un propriétaire qui est responsable de sa mise à jour. Le Méta-modèle défini évolue régulièrement et prend en compte les nouveaux besoins. Il n est pas figé. Choix du formalisme ArchiMate, décision commune au SEBC Élaboration d un Handbook Européen, applicable sur l ensemble des référentiels portés par ARIS Les données sont mises à jour et servent opérationnellement pour commander des environnements, ouvrir des flux, avoir de l information. Un processus structuré permettant de gérer la cohérence par l amont 10

Le Méta-modèle défini évolue régulièrement et prend en compte les nouveaux besoins. Il n est pas figé.

RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS Équipe d administration Autonome pour gérer les évolutions Un propriétaire pour chaque élément du référentiel Méta-modèle qui

11 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS Équipe d administration Autonome pour gérer les évolutions Un propriétaire pour chaque élément du référentiel Méta-modèle qui évolue N est pas figé Formalisme ArchiMate Décision commune au SEBC Handbook Européen Sur l ensemble des référentiels Données mises à jour Servent opérationnellement 11 Processus structuré Pour gérer la cohérence par l amont

pas figé Formalisme ArchiMate Décision commune au SEBC Handbook Européen Sur l ensemble des référentiels

12 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS LES PERSPECTIVES BANQUE DE FRANCE NIVEAU EUROPÉEN RFI sur la gestion des risques et contrôles Étendre l offre SAAS à d autres Banques Centrales Automatisation des demandes d environnements RFI: Request For Information 12

contrôles Étendre l offre SAAS à d autres Banques Centrales

13 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS LE CHOIX D ARIS Appel d Offre Européen Outil correspondant à la démarche d architecture et proposant le formalisme ArchiMate Sa capacité à gérer plusieurs AD ARIS garantit la maitrise des extensions du méta-modèle lors des montées de version Permet d identifier les synergies et les voies de mutualisation Élaborer les modèles As-is / To be 13

gérer plusieurs AD ARIS garantit la maitrise des extensions du méta-modèle lors des montées de

14 RÉFÉRENTIEL D ARCHITECTURE D ENTREPRISE ARIS CONCLUSION MATUR pour gouverner notre architecture Levier pour la rationalisation Diminution des coûts Levier pour la réingénierie des processus métiers En route vers le digital 14

rationalisation Diminution des coûts Levier pour la

15 INNOVATION DAY La maîtrise de l architecture d entreprise (ARIS) Le BUS et la SOA au service de l agilité du SI (WebMethods) 15

16 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS ESB Européen (EXDI) Socle unique pour connecter les applications au sein du SEBC Format XML unifié des messages Support de l architecture orientée service (SOA) au sein du SEBC BPM BDF (THEIA) Support du BAM au sein de la Banque de France Outiller le SI avec une offre de BPM pour les processus métiers transverses BPM en support de la digitalisation des processus métiers ESB BDF (HERMES) Brique d urbanisation de la BdF pour les échanges inter-applicatifs Standardisation des échanges par des messages et simplification des interactions entre les applications Gouvernance des services 16

offre de BPM pour les processus métiers transverses BPM en support de la digitalisation des processus métiers ESB BDF (HERMES) Brique d urbanisation de la BdF

17 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS L ESB, UNE ARCHITECTURE ROBUSTE POUR DES FLUX SENSIBLES Virtual Broker Shared services Plateforme hébergée sur 3 sites : - European Central Banque - National Bank of Belgium - Banque de France Chaque site présente une configuration identique des composants qu il héberge External services Gate way Gate way Les Gateway jouent le rôle de point d entrée/sortie pour les applications et sont tous identiques. Consumer & Provider CB LAN Consumer & Provider CB LAN 28 banques centrales et la BCE interconnectées Tous flux métiers (financiers, prudentiels, statistiques ) 17

identique des composants qu il héberge External services Gate way Gate way Les Gateway jouent le rôle de point d entrée/sortie pour les applications et sont tous

18 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS La Banque de France dispose : D un pôle d expertise SOA chargés d accompagner les architectes et les équipes projets dans la construction des applications et le choix des briques d échange. D une équipe d experts webmethods en charge de l implémentation et de la maintenance des plateformes. Les 3 offres évoluent régulièrement et prennent en compte les nouveaux besoins des projets. Elles ne sont pas figées. Le monitoring des échanges permet aux supports de réagir plus rapidement aux incidents et anticiper les problèmes. 18

D une équipe d experts webmethods en charge de l implémentation et de la maintenance des plateformes.

19 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS QUELQUES CHIFFRES Une infrastructure homogène entre la BDF et le SEBC messages et fichiers par jour sur le bus interne Synchronisation du référentiel avec ARIS messages et fichiers par jour sur le bus SEBC Une architecture robuste et sécurisée Flux de x100 milliards d Euros /jours appels de service SOA par jour Centralisation de la supervision métiers et technique 20 applications SOA 30 services métiers exposés 19

fichiers par jour sur le bus SEBC Une architecture robuste et sécurisée Flux de x100 milliards d Euros /jours 50 000 appels

LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS Pôle d expertise SOA pour accompagner les architectes LA BANQUE DE FRANCE DISPOSE Équipe d experts

20 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS LES FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS Pôle d expertise SOA pour accompagner les architectes LA BANQUE DE FRANCE DISPOSE Équipe d experts webmethods implémentation et maintenance des plateformes Offres évoluent régulièrement nouveaux besoins des projets Monitoring des échanges pour réagir aux incidents et anticiper les problèmes 20

webmethods implémentation et maintenance des plateformes Offres évoluent régulièrement nouveaux

21 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS PERSPECTIVES ESB Européen Implémentation d Active Transfer ESB BDF Développement des applications WEB2.0 Architecture technique Haute Disponibilité BPM BDF Monitoring des infrastructures Amélioration du Capacity planning 21

22 LE BUS ET LA SOA AU SERVICE DE L AGILITÉ DU SI - WEBMETHODS POUR CONCLURE L unification des pratiques et la simplification de l architecture Les BUS et la SOA au service de l agilité du SI La rationalisation et le monitoring de l activité L anticipation et les démarches pro-active Pour une entreprise plus performante 22

23 23 Merci de votre attention

Documents pareils

NOVA BPM. «Première solution BPM intégr. Pierre Vignéras Bull R&D

NOVA BPM. «Première solution BPM intégr. Pierre Vignéras Bull R&D NOVA BPM «Première solution BPM intégr grée» Pierre Vignéras Bull R&D Définitions Business Process Pratiques existantes qui permettent aux personnes et systèmes de travailler ensemble Business Process