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1 CONSEIL & FORMATION pour les entrepreneurs et les intrapreneurs QU ALLEZ-VOUS FAIRE DEMAIN? DE LA VISION AU PRODUIT POUR CRÉER DE LA VALEUR Votre contact : François AMISSE

2 DE LA VISION AU PRODUIT POUR CRÉER DE LA VALEUR L adaptation en continue est la clé du succès des organisations pour évoluer dans l incertitude La méthode que j ai mise au point vous permet d innover continuellement pour créer et conserver votre avantage compétitif. Au sein de votre marché existant ou sur de nouveaux marchés, l approche que j emploie a pour but de vous aider à : améliorer votre organisation, comprendre votre marché, créer de nouvelles offres, définir et partager votre vision, être durablement compétitif, favoriser l intelligence collective, identifier de nouvelles opportunités, produire avec agilité.

3 DE LA VISION AU PRODUIT POUR CRÉER DE LA VALEUR Les pratiques que je mets en œuvre vérifient la valeur de l innovation à chaque étape du processus. Au centre, se trouve le levier de l intelligence collective qui permet de servir la performance de l entreprise et le bien-être de ses salariés. GÉNÉRER des idées Comprendre ce que veulent vos clients est aussi important que de leur apporter une solution DÉFINIR la vision COMPRENDRE les attentes du marché IDENTIFIER des opportunités ÉMETTRE des hypothèses PROPOSER des solutions FAÇONNER le produit (ou service) DÉVELOPPER l entreprise APPRENDRE de ses clients

4 OFFRE & SERVICES

5 AGILITÉ DES ENTREPRISES Au niveau de la production, l agilité permet d augmenter le «time-to-market» et permet de révéler très tôt la valeur pour les clients. Au niveau organisationnel, l agilité innove par des approches managériales participatives qui favorise l épanouissement des salariés. En 1, 2 ou 3 jours, initiez-vous à l agilité ou apprenez la méthode Scrum pour : Assurer le bon déroulement de vos projets, Investir sur une véritable démarche produit, Motiver et responsabiliser votre équipe, Satisfaire vos clients. Pour votre premier projet agile, je vous accompagne à mettre en œuvre la démarche et je coach vos équipes. C est une garantie supplémentaire de succès.

6 DESIGN THINKING La méthode permet de se mettre à la place de vos clients pour mieux comprendre leurs attentes afin d y apporter la meilleure réponse possible, celle qu ils veulent. Par une approche itérative, l innovation se révèle avec et pour les utilisateurs, ce qui augmente vos chances de succès. En 1, 2 ou 3 jours (avec workshop), apprenez la méthode Design Thinking pour : Comprendre les attentes de votre marché, Identifier des opportunités d innovation, Prototyper de nouveaux produits/offres, Tester vos hypothèses. Ensuite, je vous aide à mettre en place la démarche Design Thinking dans votre entreprise. L accompagnement peut se faire sous 2 formes : Je vous guide suite à la formation, J intègre votre équipe produit sur les phases clés de votre produit : observation, idéation, prototypage, lancement et développement.

7 IDÉATION / INNOVATION L innovation s apprend! Les techniques de créativité et d innovation vous permettent de vous renouveler constamment. Par une approche ludique, je vous forme et je vous accompagne pour vous permettrede créer et de conserver votre avantage concurrentiel. En 1 journée, vous serez capable de : Découvrir de nombreuses techniqueséprouvées, Gérer la créativité au sein de votre entreprise, Identifier de nouvelles opportunités, Valoriser le potentiel créatif devotre équipe. Pour aller plus loin, je vous accompagne lors de vos sessions de conception et de développement de produits ou sous forme de workshop. J interviens au sein de votre équipe en utilisant l intelligence collective pour faire émerger les pépites qui assureront demain votre succès.

8 INTELLIGENCE COLLECTIVE Un environnement propice à l épanouissement et à la reconnaissance de chacun est source de créativité, d enthousiasme et de performance. La valeur se crée avec, par et pour les Hommes. C est pour cette raison que les entreprises innovantes font de plus en plus appel à l intelligence collective. 9% c est le pourcentage de salariés qui sont réellement engagés dans leur entreprise en France! Et chez vous? En 1 ou 2 journées, vous comprendrez les enjeux et les techniques de la facilitation pour : Améliorer le fonctionnement de votre organisation, Accroître votre avantage compétitif Définir et partager la vision de l entreprise Réengagerlamotivation de vos équipes, Innover dans vos pratiques managériales Une fois que vous aurez expérimenté cette approche, je pourrais vous aider à la mettre en œuvre pour réaliser vos premiers ateliers collaboratifs. Toutes les problématiques sont éligibles : créativité, innovation, management, performance de vos réunions, résolution de conflits

9 LEAN STARTUP Dans un monde truffé d incertitude, je vous propose de nouveaux outils redoutables d efficacité pour créer de la valeur, comprendre les opportunités liées à votre marché et valider votre concept sans gaspiller vos ressources. 75 % des startups échouent 4 produits ne rencontrent jamais 5leur marché En 1, 2 ou 3 jours (avec workshop), apprenez la méthode Lean Startup pour : Concevoir votre produit minimum viable (MVP), Maîtriser 100% des risques de votre projet, Optimiser vos chances de réussite, Tester vos hypothèses. Ensuite, je vous aide à mettre en place la démarche Lean Startup dans votre entreprise. L accompagnement peut se faire sous 2 formes : Je vous guide pour appliquer les principes suite à la formation, J intègre votre équipe produit sur les phases clés de votre produit : idéation, vérification, lancement et développement.

10 PRÉSENTATIONS IMPACTANTES Une présentation est faite pour influencer votre auditoire. C est pourquoi, en tant que présentateur, votre rôle est de clarifier et de pousser à l action en faisant appelaux émotions. Je peux vous aider à concevoir et à vous préparer à votre prochaine présentation. 86% des orateurs affirment que «savoir présenter» a une incidence directe sur leur carrière et leurs revenus En 1 journée, je vous donne les clés pour : Comprendre les enjeux du pitch et du storytelling, Concevoir une présentation à fort impact émotionnel, Définir une proposition de valeur qui vend, Être efficace et percutant, Gérer votre stress. Les bénéfices que vous en tirerez : Autonomie dans la conceptionde vos présentations, Dynamisme pour engagervotre public, Maîtrise de votre posture de présentateur, Meilleure gestion du stress.

11 CURRICULUM VITAE

12 FRANÇOIS AMISSE - 43 ANS Expériences Coach en Entrepreneuriat Consultant en innovation Directeur de projets informatique Entrepreneur (x4) Facilitateur Manager ingénierie logiciel Resp. Technico-commercial Formations Certification Design Thinking Certification Effectuation Certification Lean 6 Sigma (Green Belt) Communication Non Violente Facilitation graphique Ingénieur informatique (CNAM) Master de management (EM Lyon) Méthodes agiles (Scrum) Compétences Agilité Commerce Entrepreneuriat Innovation Facilitation Management Mes atouts Bon communicant, relationnel Esprit créatif Leadership Pédagogue Vision d ensemble de l entreprise Je vous aide à propulser la valeur de vos équipes et de votre entreprise!

13 QUELQUES RÉALISATIONS Pour initier le changement, je vous apporte de la créativité, de l énergie et de l humour :) VISION CIBLE IDÉATION MARCHÉ PRODUIT Ateliers d amélioration continue, de fonctionnement d équipes et de rétrospectives, Ateliers de recherche de solution, Ateliers de définition et/ou de partage de vision, Diagnostics stratégiques, Formation à l Effectuation : l approche innovante de la création d entreprise, Mise en place de managements visuels. Ateliers d identification d un marché (cibles client, opportunités, business model) Facilitation au sein d un éditeur de logiciels bancaires (1200 personnes), Formation et accompagnement à la méthode Lean Startup, Mise en application et formation à la méthode Design Thinking. Animation d ateliers d idéation/créativité, Création d une structure d innovation pour un groupe de 2000 p. Formation aux méthodes d idéation (génération d idées), Mise en application et formation aux présentations à fort impact émotionnel, Participation à la conception et à la réalisation de journées d innovation pour un groupe de plusieurs milliers de personnes. Application et formation à l Intelligence collective et à la facilitation, Auteur du blog reussir-sonentreprise.fr dédié à l innovation et à l entrepreneuriat, Création et développement de 4 entreprises dans le domaine du conseil et de l informatique, Formation à l innovation et au Business Model, Formation à l Effectuation : l approche innovante de la création d entreprise. Assistance d équipes produit, Ateliers de conception de plan produit, Conception et développement de produits logiciels, Direction de différents projets d ingénierie logiciel dans le secteur de la logistique, Utilisation des principes de l Agilité et de la méthode Scrum pour réaliser des projets d ingénierie logiciel.

14 RÉFÉRENCES

15 RÉFÉRENCES Les indiens

16 TARIFS

17 TARIFS * Parce que chaque situation est différente et que la valeur doit déterminer le tarif, j applique une formule de calcul qui tient compte de 4 variables : le bénéfice que je vous apporte, la récurrence des interventions, leur durée et le lieu d intervention. Conseil - de 7 jours : 900 HT/jour, de 7 à 20 jours : 800 HT/jour, + de 20 jours : me consulter J interviens en accompagnement (mise en œuvre) et conseil (coaching) sur les mêmes domaines que les formations ci-dessous. Formation En 1 journée : 900 HT Amélioration continue et rétrospectives Comprendre et utiliser le Mind mapping Conception et développement d une landing page Définir et innover dans son Business Model Initiation à l Agilité des projets Initiation au Design Thinking Initiation à l Effectuation Initiation à l Intelligence collective & Facilitation Initiation au Lean Startup Mise en place d un management visuel Réaliser des présentations à fort impact émotionnel Techniques & méthodes d idéation En 2 jours : 1700 HT Agilité & méthode Scrum Design Thinking Intelligence collective & Facilitation Lean Startup En 3 jours : 2400 HT Agilité & méthode Scrum + 1 jour de mise en place Design Thinking + 1 jour de Workshop Intelligence collective & Facilitation + 1 jour de Workshop Lean Startup + 1 jour de Workshop Formations sur mesure : me consulter * hors frais de déplacement éventuels

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