Stratégie mondiale du secteur de la santé contre le VIH/sida

Transcription

1 Stratégie mondiale du secteur de la santé contre le VIH/sida Réseau parlementaire de lutte contre le VIH/SIDA, Libreville 2-3 octobre

2 PLAN Pourquoi une nouvelle stratégie? Processus d élaboration Objectifs de la stratégie Structure de la stratégie Composantes Plan de mise en œuvre Rôles et responsabilités 2

3 Pourquoi une nouvelle stratégie? Terme du plan de l OMS pour l accès universel en 2010 Changement de l environnement du contexte du VIH et de la santé au niveau mondial L Assemblée mondiale de la santé de 2010 a voté une résolution demandant à l OMS de développer une stratégie mondiale de lutte contre le VIH/sida avec approche participative très large 3

4 Processus d élaboration (1) Consultation interne OMS ONUSIDA Communautés : Personnes vivant avec le VIH et les populations clés Société civile: ONGs, Organisations à base communautaire, Organisations caritatives etc Etats Membres Consultations au niveau national 4

5 Processus d élaboration (2) Partenaires au développement Partenaires techniques et professionnels Comités stratégiques et consultatifs de lutte contre le VIH/sida Consultation par le Site Web Comité Exécutif de l OMS - Janvier ème Assemblée Mondiale de la Santé

6 Vision de la stratégie Zéro nouvelle infection par le VIH, zéro décès lié au sida et zéro discrimination dans un monde où les personnes infectées par le VIH vivent longtemps et en bonne santé. 6

7 La Nouvelle Stratégie Progrès dans les mesures de prévention et de traitement Basée sur les expériences de l initiative 3x5 et le plan de l accès universel. Intègre la réponse au VIH dans l agenda général de la santé et du développement Réaffirme les buts de la réponse du secteur de la santé au VIH Guide les réponses des pays au VIH Oriente le travail dans la lutte contre le VIH/sida pour l atteinte des OMDs et les actions au niveau mondial, régional et national avec des responsabilités partagées de la réponse au VIH 7

8 Buts et cibles mondiaux Réduire les cas nouveaux d infection : réduire de 50 % le pourcentage de jeunes âgés de 15 à 24 ans infectés par le VIH (par rapport au niveau de référence de 2009) ; Eliminer les cas nouveaux d infection chez les enfants : réduire de 90 % les cas nouveaux d infection chez les enfants (par rapport au niveau de référence de 2009) ; Réduire la mortalité liée au VIH : réduire de 25 % le nombre des décès liés au VIH (par rapport au niveau de référence de 2009) ; Réduire la mortalité liée à la tuberculose : réduire de 50 % les décès liés à la tuberculose (par rapport au niveau de référence de 2004). 8

9 Structure de la stratégie Introduction I. La stratégie mondiale du secteur de la santé contre le VIH/sida en bref II. Contexte III. Vision et Objectifs mondiaux: ce qu il faut accomplir d ici 2015 IV. Programmes Nationaux: Orientations Stratégiques V. Action de l OMS: Soutenir les actions au niveau national VI. Mise en œuvre de la stratégie 9

10 Composantes de la stratégie Orientation stratégique 1 : Optimiser les résultats des activités de prévention, diagnostic, de traitement et de soin concernant le VIH Eléments essentiels: Révolutionner la prévention du VIH Eliminer les nouvelles infections chez les enfants Catalyser la nouvelle phase du traitement, soin et soutien Donner des services complets et intégrés aux populations Orientation stratégique 2 : Tirer parti des ripostes au VIH pour obtenir des résultats sanitaires plus généraux Eléments essentiels: Renforcer les liens entre le VIH et les autres programmes de santé Orientation stratégique 3: Mettre en place des systèmes solides et durables Eléments essentiels: Renforcer les six piliers du systèmes de santé Orientation stratégique 4: Réduire la vulnérabilité et supprimer les obstacles structurels à l accès aux services Eléments essentiels: Promouvoir l égalité entre les sexes et réduire les risques à la vulnérabilité Promouvoir les droits humains et l équité Prendre en compte la santé dans toutes les politiques, lois et règlementations 10

11 Relation entre les composantes 11

12 MISE EN OEUVRE Optimiser la structure du Programme VIH/sida de l OMS Interface avec d autres secteurs et partenaires y compris la société civile Suivi et Evaluation et élaboration des rapports 12

13 Si la stratégie est bien mise en œuvre au moins 4,2 millions nouvelles infections au VIH seront évitées au moins 2 millions de vies seront sauvées 13

14 PROGRAMMES NATIONAUX: AXES STRATEGIQUES Elargir la couverture et l impact des interventions de lutte contre le VIH/SIDA Etablir des liens et intégrer les programmes et les services Renforcer les systèmes des santé et les rendre durables Créer des environnements propices pour les actions de lutte contre le VIH 14

15 PROGRAMMES NATIONAUX Mobiliser les ressources nécessaires Disposer de ressources humaines adéquates pour l extension des interventions Mettre en place un mécanisme de suivi et d évaluation efficace des cibles Créer des plateformes de partenariats et d échanges d expériences 15

16 MISSION DE L OMS La mission de l OMS consiste à guider la réponse du secteur de la santé au VIH/sida, pour l accomplissement de l accès universel aux services complets de lutte contre le VIH, l amélioration des résultats liés à la santé et le renforcement des systèmes de santé. 16

17 MISSION DE L OMS - Pays Appui aux pays dans l atteinte de leurs objectifs: 1. Division claire des rôles et responsabilités 2. Optimiser les synergies entre les autres secteurs 3. Renforcer les capacités nationales 4. Collaboration/Coordination avec les autres partenaires y compris la mobilisation des ressources 5. Appui au Suivi et Evaluation 17

18 Rôles possibles des parlementaires Orientation stratégique 4: Réduire la vulnérabilité et supprimer les obstacles structurels à l accès aux services Promouvoir les droits humains et l équité Prendre en compte la santé dans toutes les politiques, lois et règlementations Favoriser le ré-examen des lois, politiques ou règlementations créant des obstacles à l accès aux services pour les populations vulnérables 18

19 MERCI 19