1/17/2014 AFRITAC /séminaire Abidjan 13 au 17 Janvier 2014/ D.BRANGER

Transcription

1 LES GROUPES BANCAIRES DANS l UMOA 1

2 doublement des actifs bancaires en dix ans suivant le fort développement des dépôts dans la CEDEAO croissance des crédits en % ( échelle de gauche) croissance des dépôts en % ( échelle de gauche) rapport tdes dépôts bancaires sur le PNB ( échelle de droite) 2

3 Diversification faible du secteur financier, mais déjà significative dans certains pays de la CEDEAO en 2012 Actifs du secteur bancaire Actifs du secteur financier non bancaire 3

4 Structure bancaire des pays de la CEDEAO en 2012 Rapport des actifs bancaires sur PNB en % (échelle de gauche) Nombre de banques ( échelle de droite) 4

5 Concentration relativement forte du secteur bancaire Part des 3 principales banques dans le total des actifs du secteur ( en %) 5

6 Les groupes ayant leur siège dans l UMOA Ecobank- ETI, holding au Togo, mais effectivement Nigerian, Oragroup Togo, mais effectivement fonds d investissement basé aux US, Bridge Bank International CI,Côte d Ivoire, mais groupe Sénégalais diversifié Atlantique Bank, groupe CI diversifié, passé sous contrôle tôl Marocain, CBP BOA, groupe Marocain BMCE, via holdings en CI et Luxembourg 6

7 Groupe panafricain, siège à Lomé 7

8 E.T.I présentation du capital Présentation aux investisseurs Rapport aux actionnaires 8

9 9

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12 siège à Lomé Actionnariat : fonds d investissement diversifié, 12

13 Le groupe a démarré ses activités pour la première fois au Bénin en 1988, puis en 1992 à N'djamena au Tchad avant de racheter: en 2002 au Gabon l'interfi Banking Corporation Gabon (IBC). en Guinée, en 2003 de la filiale du Crédit Lyonnais, la Société Nationale d'investissement (SNI). 56% de la Banque Togolaise de développement (BTD) ( privatisation) 2009, la BACIM Bank en Mauritanie. 13

14 /emerging gcapital partners ECP Financial Holding LLC (EFH) : 63,51% CAGS : 2,66% Development Finance Institutions (BIO / PROPARCO / BOAD) : 19,16% Private shareholders : 14,67% 14

15 conglomérat diversifié 15

16 conglomérat diversifié Teyliom group (Yerim SOW (Sénégal é ) : Télécom, immobilier, travaux publics, aviation, eaux minérales ), basé à Genève, Holding intérimaire Bridge Bank West Africa) ABRAAJ group private equity: Fonds d investissement global et diversifié Cauris croissance ce II, Fonds d investissement sse e basé à Lomé (Togo) Proparco, IFC. 16

17 Teylium international ( rapport 2007) 17

18 Siège à Abidjan désengagement de l actionnaire local prise de contrôle par la Caisse des Banques Populaires du Maroc 18

19 2niveaux BCP consolide ABI Atlantic Business International( CI) : 50% ABI (M. Koné DOSSONGUI, Pdt de Banque Atlantique + BOAD), 50% BCP, Détient Banque Atlantique BENIN (BABN) Banque Atlantique BURKINA FASO (BABF) Banque Atlantique COTE D IVOIRE (BACI) Banque Atlantique MALI (BAML) Banque Atlantique NIGER (BANE) Banque Atlantique SENEGAL (BASN) Banque Atlantique TOGO (BATG) 1 société d ingénierie informatique : ATLANTIQUE TECHNOLOGIE 19

20 BOA Un organigramme complexe à plusieurs niveaux 20

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22 Les groupes ayant leur siège hors de l UMOA Attijariwafabank Maroc Access Bank Nigeria Diamond Bank Nigeria i 22

23 Attijariwafa bank filiales à l étranger CBAO Groupe Attijariwafa bank au Sénégal Crédit du Sénégal au Sénégal SIB en Côte d Ivoire BIM au Mali UGB au Gabon Crédit du Congo au Congo SCB au Cameroun Attijari bank en Tunisie Attijari bank en Mauritanie Attijariwafa bank Europe en France, Belgique, Espagne, Allemagne, Pays-Bas et Italie 23

24 Ventilation du PNB hors Maroc 24

25 dans l UMOA Banque de premier rang au Sénégal Mais seulement 5% du groupe consolidé 25

26 Access Bank Groupe Nigérian Présent dans un seul pays de l UMOA: Côte d Ivoire 26

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28 Bank 2 niveaux de consolidation 1. Bénin 2. Nigeria 28

29 actifs 11% Nigeria UMOA 89% 29