PROPULSEZ VOTRE CROISSANCE
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- Marie-Claire Cormier
- il y a 6 ans
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1 PROPULSEZ VOTRE CROISSANCE La gamme de formations la plus complète sur le marché Gestionnaires 1 er niveau Leaders Équipes naturelles Conseillers Personnel administratif Vente et service à la clientèle
2 LEADERS Piliers de la gestion et du leadership pour gestionnaires 1 er niveau Trouvez naturellement votre place comme dirigeant Passer de collègue à patron 2 jours Réussir sa prise de poste 1 jour Camp d entraînement gestionnaires 1 er niveau 3 jours Perfectionnement des compétences pour gestionnaires 1 er niveau et directeurs Libérez votre plein potentiel et ralliez les membres de votre équipe ENGAGEMENT ET MOBILISATION Mobilisation d équipe et leadership 2 jours Courage managérial 1 jour Gérer une équipe à distance 1 jour EFFICACITÉ DANS L ÉQUIPE Réunions performantes 1 jour Réussir sa gestion de projet 2 jours Gérer votre temps comme un pro - 1 jour Introduction Lean Six Sigma Ceinture jaune 2 jours Certification Lean Six Sigma Ceinture verte 8 jours Certification Lean Six Sigma Ceinture noire 10 jours CHANGEMENT, TRANSFORMATION ET INNOVATION Développer son potentiel d innovation et celui de son équipe 1 jour Manœuvrer avec agilité dans le changement 1 jour Introduction à la gestion de projet en mode Agile 1 jour Gérer ses projets en mode Agile 2 jours Expérimenter la Théorie U 0,5 jour Expérimenter la Pensée Design 0,5 jour DÉVELOPPEMENT DES ÉQUIPES Déléguer pour développer et responsabiliser 1 jour Réussir dans son rôle de coach de gestion 2 jours Développer les talents de son équipe 1 jour GESTION DE LA PERFORMANCE Leader de performance : évaluer le rendement en continu 1 jour Passer les vrais messages en évaluation de la performance 1 jour Rencontres éclairs de feedback 0,5 jour Rencontres de mi et de fin d année 0,5 jour Générer et stimuler la combativité dans son équipe 1 jour HABILETÉS RELATIONNELLES À chacun sa couleur 1 jour Prévenir et résoudre les conflits 1 jour Intelligence émotionnelle dans le milieu de travail 1 jour Faire passer son équipe en mode collaboration 1 jour Composer avec la diversité 1 jour Gérer la civilité dans les équipes de travail 1 jour COMMUNICATION, INFLUENCE ET SENS STRATÉGIQUE Communicateur d impact 2 jours Positionner et défendre un dossier pour convaincre 1 jour Communiquer dans l action 1 jour Sens politique et pouvoir d influence (niveau 1) 2 jours Sens politique et action stratégique (niveau 2) 2 jours Accédez au statut de directeur et exécutif Classez-vous parmi les meilleurs! Authenticité en management 1 semaine Directions : programme de développement du leadership 9 semaines sur 3 ans L art et la science du coaching* 16 jours * Formation accréditée par l ICF Communiquez avec notre Service à la clientèle pour obtenir plus de renseignements : ou sac@groupecfc.com
3 CONSEILLERS Piliers du rôle-conseil Perfectionnement et mise à niveau des compétences Accompagnez efficacement vos collaborateurs dans leur recherche de l excellence Excercer un rôle-conseil 1, 2 ou 3 jours Excellez dans l art d accompagner et de soutenir CHANGEMENT, TRANSFORMATION ET INNOVATION Développer son potentiel d innovation 1 jour Manœuvrer avec agilité dans le changement 1 jour Introduction à la gestion de projet en mode Agile 1 jour Gérer ses projets en mode Agile 2 jours S approprier la Théorie U et la Pensée Design 1 jour COMMUNICATION, INFLUENCE ET SENS STRATÉGIQUE Prévenir et résoudre les conflits 1 jour Communiquer avec impact 2 jours Pouvoir d influence (niveau 1) 1 jour Influence et action stratégique (niveau 2) 2 jours Positionner et défendre un dossier pour convaincre 1 jour Communication.com 1 jour Accédez au statut élite Classez-vous parmi les meilleurs! Authenticité en management 1 semaine L art et la science du coaching* 16 jours * Formation accréditée par l ICF ADJOINTES, ADJOINTS ET PERSONNEL ADMINISTRATIF Bases et habiletés Démarquez-vous dans votre travail Actualisation des habiletés de collaboration 2 jours Gérer le temps et les priorités 1 jour Mise à niveau des compétences personnelles et relationnelles Accédez au statut d adjoint(e) de direction Affichez un état d esprit gagnant et une attitude qui dégage l assurance et la confiance Adopter une attitude gagnante 2 jours Naviguer à travers ses relations 1 jour Aiguiser son agilité politique 1 jour Visez un partenariat efficace, solide et performant avec votre supérieur Solidifier son partenariat 1 jour Bâtissez votre parcours de formation sur mesure! Contactez notre Service à la clientèle pour en savoir plus : ou sac@groupecfc.com
4 FORMATEURS ET CONCEPTEURS Piliers des animateurs et concepteurs de formation Concepteurs Développer des plans de cours gagnants 0,5 jour Formation de concepteurs (niveau 1) 1 jour Formation de formateurs (niveau 1) 1 jour Formation de formateurs (niveau 2) 2 jours Concepteurs Perfectionnement des compétences Formation des concepteurs (niveau 2) 1 jour Formation de formateurs (niveau 2) 1 jour Cas difficiles en formation (formation d appoint niveau 2) 1 jour Accédez au statut d expert Techniques innovantes en animation (formation de formateurs niveau 2) 1 jour Formation des formateurs (niveau 3) 1 jour COMMERCIAUX, VENTE ET SERVICE-CLIENT Affinez vos habiletés commerciales pour interagir avec aisance auprès de vos clients et les fidéliser Approche client et service à la clientèle 2 jours Négocier pour gagner ensemble 1 jour Réussir ses présentations de vente (pitch) 0,5 à 1 jour Développement des affaires 1 jour ÉQUIPES NATURELLES Augmentez le potentiel humain de votre équipe À chacun sa couleur (pour coéquipier) 1 jour Collaboration dans l équipe de travail 1 jour Optimiser nos communications dans l équipe 0,5 jour Progresser dans les cinq étapes d évolution d une équipe 0,5 jour Travailler en équipe et collaborer 1 jour Soutien à une planification stratégique Consolidation d équipe Atelier de réflexion pour équipe de direction FORMATIONS COMPORTEMENTALES POUR TOUS La civilité en milieu de travail, c est non négociable 0,5 jour Maintenir son efficacité sous pression 1 jour Réussir sa prise de poste (les 100 premiers jours) 1 jour Rédaction : stratégies et techniques d écriture 1 jour Santé et énergie : viser un meilleur équilibre 1 jour Stimuler sa combativité pour optimiser sa contribution 1 jour Agir avec souplesse dans l ambiguïté 1 jour Le bon mot, au bon moment 1 jour Négocier pour gagner ensemble 1 jour Composer avec la diversité 1 jour Être orienté vers l action - 1 jour
5 PLUS DE CINQ DÉCENNIES D INNOVATION EN MATIÈRE DE FORMATION Profitez d une approche de formation qui laisse loin derrière les modèles traditionnels : CFC vous propose des formations de pointe qui assurent la croissance et une meilleure performance du capital humain de votre entreprise. 55 nouvelles formations animées par une équipe de formateurs dynamiques à l affût des dernières techniques de présentation et d interaction avec l auditoire Des formations privées disponibles à vos bureaux et adaptables à vos besoins Des formations publiques proposées pour un public constitué de plusieurs entreprises, comprenant une offre d une heure de coaching post-formation Pour connaître tous les détails de notre programme de formation, consultez le Besoin d aide? Contactez notre Service à la clientèle au ou par courriel au sac@groupecfc.com Nos entreprises sœurs Formations techniques Spécialiste elearning
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