CATALOGUE DES FORMATIONS 2012

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1 AXIA Pôle Conseil RH & Formation Partenaire PGC-Paris CATALOGUE DES FORMATIONS

2 Edito AXIA Consulting Le partenaire de votre développement Nous avons élaboré le catalogue formation AXIA 2012 pour répondre de manière efficace à vos attentes de formation et de développement de vos ressources humaines. Nous avons capitalisé beaucoup de savoirs avec vous durant ces dernières années, ce qui nous a permis d adapter notre organisation à l évolution de vos attentes. Notre partenariat international avec AM Consulting-Paris, nous a permis d élargir notre offre, adapter nos standards qualité, pour partager avec vous la recherche de la performance et construire ensemble vos talents et ressources de demain. Nos conseillers vous accompagnent et vous aident à trouver la réponse à vos besoins et des solutions innovantes, sur-mesure, adaptées à vos objectifs et à la culture de votre entreprise. Nos équipes sont à votre disposition pour étudier avec vous toutes vos attentes, et répondre à vos besoins en : * Formations à la carte et en intra entreprise ; * Ingénierie de la formation ; * Elaboration de vos plans de formations. En attendant, nous vous confirmons notre engagement à être un partenaire qui contribuera au développement de votre entreprise. Abdelwahed ERROUSSAFI Directeur Général Les étapes de notre approche Qualité 1- cadrage détaillé de l action (CDA) : Permet de définir précisément l action de formation à entreprendre, la population cible, les objectifs stratégiques et pédagogiques 2- Scénario pédagogique : Détermine le déroulement du séminaire en séquences pédagogiques. Avec les thèmes abordés, les objectifs pédagogiques, les messages clefs, l approche pédagogique associée et les outils à mettre en œuvre et les délais. 3- Document pédagogique : Le support de formation comprend : Quiz introductif, questionnaires, fiches de synthèse, supports papier pour prise de notes, cas pratiques (énoncés et corrigés), annexes etc. 4- Animation : Nos animateurs professionnels avec expérience opérationnelle appliquent les standards qualité AXIA 5- Suivi & Évaluation des formations : Le rapport de synthèse restitue les évaluations recueillies auprès des participants, les plan de suivi des objectifs, et des actions correctives Nos Formations Management & Stratégie R.H, ingénierie de la formation & Communication Audit, Contrôle & Risques Comptabilité, Finance & Organisation

3 Formations en R.H, ingénierie de la formation & Communication Thème Réf Durée jours Session 1 Session 2 Ressources Humaines La mise en place d'une gestion dynamique des Ressources Humaines : les fiches de poste & le référentiel des compétences Réussir les entretiens d évaluation RH : techniques et meilleures pratiques Réussir la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois et des Compétences -GPEC Optimiser le choix et l utilisation d un système intégré de gestion des Ressources Humaines -S.I.R.H R Janv 25 Aout R Janv 17 Aout R3 1 3 Fév 13 Aout R Mars Oct Les tableaux de bord RH : bilan social et RH Scorecard R janv nov Les outils d évaluation et de pilotage de la performance des Ressources Humaines Elaborer et piloter son manuel des procédures Ressources Humaines R Janv juillet R Janv oct Bâtir son référentiel des compétences Ressource Humaines R Avril oct Managers, réussissez vos recrutements et entretiens d évaluation R Mai sep La gestion sociale R Juin 17 oct Maîtriser le pilotage et le reporting du contrôle de gestion sociale R Juin 14 sep Réaliser efficacement le diagnostic RH : enjeux et pratiques R Juillet 14 dec Ingénierie de la formation Cycle Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique R , 26 & 27 Janv 16, 17 & 18 juillet Réaliser efficacement votre ingénierie de formation R fév 9 juillet Formation des formateurs internes d entreprise R Fév 25 juillet Communication Communication d entreprise : gérer vos relations presse R Avril 17 dec Techniques d'accueil et d'assistance à la clientèle R Mai 29 oct Maîtriser la prise de parole en public et la communication orale R Juin 21 sep Maîtriser la gestion des conflits en entreprise : de l affrontement au Partenariat R Fév 21 dec Coaching et gestion du temps Techniques pour réussir le coaching de vos équipes R Mars 12 oct Pratiquer le Team building et bâtir une équipe performante R Avril 14 nov Gérer le stress et optimiser la performance de vos équipes R Mai 25 dec La conduite de réunion R Juin 16 aout Organisation et gestion efficace du temps R Mars 11 oct Organiser le travail de son équipe et savoir déléguer R Fév 8-9 nov

4 Formations en Audit, contrôle & Risques Audit & Risques Thème Réf Durée jours Session 1 Session 2 Réussir la mise en place d une structure d audit interne A janv juillet Mettre en place le référentiel des risques et contrôle interne A juin 3-4 déc Réussir la mise en place de l'audit basé sur les risques (Risk Based Audit) A janv déc Elaborer et piloter son manuel de procédures des risques opérationnels ( COSO- COBIT) A4 1 1-fev 3-aout Maîtriser les leviers d une bonne gouvernance d entreprise et son dispositif du contrôle interne A5 1 2-juillet 26-dec Maîtriser le management des risques et l'auto évaluation du contrôle interne (Les outils du Risk Manager) A mars 2-3 aout Maîtriser l'audit interne opérationnel, les risques et le contrôle interne A avril 3-4 sept Maîtriser la planification d Audit et les techniques d entretien et de débriefing A8 1 4-mai 3-oct Risk management et cartographie des risques : enjeux et pratiques A mars 4-aout L élaboration et la mise en œuvre du plan continuité d activité-pca A juillet 27-dec Maîtriser les écrits de la mission d audit et les situations de communication orale de l auditeur A fev 1-2 nov Contrôle interne et performance de l entreprise A mars aout Optimiser le contrôle interne et maitriser les risques financiers grâce a Sarbanes- Oxley et les référentiels COSO/COBIT Les cycles d'audit A janv 4-5 juillet S initier aux techniques d audit A mars oct Audit des achats A fev 10-août Audit du cycle commercial et marketing A avril 9-10 août Audit des Ressources Humaines A janv 20-juillet Audit de la logistique A mai 5-dec Audit de la production A fev 23-juillet Audit de la performance d un réseau commercial A juin aout Audit des projets informatiques A juin 7-sep Techniques d audit des process A mai 27-aout Audit bancaire Maîtriser l audit et l évaluation du contrôle interne en Banque A mai oct Réussir la mise en place de la fonction conformité A juillet 6-7 dec Conduire une mission d audit d une agence bancaire A juin aout Maîtriser l impact de BALE II sur les banques et les entreprises A fev 18-avril L organisation et l optimisation de la fonction audit dans le secteur financier A avril 21 -juin La gestion du risque opérationnel inhérent aux activités bancaires A mars 24-mai L Environnement général et le dispositif du contrôle interne bancaire A juin 24-aout L Audit de la sécurité informatique en milieu bancaire A juillet 18 déc Elaboration du manuel risques bancaire A mars 8-aout Le devoir de vigilance et l anti-blanchiment d argent A fev 28-mars Audit Secteur Public Audit de la performance dans le secteur public A avril juillet La mise en pratique du contrôle interne dans les établissements publics. A mai 22-aout

5 Formations en Comptabilité, Finance & Organisation Thème Cycle comptabilité et normes IFRS Réf Durée Jours Session 1 Session 2 IFRS Initiation F fev 6-7 sep IFRS Perfectionnement F avril sep IFRS Consolidation F mai oct Avantages du personnel en normes IFRS F4 1 8-juin 24-sep Cycle complet formation IFRS F juillet oct Finances & Budget L introduction au contrôle de gestion et tableau de bord F6 1 8 juin 16 aout Optimiser l élaboration et le suivi des budgets F7 1 7 mars 30 juin Les outils de l analyse financière F8 1 6 avril 12 juin Perfectionnement en gestion financière F9 1 2-mai 6-sep Construire les tableaux de bord de gestion F fév 5-mai Optimiser la gestion de trésorerie F juillet 5-oct La gestion financière et le contrôle de gestion au service du manager F avril sep Maitriser les outils de l analyse financière par les cadres non financiers F mars 17 aout Maitriser les outils de l analyse financière F janv 24 oct Manuels & Outils financiers Concevoir le manuel des procédures opérationnelles F fév 17 mai Maîtriser Sarbanes-Oxley act : le manuel et les tests SOX F mars 24 juillet Maîtriser la gestion des projets d investissements F avril 15 aout Mettre en place les meilleures pratiques d optimisation des achats Cycle juridique F mai 19 oct Recouvrement amiable et judiciaire des impayés F juin 17 sep Maîtriser les procédures à risques juridiques : la saisiearrêt et les procédures collectives Optimiser l organisation juridique de votre entreprise : enjeux et pratiques F juillet 26 oct F mars 18 juillet Législation et réglementation du travail F avril 31 juillet La responsabilité du banquier et sa relation avec la clientèle La protection des créanciers dans les procédures collectives Cycle fiscalité F fév 25 oct F mars 8 oct Les risques liés aux chèques F avril 11 déc Fiscalité des entreprises / Fiscalité des salaires F fév sep La loi de finance 2012 F janv 22 fév

6 Formations en Management & Stratégie Thème Management Développer la performance de son équipe par le management par objectif : La pratique du MBO Réf Durée jours Session 1 Session 2 M fév juillet Motiver et animer son équipe de travail M avril 7-8 nov Développer son leadership et mobiliser son équipe M mai 26 oct Managers : renforcez votre impact et performance au sein de l entreprise M juin 30 oct Réussir le Management transversal M mai 6 aout Maîtriser le Management de Crise en entreprise M juin 12 sep Réussir la délégation et la responsabilisation de vos équipes et collaborateurs M mars 7 aout Réussir la conduite d une mission d organisation de l entreprise M juin 18 sep Optimiser la performance de la chaîne logistique : la pratique de Supply Chain management- SCM M juillet 4 oct Management de projets Maîtriser le Management des projets M janvier 2 oct Maîtriser la planification, le contrôle et le suivi des projets M juillet sep Optimiser son projet de promotion immobilière M mars 31 déc Management et stratégie Optimiser le pilotage de la performance avec le Balanced Scorecard M mai juillet Réussir le pilotage stratégique de l'entreprise grâce au tableau de bord prospectif : la pratique du Balanced Scorecard M mai sep Les tableaux de bord pour managers M janv 26 nov Réussir sa stratégie et son business plan immobilier M juin 13 dec Définir sa stratégie et sa gouvernance d entreprise M mars 12 oct Maîtriser les outils de la stratégie M juillet oct Management commercial Elaborer et piloter son manuel de performance commerciale (réseaux, agences et succursales) M juillet déc Optimiser la gestion de la relation client : la pratique du CRM M avril 8 oct Techniques de prospection et de négociation commerciale M juin 27 juillet Management de la force de vente M juillet 28 dec Améliorer l efficacité de son organisation commerciale M mai 31 oct Elaborer son plan d'actions commerciales pour optimiser ses ventes M mars 26 oct Perfectionnement aux techniques de vente M fev 24 sep L approche commerciale orientée client M juillet nov Les techniques de prospection et de vente sur le marché de l'entreprise Les techniques de prospection et de vente sur le marché des particuliers Améliorer la performance de son équipe commerciale par le management par objectifs Optimiser votre performance commerciale: de la planification à la réalisation Optimiser le processus commercial : de la planification à la prospection, la négociation et la vente M avril 1 oct M avril 26 juillet M juillet dec M juillet nov M31 5 x ½ j 2-4 mai nov

7 Nos Références Industrie & Services : Banques & Assurances : Offices & Ministères :

8 Contacts: AXIA Consulting Abdelwahed Erroussafi Directeur Général Adresse: 30, boulevard Abdellah ben Yassine-2ème Étage- Belvédère Casablanca. Tél: / Fax : DG: axiamanager@menara.ma Pôle RH&formation: axiarh@menara.ma Web-site: