RAPPORT ANNUEL CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE.

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1 RAPPORT ANNUEL CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE.

2 LAVAL ÎLE DE MONTRÉAL RIVE-SUD

3 «APRÈS LE VERBE AIMER, AIDER EST LE PLUS BEAU VERBE DU MONDE.» Bertha von Suttner, prix Nobel de la paix 1905 Bien que nous ayons connu une autre année record, personne ne sera surpris que ce soit l année qui vient qui nous préoccupe le plus. Car si la crise économique inquiète les plus fortunés, imaginez un seul instant comment se sentent les plus vulnérables À l heure actuelle, personnes du Grand Montréal vivent dans la pauvreté et l exclusion. Quand on sait à quel point la pauvreté et l exclusion entraînent dans leurs sillages une perte d estime de soi, une perte de dignité, une perte de réseaux sociaux et une violence faite à soi et aux autres, il y a tout lieu de décréter un état d urgence celui de la générosité. L URGENCE DE LA GÉNÉROSITÉ. On dit que c est dans les moments difficiles qu on voit la vraie générosité des gens. Et l année 2009 nous permettra sûrement de le prouver hors de tout doute. Pourquoi? Parce que tous nos donateurs et nos bénévoles savent parfaitement à quel point Centraide joue un rôle fondamental dans la société. Centraide fait plus que de ramasser et de donner de l argent. Centraide est un investisseur social. Centraide a investi 42,9 millions $ en dans 360 organismes et projets qui permettent aux plus vulnérables de tisser des liens et de se créer de nouveaux réseaux. Des réseaux d entraide qui leur donnent les outils pour mieux faire face au présent et mieux entrevoir l avenir. Et, en définitive, c est toute la communauté qui en profite. Mais Centraide va plus loin encore. Centraide crée des réseaux entre les entreprises et les organismes et tisse des liens entre les donateurs et les réseaux sociaux. Ce rapport annuel présente des exemples de femmes, d hommes et de jeunes dont le travail extraordinaire donne vie, d une année à l autre, à un vaste mouvement d entraide et de solidarité dans le Grand Montréal. Centraide s assure aussi de faire les bons choix. Cette recherche constante de solutions s est poursuivie au cours de l exercice avec les Dialogues sur la philanthropie et le développement social. Ces dialogues nous permettront de comprendre encore mieux l état actuel de notre communauté et de ses éléments les plus vulnérables, et de faire un meilleur usage des ressources disponibles pour leur venir en aide. CENTRAIDE. PLUS QUE JAMAIS. Alors si le verbe «aimer» est censé précéder le verbe «aider», nous pensons au contraire que l un n ira pas sans l autre en 2009 et qu il nous faudra tous, plus que jamais, aimer aider. Merci encore à nos donateurs et nos bénévoles, grâce à qui nous avons recueilli plus de 54 millions $ en Merci aux organismes et aux bénévoles qui les appuient. Sans vos actions quotidiennes et votre générosité, Centraide n existerait pas. Le président du conseil d administration, La présidente et directrice générale, Claude Léger Michèle Thibodeau-DeGuire 1

4 BÂTIR DES COMMUNAUTÉS D ENTRAIDE : CENTRAIDE VISE À FAIRE DU GRAND MONTRÉAL UN MILIEU OÙ LES PERSONNES LES PLUS VULNÉRABLES ONT LES MOYENS DE VIVRE DIGNEMENT. IL MISE POUR CELA SUR LA CAPACITÉ DE PRISE EN CHARGE ET DE SOLIDARITÉ DE LA POPULATION. 2 rapport annuel

5 ALEXANDRA VAILLANCOURT BÉNÉVOLE AU CENTRE D ACTION BÉNÉVOLE DE SAINT-HUBERT Lauréate du prix Antoinette-Robidoux, volet Jeune bénévole «J aime aider les autres. Le bénévolat, c est une autre façon de voir les gens. Quand je fais la popote roulante, je livre les repas, alors j entre dans les maisons et je vois qu on ne vit pas tous de la même façon. Parfois, j aide des gens et j ai le sentiment d avoir fait leur journée. La reconnaissance des gens que j aide vaut beaucoup plus que de l argent. Je vais faire du bénévolat aussi longtemps que je vais pouvoir.» LA RECONNAISSANCE DES GENS QUE J AIDE VAUT BEAUCOUP PLUS QUE DE L ARGENT. 3

6 FAVORISER L ENGAGEMENT BÉNÉVOLE, c est mettre au cœur de son action un réseau de gens qui, en offrant du temps et en s investissant personnellement, contribuent au bien-être de la collectivité. On compte, dans le réseau des organismes appuyés par Centraide, huit bénévoles pour chaque employé rémunéré. Devant la complexité des problèmes sociaux, la survie d une grande majorité des organismes dépend du bénévolat. Sans la présence de bénévoles, plusieurs services et programmes ne pourraient exister. Par ailleurs, Centraide ne pourrait compter sur un nombre aussi impressionnant de donateurs. Chaque automne, des milliers de personnes s affairent à recueillir des dons. Par un acte libre, gratuit et volontaire, ces bénévoles sollicitent, dans leur entourage, l engagement et la générosité : la pierre angulaire de Centraide. Merci aux bénévoles de Centraide! BÉNÉVOLES AU CŒUR DE NOTRE ACTION ENGAGEMENT 30 BÉNÉVOLES AU CONSEIL D ADMINISTRATION À LA CAMPAGNE DE SOUSCRIPTION 75 AUX ALLOCATIONS DANS LES ORGANISMES 4 rapport annuel

7 FRÈRE BERTRAND FORTIN BÉNÉVOLE AU PATRO LE PREVOST Lauréat du prix Antoinette-Robidoux «J ai toujours aimé être près des gens ou des organismes qui offrent du bienêtre aux autres. J ai toujours récolté de la richesse. J ai découvert tellement de courage chez des personnes qui semblaient en perdre. Dans ce métier, on est parfois tenté de donner des solutions aux autres. C est facile de dire à une personne isolée de sortir de chez elle, mais si elle n est pas prête, ça n avance à rien. C est l attitude du bénévole qui compte, il faut être présent, à l écoute, être avec. L abbé Prévost disait : On ne fait du bien aux gens qu en les aimant.» J AI DÉCOUVERT TELLEMENT DE COURAGE CHEZ DES PERSONNES QUI SEMBLAIENT EN PERDRE. 5

8 PERTINENCE LES ALLOCATIONS AUX ORGANISMES EN APPUYER LES ORGANISMES, c est d abord leur donner un soutien financier stable, mais c est aussi leur permettre de se développer pleinement et d oser mettre sur pied des projets novateurs. C est ce que Centraide a fait cette année en appuyant notamment Bonne Boîte, Bonne Bouffe, un service communautaire de livraison de fruits et légumes frais pour les personnes vulnérables. On pense aussi à Passeport pour ma réussite, une initiative pour favoriser la réussite scolaire des jeunes de milieux défavorisés afin qu ils réalisent leur plein potentiel. 80, ruelle de l avenir, se démarque également par son originalité en créant un lieu d appartenance pour les enfants du Centre-Sud où l on offre une série d activités pour les sortir de l impasse de la pauvreté. Merci aux 360 organismes de Centraide! OBSERVER COMPRENDRE ÉVALUER INVESTIR 42,9 M$ SOUTENIR 360 ORGANISMES DIVERSITÉ 37 % FAMILLES ET JEUNES 28 % SÉCURITÉ ALIMENTAIRE, LOGEMENT, FEMMES, AÎNÉS 19 % ITINÉRANCE, SANTÉ MENTALE, IMMIGRANTS, PERSONNES HANDICAPÉES 10 % DÉVELOPPEMENT DES COMMUNAUTÉS 6 % BÉNÉVOLAT 6 rapport annuel

9 CLIC CONSEIL LOCAL DES INTERVENANTS COMMUNAUTAIRES DE BORDEAUX- CARTIERVILLE Organisme lauréat du prix Agnes-C.-Higgins pour son projet Places en mouvement «Lorsque Centraide nous a approchés avec son projet Accessibilité, nous avons ciblé un îlot de pauvreté qui abritait une clientèle multiethnique très vulnérable. Ça nous a pris dix ans pour atteindre nos objectifs et Centraide ne nous a jamais laissé tomber. Il a toujours été très présent et réceptif à notre approche qui évoluait selon les besoins. Il y a eu beaucoup de virages dans ce projet et Centraide a toujours été à l écoute, en plus de nous donner accès à des réseaux, des lieux d échange et d information.» DIX ANS POUR ATTEINDRE NOS OBJECTIFS ET CENTRAIDE NE NOUS A JAMAIS LAISSÉ TOMBER. 7

10 LA CAMPAGNE 2008 CONSOLIDER UN RÉSEAU D ENTRAIDE, c est bâtir des ponts entre ceux qui donnent et ceux qui reçoivent. À tout coup, la découverte est immense et d un côté comme de l autre, elle porte ses fruits. Quand les donateurs potentiels comprennent l action de Centraide, ils donnent et re- Consolider un réseau d entraide, c est créer des liens entre ceux qui le composent. En donnent, et ils éprouvent même parfois le créant des ponts entre ceux qui donnent et besoin de s impliquer dans leur communauté ceux qui reçoivent, Centraide fait tout un auprès d organismes et de devenir des citoyens travail de sensibilisation. Ça peut être un plus engagés. Quand les dirigeants et les intervenants communautaires découvrent la force du groupe d employés qui découvre ce qu un organisme de Centraide réalise pour aider réseau de donateurs qui estiment leur travail, ils sa communauté, mais c est aussi un groupe se sentent appuyés et souhaitent en faire davantage pour devenir encore plus efficaces. Tel d intervenants communautaires qui découvre combien les donateurs s affairent pour est l esprit de la campagne Centraide. Merci aux solliciter des dons pour appuyer leur travail, etc donateurs de Centraide et à tous ceux qui bâtissent des ponts! SOLIDARITÉ ENTREPRISES PARTENAIRES DONATEURS BÉNÉVOLES 500 CONFÉRENCES EN ENTREPRISE 100 PORTE-PAROLE DE 80 ORGANISMES 100 TOURNÉES DE QUARTIER ET VISITES D ORGANISMES GÉNÉROSITÉ 54 M$ RECUEILLIS EN % DONATEURS EN MILIEU DE TRAVAIL 28 % DONATEURS CORPORATIFS 12 % DONATEURS DE LA COMMUNAUTÉ 3 % AUTRES REVENUS 8 rapport annuel

11 VINCENT DE VILLIERS DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L ORGANISME LES COMPAGNONS DE MONTRÉAL Lauréat du prix Gilles-Cousineau «Quand je parle de mon organisme en entreprise, je deviens le porte-voix des personnes démunies, des gens que les donateurs ne voient pas toujours. Mais comment faites-vous avec les déficients intellectuels? Un pas en avant, que je leur réponds, un petit pas à la fois. À ma dernière conférence en milieu de travail, les employés ont donné généreusement à Centraide. C est merveilleux! Et ce n est pas grâce à moi. C est simplement qu ils ont compris l impact de Centraide. Centraide a semé un petit 5 000$ dans notre organisme il y a 25 ans et aujourd hui, nous avons un grand jardin.» QUAND JE VAIS EN ENTREPRISE, JE DEVIENS LE PORTE-VOIX DES PERSONNES DÉMUNIES. 9

12 LE PRIX AGNES-C.-HIGGINS Ce prix est décerné à un organisme particulièrement innovateur dans la réponse aux besoins sociaux de la communauté. LE PRIX GILLES-COUSINEAU Ce prix souligne la qualité exceptionnelle du travail d un dirigeant ou d un intervenant d un organisme appuyé par Centraide. LE PRIX ANTOINETTE- ROBIDOUX Ce prix souligne l excellence de l engagement bénévole d une personne œuvrant ou ayant œuvré au sein d un organisme soutenu par Centraide. A CONSEIL LOCAL DES INTERVENANTS COMMUNAUTAIRES DE BORDEAUX- CARTIERVILLE (CLIC) PROJET PLACES EN MOUVEMENT B VINCENT DE VILLIERS Directeur général Les Compagnons de Montréal C FRÈRE BERTRAND FORTIN Bénévole Patro Le Prevost Depuis dix ans, le projet Places en mouvement a mobilisé résidents d un complexe de 24 immeubles à appartements de Bordeaux-Cartierville pour améliorer leurs conditions de vie et de logement. Ces personnes vulnérables, bien souvent de nouveaux arrivants ne parlant ni français ni anglais, vivaient de graves problèmes d insalubrité, d insécurité et d isolement. Par une intervention souple axée sur la présence d intervenants dans le complexe d habitation, on a créé un milieu de vie et développé des activités pour répondre aux besoins d intégration et de sécurité des locataires, tout en leur apportant le soutien nécessaire pour qu ils fassent valoir leurs droits. Dix ans plus tard, la démolition des immeubles est en cours. Ils seront remplacés par de nouvelles constructions regroupant des logements sociaux pour familles et aînés, des condominiums abordables, un CPE, des commerces de proximité, des salles communautaires et des espaces verts. Les logements sociaux, construits en premier, seront prêts pour 2010, et les locataires actuels auront priorité d accès. Abandonné par ses parents, Vincent de Villiers passe son enfance et son adolescence dans une institution psychiatrique. Dès 1960, il collabore à la fondation des Compagnons de Montréal, un organisme destiné à cette époque à aider les personnes qui sortaient des institutions. En 1980, il est élu président du conseil d administration de l organisme et quatre ans plus tard, il en devient le directeur général. Les services se multiplient au cours des années 80 et 90 : alphabétisation, acquisition d une résidence de dépannage à court terme, mise en place d un comptoir alimentaire. En 1995, les services s orientent vers les adultes vivant avec une déficience intellectuelle et le développement se poursuit : projet «Répit» pour les parents, centre d activités, achat d une maison qu on transforme en résidence, déménagement dans des locaux plus vastes. Vincent de Villiers est toujours à l affût d opportunités pour offrir le meilleur à la communauté. Âgé de 88 ans, le frère Bertrand Fortin a consacré sa vie entière aux autres. Sa façon originale de mobiliser les gens du milieu, de leur donner les outils pour se prendre en charge et d encourager l action bénévole au sein de projets concrets a débuté dans les années 40 au Patro Le Prevost et n a jamais cessé depuis. En 1983, il participe à la mise sur pied d une des premières popotes roulantes de Montréal, afin de maintenir les personnes âgées à domicile. Au fil du temps, le frère Fortin délaisse les formules de charité au profit de la prise en charge individuelle et collective. Cet état d esprit le mène à s inspirer d un concept né à Québec pour implanter, en 1986, le premier magasin-partage à Montréal. Aujourd hui, le frère Fortin livre la popote roulante deux fois par semaine. Récemment, il a mis en place un service d appels téléphoniques et de visites pour briser l isolement des personnes seules et démunies. LES LAURÉATS DES PRIX CENTRAIDE AUX ORGANISMES rapport annuel

13 D LE PRIX ANTOINETTE- ROBIDOUX, VOLET JEUNE BÉNÉVOLE Ce prix souligne l excellence de l engagement bénévole d un jeune âgé de 12 à 30 ans œuvrant au sein d un organisme soutenu par Centraide. ALEXANDRA VAILLANCOURT Bénévole Centre d action bénévole de Saint-Hubert A B D C Alexandra Vaillancourt est un exemple d engagement bénévole dans son milieu. Active depuis deux ans auprès du Centre d action bénévole de Saint-Hubert, elle consacre une grande partie de ses congés scolaires à la popote roulante. Aidecuisinière, coupeuse de légumes, baladeuse pour la livraison des repas aux usagers sont autant de postes qu elle occupe avec plaisir. Elle aide aussi à l organisation, à la logistique et à la vente pour des levées de fonds du Centre. De plus, elle consacre plusieurs de ses fins de semaine à la tenue de kiosques de promotion pour le Centre d action bénévole de Saint-Hubert. Sa détermination à inculquer les valeurs du bénévolat lui a permis de convaincre huit jeunes de s inscrire au Centre d action bénévole. Alexandra Vaillancourt fait preuve de beaucoup de courage et de persévérance dans son engagement bénévole. Elle est sérieuse et admirable dans son engagement social diversifié. JURY DES PRIX AGNES-C.-HIGGINS, ANTOINETTE-ROBIDOUX ET GILLES-COUSINEAU Andrew Phillips, rédacteur en chef, The Gazette Présidente : Alice Herscovitch, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Bernard Descôteaux, directeur, Le Devoir Hilary Pearson, présidente et directrice générale, Fondations philanthropiques Canada André Pratte, éditorialiste en chef, La Presse Absente de la photo : Danielle Laberge, administratrice et professeure associée, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal 11

14 A APPUI GLOBAL Lauréat : RIO TINTO ALCAN Finaliste : Ultramar B CAMPAGNE AUPRÈS DES EMPLOYÉS EMPLOYÉS ET PLUS Lauréat : PRATT & WHITNEY CANADA Finalistes : CAE Pharmascience Samson Bélair/Deloitte & Touche D PREMIÈRE CAMPAGNE AUPRÈS DES EMPLOYÉS Lauréat : AGENCE MÉTROPOLITAINE DE TRANSPORT APPUI SYNDICAL C 250 À 999 EMPLOYÉS Lauréat : FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ Finalistes : Domtar Ernst & Young Groupe Park Avenue Industrielle Alliance, Assurance et services financiers Ultramar B Lauréat : SECTION LOCALE 510, TCA QUÉBEC, PRATT & WHITNEY CANADA Finaliste : Syndicat canadien des communications de l énergie et du papier (S.C.E.P.), section locale 522 CAE 249 EMPLOYÉS ET MOINS Lauréat : LE CABINET DE RELATIONS PUBLIQUES NATIONAL Finalistes : Aon Reed Stenhouse/Aon Parizeau Lavo LES LAURÉATS DES PRIX SOLIDAIRES rapport annuel

15 CAMPAGNE LEADER E EMPLOYÉS ET PLUS Lauréat : MOUVEMENT DESJARDINS Finalistes : AXA Canada CAE Pratt & Whitney Canada RBC Banque Royale E D A F B C F 999 EMPLOYÉS ET MOINS Lauréat : ACCENTURE Finalistes : Blake Cassels & Graydon Ultramar JURY DES PRIX SOLIDAIRES Président : David O Connor, vice-président, Opérations du Québec, Financière Manuvie Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Alain Brisson, vice-président, Centre des services de paie, CGI Marie-Andrée Prénoveau, directrice, Activités philanthropiques et relations avec la collectivité, Caisse de dépôt et placement du Québec Pierre-André Themens, associé directeur, Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L. Diane Bérard, chef de la rédaction, Revue Commerce Gilles Audette, conseiller politique, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) 13

16 LE COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES Devant : Vice-président : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Présidente : Lili de Grandpré, associée principale, CenCEO Conseil Derrière : Gaétan Sauriol, directeur principal, Services financiers Métro-Richelieu Yvon Monette, consultant, Conseils en Stratégie de gestion, Santé et services sociaux Raymond Vles, conseiller, Gestion du changement, Ville de Montréal Caroline Bougie, consultante André Laramée, commissaire local aux plaintes et à la qualité des services, Centre jeunesse de Montréal Sylvie Gazaille, consultante Jacques Bénard, associé, Verreault Bénard conseils Absentes de la photo : Mireille Landry, coordonnatrice de programmes, Institut de développement communautaire, Université Concordia Marjorie Théodore, directrice générale, La Magnétothèque Marylin Thomas, avocate, négociatrice principale de contrats, Bombardier Aéronautique 14 rapport annuel

17 RAPPORT DES VÉRIFICATEURS LE CONSEIL D ADMINISTRATION Devant : Vice-président du comité d allocation et de relations avec les organismes : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Présidente du comité d allocation et de relations avec les organismes : Lili de Grandpré, associée principale, CenCEO Conseil Président : Claude Léger, directeur général, Ville de Montréal Présidente et directrice générale : Michèle Thibodeau-DeGuire, Centraide du Grand Montréal Vice-président : Louis L. Roquet, président et chef de l exploitation, Desjardins Capital de risque Trésorier : James C. Cherry, président-directeur général, Aéroports de Montréal Derrière : Marie Gagnon, directrice générale, Fondation René Malo Benoît Lévesque, professeur émérite, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal et École nationale d administration publique Stella Guy, directrice générale associée, Direction générale, Ville de Montréal Serge Brasset, directeur général, Collège Édouard-Montpetit Pierre Giard, directeur général, Société de transport de Laval Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Pierre Monahan, administrateur de sociétés David L. McAusland, avocat, directeur corporatif et consultant Sheila Goldbloom, professeure à la retraite, Université McGill David Birnbaum, directeur général, Association des commissions scolaires anglophones du Québec Claude Séguin, vice-président principal, Finances et investissements stratégiques, Groupe CGI Francine Cléroux, vice-présidente adjointe, Affaires publiques et générales, Financière Sun Life Tim Brodhead, président-directeur général, La fondation de la famille J.W. McConnell Helen Tyros, vice-présidente, Région Montréal Métropolitain, BMO Banque de Montréal Absents de la photos : Secrétaire : Constance Middleton-Hope, ministre laïque, Diocèse anglican de Montréal Chantal Aznavourian, chargée de projet, Développement, Chantier de l économie sociale Mary-Ann Bell, première vice-présidente Québec et Ontario, Bell Aliant Communications régionales, Bell Canada Danielle Casara, conseillère partenariat FTQ, Banque Laurentienne, Conseil des travailleurs et travailleuses du Montréal métropolitain (FTQ) Alice Herscovitch, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Marie-Madeleine Lafrenière, conseillère à la Direction stratégique, Service de police de la Ville de Montréal Jacques Spencer, président-directeur général, Développement économique Longueuil (DEL) Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Robert Tessier, président du conseil d administration, Caisse de dépôt et placement du Québec Aux membres de Centraide du Grand Montréal Nous avons vérifié le bilan de Centraide du Grand Montréal au 31 mars 2009 et les états des résultats et du solde de fonds du Fonds d opérations, du Fonds de stabilisation, du Fonds des immobilisations et du Fonds de développement de l exercice terminé à cette date. La responsabilité de ces états financiers incombe à la direction de Centraide du Grand Montréal. Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financiers en nous fondant sur notre vérification. Notre vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification généralement reconnues du Canada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir l assurance raisonnable que les états financiers sont exempts d inexactitudes importantes. La vérification comprend le contrôle par sondages des éléments probants à l appui des montants et des autres éléments d information fournis dans les états financiers. Elle comprend également l évaluation des principes comptables suivis et des estimations importantes faites par la direction, ainsi qu une appréciation de la présentation d ensemble des états financiers. À notre avis, ces états financiers donnent, à tous les égards importants, une image fidèle de la situation financière de Centraide du Grand Montréal au 31 mars 2009 ainsi que des résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l exercice terminé à cette date selon les principes comptables généralement reconnus du Canada. Montréal, le 24 avril Comptable agréé auditeur permis n o

18 ÉTAT DES RÉSULTATS ET DU SOLDE DU FONDS DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2009 FONDS D OPÉRATIONS $ $ Campagne Campagne Produits Souscriptions Engagées au début de l exercice Reçues au cours de l exercice Souscriptions irrécouvrables ( ) ( ) Intérêts et autres produits Charges Frais de campagne, de communication et d administration Résultat avant allocations et soutien aux organismes Allocations et soutien aux organismes Allocations aux organismes (note 5) Soutien aux organismes, recherche sociale et service à la communauté Résultat net Solde du fonds au début Virements interfonds (note 7) ( ) ( ) Solde du fonds à la fin rapport annuel

19 ÉTAT DES RÉSULTATS ET DU SOLDE DU FONDS DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ FONDS DE STABILISATION Produits Placements ( ) ( ) Déficit ( ) ( ) Solde du fonds au début Virements interfonds (note 7) Solde du fonds à la fin FONDS DES IMMOBILISATIONS Produits Dons Fondation J.W. McConnell Fondation Centraide du Grand Montréal Placements Charges Amortissement des immobilisations Autres (Déficit) résultat net ( ) Solde du fonds au début Virements interfonds (note 7) Solde du fonds à la fin FONDS DE DÉVELOPPEMENT Produits Dons - Fondation Centraide du Grand Montréal Placements Charges Frais de formation, de recherche et de développement (Déficit) résultat net (27 359) Solde du fonds au début Solde du fonds à la fin

20 BILAN AU 31 MARS 2009 Fonds Fonds de Fonds des Fonds de Total Total d opérations stabilisation immobilisations développement $ $ $ $ $ $ Actif À court terme Encaisse Placements (0,48 % à 4,10 %, échéant jusqu en décembre 2009) Souscriptions à recevoir Créances interfonds * * * Autres éléments d actif Placements Immobilisations (note 3) Passif À court terme Créditeurs et charges à payer Solde à payer aux organismes Créances interfonds * Produits reportés - montant net (note 4) Soldes des fonds Investis en immobilisations Affectations d origine externe Affectations d origine interne * Ces éléments ne sont pas présentés dans la colonne des totaux du bilan étant donné qu ils s éliminent. Au nom du conseil, président du conseil Claude Léger, trésorier James C. Cherry 18 rapport annuel

21 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Description de l organisme Centraide du Grand Montréal, incorporé en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies du Québec, est reconnu comme un organisme de bienfaisance enregistré au sens de la Loi de l impôt sur le revenu. Centraide du Grand Montréal a pour objet de recueillir des dons du public afin de promouvoir, dans le domaine social, le partage et l engagement bénévole et communautaire. 2. Conventions comptables Centraide du Grand Montréal a choisi de se prévaloir de l exemption accordée par l Institut Canadien des Comptables Agréés («ICCA») aux organismes sans but lucratif, permettant de ne pas appliquer les chapitres 3862 et 3863 du Manuel de l ICCA qui se seraient autrement appliqués aux états financiers de Centraide du Grand Montréal pour l exercice terminé le 31 mars Centraide du Grand Montréal continue de se conformer aux exigences du chapitre 3861 du Manuel de l ICCA concernant la présentation et les informations à fournir sur les instruments financiers. Ces états financiers ne sont pas présentés sur une base cumulée et ne comprennent pas les comptes de la Fondation Centraide du Grand Montréal. Ils ont été dressés selon les principes comptables généralement reconnus du Canada et tiennent compte des principales conventions comptables suivantes : Comptabilité par fonds Centraide du Grand Montréal utilise la méthode de la comptabilité par fonds affectés pour comptabiliser ses activités : i) Fonds d opérations Le Fonds d opérations regroupe les activités courantes de fonctionnement de Centraide du Grand Montréal. Le résultat net annuel, déduction faite des virements interfonds, est imputé au Fonds de stabilisation, selon les règles établies au paragraphe suivant. ii) Fonds de stabilisation Le Fonds de stabilisation a été constitué afin d assurer une stabilité de financement aux organismes financés par Centraide du Grand Montréal, de satisfaire aux initiatives nouvelles et aux besoins urgents de la communauté et de répondre à des besoins jugés prioritaires qui sont approuvés par le Conseil d administration. Il varie en fonction des revenus de placements générés par le fonds, des montants non alloués aux organismes, du résultat net annuel et d une contribution annuelle du Fonds d opérations équivalant à 0,5 % de la campagne précédente. La décision de contribuer est revue annuellement en fonction des résultats financiers de Centraide du Grand Montréal. Le solde du Fonds de stabilisation, excluant la variation de la juste valeur non matérialisée sur les placements à long terme, ne peut excéder 10 % du montant de la campagne précédente. iii) Fonds des immobilisations Le Fonds des immobilisations comprend le coût amorti de l immeuble, du mobilier et équipement de bureau et du matériel informatique. Il varie en fonction des revenus d intérêts générés par le fonds, des sommes reçues pour l acquisition d immobilisations, de l amortissement des immobilisations, d autres frais relatifs aux immobilisations et d une contribution annuelle du Fonds d opérations pour permettre la mise à jour et le développement continu des systèmes informatiques. iv) Fonds de développement Le Fonds de développement a été constitué afin de financer les activités de recherche et de développement ainsi que les projets pilotes et autres qui ne sont pas considérés comme faisant partie des activités habituelles de Centraide du Grand Montréal et qui ont pour but premier d augmenter sensiblement les dons versés à Centraide du Grand Montréal au cours des prochaines années. 19

22 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Conventions comptables (suite) Instruments financiers Les instruments financiers sont initialement comptabilisés à la juste valeur. Leur réévaluation annuelle tient compte des éléments suivants : Encaisse et placements à court terme L encaisse et les placements à court terme sont classés comme des actifs détenus aux fins de transaction. Ils sont donc évalués à leur juste valeur, cette dernière correspondant à la valeur de rachat de l institution émettrice à la date d évaluation en ce qui concerne les placements à court terme. Placements à long terme Les placements à long terme correspondent à des parts du Fonds d investissement de La Fondation du Grand Montréal et sont classés comme des actifs détenus aux fins de transaction. Ils sont donc évalués à leur juste valeur, la juste valeur étant fondée sur les cours les plus récents, habituellement le cours acheteur le plus récent. Les opérations portant sur les placements sont comptabilisées à la date de transaction. Souscriptions à recevoir, créditeurs et charges à payer et solde à payer aux organismes Les souscriptions à recevoir, classées comme prêts et créances, les créditeurs et charges à payer et le solde à payer aux organismes, classés comme autres passifs, sont évalués au coût amorti. Immobilisations Les immobilisations sont comptabilisées au coût. L amortissement est calculé selon la méthode de l amortissement linéaire en fonction des durées de vie utile suivantes : Immeuble Mobilier et équipement Matériel informatique 40 ans 8 ans 4 ans Constatation des produits La campagne annuelle se déroule à l automne de chaque année et recueille des fonds qui servent à financer Centraide du Grand Montréal et ses organismes pour l exercice financier suivant. Par conséquent, le produit net disponible de la campagne courante, c est-à-dire les souscriptions, déduction faite des frais reportés de campagne, de communication et d administration, est présenté comme produits reportés au bilan. Les dons en espèces sont comptabilisés lorsqu ils sont reçus tandis que les produits de souscriptions le sont à la réception de l engagement des souscripteurs. 20 rapport annuel

23 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Conventions comptables (suite) Charges Les charges sont comptabilisées à l état des résultats du Fonds d opérations et sont réparties de la façon suivante : Frais de campagne, de communication et d administration Soutien aux organismes, recherche sociale et services à la communauté Campagne annuelle et Grands donateurs 100 % Allocation et analyse sociale 100 % Communications 85 % 15 % Direction générale 60 % 40 % Administration 75 % 25 % Les états financiers ne tiennent pas compte du coût des services rendus par les bénévoles et le personnel mis à la disposition de Centraide du Grand Montréal par les entreprises et les institutions publiques. Régime d appoint Les coûts du régime d appoint à prestations déterminées sont établis par des actuaires indépendants. La charge de retraite imputée aux résultats de l exercice comprend le coût des prestations pour services rendus au cours de l exercice, déterminé selon la méthode de répartition des prestations au prorata des années de service, ainsi que l amortissement du coût des prestations au titre des services passés et l amortissement des gains ou pertes actuariels pour la portion qui excède le corridor de 10 %. L amortissement est calculé selon la durée moyenne estimative du reste de la carrière active des salariés couverts par le régime, soit six ans. Utilisation d estimations Dans le cadre de la préparation des états financiers, la direction doit établir des estimations et des hypothèses qui ont une incidence sur les montants des actifs et des passifs présentés et sur la présentation des actifs et des passifs éventuels à la date des états financiers, ainsi que sur les montants des produits et des charges constatés au cours de la période visée par les états financiers. Les résultats réels pourraient varier par rapport à ces estimations. Modifications comptables futures En novembre 2008, l ICCA a publié des modifications aux chapitres 4400, «Présentation des états financiers des organismes sans but lucratif» et 4460, «Présentation de l information sur les opérations entre apparentés sans but lucratif», et a publié le chapitre 4470, «Ventilation des charges des organismes sans but lucratif». Les modifications s appliquent aux états financiers annuels ouverts à compter du 1 er janvier Par conséquent, Centraide du Grand Montréal adoptera ces modifications à partir du 1 er avril Le chapitre 4400 a été modifié pour supprimer l obligation de traiter les actifs nets investis en immobilisations comme une composante distincte des actifs nets pour plutôt laisser aux organismes sans but lucratif la possibilité de présenter ce montant comme une catégorie d actifs nets grevés d une affectation d origine interne, ainsi que d apporter des précisions selon lesquelles les produits et les charges doivent être comptabilisés et présentés sur la base des montants bruts lorsque Centraide du Grand Montréal agit pour son propre compte dans une opération. Le chapitre 4460 a été modifié de façon à rendre son libellé conforme aux dispositions du chapitre 3840, «Opérations entre apparentés». Le chapitre 4470 établit des normes sur les informations à fournir par l organisme sans but lucratif qui classe ses charges par fonction et ventile des charges entre les différentes fonctions auxquelles elles se rattachent. Centraide du Grand Montréal évalue présentement l incidence de l adoption de ce nouveau chapitre sur ses états financiers. 21

24 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Immobilisations Valeur Valeur Amortissement comptable comptable Coût cumulé nette nette $ $ $ $ Immeuble Mobilier et équipement Matériel informatique Au cours de l exercice, les acquisitions d immobilisations ont totalisé $ ( $ en 2008). 4. Produits reportés - montant net $ $ Campagne Campagne Souscriptions Provision pour souscriptions irrécouvrables ( ) ( ) Frais reportés de campagne, de communication et d administration ( ) ( ) Campagne Campagne Souscriptions Au cours de l exercice 2009, le montant total de la campagne 2008 annoncé par Centraide du Grand Montréal a été de $. De ce montant, $ est enregistré aux livres au 31 mars Le solde de cette campagne devrait être reçu au cours de l exercice subséquent. Les montants de la campagne 2008 seront présentés comme produits au cours de l exercice financier rapport annuel

25 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Allocations aux organismes $ $ Soutien aux familles et aux jeunes Soutien à la vie de quartier Soutien à l inclusion Soutien à l amélioration des conditions de vie Soutien au développement des communautés Soutien à l action bénévole Soutien au développement du potentiel de l action communautaire Projets spéciaux Allocations diverses Centraide Canada Opérations entre apparentés La Fondation Centraide du Grand Montréal, organisme apparenté, est un organisme de bienfaisance enregistré constitué en vertu de la Partie III de la Loi sur les compagnies du Québec et a pour objet de recueillir des dons, des legs ou d autres contributions, d administrer ses éléments d actif et de verser à Centraide du Grand Montréal tous les produits nets d activités engendrés par le capital ainsi constitué sans toutefois entamer ce dernier. L actif net de la Fondation Centraide du Grand Montréal est de $ au 31 mars 2009 ( $ au 31 mars 2008). Au cours de l exercice, les opérations effectuées par Centraide du Grand Montréal avec la Fondation Centraide du Grand Montréal sont les suivantes : $ $ Produits Dons - Fonds des immobilisations Dons - Fonds de développement Honoraires d administration présentés en déduction des frais de campagne, de communication et d administration Le solde des créditeurs et charges à payer inclut un montant de $ ( $ en 2008) à payer à la Fondation Centraide du Grand Montréal. Ces opérations ont eu lieu dans le cours normal des activités et ont été comptabilisées à la valeur d échange, qui est le montant de la contrepartie établie et acceptée par les apparentés. 23

26 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Virements interfonds Au cours de l exercice, le conseil d administration a autorisé les virements suivants en provenance du Fonds d opérations : $ $ Virements au Fonds de stabilisation au Fonds des immobilisations Régimes de retraite Régime de retraite interentreprises contributif à prestations déterminées Centraide du Grand Montréal participe à un régime de retraite interentreprises contributif à prestations déterminées. Les prestations du régime sont capitalisées dans une caisse de retraite au bénéfice de tous les participants du régime. La cotisation de l employeur versée au régime s élève à $ ( $ en 2008). Selon la dernière évaluation actuarielle du régime de retraite interentreprises effectuée le 30 septembre 2007, il y avait un déficit de solvabilité du régime de $. Régime d appoint à prestations déterminées Centraide du Grand Montréal a également établi en 2006 un régime d appoint à prestations déterminées, non capitalisé. Les prestations de ce régime sont fondées sur les années de service et les salaires de fin de carrière. La charge de retraite de l exercice s élève à $ ( $ en 2008). Les informations concernant le régime d appoint à prestations déterminées se présentent comme suit : $ $ Obligation au titre des prestations constituées Solde des montants non amortis ( ) ( ) Passif au titre des prestations constituées, inclus dans les créditeurs et charges à payer ( ) ( ) Centraide du Grand Montréal a évalué ses obligations au titre des prestations constituées pour les besoins de la comptabilité au 31 décembre La prochaine évaluation sera effectuée au plus tard le 31 décembre rapport annuel

27 NOTES COMPLÉMENTAIRES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS Régimes de retraite (suite) Les hypothèses actuarielles importantes retenues par Centraide du Grand Montréal sont les suivantes : % % Coûts constatés Taux d actualisation 4,75 4,75 Taux de croissance de la rémunération 2,75 2,75 Obligations au titre des prestations constituées Taux d actualisation 4,75 4,75 Taux de croissance de la rémunération 2,75 2,75 9. Instruments financiers Juste valeur La juste valeur de l ensemble des instruments financiers, autres que les placements à long terme, correspond approximativement à leur valeur comptable en raison de leur échéance à court terme. Risque de taux d intérêt Les placements à long terme correspondent à des parts du Fonds d investissement de La Fondation du Grand Montréal. Ce fonds d investissement détient des obligations et débentures portant intérêt à des taux fixes. Par conséquent, une variation du taux d intérêt du marché aura une incidence sur la juste valeur des placements à long terme. Risque de taux de change Les placements à long terme correspondent à des parts du Fonds d investissement de La Fondation du Grand Montréal. Ce fonds d investissement détient des actions étrangères. Par conséquent, les placements à long terme détenus par Centraide du Grand Montréal sont exposés aux fluctuations des devises. Il en est de même pour les revenus afférents à ces placements. 10. État des flux de trésorerie L état des flux de trésorerie n a pas été présenté, car l information sur les flux de trésorerie est évidente à la lecture des autres états financiers et des notes complémentaires. 11. Chiffres de l exercice précédent Certains chiffres de l exercice précédent ont été reclassés afin que leur présentation soit conforme à celle adoptée pour l exercice courant. 25

28 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien aux familles et aux jeunes À deux mains/head & Hands Agence Ometz Amitié Soleil Ancre des jeunes (L ) Antre-Jeunes de Mercier-Est (L ), programme Garage des jeunes Baobab familial Base de plein air Jean-Jeune Base de plein air Sainte-Émélie (CCSE Maisonneuve) Bénado Boîte à lettres de Longueuil (La), programme Tremplin vers l autonomie Bureau d aide et d assistance familiale Place Saint-Martin Bureau de consultation jeunesse (BCJ) (Le) Camp Amy Molson Camp B Nai Brith Camp Carowanis Camp familial Saint-Urbain Camp Gatineau Camp Kinkora (CCS services communautaires catholiques) Camp Saint-Donat Camping familial communautaire (C.A.F.A.C.O.) Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Carrefour Familial du Richelieu Carrefour Familial Hochelaga Carrefour familial Les Pitchou Centre de plein air Marie-Paule Centre de solidarité familial Sourire sans faim Centre des jeunes de l Ouest de l île (De-Zone) (YMCA du Québec) Centre d initiatives pour le développement communautaire L Unité Centre multi-ressources de Lachine CHOC Carrefour d HOmmes en Changement Club des familles de demain Club Garçons et Filles de LaSalle Colonie des Grèves de Contrecœur Colonie de vacances Sainte-Jeanne-d Arc CooPÈRE Rosemont Créations etc, programme Projet d intervention Rousselot Dispensaire diététique de Montréal Enfants de l espoir de Maisonneuve (Les) Entre parents de Montréal-Nord Escale Famille Le Triolet rapport annuel

29 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien aux familles et aux jeunes (suite) Famijeunes Famille à Cœur Fondation de la Visite (La) Grands Frères Grandes Sœurs de l Ouest de l Île (Les) Grands Frères Grandes Sœurs du Grand Montréal Grossesse-secours Institut Pacifique Je Passe Partout Je réussis Maison À Petits Pas (La) Maison de Jonathan (La) Maison de la famille Cœur-à-Rivière Maison de la famille de Saint-François Maison de la famille de Saint-Michel Maison de la famille La Parentr aide Maison de la famille LeMoyne Maison de Quartier de Fabreville (La) Maison des Enfants de l île de Montréal (La) Maison des familles de Mercier-Est (La) Maison des parents de Bordeaux-Cartierville Maison La Virevolte (La) Maison Tremplin de Longueuil Mouvement québécois des vacances familiales Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Organisation des jeunes de Parc Extension (PEYO) Parentèle de Laval (La) Pause-Famille Pro-gam Centre d intervention et de recherche en violence conjugale et familiale Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol Projet 80, programme Transit Projet communautaire de Pierrefonds Projet école communautaire de Parc Extension (Organisation des jeunes de Parc Extension PEYO) Regroupement des camarades du Vallon Regroupement des familles monoparentales et recomposées de Laval (Le) Relance Jeunes et Familles (La) Rendez-vous familial Pointe-Saint-Charles Scouts Canada (Conseil du Québec) Scouts du Montréal métropolitain (Les)

30 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien aux familles et aux jeunes (suite) Toujours ensemble Trail s End Camp (CCS services communautaires catholiques) Projets divers Soutien à la vie de quartier Action centre-ville (Montréal) Association de la communauté noire de Côte-des-Neiges Association l Amitié n a pas d âge Association pour aînés résidant à Laval Ateliers d éducation populaire du Plateau Au coup de pouce Centre-Sud Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens Carrefour communautaire Montrose Carrefour d éducation populaire de Pointe-Saint-Charles Carrefour des femmes d Anjou Carrefour populaire de Saint-Michel CCS (services communautaires catholiques) CCSE Maisonneuve Centre communautaire Dawson Centre communautaire de loisir de la Côte-des-Neiges Centre Communautaire des Aînées et des Aînés de Longueuil Centre communautaire des aînés de Saint-Michel Rosemont Centre communautaire Le Rendez-vous des aînés(es) (Laval) Centre communautaire Val-Martin Centre Contactivité Centre culturel japonais-canadien de Montréal Centre d éducation et d action des femmes de Montréal Centre de femmes l Éclaircie Centre de promotion communautaire Le Phare Centre des aînés du réseau d entraide de Saint-Léonard Centre des femmes de Laval (Le) Centre des femmes de l Ouest-de-l Île Centre des femmes de Montréal Centre des femmes de Rivière-des-Prairies Centre des femmes de Verdun Centre des femmes d ici et d ailleurs Centre des femmes italiennes de Montréal (Centro Donne) Centre du Vieux Moulin de LaSalle Centre éducatif communautaire René-Goupil Centre juif Cummings pour aînés rapport annuel

31 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à la vie de quartier (suite) Chez-nous de Mercier-Est (Le) Cloverdale Multi-Ressources Comité d animation du troisième âge de Laval (CATAL) Comité d éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri (CÉDA) Comité de vie de quartier Duff-Court (COVIQ) Conseil des aînés et des aînées de Notre-Dame-de-Grâce Conseil régional des personnes âgées italo-canadiennes de Montréal (C.R.A.I.C.) Croisée de Longueuil (La) Écho des femmes de la Petite Patrie (L ) Entraide Pont-Viau/Laval-des-Rapides (L ) Envol des femmes (L ) Halte-femmes de Montréal-Nord Loisirs thérapeutiques de Saint-Hubert (Les) Madame prend congé (Centre des femmes de Pointe-Saint-Charles) Maison d Aurore (La) Maison des femmes sourdes de Montréal Maison des grands-parents de Villeray (La) Office de la famille (Centre de femmes Vie Nous V Elles) Patro Le Prevost Projet Changement centre communautaire pour aînés Projet Harmonie (Le) Re-Nou-Vie Santropol Roulant S.E.P. (Service d Entraide Passerelle) (Le) Service d aide communautaire Anjou Un itinéraire pour tous Y des femmes de Montréal (YWCA) Yellow Door Elderly Project/La Porte Jaune YMCA du Québec (services de développement communautaire) Soutien à l inclusion Accueil liaison pour arrivants (ALPA) «Action-autonomie» Le collectif pour la défense des droits en santé mentale de Montréal Action jeunesse de Sainte-Anne-de-Bellevue et Sainte-Geneviève (Projet communautaire de Pierrefonds) Action santé de Pointe-Saint-Charles

32 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à l inclusion (suite) Alternative Centregens Amis de la santé mentale (Banlieue Ouest) (Les) Approche sécurisante pour polytoxicomanes anonymes (A.S.P.A.) Association canadienne pour la santé mentale filiale de Montréal Association de Laval pour la déficience intellectuelle (ALDI) Association de loisirs des personnes handicapées physiques de Pointe-aux-Trembles et de l est de Montréal (ALPHA) Association de l Ouest de l Île pour les handicapés intellectuels Association de Montréal pour la déficience intellectuelle Association de parents de l enfance en difficulté de la Rive-Sud de Montréal Association des personnes handicapées de la Rive-Sud Ouest Association du Québec pour enfants avec problèmes auditifs (AQEPA), programme Centre-Ressource pour les jeunes vivant avec une surdité Association lavalloise de parents pour le bien-être mental (ALPABEM) Association multi-ethnique pour l intégration des personnes handicapées Association québécoise des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale (AQPAMM) Association sclérose en plaques Rive-Sud Atelier d artisanat du centre-ville (L ) Ateliers adaptés Stimul Arts (Les) Auberge communautaire du Sud-Ouest Auberge du cœur l Antre-temps Longueuil Auberge du cœur l Escalier (Les Habitations l Escalier de Montréal) Au second lieu Autisme et troubles envahissants du développement Montréal (ATEDM) Bureau de la communauté haïtienne de Montréal CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Carrefour d aide aux nouveaux arrivants (CANA) Centre Au puits Centre communautaire Radisson Centre d activités pour le maintien de l équilibre émotionnel de Montréal-Nord (CAMÉÉ) Centre d appui aux communautés immigrantes de Bordeaux-Cartierville (CACI) Centre d écoute et d intervention Face à Face (Le) Centre de la communauté sourde du Montréal métropolitain rapport annuel

33 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à l inclusion (suite) Centre de ressources de la troisième avenue, programme Parents en action pour l éducation Centre d implication libre de Laval C.I.L.L Centre d intégration à la vie active pour les personnes vivant avec un handicap physique (C.I.V.A.) Centre social d aide aux immigrants (C.S.A.I.) Compagnons de Montréal Corporation l Espoir du déficient En marge Ex æquo Fondation du refuge pour femmes en difficulté (La), Chez Doris Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Loisirs intégrés en déficience intellectuelle Montréal Centre (Association de Montréal pour la déficience intellectuelle) Loisirs intégrés en déficience intellectuelle Ouest de l Île (Association de l Ouest de l Île pour les handicapés intellectuels) Maison Marguerite de Montréal (La) Mieux-être des femmes autochtones en milieu urbain (Centre des femmes de Montréal) Mouvement action-découverte pour personnes handicapées de la région de Châteauguay Mouvement des personnes d abord de Montréal (Le) Mouvement jeunesse Montréal-Nord (café-jeunesse multiculturel) Mouvement PHAS (Solidarité de parents de personnes handicapées) Pact de rue, projet ado communautaire en travail de rue Passage : ressources pour jeunes femmes en difficulté Plein milieu, programme de travail de milieu Premier Arrêt (First Stop) (YMCA du Québec) Projet Genèse Projet LIENS (AlterGo) Projet P.A.L Projet T.R.I.P. (toxicomanie, relation d aide, information, prévention) PROMIS (PROMotion, Intégration, Société nouvelle) Promotion intervention en milieu ouvert (PIMO) Radio centre-ville Saint-Louis RAP Jeunesse (Rue-Action-Prévention), programme Éducateur de rue Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM) Réseau d aide aux personnes seules et itinérantes de Montréal (Le) (RAPSIM)

34 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à l inclusion (suite) Roseraie Bleue, Rayon d Espoir (La) (A.R.B.R.E.) Service à la famille chinoise du Grand Montréal Service d aide et de liaison pour immigrants La Maisonnée Service d interprète d aide et de référence aux immigrants (SIARI) Solidarité de parents de personnes handicapées Spectre de rue Travail de rue/action communautaire (TRAC) Soutien à l amélioration des conditions de vie Action Communiterre Action travail des femmes du Québec Association coopérative d économie familiale de la Rive-Sud (ACEF) Association coopérative d économie familiale de l est de Montréal (ACEF) Association coopérative d économie familiale de l île Jésus (ACEF) Association coopérative d économie familiale du Centre (Option consommateurs) Association coopérative d économie familiale du nord de Montréal (ACEF) Association coopérative d économie familiale du sud-ouest de Montréal (ACEF) Ateliers cinq épices (Les), programme Petits cuistots parents en réseau Au bas de l échelle Bouffe-Action de Rosemont Cafétéria communautaire Multi Caf (La) Carrefour d alimentation et de partage Saint-Barnabé Carrefour d entraide Lachine Carrefour Le Moutier Centre d action SIDA Montréal Centre de référence du Grand Montréal Centre des ressources communautaires de l Ouest de l Île Chic Resto Pop (Le) Comité d action de Parc Extension Comité d action des citoyennes et citoyens de Verdun Comité logement Ahuntsic-Cartierville Comité logement de la Petite-Patrie rapport annuel

35 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à l amélioration des conditions de vie (suite) Comité logement du Plateau Mont-Royal Comité logement Lachine-LaSalle Comité logement Rosemont Comité logement social de Roussillon Corbeille Bordeaux-Cartierville (La) Corbeille de pain Lac Saint-Louis (Parrainage Civique de la Banlieue Ouest de Montréal) Corne d abondance Entraide alimentaire et solidarité (La) Corporation Félix-Hubert d Hérelle (La) Dépôt alimentaire NDG Éducation-coup-de-fil Entraide chez nous (L ) Épilepsie Montréal Métropolitain Fourchettes de l Espoir (Les) Infologis de l Est de l île de Montréal Maison d entraide St-Paul et Émard Maison de Quartier Villeray Maison du partage d Youville (La) Moisson Montréal Moisson Rive-Sud Mon Resto Saint-Michel Mouvement action-chômage de Montréal Nutri-Centre LaSalle Organisation d aide aux sans-emploi (ODAS-Montréal) Organisation d éducation et d information logement de Côte-des-Neiges (ŒIL) Organisation multiressources pour les personnes atteintes de cancer (OMPAC) Organisation populaire des droits sociaux de la région de Montréal (OPDS-RM) P.O.P.I.R. Comité logement Regroupement des cuisines collectives du Québec Regroupement des Magasins-Partage de l île de Montréal Regroupement des organismes du Montréal ethnique pour le logement (ROMEL) Regroupement information-logement de Pointe-Saint-Charles (R.I.L.) Relais communautaire de Laval (Le) Rencontre Châteauguoise (La) Resto Plateau Semeurs d idées, promesse de récoltes (Clinique communautaire Pointe-Saint-Charles)

36 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à l amélioration des conditions de vie (suite) Service d éducation et de sécurité alimentaire de Mercier-Est (SÉSAME) Service de nutrition et d action communautaire (SNAC) Suicide-Action Montréal Table ronde de Saint-Léonard (La) Union des travailleurs et travailleuses accidenté(e)s de Montréal (UTTAM) Soutien au développement des communautés (mandataires) 1,2,3 GO! Ahuntsic (Centre 1,2,3 GO!) ,2,3 GO! du secteur Est de Pierrefonds-Roxboro (Cloverdale Multi-Ressources) ,2,3 GO! Laval-Marigot ,2,3 GO! Longueuil (Les Partenaires de la petite enfance de Longueuil-Ouest) ,2,3 GO! Mercier-Est (Solidarité Mercier-Est) ,2,3 GO! Mercier-Ouest (Mercier-Ouest, Quartier en santé) ,2,3 GO! Montréal-Nord ,2,3 GO! Pointe de l Île (Centre 1,2,3 GO!) ,2,3 GO! Rivière-des-Prairies ,2,3 GO! Saint-Michel Accessibilité Adaptation des services à Saint-Laurent (Centre d action bénévole et communautaire de Saint-Laurent) Accessibilité Carrefour de ressources en interculturel (CRIC) (Carrefour de ressources en interculturel) Accessibilité Côte-des-Neiges/Snowdon (Centre de ressources communautaires Côte-des-Neiges) Accessibilité Démarche concertée Ahuntsic (Service de nutrition et d action communautaire SNAC) Accessibilité Rosemont (Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens) Accessibilité Table de concertation en relations interculturelles de Verdun (CASA-CAFI Centre d aide aux familles immigrantes) Accessibilité Villeray (Conseil communautaire Solidarités Villeray) Action-Gardien, table de concertation communautaire de Pointe-Saint-Charles (Clinique communautaire Pointe-Saint-Charles) Action-Solidarité Grand Plateau (La Maison d Aurore) Coalition de la Petite-Bourgogne, Quartier en santé (Centre de gestion communautaire du Sud-Ouest) rapport annuel

37 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien au développement des communautés (mandataires) (suite) Comité des organismes sociaux de Saint-Laurent (COSSL) (Centre d action bénévole et communautaire Saint-Laurent) Comité des organismes sociaux et santé de Saint-Laurent Place Benoit (Centre des femmes de Saint-Laurent) Concert Action Lachine (Carrefour d entraide Lachine) Concertation en développement social de Verdun (Comité d action des citoyennes et citoyens de Verdun) Concertation Saint-Léonard (Accueil aux immigrants de l Est de Montréal) Concertation Ville-Émard et Côte-Saint-Paul (Opération Jeunesse) Conseil communautaire Côte-des-Neiges/Snowdon (Centre de ressources communautaires Côte-des-Neiges) Conseil communautaire Notre-Dame-de-Grâce Conseil communautaire Solidarités Villeray Conseil Local des Intervenants Communautaires de Bordeaux-Cartierville (CLIC) (Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville) Conseil Local des Intervenants Communautaires de Bordeaux-Cartierville (CLIC) Projet Places en mouvement (Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville) Conseil pour le développement local et communautaire d Hochelaga-Maisonneuve (Le Chic Resto Pop) Corporation de développement communautaire Centre-Sud (Au coup de pouce Centre-Sud) Corporation de développement communautaire de la Pointe Région est de Montréal (Les Relevailles de Montréal) Corporation de développement communautaire de Laval (CDC) Corporation de développement communautaire de Longueuil vie de quartier (Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert) Corporation de développement communautaire de Rivière-des-Prairies (CDC-RDP) (Centre des femmes de Rivière-des-Prairies) Corporation de développement communautaire de Rosemont (Bouffe-Action de Rosemont) Inter-action du quartier Peter-McGill (YMCA du Québec) Mercier-Ouest, Quartier en santé Montréal-Nord en santé (Un itinéraire pour tous) NDG 2020 Mobilisation des résidents (Conseil communautaire Notre-Dame-de-Grâce) Regroupement des organismes et des citoyens humanitaire d Anjou (Le) (Carrefour Solidarité Anjou)

38 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien au développement des communautés (mandataires) (suite) Regroupement pour le développement social de la MRC Les Jardins-de-Napierville (Centre de solidarité familial Sourire sans Faim) Saint-François en action (Mythes et Réalités) (Le Bureau de consultation jeunesse BCJ) Solidarité Ahuntsic (Service de nutrition et d action communautaire SNAC) Solidarité Mercier-Est Solidarité Saint-Henri (Famijeunes) Table de concertation Faubourg Saint-Laurent (YMCA du Québec) Table de développement social de LaSalle (Club Garçons et Filles de LaSalle) Table de quartier du Nord-Ouest de l Île de Montréal (Cloverdale Multi-Ressources) Table de quartier du Nord-Ouest de l Île de Montréal (Maison des jeunes A-MA-BAIE) Un milieu ouvert sur ses écoles (Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville) Vivre Saint-Michel en santé (Centre éducatif communautaire René-Goupil) Soutien à l action bénévole Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville Centre d action bénévole de Boucherville Centre d action bénévole de Montréal Centre d action bénévole de Montréal-Nord Centre d action bénévole de Saint-Hubert Centre d action bénévole de Saint-Jean-sur-Richelieu Centre d action bénévole d Iberville et de la région Centre d action bénévole et communautaire Saint-Laurent Centre d action bénévole Interaction de Noyan et de Clarenceville Centre d action bénévole Ouest-de-l Île Centre de Bénévolat de la Rive-Sud Centre de bénévolat de Laval Centre d entraide régional d Henryville (CERH) Coup de pouce jeunesse de Montréal-Nord Parrainage Civique de la Banlieue Ouest de Montréal Parrainage Civique de la Vallée du Richelieu rapport annuel

39 ANNEXE ALLOCATIONS AUX ORGANISMES DE L EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS $ $ Soutien à l action bénévole (suite) Parrainage civique de l est de l île de Montréal Parrainage civique du Haut-Richelieu Parrainage Civique Montréal Service bénévole de l Est de Montréal SBEM Service d action bénévole «Au cœur du jardin» Soutien au développement du potentiel de l action communautaire Bénévoles d affaires Centre de formation populaire C.F.P Centre des organismes communautaires (COCo) (YMCA du Québec) Centre St-Pierre, programme de formation (Centre St-Pierre) Collectif d animation urbaine L Autre Montréal Corporation de développement communautaire de Longueuil formation (Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert) Évaluer pour évoluer, accompagnement en évaluation des initiatives Accessibilité (Centre 1,2,3 GO!) Fonds de charité du Mouvement d éducation populaire et d action communautaire du Québec (MÉPACQ) Programme de soutien aux leaders rassembleurs (Centre 1,2,3 GO!) Projet de formation et d accompagnement en planification et évaluation Centre St-Pierre Projet de formation et d accompagnement en planification et évaluation C.F.P Projet de formation et d accompagnement en planification et évaluation COCo (YMCA du Québec) Relais-femmes, programme de formation (Maison Parent-Roback) Service de la promotion humaine de Saint-Jean-Longueuil Projets spéciaux Allocations diverses Centraide Canada Total

40 LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 LES 50 PLUS GRANDES CAMPAGNES Ensemble, elles représentent 57% des résultats de la campagne Leur soutien est diversifié : don corporatif, campagne auprès des employés, campagne Leader, participation au programme des représentants délégués et don d espace publicitaire. Les organisations figurent par ordre décroissant de contribution $ et plus Hydro-Québec $ et plus Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier Banque Nationale Groupe Financier Power Corporation du Canada Gouvernement du Québec $ et plus Pratt & Whitney Canada Bell Canada Mouvement Desjardins $ et plus RBC Groupe Financier Gouvernement du Canada Rio Tinto Alcan $ et plus BMO Groupe financier Groupe SNC-Lavalin Groupe Financier Banque Scotia CAE CN Ville de Montréal Groupe Financier Banque TD Groupe CGI Fondation Marcelle et Jean Coutu $ et plus Caisse de dépôt et placement du Québec Banque CIBC et ses compagnies affiliées METRO Ernst & Young Université de Montréal Samson Bélair/Deloitte & Touche Ultramar Université McGill Petro-Canada Les Entrepôts Costco Canada Transcontinental Imperial Tobacco Canada PricewaterhouseCoopers Transat A.T. Great-West, London Life et Canada-Vie $ et moins CMC Électronique Rogers Communications Dessau AXA Canada Molson Postes Canada Kraft Canada IBM Canada Produits Shell Canada Gaz Métro Le Groupe Jean Coutu (PJC) Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Standard Life, compagnie d assurance Hewitt Équipement Financière Sun Life Procter & Gamble Canada 38 rapport annuel

41 LES PLUS GRANDS DONATEURS CORPORATIFS Ces organisations ont effectué un don corporatif de $ et plus à la campagne Centraide Les organisations figurent par ordre décroissant de contribution $ et plus Hydro-Québec $ et plus Bell Canada $ et plus Rio Tinto Alcan $ et plus RBC Groupe Financier Banque Nationale Groupe Financier BMO Groupe financier $ et plus CN Fondation Marcelle et Jean Coutu $ et plus Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier $ et plus Power Corporation du Canada Pratt & Whitney Canada Groupe Financier Banque Scotia $ et plus Groupe Financier Banque TD Mouvement Desjardins Banque CIBC et ses compagnies affiliées Imperial Tobacco Canada Groupe CGI $ et plus Great-West, London Life et Canada-Vie Petro-Canada Ultramar Caisse de dépôt et placement du Québec Gouvernement du Québec Molson CMC Électronique CAE Produits Shell Canada Gaz Métro Standard Life, compagnie d assurance Hewitt Équipement Banque Laurentienne du Canada Kraft Canada $ et plus Les Entrepôts Costco Canada Pfizer Canada AXA Canada Ericsson Canada Alcoa Groupe SNC-Lavalin METRO SITQ ING compagnie d assurance Rolls-Royce Canada Transcontinental Air Liquide Canada Club de hockey Canadien, le Groupe Spectacles Gillett et Centre Bell Reitmans (Canada) Financière Sun Life Aéroports de Montréal La Presse The Gazette ABB Merrill Lynch Canada Cargill Astral Media Groupe TMX Fondation Velan Ivanhoe Cambridge ArcelorMittal AbitibiBowater BPR BPR-Bechtel Rogers Communications Sanofi-aventis 39

42 LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 LES PLUS GRANDES CAMPAGNES EN MILIEU DE TRAVAIL Ces groupes d employés ont recueilli $ et plus lors de leur campagne Centraide 2008 en milieu de travail. Les organisations figurent par ordre décroissant de contribution $ et plus Gouvernement du Québec $ et plus Power Corporation du Canada Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier Pratt & Whitney Canada $ et plus Gouvernement du Canada Mouvement Desjardins $ et plus Hydro-Québec Banque Nationale Groupe Financier $ et plus Ville de Montréal $ et plus Bell Canada Groupe SNC-Lavalin RBC Groupe Financier CAE $ et plus Ernst & Young $ et plus Université de Montréal Samson Bélair/Deloitte & Touche Groupe CGI Rio Tinto Alcan Caisse de dépôt et placement du Québec Groupe Financier Banque Scotia METRO Université McGill $ et plus Groupe Financier Banque TD PricewaterhouseCoopers Dessau Postes Canada Transat A.T. Transcontinental Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Banque CIBC et ses compagnies affiliées $ et plus Ultramar Le Groupe Jean Coutu (PJC) Rogers Communications Les Entrepôts Costco Canada IBM Canada Université du Québec à Montréal Université Concordia Procter & Gamble Canada Société de transport de Montréal AXA Canada Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l. Télésystème KPMG Kraft Canada McCarthy Tétrault Petro-Canada Fonds de solidarité FTQ Financière Sun Life CMC Électronique Osler, Hoskin & Harcourt BMO Groupe financier CN Produits Shell Canada HEC Montréal Molson Club de hockey Canadien, le Groupe Spectacles Gillett et Centre Bell Gaz Métro McKesson Canada Quebecor Fasken Martineau DuMoulin Standard Life, compagnie d assurance Mercer $ et plus Hewitt Équipement UPS Sobeys Québec Commission scolaire de Montréal Rolls-Royce Canada Ericsson Canada École Polytechnique AbitibiBowater Banque Laurentienne du Canada Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L. Héroux-Devtek Cogeco Centraide du Grand Montréal Future Shop Sélection du Reader s Digest (Canada) Nortel Networks Borden Ladner Gervais Ville de Laval BCF s.e.n.c.r.l. SITQ Chemin de fer Canadien Pacifique Bureau en Gros Great-West, London Life et Canada-Vie ING compagnie d assurance VIA Rail Canada Air Liquide Canada Saputo Produits Laitiers Canada s.e.n.c. Alimentation Couche-Tard RSM Richter ABB BPR BPR-Bechtel GE Capital Solutions Alcoa Accenture Artificial Mind & Movement Aéroports de Montréal Domtar Blake Cassels & Graydon Imperial Tobacco Canada ArcelorMittal Raymond Chabot Grant Thornton Laboratoires Abbott Velan Dale Parizeau/Morris & Mackenzie Groupe Park Avenue Claridge Morneau Sobeco Wyeth Canada Nuance Communications Industrielle Alliance, assurance et services financiers Le Cabinet de relations publiques NATIONAL Aon Reed Stenhouse /Aon Parizeau Pharmascience Ubisoft Divertissements Heenan Blaikie 40 rapport annuel

43 LES PLUS GRANDES CAMPAGNES LEADERS Ces organisations ont obtenu l appui d au moins 10 Leaders (don personnel de 1 000$ et plus) dans le cadre de leur campagne en milieu de travail en Les organisations marquées d un astérisque ont de plus reçu l appui d un ou de plusieurs Grands donateurs (don personnel de $ et plus). Les organisations figurent par ordre du nombre de Leaders. 260 et plus Pratt & Whitney Canada* 210 et plus Groupe SNC-Lavalin* 190 et plus Mouvement Desjardins* 180 et plus Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier* 170 et plus CAE* 140 et plus Banque Nationale Groupe Financier* 130 et plus RBC Groupe Financier* 110 et plus Dessau* 100 et plus Samson Bélair/Deloitte & Touche* Hydro-Québec* 90 et plus Université McGill* Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L.* Ernst & Young* Rio Tinto Alcan* 80 et plus Groupe Financier Banque TD* Bell Canada* Université de Montréal* Groupe CGI* Ville de Montréal 60 et plus Caisse de dépôt et placement du Québec* Gouvernement du Canada Transat A.T. Banque CIBC et ses compagnies affiliées* Fonds de solidarité FTQ Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l.* 50 et plus PricewaterhouseCoopers* Groupe Financier Banque Scotia* 40 et plus BCF s.e.n.c.r.l. Mercer Ultramar* McCarthy Tétrault Club de hockey Canadien, le Groupe Spectacles Gillett et Centre Bell* BMO Groupe financier* Fasken Martineau DuMoulin* KPMG* AXA Canada* 30 et plus Borden Ladner Gervais Université Concordia* CMC Électronique Université du Québec à Montréal École Polytechnique* Lavery, de Billy, S.E.N.C.R.L.* METRO* HEC Montréal Cogeco* GE Capital Solutions Osler, Hoskin & Harcourt* 20 et plus Imperial Tobacco Canada* Accenture* Air Liquide Canada Blake Cassels & Graydon Produits Shell Canada Rogers Communications Centraide du Grand Montréal* IBM Canada* Power Corporation du Canada* Transcontinental* AbitibiBowater* Les Entrepôts Costco Canada Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L. Gaz Métro* Domtar Hewitt Équipement* Heenan Blaikie Héroux-Devtek* Nortel Networks Pharmascience Ericsson Canada Financière Sun Life Fraser Milner Casgrain Gowlings ING compagnie d assurance Petro-Canada State Street 10 et plus ArcelorMittal Dale Parizeau/Morris & Mackenzie RSM Richter Standard Life, compagnie d assurance* Banque Laurentienne du Canada CN* Molson Aon Reed Stenhouse/ Aon Parizeau Artificial Mind & Movement Le Cabinet de relations publiques NATIONAL* Great-West, London Life et Canada-Vie Nuance Communications UPS Alcoa* Astral Media Groupe CIMA La Presse Marsh Canada Postes Canada Secor Conseil AKZO NOBEL BPR BPR-Bechtel Chemin de fer Canadien Pacifique Groupe Park Avenue* Ivanhoe Cambridge La Coop fédérée Le Groupe Jean Coutu (PJC)* McKesson Canada Pfizer Canada Quebecor* Rolls-Royce Canada AstraZeneca R&D Montréal Laboratoires Abbott Shire Canada Spiegel Sohmer Télésystème* The Gazette Aéroports de Montréal* Alimentation Couche- Tard* Fiera Capital* Groupe-conseil Aon Hatch Morneau Sobeco Sélection du Reader s Digest (Canada)* ABB Bellus Health* DMR, une société Fujitsu (Canada) Kruger MacDougall, MacDougall & MacTier RGA Compagnie de réassurance-vie du Canada Towers Perrin Velan Bechtel Bimcor Industrielle Alliance, assurance et services financiers Roche Diagnostics Xerox Canada 41

44 LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 LES PLUS GRANDES CAMPAGNES PARTENAIRES, AMBASSADEURS ET GRANDS DONATEURS Ces organisations ont obtenu l appui d au moins 10 donateurs dans les catégories Partenaires, Ambassadeurs ou Grands donateurs dans le cadre de leur campagne en milieu de travail en Les organisations figurent par ordre décroissant du nombre de donateurs. Ernst & Young Bombardier/Fondation J. Armand Bombardier PricewaterhouseCoopers Samson Bélair/Deloitte & Touche Banque Nationale Groupe Financier Pratt & Whitney Canada Groupe SNC-Lavalin Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Rio Tinto Alcan Caisse de dépôt et placement du Québec Power Corporation du Canada RBC Groupe Financier KPMG McCarthy Tétrault Mouvement Desjardins Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l. BMO Groupe financier Osler, Hoskin & Harcourt LES PARTENAIRES DU PROGRAMME DES REPRÉSENTANTS DÉLÉGUÉS Ces organisations ont prêté un employé ou un retraité, ou ont commandité une personneressource pour la durée de la campagne Centraide Les organisations marquées d un astérisque ont commandité une personne-ressource. Agence du revenu du Canada Air Liquide Canada Alcoa* Anciens Combattants Canada ArcelorMittal* AXA Canada* Banque CIBC Banque Nationale Groupe Financier Banque Scotia BMO Groupe financier Bombardier* Bombardier Aéronautique* CAE* Caisse de dépôt et placement du Québec* Claridge* CN Commission scolaire de Montréal Croix Bleue Medavie Fédération des caisses Desjardins du Québec Fido Solutions Financière Sun Life* Fonds de solidarité FTQ Gaz Métro* Groupe SNC-Lavalin* Hydro-Québec* Imperial Tobacco Canada* Industrie Canada ING compagnie d assurance Lantic Loto-Québec* Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L.* Power Corporation du Canada* Pratt & Whitney Canada RBC Banque Royale* Rio Tinto Alcan Service Canada Service correctionnel Canada Société Radio-Canada TD Assurance* TD Canada Trust Ultramar* Université de Montréal VIA Rail Canada* Ville de Montréal 42 rapport annuel

45 LES PORTE-PAROLE D ORGANISMES Ces personnes ont donné des conférences dans les milieux de travail durant la campagne Centraide 2008 pour sensibiliser les employés à l impact du don fait à Centraide dans la communauté. Anait Aleksanian, Centre d appui aux communautés immigrantes de Bordeaux- Cartierville (CACI) Malika Alouache, Carrefour d éducation populaire de Pointe-Saint-Charles Dominique Angers-Trottier, Baobab familial Audrey Archambault, Ancre des jeunes Sophie Aubin, Projet 80, programme Transit 2000 Janick Audet, Institut Pacifique Alerte Avril, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) Johanne Ayotte, Service d aide communautaire Anjou Jacques Baillargeon, Auberge du cœur l Escalier Wendy Baker, Dépôt alimentaire NDG Lise Barriault, Maison des parents de Bordeaux-Cartierville Henri-Charles Baudot, Premier Arrêt (First Stop) Audrey Beauchemin, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) Johanne Bélisle, Centre des femmes de Montréal Hanane Bennani, CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Jacques Bernier, Atelier d artisanat du centre-ville Diane Bérubé, Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Joël Bessette, Ateliers adaptés Stimul Arts Martin Bilodeau, Centre communautaire Val-Martin Dave Blondeau, Travail de rue/action communautaire (TRAC) Sandra Bohbot, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Jean-Claude Boisvert, Centre de bénévolat de Laval Manon Bonin, Enfants de l espoir de Maisonneuve Line Bordeleau, Carrefour des femmes d Anjou Gabriel Bouchard, Action Centre-ville (Montréal) Normand Bourgeois, Pro-gam Centre d intervention et de recherche en violence conjugale et familiale Marie-Anne Bousquet, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) Mark Branch, Club Garçons et Filles de LaSalle Valérie Briançon, Suicide-Action Montréal France Brochu, Corporation de développement communautaire de Rosemont Jacques Brosseau, Carrefour communautaire Montrose Marie-Lyne Brunet, Je Passe Partout Denis Bujold, Pro-gam Centre d intervention et de recherche en violence conjugale et familiale Gisèle Caron, Au coup de pouce Centre-Sud Martine Chagnon, Action centre-ville (Montréal) Natalie Chapman, Association de l Ouest de l Île pour les handicapés intellectuels Julie Chrétien, Ateliers adaptés Stimul Arts Jocelyne Coallier, Carrefour d entraide Lachine Maude Cossette, 1,2,3 GO! Longueuil Caroline Côté, Créations etc..., programme Projet d intervention Rousselot Pierre Côté, Toujours ensemble Rina Côté, Atelier d artisanat du centre-ville Colette Coudé, Organisation multiressources pour les personnes atteintes de cancer (OMPAC) Céline Coulombe, Famijeunes Gloria Coulter, Grands Frères Grandes Sœurs de l Ouest de l Île Micheline Couture, Hébergement La C.A.S.A. Bernard-Hubert Hélène Dagenais, Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens Thérèse Dallaire, Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol Ann Davidson, Centre des ressources communautaires de l Ouest de l Île Stéphane De Busscher, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Lorraine Decelles, Maison d Aurore Pascale Delangis, Maison des Enfants de l île de Montréal Jackie Demers, Dispensaire diététique de Montréal Claudette Demers-Godley, Y des femmes de Montréal (YWCA) Anne-Marie Desmarais, Baobab familial Vincent de Villiers, Compagnons de Montréal Guy Déziel, Moisson Montréal Leah Dolgoy, À deux mains/head & Hands Marc Ducharme, Bénado Marie-Paule Duquette, Dispensaire diététique de Montréal 43

46 LES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE 2008 Michel Forgues, YMCA du Québec Siège social Frédéric Gagnon, Un milieu ouvert sur ses écoles Kathleen Gagnon, Centre de bénévolat de Laval Nathalie Gagnon, Je réussis Solange Gagnon, Projet Changement centre communautaire pour aînés Chantal Galipeau, Au second Lieu Marie-Paule Garand, Comité d éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri (CÉDA) Chantal Gareau, Ateliers adaptés Stimul Arts Halison Gault, En marge Francine Gauthier, Grossesse-secours Camille Gauvreau, Resto Plateau Amélie Gilbert, Auberge du cœur l Antre-temps Longueuil Linda Girard, Amitié Soleil Nicolas Girard, Famijeunes Francine Goyette, Solidarité Ahuntsic François-Eugène Grégoire, Maison À Petits Pas Véronique Guay, Passages : ressources pour jeunes femmes en difficulté Jean-François Harvey, Projet P.A.L. Guylaine Hébert, Organisation des jeunes de Parc Extension (PEYO) Jean-Pierre Hébert, Carrefour d entraide Lachine Nadia Hébert, Action centre-ville (Montréal) France Houle, Maison de Jonathan Marilena Huluban, Centre d action bénévole de Bordeaux-Cartierville Lise Jean, Passages : ressources pour jeunes femmes en difficulté George Kalimeris, YMCA Centre communautaire du Parc Wadih Karam, Service d aide et de liaison pour immigrants La Maisonnée Hamid Kartti, Mon Resto Saint-Michel Michael Kay, Dépôt alimentaire NDG Josée Kenny, Carrefour populaire de Saint-Michel Kelly Krauter, Action Communiterre Denyse Lacelle, Accessibilité Côte-des-Neiges/Snowdon Claude La Ferrière, Relais communautaire de Laval Anne Lalonde, Famijeunes Williamson Lamarre, Mouvement jeunesse Montréal-Nord (café-jeunesse multiculturel) Marie-Ève Landreville, Association lavalloise de parents pour le bien-être mental (ALPABEM) Alain Landry, Cafétéria communautaire Multi Caf Denise Landry, Fondation de la Visite Lise Langlois, Éducation-coup-de-fil Gratia Lapointe, Nutri-Centre LaSalle Jean-François Lapointe, Ancre des jeunes Marie-Josée Larochelle, Centre de Bénévolat de la Rive- Sud Saint-Lambert Sophie Latour, Toujours ensemble Nicole Lavoie, Compagnons de Montréal Fernande Leblanc-Sénéchal, Maison de Jonathan Danièle Leduc, Maison de Jonathan Carole Legault, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Suzanne Lepage, Dispensaire diététique de Montréal Cristèle Leray, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Catherine Letarte, Fondation du refuge pour femmes en difficulté (La), Chez Doris Dolorès Lévesque, Loisirs thérapeutiques de Saint-Hubert Josée Livernoche, Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol Pauline Locas, Carrefour Familial Hochelaga Veronica Lopez, Cloverdale Multi-Ressources Elana Ludman, Santropol Roulant Patrice Machabée, Association lavalloise de parents pour le bien-être mental (ALPABEM) Mary Claire MacLeod, Entraide chez nous Carina Mansilla, Relance Jeunes et Familles Mélanie Marsolais, PROMIS (PROMotion, Intégration, Société nouvelle) Michel Martel, Corne d abondance Entraide alimentaire et solidarité Emmy Maten-Fellows, Dispensaire diététique de Montréal Karen Medeiros, Dispensaire diététique de Montréal Michèle Melançon, En marge Andrée Ménard, PROMIS (PROMotion, Intégration, Société nouvelle) Shirley Miller, Projet communautaire de Pierrefonds Nancy Moreau, Toujours ensemble Lise Morin, ACEF de l est de Montréal Myriam Morin, Programme d aide aux jeunes mères célibataires en difficulté : L Envol 44 rapport annuel

47 Angela Murphy, Projet P.A.L. Nehal Nassif, YMCA Centre communautaire Notre- Dame-de-Grâce Kim Normandin, Famijeunes Kevin O Halloran, Ressources 3 e âge Lachine (La Théière) Nathalie Otis, 1,2,3 GO! Pointe de l Île Jean Ouellet, Projet Changement centre communautaire pour aînés Jacynthe Ouellette, Chic Resto Pop Daniel Paquin, Projet 80, programme Transit 2000 Marie Josèphe Pigeon, CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Josée Plante, Centre Communautaire des Aînées et Aînés de Longueuil Martine Poitras, Comité logement Rosemont Jane Rabinowicz, Santropol Roulant Clémence Racine, Maison des grands-parents de Villeray Patrick Régnier, Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Brunilda Reyes, Fourchettes de l Espoir Pierre Ricard, Travail de rue/action communautaire (TRAC) Mélanie Richer, Premier Arrêt (First Stop) Martine Robidoux, Centre de Bénévolat de la Rive-Sud Saint-Lambert Sylvie Rochette, Regroupement des Magasins-Partage de l île de Montréal Audrey Rollin, Ressources 3 e âge Lachine (La Théière) Colette Rondeau, Alternative Centregens Sylvie Rouillard, Comité d éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri (CÉDA) Denis Rousseau, Croisée de Longueuil Mathieu Roy, Action Communiterre Sigrid Rusch, Atelier d artisanat du centre-ville Kathleen Ryan, Famille à Cœur Lucie Sampson, Je Passe Partout Marie Schauffhauser, Ressources 3 e âge Lachine (La Théière) Nora Solervicens, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Akim Soulé, Nutri-Centre LaSalle Line St-Amour, Centre communautaire Dawson Mary Stark, Centre Contactivité Michel St-Arnaud, Projet Changement centre communautaire pour aînés Sacha St-Onge, CARI St-Laurent (Centre d accueil et de référence sociale et économique pour immigrants) Sylvie Tellier, Alternative Centregens Marie Tessier, Centre multi-ressources de Lachine Johanne Théroux, Moisson Montréal Isabelle Thibeault, ACEF du sud-ouest de Montréal René Tremblay, Corbeille Bordeaux-Cartierville Stéphane Tremblay, Service d éducation et de sécurité alimentaire de Mercier-Est (SÉSAME) Jacinthe Turcotte, Entraide chez nous Marlo Turner Ritchie, À deux mains/head & Hands Philippe Vayssettes, Nutri-Centre LaSalle Manon Venne, Centre d intégration à la vie active pour les personnes vivant avec un handicap physique (CIVA) Daniel Vézina, Centre d intégration à la vie active pour les personnes vivant avec un handicap physique (CIVA) Raymond Villeneuve, Regroupement pour la Valorisation de la Paternité (RVP) Maureen Watson, Dépôt alimentaire NDG Chin Won, Centre d action bénévole et communautaire Saint-Laurent 45

48 LES BÉNÉVOLES EN LE CONSEIL D ADMINISTRATION PRÉSIDENT : Claude Léger*, directeur général, Ville de Montréal PRÉSIDENTE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE : Michèle Thibodeau- DeGuire 1, Centraide du Grand Montréal VICE-PRÉSIDENT : Louis L. Roquet*, président et chef de l exploitation, Desjardins Capital de risque PRÉSIDENTE DU COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES : Lili de Grandpré*, associée principale, CenCEO Conseil TRÉSORIER : James C. Cherry*, président-directeur général, Aéroports de Montréal SECRÉTAIRE : Constance Middleton-Hope*, ministre laïque, Diocèse anglican de Montréal VICE-PRÉSIDENT DU COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES : Bergman Fleury*, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Chantal Aznavourian*, chargée de projet, Développement, Chantier de l économie sociale Mary-Ann Bell, première vice-présidente, Québec et Ontario, Bell Aliant Communications régionales, Bell Canada David Birnbaum, directeur général, Association des commissions scolaires anglophones du Québec Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Serge Brasset, directeur général, Collège Édouard- Montpetit Tim Brodhead, président-directeur général, La fondation de la famille J.W. McConnell Danielle Casara, conseillère partenariat FTQ, Banque Laurentienne, Conseil des travailleurs et travailleuses du Montréal métropolitain (FTQ) Francine Cléroux, vice-présidente adjointe, Affaires publiques et générales, Financière Sun Life Marie Gagnon, directrice générale, Fondation René Malo Pierre Giard, directeur général, Société de transport de Laval Sheila Goldbloom, professeure à la retraite, Université McGill Stella Guy, ex-directrice générale associée, Direction générale, Ville de Montréal Alice Herscovitch*, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Marie-Madeleine Lafrenière, conseillère à la Direction stratégique, Service de police de la Ville de Montréal Benoît Lévesque, professeur émérite, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal et École nationale d administration publique David L. McAusland, avocat, directeur corporatif et consultant Pierre Monahan, administrateur de sociétés Claude Séguin, vice-président principal, Finances et investissements stratégiques, Groupe CGI Jacques Spencer, président-directeur général, Développement économique Longueuil (DEL) Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Robert Tessier*, président du conseil d administration, Caisse de dépôt et placement du Québec Helen Tyros, vice-présidente, Région Montréal Métropolitain, BMO Banque de Montréal LA DIRECTION DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL PRÉSIDENTE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE : Michèle Thibodeau-DeGuire VICE-PRÉSIDENT EXÉCUTIF ET CHEF DES OPÉRATIONS : Jean Camerlain VICE-PRÉSIDENTE INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT : Odette Viens 46 rapport annuel * Membre du comité exécutif 1 Membre ex officio de tous les comités

49 LES BÉNÉVOLES DES COMITÉS RELEVANT DU CONSEIL D ADMINISTRATION COMITÉ DE MISE EN CANDIDATURE PRÉSIDENT : Yves Sanssouci, président-directeur général, CRIM Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Claude Léger, directeur général, Ville de Montréal Benoît Lévesque, professeur émérite, Département de sociologie, Université du Québec à Montréal et École nationale d administration publique Michèle Thibodeau-DeGuire, présidente et directrice générale, Centraide du Grand Montréal COMITÉ DE VÉRIFICATION PRÉSIDENT : James C. Cherry, président-directeur général, Aéroports de Montréal Pierre Monahan, administrateur de sociétés Robert Tessier, président du conseil d administration, Caisse de dépôt et placement du Québec CONSEIL DES GOUVERNEURS André Bérard, administrateur de sociétés, Banque Nationale du Canada Guy Bisaillon, retraité de la Banque Scotia André Bisson, président du conseil d administration, CIRANO Nicole Boily, présidente, Conseil des Montréalaises et consultante en développement social Jacques Bougie, administrateur de sociétés Robert E. Brown, président et chef de la direction, CAE L. David Caplan, retraité de Pratt & Whitney Canada Gretta Chambers, chancelière émérite, Université McGill André Charron John E. Cleghorn, président du conseil, Chemin de fer Canadien Pacifique Ronald L. Corey Purdy Crawford, conseiller, Osler, Hoskin & Harcourt Alban D Amours, retraité du Mouvement des caisses Desjardins Jean-François de Grandpré, juge, Cour supérieure du Québec Jean-Guy Desjardins, président du conseil et chef de la direction, DJM Capital Paul Desmarais jr, président du conseil et co-chef de la direction, Power Corporation du Canada Robert Doré, professeur, Département d éducation et formation spécialisées, Université du Québec à Montréal Richard Drouin, avocat, McCarthy Tétrault R. Lamar Durrett W. Brian Edwards, administrateur de sociétés Richard B. Evans, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Pierre Gauthier, psychothérapeute, Université de Montréal Jean-Paul Gourdeau John M. Hallward Catherine Hooper, C.M. Yvon Jean David L. Johnston, président et vice-chancelier, Université de Waterloo Jacques Lamarre, président et chef de la direction, Groupe SNC-Lavalin Roger D. Landry, C.C. Lucien Lavallière Ronald E. Lawless, retraité du CN Via Rail Jean-Claude Leclerc, journaliste Brian M. Levitt, coprésident, Osler, Hoskin & Harcourt John Lynch-Staunton, sénateur Rémi Marcoux, président exécutif du conseil, Transcontinental Richard J. McConomy, associé principal, McConomy Narvey Green L. Jacques Ménard, président du conseil, BMO Nesbitt Burns Pierre Michaud, président du conseil, Capital GVR Jean C. Monty, administrateur de sociétés David Morton, retraité d Alcan Brian M. Mulroney, associé principal, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Irene Nattel, directeur général, RBC Marchés des Capitaux Paul Noiseux Gilles P. Ouimet, retraité de Pratt & Whitney Canada Jocelyn Proteau Jacques Régis, président, Commission électrotechnique internationale Richard J. Renaud, président du conseil et associé directeur, Wynnchurch Capital Claire Richer Leduc, avocate Lucien G. Rolland, président du conseil, Tarascon 47

50 LES BÉNÉVOLES EN Henri-Paul Rousseau, Power Corporation du Canada Michael J. Sabia, président et chef de la direction, Caisse de dépôt et placement du Québec Guy Saint-Pierre Yves Sanssouci, président-directeur général, CRIM Charles Sirois, président du conseil et chef de la direction, Télésystème Larry W. Smith, président et directeur général, Club de football les Alouettes de Montréal Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Claude I. Taylor, président émérite, Air Canada Paul M. Tellier, administrateur de sociétés Thierry Vandal, président-directeur général, Hydro- Québec Ronald A. Weinberg Lynton R. Wilson, président du conseil, CAE JURY DES PRIX AGNES-C.-HIGGINS, ANTOINETTE- ROBIDOUX ET GILLES-COUSINEAU PRÉSIDENTE : Alice Herscovitch, directrice générale, Centre commémoratif de l Holocauste à Montréal Bernard Descôteaux, directeur, Le Devoir Danielle Laberge, administratrice et professeure associée, Département de sociologie Université du Québec à Montréal Hilary Pearson, présidente et directrice générale, Fondations philanthropiques Canada Andrew Phillips, rédacteur en chef, The Gazette André Pratte, éditorialiste en chef, La Presse JURY DES PRIX SOLIDAIRES PRÉSIDENT : David O Connor, vice-président, Opérations du Québec, Financière Manuvie Gilles Audette, conseiller politique, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) Diane Bérard, chef de la rédaction, Revue Commerce Alain Brisson, vice-président, Centre de services de paie, CGI Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Marie-Andrée Prénoveau, directrice, Activités philanthropiques et relations avec la collectivité, Caisse de dépôt et placement du Québec Pierre-André Themens, associé directeur, Davies Ward Phillips & Vineberg S.E.N.C.R.L. LES BÉNÉVOLES DE LA CAMPAGNE 2008 CABINET DE LA CAMPAGNE 2008 COPRÉSIDENT DE CAMPAGNE : Jacques Lamarre, président et chef de la direction, Groupe SNC-Lavalin COPRÉSIDENT DE CAMPAGNE : Richard B. Evans, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Michel Arsenault, président, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) Mark Beaudet, vice-président, ventes et commercialisation, Paladin Labs Jean Bélanger, président, Groupe LGS, une compagnie IBM Marie-France Bérard, directrice générale, région du Québec, Santé Canada Jean-François Blais, président et chef de la direction, AXA Canada Claudette Carbonneau, présidente, Confédération des syndicats nationaux (CSN) Rachel Corneille-Gravel, directrice générale, Hôpital Sainte-Anne, Anciens Combattants Canada Paul Desmarais jr, président du conseil et co-chef de la direction, Power Corporation du Canada Luc Doyon, président et chef de la direction, Air Liquide Canada Jean-Pierre Gilardeau, président, Alcoa Yves Gougoux, président du conseil et chef de la direction, Publicis Canada Norman E. Hébert jr, président et chef de la direction, Groupe Park Avenue Isabelle Hudon, présidente et chef de la direction, Marketel 48 rapport annuel

51 Éric La Flèche, président et chef de la direction, METRO L. Jacques Ménard, président du conseil, BMO Nesbitt Burns Wayne Moffatt, directeur, VAD Amérique du Nord, Yves Roche Philippe Morin, président, réseaux Metro Ethernet, Nortel Networks Heather Munroe-Blum, principale et vice-chancelière, Université McGill Marie-José Nadeau, vice-présidente exécutive, Affaires corporatives et Secrétaire générale, Hydro-Québec François Olivier, président et chef de la direction, Transcontinental R. Jeffrey Orr, président et chef de la direction, Corporation Financière Power Pierre Pelland, vice-président, ING Canada Daniel D. Peritz, premier vice-président, Canderel Management Jean Raymond, vice-président du conseil et directeur général, Marchés mondiaux CIBC Richard J. Renaud, président du conseil et associé directeur, Wynnchurch Capital Michael E. Roach, président et chef de la direction, Groupe CGI John Saabas, président, Pratt & Whitney Canada Nora Solervicens, directrice générale, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Jérôme Turcq, vice-président exécutif régional Québec, Alliance de la Fonction publique du Canada COMITÉS RESPONSABLES DE LA CAMPAGNE PAR SECTEUR D ACTIVITÉS ALIMENTATION ET PRODUITS DE CONSOMMATION PRÉSIDENT : Éric La Flèche, président et chef de la direction, METRO Michel Bernard, vice-président opérations, est du Canada, Alimentation Couche-Tard Jean-Luc Breton, vice-président et directeur général, Multi-Marques Sylvain Charbonneau, directeur général, La Société du Groupe d Embouteillage Pepsi Johanne Choinière, vice-présidente principale, Marché de l Ontario, METRO Marc Poulin, président, Sobeys Québec Sylvia Shea, directrice de l expansion commerciale, Est du Canada, Procter & Gamble Canada Steeve Veilleux, directeur général, Les Aliments Cargill Chambly ASSURANCE-VIE PRÉSIDENT : R. Jeffrey Orr, président et chef de la direction, Corporation Financière Power M. Denis Archambault, consultant en ressources humaines, Mercer J. Edward Johnson, premier vice-président, Power Corporation du Canada ASSURANCES GÉNÉRALES PRÉSIDENT : Jean-François Blais, président et chef de la direction, AXA Canada Michel Couture, ing., vice-président principal, Aon Reed Stenhouse/Aon Parizeau Daniel Demers, vice-président et directeur général, Bureau d assurance du Canada (BAC) Bernard Deschamps, vice-président, Réseau affilié AXA Assurances, AXA Canada Samir Hasbani, directeur, Développement des affaires, SCM Gestion des risques Pierre Pelland, vice-président, ING Canada BANQUES PRÉSIDENT : L. Jacques Ménard, président du conseil, BMO Nesbitt Burns Edouard-Malo Henry Christine Marchildon, première vice-présidente région du Québec, TD Canada Trust COMMERCE PRÉSIDENT : Isabelle Hudon, présidente et chef de la direction, Marketel Pierre Boivin, président, Club de Hockey Canadien et Groupe Spectacles Gillett Louis-François Hogue, associé, Fasken Martineau DuMoulin Normand Legault, président et chef de la direction, Grand Prix du Canada F1 Roger Plamondon, président, Société en commandite Stationnement de Montréal Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. COMMUNICATIONS PRÉSIDENT : François Olivier, président et chef de la direction, Transcontinental 49

52 LES BÉNÉVOLES EN Alan Allnutt, éditeur et directeur général, The Gazette Antonio Cioffi, président et chef de la direction, Sélection du Reader s Digest (Canada) Pierre Marcoux, vice-président, Publications économiques, Médias Transcontinental Maarika Paul, première vice-présidente, Développement des services immobiliers et responsabilité d entreprise, Bell Canada Richard Petersen, vice-président principal, Responsabilité sociale de l entreprise et durabilité, Le Cabinet de relations publiques NATIONAL DÉVELOPPEMENT PRÉSIDENT : Jean Bélanger, président, Groupe LGS, une compagnie IBM FIRMES DE COURTAGE ET SERVICES FINANCIERS PRÉSIDENT : Jean Raymond, vice-président du conseil et directeur général, Marchés mondiaux CIBC Sylvain Brosseau, président et chef de l exploitation, Fiera Capital Pierre Fleurent, directeur général, Banque d investissement Chef, Banque d affaires Québec, RBC Marché des Capitaux Benoît C. Lauzé, directeur général, Marchés mondiaux CIBC François Lemarchand, administrateur de sociétés Michel Malo, premier vice-président, Fonds de couverture, Caisse de dépôt et placement du Québec Luc Paiement, vice-président exécutif, Gestion de patrimoine, Banque Nationale Groupe financier et coprésident et cochef de la direction Banque Nationale Financière FIRMES PROFESSIONNELLES PRÉSIDENTE : Marie-José Nadeau, vice-présidente exécutive, Affaires corporatives et Secrétaire générale, Hydro-Québec Nathalie Bernier, associée directeur, KPMG Marc-André Blanchard, associé directeur, Région du Québec, McCarthy Tétrault Pierre Gagnon, avocat en chef, Hydro-Québec Louis J. Gouin, associé principal, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Réjean Goulet, vice-président Affaires juridiques, Groupe SNC-Lavalin Christiane Jodoin, associée, Osler, Hoskin & Harcourt Guy LeBlanc, associé directeur, PricewaterhouseCoopers Pierre-André Themens, associé directeur, Davies Ward Phillips & Vineberg LLP GOUVERNEMENT DU CANADA COPRÉSIDENTE : Marie-France Bérard, directrice générale, région du Québec, Santé Canada COPRÉSIDENTE : Rachel Corneille-Gravel, directrice générale, Hôpital Sainte-Anne, Anciens Combattants Canada COPRÉSIDENT : Jérôme Turcq, vice-président exécutif régional Québec, Alliance de la fonction publique du Canada François Marcoux, directeur exécutif Région du Québec, Industrie Canada Pierre-Marc Mongeau, directeur général régional, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada Thao Pham, directrice générale, Conseil fédéral du Québec Karen Ritchie, commandant, 5 e GSS, Défense nationale Véronique Trempe, directrice de campagne, Campagne de charité en milieu de travail du Gouvernement du Canada Micheline Van-Erum, directrice régionale principale, ministère de la Justice Canada GRAND PUBLIC PRÉSIDENT : Wayne Moffatt, directeur, VAD Amérique du Nord, Yves Rocher Christine Croft, conseillère principale, Marketing direct, Postes Canada Georges Erles, directeur analytique, Marketing, Yves Rocher Zahra Young, directrice associée, Internet, Nouveaux magazines et séries, Sélection du Reader s Digest (Canada) GRANDS DONATEURS PRÉSIDENT HONORAIRE : Paul Desmarais jr, président du conseil et co-chef de la direction, Power Corporation du Canada PRÉSIDENT TRÈS GRANDS DONATEURS : Richard J. Renaud, président du conseil et associé directeur, Wynnchurch Capital PRÉSIDENT : Norman E. Hébert jr, président et chef de la direction, Groupe Park Avenue Kathy R. Assayag, présidente, Fondation Université Concordia, vice-rectrice, soutien universitaire et relations avec les diplômés, Université Concordia Luc Bachand, vice-président du conseil, groupe Services d investissement, BMO Nesbitt Burns 50 rapport annuel

53 Pierre Beaudoin, président et chef de la direction, Bombardier André Bisson, président du conseil d administration, CIRANO Stéphane Boisvert, président Grandes entreprises, Bell Canada Jacques Bougie, administrateur de sociétés Sylvain Brosseau, président et chef de l exploitation, Fiera Capital Robert E. Brown, président et chef de la direction, CAE Pierre Brunet, président du conseil, Montréal International Jean-Guy Desjardins, président du conseil et chef de la direction, DJM Capital Pierre Ducros, président, P. Ducros & Associés W. Brian Edwards, administrateur de sociétés Richard B. Evans, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Robert Frances, président, Groupe Financier PEAK Guy Fréchette Christiane Germain, coprésidente, Groupe Germain Russell Goodman, leader national, Financement par capitaux privés et services transactionnels, PricewaterhouseCoopers Eric J. Klinkhoff, directeur, Galerie Walter Klinkhoff Daniel Labrecque, président-directeur général, N.M. Rothschild & Sons Canada David H. Laidley, président émérite, Samson Bélair/Deloitte & Touche Daniel Lamarre, président et chef de la direction, Cirque du Soleil Jacques Lamarre, président et chef de la direction, Groupe SNC-Lavalin Suzanne Legge Orr Pierre H. Lessard, président exécutif du conseil d administration, METRO Martin Levine, Quincaillerie Architecturale Pascal Judith Mappin Rémi Marcoux, président exécutif du conseil, Transcontinental David L. McAusland, avocat, directeur corporatif et consultant Irene Nattel, directeur général, RBC Marchés des Capitaux R. Jeffrey Orr, président et chef de la direction, Corporation Financière Power Maurice Pinsonnault, président, Angel Care Réal Raymond, administrateur de sociétés Rachel H. Renaud, directrice générale, Fondation Roasters Michael J. Sabia, président et chef de la direction, Caisse de dépôt et placement du Québec Guy Savard, président du conseil, Merrill Lynch Canada Claude Séguin, vice-président principal, Finances et investissements stratégiques, Groupe CGI François-X. Seigneur, président, Services de Promotion et de Publicité Effix Charles Sirois, président du conseil et chef de la direction, Télésystème Norman M. Steinberg, coprésident, Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L. Guthrie J. Stewart Christian Trudeau, président, secteur des communications marketing, Transcontinental IMMOBILIER PRÉSIDENT : Daniel D. Peritz, premier vice-président, Canderel Management Fernand Perreault, président, Groupe Immobilier, Caisse de dépôt et placement du Québec INDUSTRIE PRÉSIDENT : Jean-Pierre Gilardeau, président, Alcoa Pierre Anctil, conseiller en gestion et administrateur de sociétés André Boulanger, président, Hydro-Québec Distribution Jacynthe Côté, chef de la direction, Rio Tinto Alcan Denis Harvie, président et chef de la direction, BPR- Bechtel Seth M. Kursman, vice-président, communications et affaires gouvernementales, AbitibiBowater John LeBoutillier, président du conseil, Industrielle Alliance Assurance et services financiers Patrick Palerme, président et chef de la direction, GE Capital Solutions Daniel Robert, vice-président, ressources humaines et affaires juridiques, ArcelorMittal INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE PRÉSIDENT : Mark Beaudet, vice-président, ventes et commercialisation, Paladin Labs Bertrand F. Bolduc, président et chef de la direction, Mistral Pharma Jonathan Ross Goodman, président et chef de la direction, Paladin Labs Patrice Larose, vice-président, affaires scientifiques, Paladin Labs 51

54 LES BÉNÉVOLES EN Silvie Letendre, directrice exécutive, Communications, Novartis Pharma Canada Claude Perron, vice-président et directeur général, Shire Canada Don Sancton, premier vice-président, santé et pharmaceutique, HKDP Communications et affaires publiques ORGANISMES SANS BUT LUCRATIF PRÉSIDENTE : Nora Solervicens, directrice générale, Hirondelle (L ), services d accueil et d intégration des immigrants Diane Bérubé, directrice générale, Mouvement S.E.M. (sensibilisation pour une enfance meilleure) Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Francine Gauthier, directrice, Grossesse-secours Diane Houle, directrice générale, Parrainage civique du Haut-Richelieu Andrée Lafrenière, directrice générale, Entre parents de Montréal-Nord Hélène Lapierre, directrice générale, Centre du Vieux Moulin de LaSalle Carole Legault, directrice générale, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Denis Rousseau, directeur du jardin collectif, Croisée de Longueuil Mary Clare Tanguay, directrice générale, Parrainage Civique de la Banlieue Ouest de Montréal Jeannette Thériault, coordonnatrice générale, Organisation d aide aux sans-emploi (ODAS-Montréal) PUBLICITÉ PRÉSIDENT : Yves Gougoux, président du conseil et chef de la direction, Publicis Canada Kathleen Gagnon, directrice générale, Centre de bénévolat de Laval Louise Gendreau, présidente, Les Animeries Carole Legault, directrice générale, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est Pierre Michaud, directeur principal, Communications, Les Résidences Allegro Denis Rousseau, directeur du jardin collectif, Croisée de Longueuil REPRÉSENTANTS DÉLÉGUÉS COPRÉSIDENT : Luc Doyon, président et chef de la direction, Air Liquide Canada COPRÉSIDENT : Pierre Pelland, vice-président, ING Canada SOCIÉTÉS D ÉTAT ET ORGANISMES PUBLICS PRÉSIDENTE : Heather Munroe-Blum, principale et vicechancelière, Université McGill Yves Beauchamp, directeur général, École de technologie supérieure (ÉTS) Robert Busilacchi, directeur général, Institut de Cardiologie de Montréal Pierre Giard, directeur général, Société de transport de Laval Michael Goldbloom, principal et vice-chancelier, Université Bishop s Bernard Lamarre, président du conseil, École Polytechnique Claude Léger, directeur général, Ville de Montréal Michel Patry, directeur, HEC Montréal Yves Sylvain, directeur général, Commission scolaire Marguerite-Bourgeoys SYNDICATS COPRÉSIDENT : Michel Arsenault, président, Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ) COPRÉSIDENTE : Claudette Carbonneau, présidente, Confédération des syndicats nationaux (CSN) TECHNOLOGIES ET MULTIMÉDIA PRÉSIDENT : Michael E. Roach, président et chef de la direction, Groupe CGI Alain Brisson, vice-président, Centre de services de paie, CGI CSP Renaud Caron, vice-président principal, CGI GMA Richard Martel, vice-président, Opérations mondiales Directeur général, Canada, Nuance Communications Mario Vitale, directeur général, Comptes entreprises Québec, Hewlett-Packard (Canada) TÉLÉCOMMUNICATIONS PRÉSIDENT : Philippe Morin, président, réseaux Metro Ethernet, Nortel Networks Howard Bowles, vice-président des Ventes, Région de l Est, Allstream Jean-Clément Drolet, vice-président approvisionnement du réseau, Bell Canada Carmen Sabatini, chef, Gestion des coûts et de la qualité, réseaux, Metro Ethernet, Nortel Networks 52 rapport annuel

55 Michael Sisto, vice-président, Ventes Région Est du Canada, Ericsson Canada TRANSPORT ET PRODUITS CHIMIQUES PRÉSIDENT : John Saabas, président, Pratt & Whitney Canada James C. Cherry, président-directeur général, Aéroports de Montréal Danny Di Perna, premier vice-président, Exploitation et gestion de la chaîne d approvisionnement, Aveos Jean Drolet, vice-président, Développement Ventes au détail et Distribution, Ultramar Sean Finn, maire, Saint-Lambert, vice-président exécutif, Services corporatifs et chef de la direction des Affaires juridiques, CN Nelson Gentiletti, président de Jonview Canada, président, Transat Tours Canada et vice-président exécutif, Voyagistes, Transat A.T. Éric A. Martel, vice-président, Qualité, Système Atteindre l excellence et Transformation, Bombardier Aéronautique Marc R. Parent, vice-président exécutif et chef de l exploitation, CAE Denis F. Parisien, vice-président, Qualité, Pratt & Whitney Canada Jean-Denis Roy, vice-président, Ressources humaines et chef du contentieux, CMC Électronique COMITÉ D ALLOCATION ET DE RELATIONS AVEC LES ORGANISMES (CARO) PRÉSIDENTE : Lili de Grandpré, associée principale, CenCEO Conseil VICE-PRÉSIDENT : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Jacques Bénard, associé, Verreault Bénard conseils Caroline Bougie, consultante Sylvie Gazaille, consultante Mireille Landry, coordonnatrice de programmes, Institut de développement communautaire, Université Concordia André Laramée, commissaire local aux plaintes et à la qualité des services, Centre jeunesse de Montréal Yvon Monette, consultant, Conseils en Stratégie de Gestion, Santé et services sociaux Gaétan Sauriol, directeur principal, Services financiers Métro-Richelieu Marjorie Théodore, directrice générale, La Magnétothèque Marylin Thomas, avocate, négociatrice de contrats principale, Bombardier Aéronautique Raymond Vles, conseiller, Gestion du changement, Ville de Montréal COMITÉ DE RECRUTEMENT PRÉSIDENT : Bergman Fleury, consultant en relations interculturelles et président du Conseil interculturel de Montréal Mireille Landry, coordonnatrice de programmes, Institut de développement communautaire, Université Concordia André Laramée, commissaire local aux plaintes et à la qualité des services, Centre jeunesse de Montréal COMITÉ DES NOUVEAUX INVESTISSEMENTS PRÉSIDENT : Yvon Monette, consultant, Conseils en Stratégie de Gestion, Santé et services sociaux SOUTIEN À L ACTION BÉNÉVOLE PRÉSIDENTE : Marylin Thomas, avocate, négociatrice de contrats principale, Bombardier Aéronautique Manon Gaudette, contrôleure, Duochem Raoul Lincourt, retraité Barbara McSween, retraitée, Le Groupe Pages Jaunes et Cie Bernard N. Ouellette, retraité, Le Groupe Pages Jaunes et Cie Carolle Piché-Burton, conseillère d affaires, Société québécoise d information juridique Denis Tremblay, chef de division, Bureau du vérificateur général de Montréal, Ville de Montréal 53

56 LES BÉNÉVOLES EN SOUTIEN À L AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE PRÉSIDENT : Gaétan Sauriol, directeur principal, Services financiers, Métro-Richelieu Marie-Claude Boily, coach de vie et d affaires, BMC Coaching Pierre Francoeur, directeur, Gestion des documents et comptes clients, ING compagnie d assurance Marianik Gagnon, chargée de projet, Convercité Michel Lapointe, retraité Guy Lemire, vice-président adjoint, Développement hypothécaire, multi-logements, Banque Laurentienne du Canada Louise Meunier, retraitée, Commission scolaire de Montréal Sandy Nzakimuena, vérificatrice interne, CGI CSB Ninette Piou, directrice, Centre d alphabétisation N-A Rive de Montréal Karim Salabi, vice-président, Marketing, Autodesk Canada Sandra E. Simpson, gestionnaire de L Excellence Service à la Clientèle Centrale, SITA SOUTIEN À LA VIE DE QUARTIER PRÉSIDENT : Sylvie Gazaille, consultante Barbara Baudinet, agente immobilière agréée, Royal Lepage Global Sophie Choquet-Girard, consultante en gestion Michel Doray, directeur du développement des partenariats Pierre A. Falardeau, directeur général, Secrétariat Centraide, Hydro-Québec Alan Aziz Katiya, associé, KPMG Yolande Mafalanka Mpungi, conseillère, Intégration jeunesse du Québec Atallah Mourad, vice-président à la recherche et au développement, Séquence Technologies Hélène Panaïoti, directrice des communications et des relations publiques, Bibliothèque et Archives nationales du Québec SOUTIEN À L INCLUSION PRÉSIDENTE : Marjorie Théodore, directrice générale, La Magnéthotèque Sylvain Archambault, mécanicien-assembleur, Pratt & Whitney Canada Halil Bekrek, conseiller Gestion informatique, CGI CSP Guillaume Desnoyers, associé principal, Desnoyers Ressources et conseils Raymond Fortier, FCA, retraité, Ernst & Young (Canada) René Lacombe, directeur principal, Vérification informatique, Vérification interne, Banque Laurentienne du Canada Berthier Landry, directeur de projet, Ville de Montréal Jean Lepage, conseiller aux communications et aux relations avec la communauté, Hôpital Louis-H. Lafontaine Jérôme Métellus Josée Poirier, chef de division, Ville de Montréal Louise Rochette, thérapeute familiale conjugale Patsy Willett, CA SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL DE L ACTION COMMUNAUTAIRE (FORMATION) PRÉSIDENTE : Caroline Bougie, consultante Charlotte Cloutier, candidate au doctorat, HEC Dominique Ollivier, directrice générale, Institut de coopération pour l éducation des adultes SOUTIEN AUX FAMILLES ET AUX JEUNES PRÉSIDENT : Jacques Bénard, associé, Verreault Bénard conseils Denis Binette, retraité de Hydro-Québec Gilles Brodeur, retraité de Serti Informatique Lorraine Gagnon, administrateur fiduciaire, Groupe de Gestion privée Scotia Éric Lacombe, consultant en gestion de portefeuille Louise-Hélène Lefebvre, chef de division, Loisirs, culture et développement social, Ville de Montréal, Arrondissement de Saint-Laurent Henri Maheu, consultant André Mercier, retraité de la Banque CIBC et ses compagnies affiliées Suzanne Messier, travailleur autonome Isabelle Péladeau, présidente, Gestion I. P. Jing-Ye Qi, analyste commerciale, ArcelorMittal Mines Canada Sylvie Sauriol, retraitée de Quebecor Tassadit Zerdani, professionnelle de recherche, Université du Québec à Montréal 54 rapport annuel

57 SOUTIEN AUX RÉSEAUX D ENTRAIDE EN MILIEU DE TRAVAIL CONSEIL RÉGIONAL FTQ MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN/CENTRAIDE Chantal Aznavourian, chargée de projet, Développement, Chantier de l économie sociale Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Francine Burnonville, coordonnatrice, Réseaux des déléguées et délégués sociaux, Conseil régional FTQ Montréal métropolitain Manon Charlebois, conseillère syndicale, Syndicat des cols blancs, Ville de Montréal Édouard Côté, conseiller syndical, TCA Québec, section locale 510, Pratt & Whitney Canada André Gamache, président-directeur général, Montréal International Robert Lacroix, délégué social, Théâtre du Nouveau Monde Stéphane Legault, coordonnateur, Réseaux des déléguées et délégués sociaux, Conseil régional FTQ Montréal métropolitain Michel Thibault, secrétaire général, Conseil régional FTQ Montréal métropolitain (FTQ) DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL : Claude Masse, directeur, Service d allocation et d analyse sociale, Centraide du Grand Montréal Sylvie Fournier, responsable du développement de l entraide, pour les conseils centraux du Montréal métropolitain et de la Montérégie (CSN) André Gamache, président-directeur général, Montréal International Raymond Levac, directeur général, Centre St-Pierre Marie-Claire Lussier, conseillère syndicale, Confédération des syndicats nationaux (CSN) Robert Morand, conseiller, Conseil central de la Montérégie (CSN) Lise Noël, animatrice et formatrice, Centre St-Pierre Hugues Rondeau, conseiller syndical, Conseil central du Montréal-Métropolitain (CSN) Josée Roy, adjointe au comité exécutif, Confédération des syndicats nationaux (CSN) DE CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL : Claude Masse, directeur, Service d allocation et d analyse sociale, Centraide du Grand Montréal FONDATION CENTRAIDE DU GRAND MONTRÉAL PRÉSIDENT : Guy Bisaillon, retraité de la Banque Scotia VICE-PRÉSIDENTE : Claire Richer Leduc, avocate SECRÉTAIRE : Pierre Charbonneau, associé, service de transition de carrière, Raymond Chabot Grant Thornton TRÉSORIER : Gilles Émond, CA, CMA, retraité, Samson Bélair/Deloitte & Touche Jean Camerlain, vice-président exécutif et chef des opérations, Centraide du Grand Montréal Pierre Comtois, vice-président du conseil et chef des placements, Optimum gestion de placements Peter Denis Jean-Claude Leclerc, journaliste Richard J. McConomy, associé principal, McConomy Narvey Green Gabriel Nobert, retraité de la Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l Ouest-du- Québec Yves Sanssouci, président-directeur général, CRIM LE CONSEIL CENTRAL DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN DE LA CSN/CENTRE ST-PIERRE/CENTRAIDE Hélène Bohémier, directrice, Service du développement social, Office municipal d habitation de Montréal Gaétan Châteauneuf, premier vice-président, Conseil central du Montréal-Métropolitain 55

58 MERCI 56 rapport annuel

59 Vous pouvez vous procurer un exemplaire du Cadre déontologique des Centraide du Québec en téléphonant au ou en envoyant un courriel à Une réalisation du Service des communications de Centraide du Grand Montréal. Coordonnatrice de la publication LOUISE MOREAU Photographie ISABELLE DUBÉ, PAUL DUCHARME et ÉRIC MYRE Conception graphique et montage LAPERRIÈRE COMMUNICATION Révision linguistique MONIQUE PAQUIN Impression J. B. DESCHAMPS ISBN X Dépôt légal 2 e trimestre 2009 The English version of this report is available upon request by calling Centraide of Greater Montreal at or by sending an at [email protected]. 493, rue Sherbrooke Ouest, Montréal (Québec) H3A 1B6 Tél. : Téléc. : [email protected]

60 CENTRAIDE, C EST TOUTE LA SOCIÉTÉ QUI EN PROFITE. P60-09