«PARCE QUE SE FORMER EST UNE NECESSITE DE VIE» BTS LICENCE PROFESSIONNELLE BACHELOR MASTER CYCLE INGENIEUR FORMATIONS MODULAIRES & QUALIFIANTES

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1 Sa INSTITUT SUPERIEUR FO.P.A.S.E. Enseignements Secondaire Technique et Professionnel Supérieur et Para universitaire lami, Ministre d Etat Chargé Siège : Lot n 1076 Gbèdjromédé I, immeuble IS-FOPASE - 07BP Cotonou Tél. (229) /25/ Fax. (229) N B BRS Bénin Agence Centrale Compte bancaire N B SGBBE Agence Saint Michel contact@is-fopase.com (Rép. du Bénin) «PARCE QUE SE FORMER EST UNE NECESSITE DE VIE» BTS LICENCE PROFESSIONNELLE BACHELOR MASTER CYCLE INGENIEUR FORMATIONS MODULAIRES & QUALIFIANTES PREMIER COURS REGIONAL DE FORMATION QUALIFIANTE EN «MANAGEMENT DES PROJETS» Durée de la formation : 06 mois pour les cours du soir Lieux : Bénin-Togo-Burkina Faso Durée de la formation à distance : 08 mois Nombre de places : 30 en cours du soir & 70 en cours à distance INTITULE DE LA FORMATION : «MANAGEMENT DES PROJETS» I - PRESENTATION GENERALE DU PROGRAMME : Les méthodes de gestion et de pilotage des organisations évoluent de jour en jour imposant aux actuels et aux futurs management un besoin de diversification de leurs connaissances, méthodes et outils de gestion. Le management de projet se révèle à notre époque comme une discipline majeure globalisante et intégrant toutes les fonctions de gestion, tout en mettant l accent sur la rationalisation des moyens, des coûts et des délais. Au cours de cette formation, vous serez invité au concept de la gestion de projet et à ses avantages. A chacune des étapes-clés d un projet, des méthodes, techniques et outils qui accroîtront votre savoir-faire vous seront présentés. C est une réelle occasion de spécialisation. II - OBJECTIFS DE LA FORMATION : Le programme vise à donner aux apprenants la main sur les étapes-clés d un projet : - L identification et la formulation - Le montage de dossier de recherche de financement - La planification opérationnelle - L analyse économique et financière d un projet - L organisation de la conduite projet - Le suivi évaluation de projet - La gestion de l équipe projet - La gestion des risques projet - La pédagogie projet - Le logiciel Microsoft Project 2003 ou 2006

2 III - PERSONNES VISEES : Tout gestionnaire, dirigeant ou chef de département/service Les étudiants en formation professionnelle en management des entreprises et des projets ; Le Etudiants des facultés des universités de la place ; Les employés de tous les secteurs d activité qui envisage une évolution de leur carrière ; Les promoteurs de PME/PMI ; Les employés de tous les secteurs d activité et les promoteurs ; Tout personne intéressée par la formation. IV - CONTENU DE LA FORMATION : COURS N 1 : LE DOMAINE DE LA GESTION DE PROJET 1. Son univers, son évolution 2. Ses applications 3. Le cycle de vie d un projet COURS N 2 : IDENTIFICATION ET FORMULATION DE PROJ ET 1. Terminologie en management de projet 2. Le diagnostic participatif 3. Agencement des problèmes selon leurs liens de causalité : - analyse de l offre ou de la demande - construction d une démarche d investigation scientifique participative - élaboration de l AdP et établissement de la carte hiérarchique des besoins - élaboration de l AdO et établissement de la carte préférentielle des missions Etudes de cas et descente en milieu d expérimentation choisi par les auditeurs eux-mêmes 4. Traduction des objectifs en cibles opérationnelles et vérifiables - les IOV - les sources de vérification 5. Appréciation et suivi des facteurs externes - les hypothèses ou suppositions - l appréciation et la prise en compte des risques 6. Agencement des activités en fonction des RA - identification des activités - formulation et classement des activités - le calendrier des activités - les horaires de travail - la matrice des responsabilités Etudes de cas et descente en milieu d expérimentation choisi par les auditeurs eux-mêmes 7. L identification des moyens de mise en œuvre - estimer les coûts monétaires - estimer les coûts réels - vérification de la logique moyens fins 8. La logique d intervention : la construction du cadre logique du projet

3 COURS N 3 : LA PLANIFICATION ET LA PROGRAMMATION DU PROJET CHOISI 1. La définition du contenu du projet 2. Les mécanismes prévisionnels de l organisation 3. Evaluation commerciale, sociale et financière 4. Les techniques de sélection de l organisation 5. Les méthodes et modes de financement 6. La planification des ressources et des moyens : l élaboration du budget et du plan de financement 7. La planification de la mise en œuvre du projet : GANTT, PERT, JUMBO GRAPH 8. Validation du plan d exécution COURS N 4 : ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE DES PROJETS COURS N 5 : ORGANISATION DE LA CONDUITE PROJET 1. Les phases de l exploitation 2. Les politiques de développement 3. Marché de l exploitation et des approvisionnements 4. Le traitement des projets 5. Le système d information 6. La logistique et la gestion administrative des projets 7. Méthode d évaluation de la rentabilité 8. Le suivi et le contrôle de la mise en œuvre COURS N 6 : L EVALUATION DU PROJET 1. Typologies d évaluation 2. Techniques et méthodes d évaluation de projet 3. Le dossier d évaluation 4. La mission d évaluation 5. Le rapport d évaluation 6. La valorisation des acquis COURS N 7 : MANAGEMET D UNE EQUIPE PROJET 1. Les tâches du manager 2. Les motivations 3. L organisation des hommes 4. L organisation des locaux et des moyens 5. La définition des méthodes de travail et de gestion 6. La délégation 7. La communication 8. L information 9. Fonction de représentation 10. Les qualités du manager d équipe

4 COURS N 8 : LA GESTION DU RISQUE DANS LES PROJETS 1. La surveillance de la progression : le suivi des résultats 2. La résolution des problèmes et des conflits 3. La gestion du changement 4. Intégration des risque projet 5. Evaluation et hiérarchisation des différents types de risques et leurs impacts 6. Formulation du traitement du risque : établissement des outils de traitement des risques 7. Les techniques de diminution des risques au cours de l exécution du projet COURS N 9 : LE MANAGEMENT DE PROJET ET LE MANAGEM ENT PAR PROJET COURS N 10 : LE RESPONSABLE DE PROJET : Rôles, A ttributions et Responsabilités 1. Le rôle de stratège ou la gestion de l environnement 2. Le rôle de leader ou la gestion des hommes 3. Le rôle de dépannage ou la gestion des problèmes 4. Les exigences des rôles du responsable de projet COURS N 11 : MICROSOFT PROJET 2003 ou 2006 globale V - METHODOLOGIE : La présente formation se déroule à travers des exposés, suivis de prise sommaire de notes, des autoquestions, des échanges et de l audiovisuel, des ateliers de travail. L accent sera mis sur la pratique et l intégration des concepts présentés. Des ateliers de travail en groupe de 05 participants sont organisés avec validation de leurs travaux en plénière suivant des grilles d appréciation préalablement définies. Les cours seront animés par cinq (05) consultants formateurs. Les participants obtiennent à la fin de la formation, un MANUEL/COURS comportement le détail de toute la formation ainsi que d autres outils additionnels à ceux étudiés au cours des sessions. VI - DUREE ET ORGANISATION DE LA FORMATION : La formation couvre une durée de 06 Mois pour les étudiants inscrits en Cours du Soir et de 08 Mois pour ceux des Cours à distance.

5 Lors des ateliers de synthèse partielle ou globale, le petit déjeuner et le déjeuner des apprenants son entièrement prise en charge. Ces ateliers ont lieu les Samedi de 9H à 15H. Soit 04 sessions de synthèse. Les apprenants en Cours à distance reçoivent des Manuels sur chaque cours + les Devoirs à traiter et à retourner au siège de l Institut Supérieur FOPASE dans les 20 jours qui suivent la date d expédition. Ils participent à tous les Ateliers de synthèse. Les apprenants sont évalués sur table à la fin de tous les Ateliers de Synthèse. L apprenant qui n aurait pas réuni la moyenne de 12,00/20 est évalué en secondes session. VII - FRAIS DE PARTICIPATION : a. Inscription et réservation de place : FCFA (au plus tard le 20 de chaque mois) b. Frais de participation : FCFA (à verser 08 jours avant le début de la formation) VIII - SANCTION : Au terme de la formation au MANAGEMENT DES PROJETS, les participants subissent une Evaluation Globale (EG) notée sur 20. La note donnant droit à la délivrance du CERTIFICAT D APTITUDE A LA GESTION DES PROJETS est de 12,00/200. Les participants qui n ont pas pu réunir ce quorum reprennent dans un délai de 08 l EG sous d autres épreuves. IX - COMITE D ORGANISATION : La formation est organisée conjointement par le cabinet SACREGE - AFRIQUE et la Direction de l Institut Supérieur FOPASE (Ecole de formation au BTS, LICENCE et MASTER). Elle est répliqué au Burkina Faso, Niger, Mali et TOGO à compter de Mai X - DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION : Institut Supérieur FO.PA.SE. Adteur Kossi R. DOGBLE Chargé des Programmes FCQ Lot n 1076 Gbèdjromédé I, immeuble IS-FOPASE 07BP.0316 Cotonou Tél. (229) Fax. (229) contact@is-fopase.com info@fopase.com site :