ASSISES DE LA FORMATION SYNDICALE MONTREUIL LE 20 JUIN 2013



Documents pareils
Conseil régional. Plan d action régional Outaouais

TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT POITIERS

Collectif Fédéral Formation Syndicale

«Quel Syndicalisme pour Demain?»

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Comment atteindre ses objectifs de façon certaine

Le présent règlement intérieur complète et éclaire les statuts de Sud Chimie. Il s impose aux sections syndicales.

UGICT - CGT Ingénieurs Cadres Techs La Lettre N Austérité n ayons pas peur des mots

CHARLES DAN Candidat du Bénin pour le poste de Directeur général du Bureau international du Travail (BIT)

PLAN STRATÉGIQUE DE L AFANB

Responsable mécénat/ partenariats entreprises

Editorial Elus de CE, délégués du personnel, membres

1- Une situation économique et politique dégradée

Bagnolet, le 29 mai Aux secrétaires généraux des unions régionales. Aux secrétaires généraux des unions départementales

Compte-rendu des ateliers

«La Mutualité Française ouvre de nouveaux chantiers innovants.»

PROTOCOLE POUR L ACCUEIL DES STAGIAIRES D ÉCOLES DE TRAVAIL SOCIAL

Formation Logistique Transport

Conseil national des 3 et 4 novembre 2010 Conseil national des 3 et 4 novembre 2010 Laurent DALBY, Otis Levallois (95) Joseph CUPANI, Schneider

PROJET DE RÉSOLUTION Un nouveau modèle de développement porteur de progrès social pour tous. PROJET DE RÉSOLUTION Une vingtaine de débats au programme

RESONANCES EDITO : Une feuille de route déjà bien pleine! Alors, bonne rentrée à toutes et à tous! Mickaël MANZONI

ACTEURS DE LA DÉFENSE ET FACTEURS DE SÉCURITÉ

Part des salaires dans la valeur ajoutée

Le processus de professionnalisation du cadre de santé : Cadre de santé ou Cadre de soins?

Formation certifiante au métier de coach scolaire

Viadeo, prêt à l emploi. livret de formation pour les particuliers

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

Réforme de la formation professionnelle

Allocution de Mme Françoise Bertrand Présidente directrice générale Fédération des chambres de commerce du Québec

LES RESEAUX SOCIAUX SONT-ILS UNE MODE OU UNE REELLE INVENTION MODERNE?

Master 2 professionnel Soin, éthique et santé Mention Philosophie

Présentation UNIFAF / Réforme de la Formation Professionnelle Continue / Les dispositifs UNIFAF

360 feedback «Benchmarks»

I/ Présentation de notre association et de notre programme

LE DON : UN MODELE DE MANAGEMENT AU SERVICE DE LA COOPERATION

Nous avons besoin de passeurs

FORMATION PROFESSIONNELLE GUIDE PRATIQUE DE LA RÉFORME

Assemblée Générale 30 avril 2014 Rapport Moral du Président Ruben GARCIA

Conseils. pour les enfants, les adolescents et les adultes atteints de TDAH

Développement personnel

Comment SE PRÉPARER. à la validation des acquis de son expérience

RÉSEAU D ACTION PROFESSIONNELLE CSQ

UNE ÉVALUATION Une évaluation c est quoi, çà sert à quoi? Evaluer mon projet et son plan d action pour le faire durer

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Affirmation de soi, confiance en soi, estime de soi

syndicalisme retraité

Qu est-ce qu une tâche?

LE JOURNAL DES PATIENTS DE NOUVEAUX OUTILS DE COMMUNICATION ET D INFORMATION 3 OUVRAGES

Référentiel de conservation Fédérations CFDT

Un week-end de Solidarité Au camping de l ASPTT en Ardèche

GUIDE PRATIQUE DU FORM ACTEUR

Catalyseur de savoir et d expérience

Est-ce que les parents ont toujours raison? Épisode 49

L évolution des rôles en soins infirmiers. Un changement à s approprier

CHAPITRE I ER NÉGOCIATION DE BRANCHE

CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale. IDCC : 218. ORGANISMES DE SÉCURITÉ SOCIALE (8 février 1957) ACCORD DU 21 MARS 2011

GUIDE DU BENEVOLE. Mai 2011

La protection sociale obligatoire et complémentaire au cœur de notre bataille!

5 clés pour plus de confiance en soi

Les principales difficultés rencontrées par les P.M.E. sont : «La prospection et le recouvrement des créances» Petit déjeuner du 26 juin 2012

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

L'identité de l'entreprise

DYNAMIQUE DE GROUPE et EFFICACITE COLLECTIVE

Dans ce nouveau siècle, aussi inégalitaire que le précédent mais aussi riche

2È JOURNÉE NATIONALE DE FORMATION DES PHARMACIENS CANCER ET ACCOMPAGNEMENT DU PHARMACIEN : UN PREMIER PAS VERS LA RÉSILIENCE.

La Mutualité Française

Commentaires de la Confédération des syndicats nationaux. au Ministère des Finances du Canada sur les régimes de retraite à prestations cibles

Comprendre le financement des placements par emprunt. Prêts placement


Mon boss ne délègue pas

EOVI MANAGER À CHACUN SA PARTITION À CHACUN SES SOLUTIONS

Reprendre une entreprise. Nous allons faire un bout de chemin ensemble!

Les grandes fonctions du tuteur

Cultiver l esprit d équipe

CYCLE DIRIGEANT FEDESAP/HEC

stratégie de communication

«Donnons envie aux entreprises de faire de la Formation continue à l Université!» (Stand D07) La formation continue à l Université Fiche expérience

Définir et consolider son projet associatif

ACCORD SUR LE DROIT DES INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL ET DES ORGANISATIONS SYNDICALES DE LA CAISSE D EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES

«Après le vote de la Loi de financement de

La solidarité internationale peut se comprendre comme la coopération

educationsolidarite.org

Au secours, je croule sous les mails!

Convention d assurance chômage

Les enjeux existentiels du dirigeant

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions

Assemblée générale du 5 décembre Le RRUQ. Définition et fonctionnement SPP UQAC

Viadeo, prêt à l emploi. livret de formation pour les dirigeants de TPE et PME

Entraînement, consolidation, structuration... Que mettre derrière ces expressions?

Contributions françaises à la problématique internationale de la protection sociale des travailleurs informels et de leurs familles.

Clément ALBRIEUX (69)

Mais comment diable utilise-t-on les réseaux virtuels?

Associations Dossiers pratiques

La réforme : une opportunité pour la fonction formation

Garth LARCEN, Directeur du Positive Vibe Cafe à Richmond (Etats Unis Virginie)

PUBLICATIONS Salto Youth EuroMed

Origines possibles et solutions

Fonction éducative, fonctions psychologiques, deux réalités d une intervention. Jérôme THONON 1

Le Pacte de responsabilité et de solidarité

LE PROJET D ÉTABLISSEMENT DE L ENIL DE MAMIROLLE. Réunion du 28 mars 2014

Transcription:

Introduction à la discussion présentée par Edouard LEMOINE Nous voici au deuxième thème de ces Assises Nationales : Quel cursus de formation syndicale du militant CGT tout au long de sa vie? Tout d abord quelques rappels de définition piqués dans le Petit Robert : Le cursus est employé pour définir un cheminement logique de formation. Il est porteur d étapes, dans un ordre bien défini pour atteindre un objectif. L objectif du médecin par exemple, c est de sauver des vies et pour ce faire de prescrire des soins et des médicaments. En ce qui concerne son cursus de formation, l étudiant commence par étudier l anatomie et ce n est qu ensuite, lorsqu il connait bien le corps humain, qu il apprendra à soigner le patient, ce qui est très logique. Et s il devient médecin du travail, il terminera son cursus par 2 ans de spécialisation, seulement après avoir eu son diplôme de médecin généraliste. La définition du militant quant à elle : c est un membre actif d un syndicat ou d un parti qui manifeste de l activité au service d une cause. Définissons donc l objectif du cursus du militant CGT : Il doit bien cultiver identité de la CGT, en faisant vivre les valeurs qu elle porte et donner une analyse sans cesse actualisée des fondements de la société dans laquelle nous vivons. Il doit planter des points de repère CGT pour que le militant participe concrètement à la construction d un rapport de forces favorable aux intérêts des travailleurs, autour d objectifs revendicatifs construits avec eux, sur tout ce qui fait leur vie. En fait se former pour s organiser et se défendre tout au long de la vie. Le militant a donc besoin d un cursus de formation syndicale CGT, avec une logique lui permettant de se donner les moyens et l expérience nécessaires qui le feront évoluer tout au long de sa vie et pourquoi pas au-delà Allez savoir Les militants que nous sommes doivent s efforcer de convaincre les masses sans relâche, pour qu elles agissent dans le rassemblement le plus large. Nous le vérifions tous les jours. Le levier c est la démocratie, en s appuyant sur l outil collectif de la CGT dont nous nous sommes dotés : en deux mots agir en permanence sur la réalité pour la transformer Vous allez me dire à juste raison : ce n est pas toujours facile de trouver les ressources nécessaires à la résistance lorsque l on a «le nez dedans», tant la pression est forte, avec toutes ces stratégies pour nous faire avaler la pilule de l inacceptable, et pourtant Nous possédons des atouts phénoménaux, qui peuvent se transformer en un énorme avantage, si nous leur donnons un sens et une démarche judicieuse : 1

Nous sommes dans les masses Nous en faisons partie Nous sommes issus des mêmes milieux Nous vivons dans la même classe sociale Nous subissons les mêmes contraintes C est un avantage certain pour comprendre et mettre en débat des propositions, mais il ne suffit pas que nos idées soient justes pour qu elles soient comprises Il faut donc se doter des outils adéquats pour le faire. Dans cet objectif, comment être à même de faire un diagnostic collectif pour identifier les blocages, pour sentir les éléments crédibles nécessaires à apporter aux travailleurs pour qu ils comprennent la situation, pour qu ils se bâtissent des objectifs revendicatifs et des moyens de conquête, pour qu ils aperçoivent des horizons meilleurs, pour qu ils prennent conscience et confiance en leur pouvoir, et qu ils se les donnent en s appropriant la CGT. L objectif majeur du cursus de formation syndicale CGT se doit de favoriser la création de ces conditions là. La sollicitation «à la criée», pour l inscription à des stages ne peut suffire, il doit s agir plutôt d une construction, sans nous priver pour autant du volontariat ; mais dans une construction quand même. Il nous faut un cursus logique, permettant au militant de se former tout au long de sa vie, pour qu il constitue une des pièces maitresses, qui fera la force de l organisation collective de défense de nos intérêts : l outil dont les travailleurs ont besoin pour aujourd hui et pour demain. En mutualisant les générations, les expériences, les énergies, les compétences, les solidarités, pour un objectif commun. Il ne s agit pas là d obtention de diplômes, de gravir des grades, ou d évoluer dans une carrière syndicale. Le cursus de formation syndicale CGT doit à la fois favoriser l acquisition de connaissances bien sûr, mais en même temps inscrire le syndiqué dans une dynamique d accumulation d expériences militantes dont il saura tirer les enseignements au bénéfice du collectif. Installer le militant, dès son engagement dans la CGT, dans les valeurs de notre syndicalisme, dans une démarche revendicative et de rassemblement, nécessite un socle de formation de politique générale au regard des enjeux qui nous sont posés. 2

Voyons ce cursus en détail dans la pratique : Premièrement le travailleur Parce que le militant CGT est issu du monde du travail. Quel est donc le quotidien idéologique de l un de ses travailleurs : Une véritable propagande s abat quotidiennement sur lui au bénéfice d une pensée unique qui tente de tuer sa résistance dans l œuf. Le matin à la radio, les valeurs du capitalisme sont vantées par l un de ses spécialistes de ce type d économie, par exemple Dominique Seux sur France Inter. Toujours le même sujet : le coût du travail il faut se rendre à l évidence : «nous sommes plus chers que les autres» Arrivés dans l entreprise, nous passons à la pratique : la compétitivité par le travail. Le patron disant : «ce n est pas moi qui vous l impose, c est le marché». Le soir la piqûre de rappel avec par exemple François Langlais, le grand économiste de France 2, qui a certainement rencontré dans la journée Dominique Seux et nos PDG, car il nous explique que les efforts qui nous sont demandés sont incontournables, et «à bas les privilèges de ceux qui ont un peu plus de garanties sociales que les autres». Marine LEPEN dans le registre du populisme, tire les mêmes conclusions. Au passage quelques petits reportages ; des pneus brûlés par la CGT qui persiste à s accrocher à ce qui est devenu dépassé, et une CFDT moderne, qui se montre compréhensive, dans une période de crise difficile que l on pourrait surmonter en partageant la misère, tout en ignorant les véritables richesses produites par le travail. L intérêt que pourraient porter les travailleurs à la nécessité de répondre à leurs besoins, nous est disputé idéologiquement en permanence. Le 50 ème congrès confédéral nous appelle à une ouverture en grand de la CGT Ne pourrions-nous pas organiser des initiatives que nous pourrions qualifier d ouverture au monde du travail? Elles s adresseraient aux travailleurs, non syndiqués, qui ont ou qui n ont pas la CGT dans leur entreprise. Ceux-là sont la proie, peut-être plus que les autres, de la pensée unique. Parce qu ils n ont pas l apport de l organisation CGT ou n ont aucun contact avec elle. Que nous manque-t-il pour multiplier ce type d initiatives de «contre poison», qui seraient ouvertes à toutes et à tous? Sur des thèmes actuels : la crise, le coût du travail, l ANI, la sécurité sociale professionnelle, la retraite, enfin autant de thèmes d actualité où nous pourrions apporter des éclairages sur les enjeux. 3

Cela nécessiterait une bonne maîtrise, une bonne préparation, je vous l accorde. Cela a déjà été fait sur certains territoires, certaines localités, dans certaines entreprises. Il serait intéressant de nous livrer vos expériences pour définir l aide que vous souhaiteriez. Avec tous les outils de la CGT, nous devrions être capables de produire ce genre de module éducatif et assurer la formation d animateurs de ces initiatives dans un temps et des moyens contenus. Pour ce qui est des moyens, pourquoi ne pas utiliser l heure d information, là où c est possible, ou en-dehors des horaires de travail sur les territoires, voire le samedi pourquoi pas, dans les structures de proximité, pour favoriser la participation la plus large possible, y compris des travailleurs qui n ont pas la CGT dans leur entreprise. Les deux espèces en se côtoyant feront peut-être des petits Des initiatives donc, fraternelles, pleines de vitamines, dans les localités, pour faire connaissance avec son voisinage et commencer à tisser des liens de solidarité, autour d un repas partagé. La CGT dans la vie quoi Nous en avons déjà organisé par le passé. Deuxièmement : le nouvel adhérent. Nous le souhaitons décideur et acteur dans son syndicat. Nous pouvons nous le dire entre nous, les conditions ne sont pas toujours créées. Pour qu il soit en mesure de décider vraiment, cela ne pourra se faire qu en toute connaissance de cause. Avec l acquisition de quelques repères, d informations, pour qu il ose donner son avis. Les inerties possibles dans le temps, quant à l organisation de son accueil, provoquent un essoufflement de l élan, de l engagement du nouvel adhérent ou du collectif de la nouvelle base. Un trop grand écart en temps entre l adhésion et la présentation des repères, des valeurs de la CGT, de son fonctionnement et de son financement, ne donne pas une image favorable pour l implication du syndiqué, et favorise par conséquent la délégation de pouvoir sur «ceux qui savent», ou bien l effet «passoire». Si la formation d accueil n a jamais lieu, loin de nous cette idée, nous risquons d installer l adhérent dans un rôle de donateur. Et pour ce qui nous concerne, démarche caritative et syndicalisme de services ne sont pas notre tasse de thé Avouons que nous ne faisons pas de la formation d accueil notre priorité lorsque nous réalisons une nouvelle adhésion. Proposer la formation d accueil, c est inscrire le nouveau syndiqué dans une autre démarche. Confirmer sa place, lui donner de la force, l envie d être utile, la soif d en connaître plus pour se défendre, lui offrir la possibilité de s épanouir dans son syndicat. C est l inscrire dans la trajectoire de la formation générale de niveau 1. 4

Quels sont les obstacles pour la formation d accueil? Non pas pour se culpabiliser mais pour bien identifier ce que nous pourrions améliorer. Est-elle suffisamment facile à utiliser? N avons-nous pas un peu peur de la réaliser? Peut-être que nous n en faisons pas une priorité? Quelle aide de la Fédération pour en faciliter l utilisation? Faudrait-il des formations spécifiques à l accueil en direction des camarades des syndicats? Troisièmement : le militant Nous sommes toujours sur le «simple» syndiqué qui doit être, je le rappelle, le plus important Qu il soit actif, retraité, ou privé d emploi, le maximum de formations générales doit lui être offert sans aucune limite, pour lui donner un maximum de moyens, pour qu il milite en toute connaissance de cause. Le militant doit être pris, là, au sens large du terme. A savoir qu il n est pas forcément investi d un mandat institutionnel. Il milite pour faire vivre, grandir et partager les valeurs de la CGT. Ce sont donc ces stages de niveau 1 et 2 de la CGT qui vont lui permettre de cultiver ses repères, pour acquérir des réflexes d analyse instinctive et instantanée, de l assurance, pour être capable de contredire l idéologie dominante par l argumentation, en fonction du lieu où il milite, de son environnement, de la catégorie professionnelle de son interlocuteur. Tout cela va générer une qualité de vie syndicale propice à l épanouissement des énergies, à la maturité de l organisation, à son renforcement et à ses capacités de mobilisation. Tout ça va lui permettre aussi d être encore plus opérationnel, de porter un jugement et des éclairages sur tout ce qui fait la vie des travailleurs Partir de ce que sont les travailleurs et non du niveau où l on voudrait qu ils soient, en favorisant l écoute et l enrichissement mutuel, ce sont les premières qualités que doit acquérir le militant. Pour cela le cursus doit lui donner la possibilité de se cultiver, d acquérir une qualité d écoute, une maîtrise de l argumentation, de la notoriété, de la dignité, de la réactivité. De tirer ses enseignements sur les évènements, au bénéfice du collectif pour un objectif commun. Pour ce qui fait toute la vie du syndicat : revendications, luttes, succès et même reculs, élections, campagnes de communication, de renforcement, etc Bien différencier aussi la priorité du secondaire Se forger à cette démarche pour rassembler, et rassembler autour d un contenu revendicatif. Le cœur de l activité du militant pour ne pas dire de métier, car ce n est pas un métier : c est la CGT en temps qu organisation collective avec sa capacité de mobilisation. La formation générale de la CGT dresse des perspectives d évolution militante en fonction des affinités, des âges, des disponibilités 5

Quatrièmement : l élu ou le mandaté Après ce cursus général basé sur les fondamentaux, nous arrivons aux formations que je qualifierais de «complémentaires». Précisons le qualificatif de «complémentaire». Effectivement ces formations ne vont apporter qu un complément de connaissances, puisque le «logiciel» de lutte de classes permettant d apporter aux travailleurs les substances nécessaires à la construction d objectifs revendicatifs conquérants, sera acquis. Ensuite si besoin est, lors de prises de responsabilité, qu elles soient à la direction syndicale ou dans un mandat d IRP, les outils existent. Mais les fondations, l acquisition de repères sont primordiaux avant de les utiliser. Parfois, pour ne pas dire souvent, le mandat conditionne le droit à la 1 ère formation syndicale spécialisée. Nous constatons que beaucoup de camarades viennent en formation CE ou CHSCT ou bien en stage de direction de syndicat, de communication, sans avoir fait de formation générale de niveau 1. Ou alors nous sommes pris de vitesse par le patronat qui lui, a effectivement plus de moyens pour la réalisation d initiatives soporifiques, en nous passant à la «moulinette» du renoncement. Dans ces cas, les militants sont orientés directement dans l accomplissement d un mandat, sans les fondements indispensables à la motivation offensive. D entrée, le militant est institutionnalisé. Avec une volonté de bien faire certes, mais le mandat prend le pouvoir sur lui, quelquefois l agenda de la direction aussi et lorsque le faux pli est pris, il faut des «pattes mouilles» épaisses comme des matelas pour revenir à une activité militante, qui place la dimension et la qualité de vie de l organisation au premier chef, pour faire de chacun de ses actes, un objectif de renforcement de son organisation CGT. On me l a raconté, je ne sais pas si c est vrai Il paraitrait même que les mauvaises habitudes se transmettent de génération en génération. Le délégué au comité d entreprise ou au CHSCT, présent aux réunions plénières devant la direction, va poser judicieusement des revendications CGT débattues avec les syndiqués, va argumenter selon les repères de son identité CGT. De la même manière il tirera une analyse de la stratégie de la direction pour que les travailleurs se prononcent en toute connaissance de cause. Les premières formations syndicales doivent donc dépasser la seule exécution d un mandat institutionnel. En fait ce doit être le militant syndiqué CGT d abord, qui accomplit un mandat DP, CE ou CHSCT et non le mandaté DP ou CE d abord, qui aide son syndicat à temps perdu 6

Pour toutes les revendications, qu elles soient posées par les DP, les CE, les CHSCT, pour le carreau cassé, le bilan social ou le budget du CE, pour le club de foot, les colos, la commission sociale, l aquariophilie ou les conditions de travail, tout, absolument tout, passera à la moulinette de l austérité au bénéfice des profits. Un seul objectif commun : mettre en débat les repères revendicatifs CGT pour les transformer en revendications. Dans une équipe de rugby, chacun à une place différente. Mais tout le monde joue avec la même couleur de maillot (c est mieux ) Et l objectif est commun : grignoter le camp adverse pour mettre le ballon de l autre côté. En ce qui nous concerne, tous les différents acteurs de ces activités militantes, devraient avoir été sollicités pour un minimum de formation générale CGT de niveaux 1 et 2. Et lorsque cela est fait, les formations complémentaires ou dites spécialisées prennent une autre allure. Elles sont assimilées avec le regard amplifié par les lunettes de l identité CGT. Seuls une qualité d écoute et nos éclairages sur tous les terrains, selon les valeurs que nous portons, apporteront la substance nécessaire à la volonté de conquête des travailleurs. Ne pensez-vous pas qu un état des lieux de la formation de tous les camarades investis d un mandat ou d une responsabilité dans les directions de syndicat serait utile? Il nous faut combler ce déficit pour se donner tous les moyens de la réussite. Ne faudrait-il pas un module de mise à jour? Cinquièmement : le militant dans la vie et tout au long de sa vie Finissons avec les formations d actualisation. Ce cursus de formation syndicale CGT, s il a bien installé le logiciel CGT dès son début, doit aussi comporter quelques mises à jour régulières, des antivirus, en fonction des évolutions de la société, de celles du militant, actif, retraité ou privé d emploi, de la stratégie patronale, afin de mettre à jour les pré-requis durant toute la vie du militant. Améliorer les capacités de son disque dur. Des sessions en direction des militants, de courte durée, en phase avec l actualité. Ne faudrait-il pas en faire en direction d animateurs de ces sessions? Au niveau national, pour se doter de formateurs sur les différentes questions, afin qu ils puissent opérer sur les territoires, dans les entreprises? Là, ne présenterions-nous pas une CGT plus réactive, plus en mesure de rendre les travailleurs plus réactifs? Sur l ANI par exemple, n avons-nous pas manqué de réactivité? Je ne me mets pas en dehors des insuffisances. Beaucoup de syndiqués ont appris le contenu de la réforme après la signature. Le problème va se poser sur les projets de réforme sur la retraite 7

N est-ce pas là l occasion d utiliser le module confédéral d explication, pour que la CGT soit en mesure d organiser des initiatives en direction des syndicats, des syndiqués, des travailleurs, des privés d emploi, des retraités? Qu en pensez-vous? Loin de moi l idée selon laquelle ce serait facile et nous sommes tous conscients que le travail déjà accompli demande un gros courage et un grand dévouement. Il s agit juste dans ces propos de provoquer la réflexion sur notre démarche de formation syndicale CGT, à partir de nos problématiques et des enjeux qui nous sont posés. Un président du patronat français, lors d un colloque réunissant des cadres de grosses entreprises sur le management, avait conclu en ces termes: «Soyez les militants du parti de l entreprise».vastes prérogatives Traduit, et non copié, avec le logiciel CGT cela pourrait devenir : Comment devenir les militants du parti pris des intérêts des travailleurs de la métallurgie. A vous d y répondre. 8