Comment réduire les stocks de matières premières

Documents pareils
Créer une filiale à l étranger Approche & Exemples LE TOUR DU MONDE EN 8H - 21 JUIN 2011

La Marque de sécurité UL-EU. La nouvelle marque de certification paneuropéenne mondialement reconnue

à la Consommation dans le monde à fin 2012

Actifs des fonds de pension et des fonds de réserve publics

Les Journées Régionales de la Création & Reprise d Entreprise 8 ème ÉDITION

Click to edit Master title style

Réunion d actionnaires Investir. Paris, 02 juillet 2015

Chapitre 2 : La logistique. Pour le commerce international, les modes de transport utilisés sont :

TRAVAIL ÉTUDE IPSOS LOYALTY / STEELCASE SUR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

Nouvelle Classification Europerformance. Règles de mapping - Ancien schéma versus nouveau schéma

Le coût du rachat de trimestres pour carrière à l étranger multiplié par 4 au plus tard le 1 er janvier 2011

La BRI. Au service de la stabilité monétaire et financière

Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Octobre e ÉDITION RGP. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

LA SOCIETE DE PARTICIPATIONS FINANCIERES «LA SOPARFI»

Le Conseil d administration. L Article VI du Statut du PAM définit comme suit les fonctions du Conseil:

Région Haute-Normandie. Plan régional pour l internationalisation des entreprises en Haute-Normandie

Les perspectives mondiales, les déséquilibres internationaux et le Canada : un point de vue du FMI

Les concepts et définitions utilisés dans l enquête «Chaînes d activité mondiales»

Comité du développement et de la propriété intellectuelle (CDIP)

Quelle part de leur richesse nationale les pays consacrent-ils à l éducation?

Les banques suisses 2013 Résultats des enquêtes de la Banque nationale suisse

Âge effectif de sortie du marché du travail

Présentation du Groupe IKEA

Quel est le temps de travail des enseignants?

BASE DE DONNEES - MONDE

L Épargne des chinois

SERVICE D OPTIMISATION POUR LA LOGISTIQUE EXPRESS DE BOUTEILLES DE VINS

Les touristes français et internationaux de la destination Paris Ile-de-France

Systèmes d ouverture et de fermeture de cuves de réacteurs et composants primaires

Éléments méthodologiques sur le reporting environnemental 2011

Tarifs publicité 2010

Base de données sur l'économie mondiale Alix de Saint Vaulry *

Analyse prospective des marchés à l export, par secteur et par pays

Le creusement des inégalités touche plus particulièrement les jeunes et les pauvres

ATELIER N 5 WINDOWS GÉRER SES FICHIERS

COMMENT COMMANDER? Par courrier. En ligne sur le site Par fax. Par

Plan de partenariat. nouveautés Salon. 17 au 19 mars Salon international des technologies environnementales. anniversaire. americana.

LES DÉFIS DE L EXPANSION

Commerce électronique et tourisme: Guide pratique pour les destinations et les entreprises

Le défi numérique et les enjeux du e-learning Comment renforcer la compétitivité?

TARIFICATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS AU 01 JANVIER 2015

Des informations fiables, en temps réel et facilement accessibles pour tous les acteurs du marché

TROISIEME REUNION DU FORUM SUR L ADMINISTRATION FISCALE DE L OCDE

Cabinet Scheer. Fiscalité et droit des sociétés 12 rue Lalo Paris. Avocats. Tel : +33 (0) Fax : +33 (0)

ECOLE DES MINES DE NANCY

notre vision CARTE DE VISITE

Canada-Inde Profil et perspective

GMS800 FIDOR ANALYSEUR D'HYDROCAR- BURE TOTAL VISIC100SF POUR LA QUALITÉ DE L'AIR EN TUNNEL. Capteurs pour tunnels

I) Le contexte HIGH HOSPITALITY ACADEMY. II) Le programme HIGH HOSPITALITY ACADEMY

Solutions. Une expertise au service de vos besoins logiciels.

Solutions de mesure pour le raffinage

Euronext simplifié (dérivés: level 1, actions: level 2) Pays-bas, France, Belgique 2,00 EUR 59,00 EUR

LE PROGRAMME DU BIEF INTRODUCTION

LE MOCI. Offre Publicitaire multi-média. GPS BUSINESS à l international VOUS AVEZ UN DOMAINE DE COMPÉTENCE? NOUS AVONS LA SOLUTION DE COMMUNICATION.

Chiffre d'affaires par ligne de services

COMMENT AMÉLIORER LA RENTABILITÉ DE VOTRE ENTREPÔT. Logiciel de gestion d entrepôts

m² LE MARCHÉ LOCATIF - 3T 2014 LA DÉFENSE. Demande placée. Taille des transactions T T2014

Étude EcoVadis - Médiation Inter-Entreprises COMPARATIF DE LA PERFORMANCE RSE DES ENTREPRISES FRANCAISES AVEC CELLE DES PAYS DE L OCDE ET DES BRICS

XC-Boards Systèmes d informations pour la logistique et le transport

SOLUTIONS DE POINTE EN STOCKAGE D ENERGIE POUR APPLICATIONS INDUSTRIELLES

SBM Offshore OIL & GAS* sdv.com. Logistique. Imagination. *Pétrole et Gaz

Document explicatif Introduction à Fairtrade

GlaxoSmithKline Biologicals

PREMIER TRIMESTRE CHIFFRE D AFFAIRES ET FAITS MARQUANTS

Le ver est dans le fruit Délais et retards de paiement, impayés et défaillances d entreprises : nos prévisions pour 2015

Aux services secrets de sa majesté : l accompagnement personnalisé dans l implantation à l international 18 mars 2014

TARIFS DE COURTAGE. OFFRE ZONEBOURSE.COM / INTERACTIVE BROKERS Au 7 juillet 2015

Présentation Altran. Octobre 2008

Améliorer la gouvernance des Services Publics d'emploi pour de meilleurs résultats sur l'emploi

Note relative à l investissement direct étranger dans le monde et au Maroc

DIVERSITÉ CULTURELLE JOURS FÉRIÉS Pour en savoir Plus, veuillez vous adresser à :

Principaux partenaires commerciaux de l UE, (Part dans le total des échanges de biens extra-ue, sur la base de la valeur commerciale)

L aventure de l international : Entreprises et Pôles/Clusters témoignent

Gestion des débiteurs Financement Assurance-crédit: trois problèmes, une solution: le factoring

PROGRAMME BRAFITEC BRAsil France Ingénieurs TEChnologie. 8ème Forum Brafitec Saint-Étienne Juin 2012

Baromètre Responsabilité Sociale et Environnementale du Secteur Automobile

L année touristique 2014 démarre de façon positive pour Paris avec un taux d occupation des hôtels de 72,5 % en progression de 0,6 point en janvier.

Fiche technique Services d image et d application HP

Marchés émergents Misez sur le potentiel de croissance des économies émergentes avec la HSBC

Fonds de secours des employés Demande de bourse

Chiffre d affaires du premier trimestre 2015

Présentation générale. Vue à 360 du Groupe itelligence. Offrir le meilleur des solutions SAP, partout dans le monde

Les évolutions de l industrie automobile qui ont une incidence sur les équipementiers

Relumina. L alternative ECO-Performante aux lampes à vapeur de mercure

Intraday Pricing Service. Votre traitement instantané quand vous le souhaitez.

VADEMECUM COMMERCE EXTÉRIEUR DÉCOUVREZ L APP DE S-GE!

Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur. L informatique au service de votre maintenance

LE COMMERCE EXTÉRIEUR CHINOIS DEPUIS LA CRISE: QUEL RÉÉQUILIBRAGE?

Délégation Asie-Pacifique du Groupe Crédit Agricole à Hong Kong et à Shanghai. Le RMB s internationalise: Un simple filet d eau ou le déluge?

Market Data Feed. Maîtrisez le flux.

ROBERT WALTERS ENQUÊTE CANDIDATS CHIFFRES CLÉS

Louvain School of Management The Preferred International Management School in Belgium CAMPUS UCL MONS

les étudiants d assas au service des professionnels

REGARDS SUR L ÉDUCATION RAPPORT INTERMÉDIAIRE MISE À JOUR DES INDICATEURS RELATIFS A L EMPLOI ET AU NIVEAU DE FORMATION

Transcription:

Comment réduire les stocks de matières premières ThyssenKrupp Aerospace

Le challenge Aluminium Acier Titane Bronze d aluminium Nickel Cuivre optimiser la consommation matière Les besoins de liquidités des entreprises se sont dernièrement très largement accrus du fait des possibilités restreintes de recours au crédit. Client et fournisseur se trouvent dorénavant dans la même situation et le principe traditionnel du «payer tard, encaisser rapidement» ne fonctionne plus. C est la raison pour laquelle certaines entreprises ont cherché d autres approches. L une d elle consiste à réduire les stocks de matières premières. Le problème est d y parvenir sans interruption de sa chaîne de production. Pour couvrir les besoins de sa production une entreprise doit disposer de suffisamment de matières premières pour les utilisations courantes et d un stock tampon pour limiter d éventuelles fluctuations des approvisionnements ou de la demande. Dans la réalité, faute d analyses approfondies ou par manque de confiance dans les performances de leurs fournisseurs, les entreprises tiennent des stocks «au cas où».

La solution En travaillant de manière étroite avec nos clients nous avons pu développer des outils très avancés d analyse de stocks. Nous les utilisons notamment pour élaborer de nouveaux accords de fournitures qui contribuent à des réductions significatives des stocks tout en respectant les délais de livraisons.

L approche Le client renseigne les exigences liées à ces pièces dans un système EDI commun. Chez TKA, un opérateur prépare les pièces en accord avec les termes du contrat de service. Les pièces sont emballées de façon à les protéger. Les pièces sont livrées au point d utilisation défini par le client. Visibilité totale, accessible en ligne, sur les niveaux de stocks (min/max).

Étude de cas Cette approche a été réalisée avec un grand constructeur aéronautique mondial: L équipe de planification de ThyssenKrupp Aerospace a examiné les besoins prévisionnels du client en tubes et barres coupés à longueur. Après téléchargement des données du client vers notre logiciel d optimisation nous avons pu comparer ses besoins futurs à son historique de commandes. Ceci nous a permis d établir des prévisions d une grande exactitude et de prendre en compte d autres variables dont les délais de production usine. Une première prévision par référence de pièces a été mise au point. Il a été convenu de réduire les stocks du client à une semaine et pour encourager cette modification et rassurer le client, ThyssenKrupp Aerospace se déclara prêt à tenir un stock tampon et à racheter les stocks en excès du client. En moins de six mois ce stock tampon a été réduit et la confiance croissante du client l encouragea à sous-traiter la première phase de transformation. Ceci conduisit à une réduction du métal employé et à une amélioration des flux de production. Cette approche a donc conduit aux avantages suivants: Réduction des stocks de six mois à cinq jours soit une économie de 2.5 millions Transformation d une aire de stockage et de transformation de 1 000 m 2 en une usine d assemblage de grande valeur ajouter Des coûts matières réduits de 5 % Le respect des délais et un taux de performance des livraisons supérieurs à 99 %

CANADA ÉTATS-UNIS ROYAUME-UNI ESPAGNE CHINE PAYS-BAS TAÏWAN BELGIQUE EAU INDE MEXIQUE FRANCE FINLANDE SINGAPOUR POLOGNE ALLEMAGNE BRÉZIL TUNISIE Pour obtenir une réponse rapide, merci de contacter votre bureau de vente le plus proche : Afrique Tunisie, Tunis +216 29 432 402 Amériques Brésil, Taubaté +55 12 362 72300 Canada, Montreal +1 514 782 9500 États-Unis, Hutchinson, KS +1 620 802 0900 États-Unis, Indianapolis, IN +1 317 217 1560 États-Unis, Seattle, WA +1 253 239 5700 Mexique, Querétaro +52 442 192 4089 Asie Pacifique Chine, Suzhou +86 21 5665 5959 Chine, Xi an +86 29 8665 8857 EAU, Dubai +33 1 30 69 67 00 Inde, Bengaluru +91 80 7117 7000 Singapour +65 6890 6290 Taïwan, Taipei +886 87 8076 69 Europe Allemagne, Francfort +49 6104 648750 Belgique, Lokeren +32 9 348 49 21 Espagne, San Sebastian +34 943 300 977 Finlande, Jämsänkoski +358 20 127 4400 France, Paris +33 1 30 69 67 00 Pays-Bas, Venlo +31 77 324 9999 Pologne, Warsaw +48 22 594 08 20 Royaume-Uni, Birmingham +44 121 335 5100 ThyssenKrupp Aerospace Siège social ThyssenKrupp Allee 1 45143 Essen Allemagne tka.marketing@thyssenkrupp.com www.thyssenkrupp-aerospace.com TKA 05/2015