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CADRE DEPARTEMENTAL - Le Pesl - Des institutions mobilisées et engagées - Des instances de suivi - Une charte de la fonction de Pdn - Une convention et un logo - Un réseau & une animation départementale - Un site Internet

49 STRUCTURES ENGAGEES 14 centres sociaux ou EVS 12 Alsh ou accueils jeunes 10 Espaces publics numériques 6 FJT 3 animations de rue 3 points information jeunesse 1 Maison des adolescents (hors expérimentation Caf)

61 PROMENEURS DU NET dont 59 financés dans le cadre de l expérimentation Caf50 Animateurs socio-culturels 49% Animateurs socio-éducatifs 19% Médiateurs numériques 16% Animateurs de rue 5% Informateurs jeunesse 5% Accueillants-écoutants Référents familles (ACF) 2% 4% (hors expé. Caf) Les Pdn labellisés sont référencés sur le site Internet.

61 PROMENEURS DU NET 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

TYPE DE PROFILS UTILISES

BILAN D ACTIVITE DES PDN 850 h de présence par mois (750h année 1) 7 500 amis sur Facebook 3 000 jeunes concernés par la PEI - Une moyenne de 50 jeunes / Pdn - 4 jeunes en " chat "/ permanence / Pdn - 1 400 jeunes contactés par mail - 370 jeunes accompagnés dans le cadre d un projet - 95 jeunes contactés via jeux en ligne (double année1) - 90 jeunes sur d autres réseaux (double année1)

NATURE DES ECHANGES Discussions /«Bavardages» 49% Demandes de conseils 24% Accompagnement de projets 14% Ecoute psycho sociale 13%

UN INVESTISSEMENT Caf de la Manche: - Promeneurs du Net: 100000 /an - Actions du Réseau: 5000 /an - Référentiel évaluation: 20000 soit 3000 / structure Conseil Départemental Financement du poste d animateur départemental

DES EFFETS OBSERVABLES SUR LES PROJETS EDUCATIFS DES TERRITOIRES - Renforcement de l axe jeunesse - Intensification de la concertation partenariale - Développement du travail en réseau - Structuration de l axe prévention - Enrichissement des objectifs éducatifs SUR LES STRUCTURES - Elargissement du projet - Changement du projet d accueil (diversité de l aller vers) - Mise en place de nouvelles activités - Modification fiches de postes et horaires de travail

DES EFFETS OBSERVABLES SUR LES RELATIONS AVEC LES JEUNES - Meilleure relation de confiance - Meilleure identification des professionnels - Augmentation de la fréquentation et fidélisation - Plus de facilité à aborder des sujets délicats SUR LES RELATIONS AVEC LES FAMILLES Peu de changement des relations familles/professionnels, mais: - Des parents contactés en ligne (info, parentalité ) - Des demandes d aide pour comprendre la vie numérique des jeunes

DES ENSEIGNEMENTS Complémentarité indispensable entre relations réelles et virtuelles Nécessité d avancer sur le web «à visage découvert» Importance du travail en réseau des échanges de pratique Richesse de la pluridisciplinarité des acteurs Importance de la collaboration avec les établissements scolaires

DES ENSEIGNEMENTS Un atout pour l accompagnement des initiatives Réactivité favorisée par la présence en ligne Contribution au diagnostic local Nécessité de consacrer du temps à la pratique Des besoins de formation et de cadre réglementaire Une analyse des pratiques à promouvoir

DES OPPORTUNITES ET DES RISQUES Opportunités Forte mobilisation institutionnelle départementale Ouverture à de nouveaux métiers: médico-social Bonne collaboration avec les établissements scolaires Réforme territoriale: intégration de petits territoires à une dynamique plus globale Risques Manque de reconnaissance par les hiérarchies et les élus. Flou sur la frontière vie privée/vie publique Collaboration avec établissements scolaires peut devenir chronophage Isolement de certains jeunes (si pas d accès Internet ou usage abusif)

SUITES DE L EXPERIMENTATION Une proposition de financement CAF avec un nouveau cahier des charges validée en commission d action sociale du 15 juin 2015.

NOUVEAU CAHIER DES CHARGES - échelon territorial PEL ou PESL - coordonnateur à nommer pour 3 PDN ou + - structures éligibles = champ de compétence Caf (ACM, CS, EVS, FJT, IJ, EPN, services enfance jeunesse) - public cible : 12-25 ans

NOUVEAU CAHIER DES CHARGES - PEI inscrite au projet de la structure - PDN labellisés inscrits sur site départemental - présence en ligne ET sur lieux accueil physique impérative - présence à visage découvert: profil professionnel avec nom, employeur, photo

NOUVEAU CAHIER DES CHARGES - au moins 3 heures hebdo de PEI - prise en compte des permanences + veille + temps coordination + échange de pratiques - au moins un créneau le soir et/ou le WE - participation des PDN aux travaux collectifs locaux et départementaux - communication du projet aux jeunes et à leurs familles

NOUVEAU FINANCEMENT CAF Une proposition de financement CAF avec un nouveau cahier des charges: - 2000 par Promeneurs du Net - 1000 par coordonnateur PDN local - financement pluriannuel de septembre 2015 à décembre 2017