Préparé à l'intention de (Identification de votre client)



Documents pareils
SOUTIEN INFORMATIQUE DEP 5229

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

Attentes et transitions vers les études postsecondaires : sondage auprès des élèves de 12 e année des Maritimes

Aperçu et raison d être du programme d études

FONCTIONNEMENT DE GROUPE ET D'EQUIPE AU TRAVAIL

INSPECTION EN BÂTIMENT EEC.2W

Retenir les meilleurs talents

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

Enquête 2014 de rémunération globale sur les emplois en TIC

PROGRAMME DE MENTORAT

CONFÉRENCE EUROPÉENNE DES MINISTRES DES TRANSPORTS EUROPEAN CONFERENCE OF MINISTERS OF TRANSPORT

Nos clients une réussite!

ASSOCIATION DES COMPTABLES GÉNÉRAUX ACCRÉDITÉS DU CANADA. Norme de formation Professionnelle continue Version 1.1

ANNEXE 1 RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX 1 ASSOCIATION DES ARCHÉOLOGUES PROFESSIONNELS DU QUÉBEC (AAQ) CODE D ÉTHIQUE ET DES NORMES PROFESSIONNELLES

L OBSERVATOIRE LCL EN VILLE - RÉALISÉ PAR BVA L ÉCONOMIE DU PARTAGE, ZOOM SUR LES JEUNES URBAINS. Juin 2014

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

Rapport candidat. John Sample. 6 juillet 2012 CONFIDENTIEL

Merci beaucoup de votre collaboration

LE PROBLÈME DE RECHERCHE ET LA PROBLÉMATIQUE

FICHES DE PARCOURS DE FORMATION

Guide d autoformation. Mon Gestionnaire de formation Un petit guide de survie devant toutes les formations individuelles sur Internet

Guide Questionnaire d analyse. Préparé par : Jean-Pierre Brisebois

Douze règles pour fidéliser la clientèle.

ET LES DISPONIBILITÉ ARMÉES NATIONALE. 1 er mars

PROFILS DES COMPETENCES. Mai 2011

Soutien en informatique clinique Un projet pilote

1. Le service Commercial

Planifier avec les expériences clés pour les enfants de 3 à 5 ans

destiné à: - faciliter la constitution des groupes - mieux vous connaître

Les bonnes pratiques pour les travaux scolaires à la maison

Guide du programme Transition vers l'après-secondaire

2) NOTRE ORGANISME EST-IL PRÊT À RECRUTER DES BÉNÉVOLES

Table des matières 1 APPROCHE DE LA STRATÉGIE DE FORMATION AXÉE SUR LES ASSISTANTS JUNIORS... 4

GUIDE POUR AGIR. Comment identifier ses. SAVOIR-FAIRE et. ses QUALITÉS J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen

Plan de cours. Comportement organisationnel

Pratiques Réussies Axées sur L'éducation des Élèves de la Communauté Noire

Commence à explorer les carrières pendant tes études secondaires Alors que tu te prépares à la transition vers le secondaire, tu

L intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue

La gestion du temps 3e partie: La planification

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

360 feedback «Benchmarks»

ECAP : Le niveau Accréditation du programme d études des comptables généraux accrédités

Charte européenne pour la qualité des stages et des apprentissages

Passeport pour ma réussite : Mentorat Vivez comme si vous mourrez demain. Apprenez comme si vous vivrez éternellement Gandhi

Guide du concours d'admission au programme de formation et bourses

Pourquoi le travail en groupe des élèves?

Gestion et planification de carrière

ANNEXES. Evaluation de la formation à Polytech Lille Département GIS. Enseignements les plus utiles. Enseignements à renforcer

Pistes d intervention pour les enfants présentant un retard global de développement

Bilan de réputation et son débriefing individuel

Jusqu à trois prix seront décernés annuellement et ce dans les deux catégories suivantes.

Série «Connaissances et employabilité» Préparation au milieu de travail, 8 e et 9 e années

Centre de Ressources pour les Evaluations (ERC) Guide d'utilisateur. Bureau d Evaluation, Septembre 2006

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

Principes de liberté d'expression et de respect de la vie privée

Le développement de vos actions de management en 360

RÉPERTOIRE DES CARRIÈRES EN GESTION PAR SPÉCIALISATION

Royal (Jordan) Inc RE/MAX. Marché d acheteur. Marché de vendeur. C est lorsque la demande diminue que le surplus

RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES

Accordez-vous le nombre de points correspondant à chaque réponse. Sauf avis contraire, pour chaque question, vous pouvez cumuler les réponses.

L'orientation Après La Seconde Générale et Technologique

GUIDE DU FORMATEUR. L'art d'inspirer une équipe de travail

Management partie 2 : Marketing

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

Doctorate of Business Administration Programme francophone

Règlement sur les critères d'obtention des titres de courtier d'assurance associé et de courtier d'assurance agréé

Philosophie. Parcours d études proposés à l Institut Catholique de Paris Métiers associés

Enseignements d exploration de seconde. Sciences de l Ingénieur. Création et Innovation Technologiques

GUIDE D ENCADREMENT DES STAGES EN MILIEU DE TRAVAIL POUR LES ÉTUDIANTS INSCRITS À UN PROGRAMME DE DESS OU DE MAÎTRISE PROFESSIONNELLE ADMISSIBLE

PLAN DE CLASSIFICATION PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COLLÈGES D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL

Compétences transversales mobilisés. Disciplines et savoirs essentiels travaillés DESSINE-MOI UN VER!

GESTION DES AFFAIRES Ventes et Marketing - LCA.7N

Étude sur les analystes d affaires dans le domaine des technologies de l information

Déclaration ministérielle sur l assurance de la qualité des programmes d enseignement menant à des grades au Canada

Questions typiques d entrevue

DEVENEZ UN LEADER EFFICACE

Développement personnel

Programme Transit. Visant à soutenir les apprentissages à la vie autonome des personnes adultes présentant une déficience intellectuelle

Vos élèves, nos étudiants!

Contenu disciplinaire (CK)

Politique des stages. Direction des études

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Comment réussir son Marketing Personnel

Devenir un gestionnaire de personnes

Une entreprise à votre écoute pour vous accompagner de manière professionnelle dans tous vos projets

Une approche mobile Le développement et le soutien d occasions. Nipissing University. L occasion d innover

ÉTUDES PROFESSIONNELLES ET TECHNOLOGIQUES

Apprentissage d'employé(e) de commerce dans le secteur bancaire

Il n'existe pas de contrat "type", mais des types de contrat. Nous pouvons instruire ensemble ces différents types de contrat.

10 REPÈRES «PLUS DE MAÎTRES QUE DE CLASSES» JUIN 2013 POUR LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF

Classe ipad. Recommandations suite à l an 1 du projet

Guide d utilisation en lien avec le canevas de base du plan d intervention

Compte-rendu des ateliers

«RETOUR AUX ÉTUDES» : mode d emploi AVANT DE COMMENCER, prenez le temps de lire ce qui suit

Poste : GESTIONNAIRE DE STOCKS. Conditions d accès à la profession : Tâches :

Unité 2.2.a Qu est-ce que l écoute active? Pourquoi la qualité d écoute du tuteur est-elle importante?

Manque de reconnaissance. Manque de contrôle

CECOP. Centre d études et de connaissances sur l opinion publique LES FRANCAIS ET LEUR RETRAITE. Une enquête CECOP/CSA pour Le Cercle des épargnants

FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH UNIQUE AU MAROC

Le temps est venu d implanter un CRM et un système de gestion de la connaissance

Transcription:

Préparé à l'intention de (Identification de votre client) Votre employeur ou votre entreprise Votre Nom Votre titre

Section 1 Analyse des résultats obtenus au test Performance Carrière que vous avez complété le 2010-09-15 Le présent rapport comporte 3 sections. Chaque section vous permet d'ajouter à votre connaissance personnelle et à la relation entre cette connaissance et le monde du travail. Dans cette 1 re section, nous verrons un résumé des quelque 39 résultats que vous avez obtenus au test Performance Carrière. Les résultats sont regroupés en quelque 12 dimensions et chacune de ces dimensions est basée sur des traits de personnalité et des intérêts professionnels. Vous pourriez recevoir plus d'informations sur l'ensemble de vos résultats auprès d'une conseillère ou d'un conseiller. Les dimensions exprimées dans le graphique ci-dessous sont expliquées aux pages 2 et 3. À noter que l'usage du masculin ne vise qu'à alléger la lecture du texte. Page 1 / 7

Description succincte des 12 dimensions exprimées dans le graphique : 1. Travailler avec ou en rapport à des personnes : centile 1 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus l'objet de travail principal d'un métier ou d'une profession doit se rapporter à des personnes ou se situer dans un environnement où il faut établir des communications ou bien comprendre des phénomènes humains ou sociaux. 2. Prendre soin des gens spontanément : centile 30 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous êtes motivé ou habile à manifester de la compassion, du dévouement et de l'intérêt envers les gens. Vous êtes à l'écoute des gens et vous voulez vous impliquer personnellement dans leurs vies. 3. Agir avec délicatesse pour satisfaire les gens / orientation de services : centile 27 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous êtes motivé ou habile à vous montrer diplomate et courtois dans vos relations interpersonnelles. Pour accommoder les gens, vous croyez important de vous plier aux règles du savoir-vivre. 4. Prendre les choses en main et manifester du leadership : centile 56 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous vous avancez facilement dans les groupes pour prendre l'initiative et exprimer vos besoins, vos désirs et vos idées. Ce n'est pas vraiment nécessaire pour vous d'être entouré d'amis pour agir ainsi et vous ne craignez pas de vivre des émotions négatives lorsque vous devenez visible. 5. Désirer faire partie de cercles de décideurs : centile 59 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous vous identifiez à des groupes de personnes qui ont de l'influence ou de l'impact et qui jouissent d'un statut social plus élevé ou de conditions matérielles plus intéressantes. 6. Travailler avec des choses - voir des résultats concrets : centile 91 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus l'objet de travail principal d'un métier ou d'une profession doit se rapporter à l'aspect pratique des choses. Des verbes d'action comme ceux-ci s'appliquent à vous : Manutentionner, opérer, manipuler, conduire, contrôler ou ajuster des produits, des machines, de l'équipement, etc. Page 2 / 7

7. Travailler avec des données et des procédures (bureaucratie ou opérations) : centile 78 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus l'objet de travail principal d'un métier ou d'une profession doit se rapporter à des données. Des verbes d'action comme ceux-ci s'appliquent à vous : Comparer, copier, calculer, rassembler, analyser des chiffres ou des textes. 8. Appuyer vos comportements sur des normes et des règles établies : centile 39 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous cherchez à vous conformer aux façons de faire établies, c'est-à-dire les normes, les règles ou les conventions. Vous voulez accomplir votre travail comme il doit être fait. Les initiatives que vous prenez doivent s'accorder avec ce qui est permis ou approuvé. 9. Analyser et résoudre des problèmes complexes : centile 38 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous êtes motivé par vous-même à examiner logiquement les détails des problèmes. Vous vous attaquez spontanément à ce qui est compliqué par nature comme par exemple des énigmes et des casse-tête. 10. Privilégier les apprentissages académiques : centile 7 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous êtes motivé par l'apprentissage au moyen de la lecture. Vous sentez que vous avez la vivacité d'esprit nécessaire pour saisir rapidement le sens des informations. Vous aimez apprendre pour le plaisir d'apprendre. À noter qu'il n'y a pas automatiquement de liens avec vos résultats académiques. 11. Évoluer à travers des gens perspicaces, intellectuels ou rigoureux : centile 17 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous vous identifiez aux environnements où l'on est appelé à fréquenter ou collaborer avec des gens qui utilisent des approches rigoureuses et objectives et qui cherchent à comprendre en profondeur les connaissances. 12. Sortir des sentiers battus - voir ou faire différemment : centile 40 Plus cette dimension dépasse la moyenne des gens et plus vous vous identifiez aux environnements où l'on valorise le fait de penser ou d'agir différemment par rapport aux conventions établies. Dans de tels environnements, il est encouragé d'emprunter des voies non conventionnelles pour aller au-delà de ce qui est fait ou de ce qui a déjà été fait. Agir pour le plaisir d'exprimer votre spécificité. Page 3 / 7

Section 2 Quel est votre type? L'étude exhaustive d'un ensemble significatif de personnes comparables à vous a permis de constater qu'il était possible de les regrouper à partir de points communs en 12 groupes distincts. Ainsi, les gens qui se retrouvent dans chacun des groupes se ressemblent plus entre eux qu'ils ne ressemblent à ceux des autres groupes. Au cours de nombreux mois de validation et d'observation, on comprend maintenant que chacun des 12 groupes devient un type parce qu'il possède une direction et des motivations qui lui est propre. C'est pourquoi, mieux comprendre le type auquel vous appartenez vous permet de faire une projection pour votre avenir en vous appuyant sur l'expérience des autres. Votre type : les Organisateurs Les gens du groupe Organisateurs partagent plusieurs points communs dont : Ils sont orientés vers l'action. Ils manifestent une nette préférence pour les environnements de production sinon pour l organisation pratique de celle-ci. Ils prennent spontanément du leadership dans les groupes où ils s'impliquent. Ils veulent prendre les choses en main tout en essayant de garder un équilibre entre leurs initiatives, les objectifs à atteindre et les gens qui composent les équipes. Ils démontrent de bonnes dispositions pour organiser leur travail et se débrouiller pour contourner les obstacles qu'ils rencontrent. Ils offrent un bon contrôle de soi et un bon sens de la discipline lors de situations potentiellement ou réellement stressantes. Ils ne craignent pas de devenir des centres d attractions. Ils ont de l initiative mais ils demeurent prudents. Parfois, ils préfèrent démarrer leurs projets plus modestement quitte à les faire progresser par la suite. Par ailleurs, vous vous identifiez aussi au type Ajusteurs, c'est-à-dire à ceux qui traitent les détails pratiques, recherchent l'efficacité et gardent l'oeil sur les résultats tangibles. Rôle typique dans une équipe : Un Organisateur est celui qui, dans un contexte idéal, devient un quart-arrière qui transforme des idées en stratégies pour atteindre ou faire atteindre en équipe des objectifs concrets de production. Il se préoccupe d'efficacité tout en respectant les règles de jeu établies. Page 4 / 7

Section 3 Voies d'explorations Choix de programmes d'études effectués par les personnes du type Organisateurs: Page 5 / 7

Commentaires à propos des données du graphique de la page précédente : Près des deux tiers des Organisateurs préfèrent les programmes de sciences de la nature ou bien les techniques physiques. Il apparaît très clair qu ils recherchent des outils pour bonifier les habiletés d organisation qu ils ont déjà manifestées. Les autres membres du groupe «Organisateurs» optent pour les sciences administratives ou bien les techniques administratives. Ils privilégient alors les aspects techniques mais on peut penser qu ils seront tentés de passer à des fonctions de gestion tôt ou tard. Suggestion de professions correspondant au type Organisateurs dont vous faites partie : Note : Il faut évidemment prendre en compte votre dossier scolaire en plus des données du graphique de la section 1. Peu importe les programmes d'études que vous explorerez, vous les évaluerez en fonction de leur potentiel à développer vos habiletés à planifier, organiser, développer ou contrôler. Voici quelques exemples typiques de postes compatibles avec vos caractéristiques selon différents niveaux de formation : [Universitaire] Ingénieur chargé de projets (multiples possibilités); Analyste (informatique); Comptable spécialisé (CA, CGA, CMA); Contrôleur financier; Comptable (vérification); Administrateur de programmes ou chargé de projets (informatique, marketing, développement, etc.); Analyste (consultant); Évaluateur agréé. Voir aussi les PPC* suivants pour élargir votre champ d'exploration à ce niveau de formation : Bâtisseurs, Efficaces, Imaginatifs, Polyvalents, Rigoureux, Stratégiques. [Collégial professionnel] Technicien des techniques physiques (Génie civil, mécanique, laboratoire, etc. - Chef d'équipe, contremaître etc); Techniques administratives (comptabilité, gestion, logistique de transport, etc.); Policier (sergent, capitaine; Ambulancier. Voir aussi les PPC* suivants pour élargir votre champ d'exploration à ce niveau de formation : Astucieux, Meneurs, Minutieux, Pratiques, Vigilants, Scientifiques professionnels. [Secondaire professionnel] Ouvrier spécialisé (mécanique, plomberie, chauffage, soudure, etc.); Machiniste; Opérateur; Agent de bureau; Soutien administratif. Voir aussi les PPC* suivants pour élargir votre champ d'exploration à ce niveau de formation : Appliqués, Débrouillards, Manuels. * PPC : Profils Performance Carrière qu'on retrouve dans le DSMP* * DSMP : Dictionnaire Septembre des Métiers et Professions 2e édition. On retrouve également dans le DSMP les voies de formations typiques pour chaque métier et profession. Voir également www.monemploi.com. Page 6 / 7

Page 7 / 7