UNIVERSITÉ GASTON BERGER SAINT LOUIS FORUM DE PROJECTS PRÉSENTATION DU PROJECT
Forum de Projects. Présentation du project.
Forum de Projects. Présentation du Project. Emsecan, 2013 Participants: Abdou Cissé, Mamadou Sall, Alphousseyni Seydi, Adja Helene, Diatta Jean Noel Etienne, Diop Baidy, Thiao Ndeye Astou, Seck Betty, Gueye Dié Aissatou, Sokhna Mariama Bousso Ndiaye, Cheikh Sadibou Niang, Ndjée Benoit Talla, Aliou Dieye, Anta Diop, Taleb Djibril Abba Traoré, Cherif Samsedine, Aliou Badara. Diseño de la cubierta: Elías Taño Maquetación: Atteneri Melo (atteneri.melo@gmail.com) Diseño de logotipos: Noelia Martínez Laureiro (noeliamartinezdesigner@gmail.com) Bernardo Antonio Candela Sanjuán (bernicandela@gmail.com) Aurora Barroso Menéndez (abm.graphic.design@gmail.com) Josué Marrero Hernández (josuefmh@gmail.com)
INDEX Introduction Projects de création d entreprises Sen Agri Sanar 18 Consulting Chiquitin Safy Touki Plus Societé Senegalaise du Riz Lumière du savoir Casamance Farming Company 1 3 9 11 13 15 17 19 21 23
Projets de création d entreprises
Dénomination/nom commercial : Sen Agri Promoteur du projet: Abdou Cissé, Mamadou Sall, Alphousseyni Seydi Nom du Directeur Général: Abdou Cissé Adresse: Campus social Université Gaston Berger Saint Louis Numéro de téléphone: 773076167 / 771601397 / 773793888 Email: agrondongoyi-ugb@gmail.com Abdou Cissé Titulaire d un Master en Sociologie du Développement Mamadou Sall, Master en Sciences de Gestion Alphousseyni Seydi, Titulaire d un Master en Communication et Marketing L activité principale de l entreprise est vente de produits agricoles (fruits, légumes frais et poulets de chair) et service de livraison à domicile. L entreprise est implanté au campus universitaire Gaston Berger de Saint Louis et son principal concurrent se trouve être le marché Local de Saint Louis qui offre les même produits mais la différence du service est notoire. Mission et vision= Encourager la consommation locale pour un développement socioéconomique durable et efficace. 9
Avantage compétitif: Model de loyauté réciproque entre tous les acteurs de la chaine à travers la livraison à domicile de produits de qualité à bon prix. Marché: L UGB, à travers ses différents composants (PATS, PER, resto universitaires, boutiques du campus, étudiants) secteurs hôtelière de Saint Louis, marché local. Prévisions économiques et financières: Investissement initial: 7.500.000 Frcfa Bénéfices attendus: Année 1: 1.500.000 cfa Année 2: 2.000.000 cfa Année 3: 5.500.000 cfa NOTES 10
Dénomination/nom commercial : Sanar 18 Consulting Promoteur du projet: Groupe d étudiants de la 18e promotion de l université Gaston Berger de Saint-Louis (Sanar 18) à la section de sociologie Numéro de téléphone: 774460128/ 774511524 Email: adjahelene@gmail.com Adresse: Université Gaston BERGER Saint-Louis Adja Helene. Sociologue du Travail et des Organisations Diatta Jean Noel Etienne. Sociologue du Développement Diop Baidy. Sociologue Famille Éducation et Santé Thiao Ndeye Astou. Sociologue du Travail et des Organisations Seck Betty. Sociologue du Travail et des Organisations Gueye Dié Aissatou. Sociologue du Travail et des Organisations 11
L objectif de l entreprise: Pour maintenir une cohérence dans la logique de ce projet nous allons recruter des étudiants en master disposant des capacités techniques, d analyse et de réflexion sur le terrain pour répondre à la demande de la clientèle. Dans cette démarche on s empreigne en permanence de l ensemble des réalités qui concourent à la performance et à l efficacité du projet. Donc c est à travers cette série d activités que dépendra la pérennité du projet à savoir : - Recherches de marché et appels d offres en cours. - Mobilisation de ressources Matérielles et Financières pour agrandir nos réseaux de performances. - Séminaires de formation et de perfectionnement tous les mois. Mission = Lutter contre le chômage et offrir aux étudiants un cadre propice pour la mise en pratique des connaissances reçues et promouvoir l entreprenariat des jeunes et le développement économique. Vision = Au-delà des motivations individuelles de sécurisation de notre avenir, il s agit pour nous de fournir une grille de lecture de la société en général, aider à la meilleure compréhension des mutations sociales. De même il s agit d offrir aux partenaires une plate-forme de plusieurs approches selon les désirs pour un plus grand encrage. Avantage compétitif: - Main d œuvre qualifiée - Ressources humaines disponibles - Milieu universitaire favorable pour une meilleure visibilité Prévisions économiques et financières: Investissement initial: 10.000.000 Financements propres: 300.000 Besoins de financements externes: 9.700.000 Bénéfices attendus: Pour les premières années, nous ne comptons pas réaliser de bénéfices mais nous visons plutôt à nous imposer sur le marché. Nous essayerons de tendre vers l équilibre financier an année 3. NOTES 12
Dénomination/nom commercial: Chiquitin Promoteur du projet: Sokhna Mariama Bousso Ndiaye Nom du Directeur Général: Sokhna Mariama Bousso Ndiaye Numéro de téléphone: 77 253 82 25 Email: diarry20032002@yahoo.fr Adresse: Mbour- saly Sokhna Mariama Bousso Ndiaye Directrice Général Nous voulons offrir un service dynamique et compétent dans le milieu du baby-sitting et cela peut se faire le plus rapidement possible c est à dire que dès que j obtiens un financement. J ai décidé d ouvrir ma structure à Mbour parce que c est ma ville et j ai aussi bien étudié le marché et le besoin est énorme. Aussi il faut savoir que les étrangers sont maintenant de plus en plus nombreux puisqu ils viennent maintenant s installer avec leurs familles dans des résidences et ouvrent des affaires. Mission = Aider les parents dont leurs enfants restent un obstacles dans leurs vies privées et professionnelles en leur fournissant l aide nécessaire pour qu il n y a pas de rupture dans leurs projetsl. Vision = on espère devenir les meilleurs dans notre domaine mais aussi les plus professionnels et les plus dignes de confiances. 13
Avantage compétitif: Il n en existe qu une à Mbour et elle ne fait pas de baby sitting à domicile. Marché: Marché tres restreint et prometteur Prévisions économiques et financières: Investissement initial : 10 000 000 Financements propres: 2 000 000 Besoins de financements externes:8 000 000 Bénéfices attendus: Année 1: 5.000.OOO Année 2: 7.000.000 Année 3: 10.000.000 NOTES 14
Dénomination/nom commercial: SAFY Promoteur du projet: Cheikh Sadibou NIANG Nom du Directeur Général: Cheikh Sadibou NIANG Numéro de téléphone: (+ 221) 77312 01 73 Email: sadibouniang84@yahoo.fr Adresse: Quartier médina en face école 4 / Kébérner Sénégal Cheikh Sabidou Niang Directeur Général Mettre en place une unité de production et de commercialisation avicole (poulailler). L activité principale de l entreprise est la production de poulets de chair et des œufs en perspective et la commercialisation. Le positionnement sur le marché est bon avec un circuit d écoulement composé de revendeurs, de restaurants et des ménages qui constituent nos principaux clients. Mission = Participer sur le développement socio- économique du Sénégal. Vision = L auto emploi pour un développement 15
Avantage compétitif: Les avantages compétitifs sont l existence d une clientèle, une connaissance assez importante en matière d aviculture. Marché: Concernant le marché, la taille est assez importes avec une fortes demande grâce à l interdiction de l importation de la viande blanche. Prévisions économiques et financières: Investissement initial : 350.000Fcfa Financements propres: 100.000 Fcfa Besoins de financements externes: 7.500.000 Fcfa Bénéfices attendus: Année 1: Produire 2500 poulets de chair par ans Année 2: Démarrer de Produire des œufs avec une bande de 500 poulettes. Année 3: Un chiffre d affaire de 4.5 millions par an NOTES 16
Dénomination/nom commercial : Touki Plus Promoteur du projet: Ndjée Benoit Talla Nom du Directeur Général: Abdou Khadre Gueye Numéro de téléphone: 77 144 68 05 Email: ndjeebenoittalla@yahoo.fr Ndjée Benoit Talla Directeur Général L activité principale de l entreprise son les voyages sur l étendue du territoire national. Actuellement il a commencé à organiser des voyages sur l axe Thiès et Dakar avec pour départ l UGB. Touki Plus est la deuxième meilleure caravane à l UGB. La meilleure bénéficiant de l ancienneté. Le voyage qu il vends concerne toutes les couches de la population qui désirent se déplacer de ville en ville, et il veut vendre des voyages ponctuels, confortables, moins couteux, rapides et surs dans les villes du Sénégal tous les jours afin que de réformer le transport archaïque dans son pays. Mission = Le gout du voyage et de la découverte Vision = Que le Sénégal puisse pleinement profiter de son réseau routier de qualité et posséder une agence privée permettant aux usagers de se déplacer en toute sérénité dans l étendue du territoire national 17
Avantage compétitif: Des voyages confortables, moins couteux, rapides et surs pour toutes les couches sociales. Marché: C est le marché entier sénégalais qui est visé et plus tard la sous-région Ouest Africaine. A notre époque le voyage fait partie intégrante des prévisions budgétaires individuelles. Cependant dans notre pays, il manque des agences de voyages ponctuels avec un service de qualité. Ainsi le marché est vaste et quasiment vierge car les besoins sont de plus en plus pressants. Prévisions économiques et financières: Investissement initial: 30.000.000f Financements propres: 1.000.000f Besoins de financements externes:30.000.000f Bénéfices attendus: Année 1: 21.600.000f Année 2: 43.200.000f Année 3: 90.000.000f NOTES 18
Dénomination/nom commercial : Societe Senegalaise Du Riz (SSR) Promoteur du projet: Aliou Dieye et Anta Diop Nom du Directeur Général: Aliou Dieye Numéro de téléphone: 772371783/773053802 Email: alioudieye23@yahoo.fr/mlle.anta.diop@hotmail.fr Adresse: Village de Tamakh derrière ancienne usine des eaux de Makhana/communauté rurale de Diama/ Région de Saint Louis Anta Diop Promoteur du project L activité principale de notre entreprise est la production, la transformation et la commercialisation du Riz Local. Avec notre slogan et autres nous comptons renforcer notre marketing pour faire connaitre nos produits afin de mieux commercialiser. Mission = La consommation du Riz local participe au développement du Sénégal. Vision = Augmentation de la consommation du Riz Local. 19
Avantage compétitif: Aspects marketing qu on aura à utiliser (qualité du riz, kiosque, emballages et sacs), disposition d un agronome,d un économiste et d une gestionnaire qui pourront a chaque fois de besoin s adapter au besoin du marché de manière rentable pour l entreprise. Le riz est le produit vivrier le plus important au monde. Au Sénégal, depuis l indépendance 1960, la consommation du riz à augmenté de 1000 cent en quatre décennies. Le Senegal consomme, en moyenne, un million de tonnes de riz blanc, par an. La production locale reste très faible pour couvrir correctement ces besoins. Selon les statistiques du Ministère de l Agriculture, la moyenne sur ces 5 dernières années tourne autour de 302.000 tonnes de riz blanc. La vallée du fleuve Sénégal fournit, en moyenne, 65% de cette production. Pour combler le déficit entre la production locale et les besoins nationaux, en matière de consommation de riz, le Sénégal fait recours aux importations, essentiellement composées de brisures, provenant de pays asiatiques, pour la plupart. Prévisions économiques et financières: Investissement initial: 12000000 Financements propres:500000fca Besoins de financements externes: 11500000 Bénéfices attendus: Année 1: 921 200 FCFA Année 2: 3 683 200 FCFA Année 3: 5 524 800 FCFA NOTES 20
Dénomination/nom commercial: Lumière du savoir Promoteur du projet: Taleb Djibril Abba Traoré Nom du Directeur Général: Taleb Djibril Abba Traoré Numéro de téléphone: 00221774089090 / 0022244869994 Email: jidnetraore@gmail.com Adresse: Nuakchott /Mauritanie/ Socogim PS Taleb Djibril Abba Traoré Directeur Général Idée d entreprise: Lutte contre l analphabetisation. L objectif de l entreprise est lutter contre l an alphabétisation, et l activité principale est dispensés des cours de français et culture général pour les analphabètes, les arabisants et autre particuliers. Mission = Des valeurs émotionnelles qu on espère transmettre. Vision = Des valeurs matérielles qu on espère atteindre. Au moins dans 5ans une réduction importante de l ignorance. 21
Prévisions économiques et financières: Investissement initial: 1000 000 MRO Financements propres: 500 000 MRO Besoins de financements externes: 1000 000 MRO Bénéfices attendus: Année 1: 5000 000MRO Année 2: 6000 000 MRO Année 3: 15000 000MRO NOTES 22
Dénomination/nom commercial : Casamance Farming Company Promoteur du projet: Cherif Samsedine SARR, Aliou Badara SYLLA Nom du Directeur Général: Cherif Samsedine SARR Numéro de téléphone: 77352 95 73 / 77 504 72 12 Email: casa.famingcompany@gmail.com Adresse Web: www.casa-famingcompany.blogspot.com Adresse: Boucote Diembering Cherif Samsedine. Directeur Géneral et Promoteur du project Aliou Badara. Promoteur du project L entreprise articule ses activités dans la production et la commercialisation de viande de poulet à court terme, de produit maraicher à moyen terme, de fruit et d arbre décoratif à long terme. Le produit à commercialiser peut être fini (c est-à-dire abattu et prêt à être cuisiné) ou bien à l état brute (autrement dit pas abattu). Une relation de proximité sera déterminante dans l appréciation de nos produits et services. A travers une livraison à domicile, des sondages semestriels sur nos produits et des campagnes d information pré-événement nous rapprochera d avantage de nos clients et établira une relation de confiance. Mission = entreprendre pour s auto-employer Vision = réussir à implanter la plus grande ferme de la Casamance où chercheurs et producteurs pourraient collaborer 23
Avantage compétitif: pour avoir travaillé dans le domaine du tourisme, nous avons beaucoup de contacts de propriétaire à qui nous apportons des clients. L information de proximité bouche à oreille devra nous permettre d atteindre beaucoup plus de clientèle, en plus de notre carnet d adresse. Nous travaillerons sur la taille de notre produit et le prix pour attirer le plus de client. Marché: Le produit s adresse à deux types de clients : les clients du secteur touristique et les clients autochtones (les ménages). En fait, étant donné que la localité abrite l essentiel des infrastructures touristiques de la Casamance (une dizaine d hôtels, plus de 15 campements, plus d une vingtaine de restaurants) et en même temps la principale destination touristique, le secteur du tourisme présente un indéniable marché. Quant aux ménages, ils constituent également une clientèle importante. La demande en viande de poulet est très importante pendant les grands événements : le nouvel an, la Korité, les Noëls, les Pacques, Tamkharite, etc. Prévisions économiques et financières: Investissement initial: 600 000 Fr CFA Financements propres: 5 200 000 Fr CFA Besoins de financements externes: 6 453 000 NOTES 24