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SOMMAIRE I.DUREE DU SEJOUR

Transcription:

Compte rendu formation 02 04 2014 «Projet d accompagnement» Présenter le projet de vie dans les services (Lycée Marie Curie VILLEURBANNE) PERSONNES PRESENTES : - Professionnelle animatrice de la formation : Mme DELAS (IDE infirmière) - Inspectrice : Mme PETITJEAN - Enseignants : PLP de Sciences médico-sociales (un représentant de chaque établissement de l académie) qui dispense le bac pro ASSP Documents fournis : exemples de projets personnalisés Supports conseillés : - Outils MobiQual - www.francealzheimer - www.anesm.sante.grouv.fr - Projet de vie Aurélien Fulan : (http://detour.unice.fr/documents/clinique/pviehpadfurlan.pdf) Introduction : Le projet individuel de la personne et le projet du service sont intimement liés. Les professionnels vont de l un à l autre en fonction des contraintes (ex : servir le petit déjeuner lorsque la personne est réveillée = les uns après les autres, donc certains doivent attendre). Le projet individuel ne passe pas que par ce qui est écrit, mais également par l accompagnement dans des petits moments du quotidien : s assoir à côté de la personne et échanger avec elle. Il est très difficile de transcrire à l écrit tout ce qui est fait au quotidien. Il est impératif que l élève repère les besoins de la personne et soit capable d y répondre. PRESENTATION D UN CAS CONCRET : Contexte professionnel : - EHPAD au sein d un petit hôpital public. Service très médicalisé. - 185 lits ; 4 services (maison de retraite, unité de soins longue durée, service sécurisé Alzheimer) ; - 3 médecins dont 2 gériatres ; - 2,5 cadres de santé, (constat : nombre insuffisant. Ce qui rend la prise en charge difficile des projets dans le service), 2 animatrices, 1 conseil de vie sociale (depuis 2013 : permet la relation avec les familles). Service de psychothérapie sécurisé : accès par un code d entrée pour que les personnes ne se perdent pas. - 8 chambres à 2 lits, 8 chambres à 1 lit (avec salle de bain, douche WC dans chaque chambre), 2 espaces de vie (fauteuil, télévision, tables et chaises), 1 cuisine, 1 salle de 1

soin, un WC commun, 1 terrasse (table et chaises de jardin). Les chambres sont fermées afin d éviter les déambulations des résidents. - Personnel : 3 aides-soignantes pour 23 personnes (toilettes, repas et coucher), 1 infirmière le matin qui s occupe uniquement de la préparation des médicaments, 1 ASH sur la journée, 1 veilleuse de nuit, 1 cadre de santé commun aux services, un médecin gériatre. - Les résidents : 23 personnes atteintes de maladie d Alzheimer ou apparentée et souffrant de DTS (désorientation temporo-spatiale), avec troubles du comportement (délire déambulation, agitation ). - Les transmissions : écrites (logiciel informatique pour les prescriptions médicales et la réalisation des actes), dossier papier encore existant pour transmissions ciblées, listing papier petit déjeuner, listing papier pour les protections, orales à chaque changement d équipe (relève nuit/jour, milieu de journée, jour/nuit ; chaque semaine révision d un projet de vie, chaque mois réunion multidisciplinaire). Une personne vient d être formée au T. ciblées (Données-Actions-Résultats). La difficulté est la transmission de mini-transmissions entres les équipes et du fait des 35 H. Les projets de vie reposent sur l équipe : Chaque semaine révision d un projet de vie avec rencontre des familles. LES DIFFERENTS PERSONNELS : MEDECIN GERIATRE : - Passe 3 fois par semaine pour les problèmes médicaux - Médecin de garde si urgence - Anime la réunion de service une fois par mois - Rencontre toutes les familles à l entrée d un résident et éventuellement à leur demande C est lui qui va mettre en place les projets de vie avec les cadres infirmiers : - Histoire de la personne - Recueil de données - Analyse de la situation Il a un rôle important, sa présence est rassurante mais risque de surmédicalisation. LE CADRE DE SANTE : - Gère 3 services différents : présence irrégulière - Gère les plannings du personnel - Rencontre les familles à l arrivée du résident - Assiste à quelques relèves ASSISTANTE SOCIALE : - Première professionnelle à rencontrer les familles - Présente les aides financières possibles - Présente le projet de service - Assiste à quelques relèves INFIRMIERS : - Présents le matin seulement. Le week-end travaillent en «coupé» pour voir les familles 2

- Remplissent le recueil de données avec une AS - Effectuent les soins infirmiers, participent aux soins d hygiène et à l animation le WE AIDES SOIGNANTS et AIDES MEDICO PSYCHOLOGIQUES : - Sur 9, 4 AMP et 5 AS (sont toutes à temps plein) - Assurent les soins d hygiène, la gestion des vêtements, les repas, l accueil des familles, l animation du service (avec 23 personnes à prendre en charge, c est difficile pour elles de prendre le temps de parler à chacun). Constat il y a trop peu d AMP par rapport aux AS : le problème est compliqué car on est dans un modèle sanitaire lourd et il faut prendre en charge les patients. AGENTS DE SERVICE HOSPITALIERS : - Sans formation spécifique par rapport à la maladie d Alzheimer ou apparentées aux troubles du comportement. - Servent le petit déjeuner et participent à la distribution des repas ANIMATRICES : - 2 animatrices pour tout l EHPAD - Viennent chercher certains résidents du service pour une animation ponctuelle - Le matériel est gardé dans les locaux spécifiques non accessibles au reste du personnel - Ont leur organisation de transmission : sans échange avec le reste du personnel BENEVOLES : - Viennent faire chanter les résidents. - Moment de discussion avec les résidents - Absence de transmission avec le personnel ACTIVITE PHYSIQUE ADAPTEE : Professionnel qui anime un groupe de gymnastique douce une fois par semaine. Actuellement les transmissions sont uniquement à l oral entre les professionnels ou bénévoles qui interviennent en animation et les professionnels soignants. LES FAMILLES : - participent au recueil de données avec leur proche (quelque temps après l arrivée du résident dans le service. - Effectuent des visites plus ou moins régulières suivant les résidents - 25% des résidents sortent avec leur famille (après midi, pour le repas ou autre) LES LOCAUX : - pas de lieu d isolement possible - les chambres sont disposées autour d une pièce de vie décorée de quelques tableaux au mur - télévision allumée en début d après midi L ACCOMPAGNEMENT DES RESIDENTS : Les soins d hygiène : - Toilette au lavabo : tous ont besoin d une aide importante - Participation du résident si possible 3

- Douche 1 fois par semaine (ongles, cheveux) - Coiffeuse vient dans le service - Pédicure 1 fois par mois La continence : - Accompagnement aux toilettes matin, midi et soir (sinon sur demande) Problème de préservation de la continence et de prévention de la constipation. Les repas : - Petit déjeuner donné quand les résidents se présentent - Horaires des repas : 11h30, 17h30, collation 15h - Pas de places définies Difficultés de personnalisation. Le lien entre le projet du repas et l individualisation est difficile à faire : temps de prise de repas, couverts, bavoirs pour tout le monde. Le coucher et la nuit : pas de personnalisation - Coucher dans l ordre des chambres du couloir - Contention : barrières la nuit pour prévenir les chutes - Absence de sonnette L animation : - Dans le service, avant le repas de midi : jeux ou discussion - Avant le repas du soir (promenade, jeux de société) Difficultés pour structurer et pérenniser les temps d animation dans le service (espace, matériel, disparité des résidents ) Les animations se composent de : - APA (activité physique adaptée) : 1fois par semaine - Animatrice tous les 15jours - Les bénévoles 1 fois par semaine - Visite de la famille - Moments informels Difficulté à structurer et pérenniser les temps d animation dans le service. LES DIFFERENTS PROJETS : - Projet institutionnel : o Etabli pour 5 ans o Nécessite l avis du conseil de vie sociale o 3 axes - Projet d établissement : o Exigé dans les conventions tripartites qui fait le lien entre le côté sanitaire et le social (signée entre EHPAD(soins-dépendance hébergement), ARS (partie soins), Conseil Général (qui va financer la partie handicap) o Etabli pour 5 ans o Présenté lors des visites de conventionnement Règlement de fonctionnement Norme d accessibilité, de sécurité, incendie, de climatisation 4

o Déclinaison du projet institutionnel en fonction des caractéristiques économiques, démographiques, sociales, architecturales du lieu concerné ainsi que les besoins et demandes du public précis concerné. - Projet d animation et de vie sociale : fait partie du projet d établissement - Le projet de soin : besoins à dominante curative au sein de l EHPAD avec la participation du médecin coordonateur - Le projet de vie collective : o Fait partie du projet d établissement o Accueil des personnes et des conditions de vie quotidienne et sociale o Objectifs architecturaux o Respect des droits des personnes Réévaluation des projets : tous les 5 ans : les personnes accueillies doivent pouvoir donner leur avis. Soumis à l avis consultatif du conseil de vie sociale. Projet personnalisé ou individualisé : - Individualisé : partirait du projet pour aller à la personne (les hommes, les femmes, les valides.) «faire pour» - Personnalisé : partirait des attentes de la personne pour s adapter au projet «faire avec» - Le projet de vie est inhérent la personne accompagnée : il reflète ses besoin, souhaits et attentes. Individualisé, personnalisé, de vie : synonymes? PROJET D ACCOMPAGNEMENT : sa philosophie : - on ne pousse pas - on ne tire pas - on marche au pas de la personne Rédaction des projets : - Arrivée de la personne : observation 15 jours - Accueil de la famille par l infirmier et l aide-soignant pour recueillir des informations sur les habitudes de vie = faire connaissance, rechercher des informations à lui rappeler (nom des enfants ) - La personne doit être au cœur de son projet : donner son avis, ses souhaits - Rédaction du projet de vie, réévaluation tous les 2 à 3 mois COMMENT FAIRE ACQUERIR DES COMPETENCES AUX ELEVES DE BAC ASSP : C 3.2.1 Repérer les habitudes de vie, les attentes de la personne : Outils d analyse : Synthèse de données Guide méthodologique d entretien : - Participation de la personne à son projet 5

- Observation (certaines personnes n expriment pas d attente) - Entretien tous les acteurs (professionnels, familles ) - Observation des résidents en animation - Communication avec les personnes ayant des problèmes cognitifs C 3. 2. 2 Identifier et évaluer les besoins et les capacités de la personne - Les caractéristiques de certaines pathologies entrainent des besoins spécifiques (verbaliser, être utile, être apprécié en tant que personne unique, repèrer la réalité temporo-spatiale ) - Identifier les capacités nécessaires en fonction de l activité (scrabble, mémory ) C 3.2.3 Etablir un bilan de la situation et déterminer des priorités - Difficile à faire seul - Argumenter en fonctions des contextes C 3. 2. 4 Formaliser ou participer à la formalisation du projet individualisé, du projet de vie - Pointer les objectifs des guides ou grilles de recueil de données - Reprise des documents utilisés dans le service et repréciser leurs objectifs C 3.2.5 Participer à la mise en œuvre du projet C 3.2.6 Participer au suivi et à l évaluation du projet individualisé, du projet de vie CONSEILS DIVERS : - Il faut arriver à la compétence C 3.2.1 «Repérer les habitudes de vie, les attentes de la personne», progressivement et la replacer dans différentes situations en faisant acquérir les compétences aux élèves par le biais des cours et des PFMP. Elles doivent être développées petit à petit sur les 3 années. entre les cours en centre de formation et les PFMP. - Pour amener les élèves à analyser un contexte : o Faire d abord l analyse du contexte en établissement scolaire o Favoriser 2 PFMP dans la même structure. - Intégrer des professionnels aux épreuves E13 et E33 - Recueil de données : préférer préparer l élève à observer et recueillir des informations, plutôt que de faire récolter le projet d accompagnement de la personne Faire travailler des compétences transversales (observer, recueillir des informations) avant de faire acquérir des connaissances. 6